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1、*供电公司2018年线损工出治理工作汇报*供电是送电、变电、配电一体的县级供电企业,66千伏送电线路12条，*公里；10千伏配电线路36条，*公里，其中线路超过30公里的占54.50%；0.4KV线路*公里，低压线路超过供电半径的线路占43%,综合台区20千伏安及以下的台区占*%、IOKV并网小水电*座，近一半的供电线路架设山区.面对供电线路复杂、用户分散、点多面广，专业化管理人员配备不足的农电线损管理现状，*供电人深知，只有因地制宜，创新管理，优化线损管理机制才是企业发展，降损增效的必由之路。一、加强组织机构，完善制度体系，全面落实管理责任。明确降损目标及降损工作重点，建立以公司一把经理、党
2、委书纪为核心，营销、生产副经理，为副组长，各部门主任为成员，相关专责为执行层的，各供电所设置线损管理联落员的线损管理活动领导小组，为线损活动的开展提供有力保障。完成线损管理三大体系建设，建立三级管理网络，实现线损“五分管理”制定相应的活动部署，完善管理流程、制度，目标更为明确，职责更为清晰，线损管理做到有制可依,有章可循。二、延伸台区承包内涵、创新考核方式，推进线损精益化管理。加强指标分解、注重责任落实，推行“主指标捆绑小指标考核双指标激励”的考核方案，进一步细化技术降损在管理过程的的作用，将功率因数、三相负荷不平衡度、计量装置检定率、等小指标考核融入经营指标兑现。开展“五类”台区考核，提高对
3、精细化管理的认识，进一步完善月考核、通报、分析、整改的闭环体系。注重线损的过程控制，将省、市公司下发的同业对标指标和管理规范度指标纳入考核，增进各专业之间的配合，激发承包人对线损管理的参与性和能动性，有效的提升了员工降损增效的意识。截止2016年5月份，公司综合损失率完成5.65%,同比下降0.28个百分点、低压损失率完成6.73%,达区达标率达到98%,各项损失逐年下降。三、全面启动“五类台区”专项治理活动。二季度由营销副经理、经营部、计量站相关人员组成治理小组，深入基层所站，帮助解决台区降损的难点、突出问题，处理技术降损上的“疑难杂症”；此次检查秉承“时间服从质量”的原则，逐所、逐台区、逐
4、户进行排查。通过现场仪器测试，解决因互感器超差造成台区连续负值五处；系统接线错误、松动造成偏差两处；因计量装置不稳定一处；彻底解决小台区因CT配比过大，造成台区计量偏差，更换为直通表8处。现场指导供电所开展高损台区实测，提高故障点排查效率，通过技术参数确定三相负荷不平衡治理方案。通过查找问题，归纳故障类型，进一步总结现场经验，推广治理典型，提高工作效率，使公司台区管理得到实质性进展。四、举办多种形式的业务培训，加强对薄弱环节的指导。丰富培训形式，以集中培训I、分散指导、组织对线损分析召开流程、异常问题处理方式、计量装置现场纠错现进行指导,并以头道供电所为样板所组织各基层所站参加的现场分析观摩会
5、，明确专业化分工后人员在线损管理的职责和任务。坚持线损分析例会制度，提高分析质量，深入供电所指导营销分析例会的召开，加大对问题的查摆、规范分析会流程、督促整改方案的落实，通过现场指导，总结推广先进所站管理经验，抓住线损管理中的可控因素，提高分析的质量，使线损管理有分析、有措施、有整改的闭环管理，形成人人参与管理的良好氛围。五、完善信息化平台建设，全面开展线损理论计算。全面开展基础数据普查，推行“农网综合降损辅助决策系统”的应用。组织机关人员开展了为期一个月的高压基础数据普查对36条10千伏配电线路参数、配电变压器、计量装置、用电负荷及图片信息的采集。2015年完成4.9万只智能表更换后，低压信
6、息的维护工作，由供电所开展对低压表计、接线、重点对负荷接线相别进行普查。通过进一步的维护，对设备变更实现同现操作，实现线损的在线计算、分析，通过数据分析，确定降损措施的最佳方案，为电网建设和节能降损改造工程提供理论依据。六、管理先行，技术保障，加快设备改造步伐。1、加大高损线路、台区设备改造力度，解决电网薄弱环节，消除供电瓶颈，近三年公司完成66千伏线路新建及改造41.94公里，完成10条10千伏线路改造任务88.88公里，0.4千伏改造77.37公里，完成配变新建及改造29台，通过对高损线路*线主干线的改造，小水电大发期间损失率由改造前10.96%,下降到5.02%,下降5.94个百分点。2
7、、加快计量装置改造步伐，提高采集成功率。近三年累计更换单相智能表4.91万只、公变台区改造集中器716个；专变用户改造266户，安装模块表169只，规范作业以及安装工艺，针对网络信号弱的台区，经过调研，采用有信号放大功能的平板天线，解决集中器掉线问题，解决了108个偏远用户的自动采集问题。通过采集系统调试后及时调整发现错误接线，保证了采集成功率和采集核算率99%以上。利用采集平台开展高损台区“日负荷实侧”，对现场极性接反、判断缺相运行、电能表倒转等进行故障分析，缩小排查范围，提高故障排查能力。七、加强基础数据排查，减少不明损失，实现公司增供降损目标。开展用电检查，针对大工业用户及砖厂、电灌、临时用电进行全面检查，消除安全用电隐患，加强对季节性用电及反窃电检查。做好各电压等级线损的监控力度，对核算发现的问题及时查找，将问题解决于萌芽之中，减少了IOkV网损的波动性，同时减少了SG186系统发生的差错率。通过数据核算，及时发现发现新装计量装置互感器配比与现场不符，对电量、电费进行了追补为公司挽回不必要的损失。*供电公司20*年*月*日
