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1、党支部书记履行全面从严治党第一责任人责任情况报告在区委区政府的坚强领导下，在同志们的密切配合下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的二十大精神，落实全面从严治党工作要求，履行“第一责任人”职责，推动本单位各项工作取得新成效。B履职演,一）突出思想政治建设，不断增强理想信缸充分发挥“头雁”作用，主动学、带头学习新思想，坚持自我加压，主动考前，扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，制定关于开展主题教育先学安排部署方案，充分发挥理论中心组“主阵地”作用，把习近平著作选读等中央指定书目作为理论学习的“首选项”和“必选项”，公司党委领导班子以上率下，聚焦学习主题认真开
2、展学习研讨，讲认识、谈体会、话感悟，以关键人数带动绝大多数，进一步夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基,二）发挥政治引领作用，不断凝聚党务业务合力。型持闱统中心作抓党务，成立“青年党员突击队”，推出“一企一策”定制式服务，通过微信群、直播课堂、入户走访等线上线下方式精准开展政策宣传。设立“党员示范岗”，“不满意请找我”局长专席，强化基层调研,着力解决好基层难题,提供绿色通道，确保各项优惠政策直达快享。坚持在基层检视中发现问题、解决问题，对发现的问题，梳理形成问题、责任、任务清单，对短期能解决的问题坚持立行立改、限期办结，对长期推进的任务明确了阶段性目标、一抓到底，做到件件有
3、整改、事事有回音。（三）严格落实重点任务，不断提升各项工作质效。I夯牢夯实意识形态工作责任，坚持把意识形态工作列为党的建设重要内容，纳入党委会重要议事日程。今年以来开展落实意识形态工作责任制的专题学习累计*次。纵深推进模范机关创建，大力推进“五星级党支部”评选活动上下同欲，压实责任，充分发挥局党委和基层支部的统筹谋划和战斗堡垒作用。（四）贯彻学习党内法规，不断推进法治机关建设。坚持推进依法行政，提升法治意识，深化法治思维。我带头严格落实好法治建设“第一责任人啧任，组织相关部门采取调研座谈、年终检查等方式，对领导干部用法守法情况进行督促检查，要求分局、股室的主要负责人履行好“第一责任人”责任。二
4、、存在问题及原因分析（一）责任落实有差距J还没有完全平衡好业务和党建工作之间的关系，从大局谋划党务工作有所欠缺，对党务工作情况掌握不全，落实措施不够有力。以党务促业务发展的思路不多，党务工作与中心工作结合不够紧密，制约政治引领作用发挥。（二）工作标准不够高。I：作中，偶尔存在把“说了”当“做了”，把“做完了”当“做好了”的情况，满足于完成任务、通过检查，对工作指导力度不够大。存在工作制度落实不严格的情况。（三）创新意识不够强。:在党建工作方法上缺乏创新，亮点不够突出。当前“三会一课、主题党日的形式较为单一，对党员干部缺乏吸引力，个别党员参加“三会一课”、主题党日等存在被动应付心理，还存在“就党
5、务抓党务的现象。虽然努力打造创新品牌，但影响力不足，树立典型、宣传典型力度不够，未能充分发挥带动作用。睡问题的蜃1：一是工作调研开展不够深入。调查研究不够，思考探索挖掘不深，习惯于凭老套路、老办法想问题、办事情，开展活动未充分考虑年轻党员需求，针对性有欠缺。二是学习教育活动不够创新。对于上级文件的学习不深入、不透彻，学习的形式相对单一，集体学习时偏重理论知识，灌输式教育过多，组织研讨互动和深层次的分析引导还不够。三是党员管理方式不够多样。对党员干部的经常性教育、监督、管理还不到位，鼓励党员干部主动担当、争先进位的办法还需要进一步加强。步措施B三）狠抓主体责任落实，拧紧从严治党螺丝。一是高标准落
6、实从严治党主体责任。牢固树立“抓好党建是最大政绩的理念，不折不扣贯彻落实好全面从严治党的新部署新要求，将党的建设与业务工作同谋划、同研究、同部署、同考核。综合运用“监督执纪四种形态，坚持惩前忠后、治病救人，坚持严管和厚爱相结合，及时咬耳扯袖、红脸出汗，防止小毛病变成大问题。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，切实抓好廉政建设，加强廉政教育警示教育力度，持续深入推进财政内部控制建设，推动财政系统纪律更加严明、作风更加严实，营造风清气正的政治生态。（二）加强思想政治引领，切实提高政治站位。坚持把政治建设摆在班子建设的首位。进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做至广两个维护“，坚持把对党绝对忠诚
7、作为第一政治品格，严守政治纪律和政治规矩，严格遵守党章党规党纪，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场。坚持把思想政治理论学习作为“硬指标”。带头持续读原著、学原文、悟原理，深刻理解和准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的科学思想方法和工作方法，不断补精神之钙、固思想之元、培为政之本，努力提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，做到学思践悟、知信行合一。(三)从严从实强党性，持之以恒改作风带着激情干，积极营造干事创业的机关氛围，让党员干部变要我干为我要干，变催着干推着干为争着干比着干用心服务干，通过建立顶格协调推进机制，进行工作流程再造，实现办事快、环节少、服务好、少说“不”，提高项目建设、服务企业、推进改革的效率。扑下身子干，一级抓一级、层层抓落实。团结协作干，真心待人，相互补台。奖惩分明干，更好发挥考核的“指挥棒”作用。更加密切联系群众。拿出更多的时间和精力，采取“四不两直”的调研方式，深入基层一线、项目前沿和群众身边开展调研，每年到基层调研不少于两个月，多为企业、群众解决一些堵点、难点、痛点问题。
