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1、工程部管理规章制度（1）工程部管理规章制度第一章总则第一条工程部是公司的重要部门，其主要职责是负责公司的项目管理、工程设计、工程监理、施工检测、工程质量保障等方面的工作。第二条为了规范工程部的管理行为，提高工作效率，保障工作质量，制定本规章制度。第二章组织机构第三条工程部设主任1名，副主任2名，部员若干名。第四条工程部主任负责工程部的全面工作，副主任协助主任处理日常事务。部员按照职责分工进行工作。第三章工作职责第五条工程部主要职责如下：（一）设计和编制施工方案；（二）协调各方面资源，安排施工进度；（三）组织人员进行现场施工管理和监理；（四）保障现场施工安全和质量。第四章工作流程第六条工程部工作
2、流程如下：（一）接到项目需求后，进行前期调研和勘察；（二）制定施工方案和进度，报主管领导审批；（三）招标选取施工单位，并进行过程监督；（四）现场管理和监理，并及时随时与施工单位和建设方保持联系；（五）完成验收和质量保证。第五章工作要求第七条工程部工作要求如下：（一）时刻关注项目工作进程和质量，及时发现?口解决问题;（二）报告项目中出现的问题和困难,并提出解决方案；（三）保证工程安全和质量。第六章工作纪律第八条工程部工作纪律如下：（一）工作日志要每日及时填写，记录项目进程情况及后续工作；（二）遵守公司规章制度，服从领导安排；（三）不得泄露公司商业机密。第七章管理措施第九条工程部管理措施如下：（一）对不合格工作要纠正并追究责任；（二）对表现优异的部员要及时表扬和进行奖励;（三）对违反公司规章制度的行为要严格处罚；（四）对于出现重大质量事故,要立即报告公司高层领导并进行处理。第八章附则第十条本规章制度经过工程部讨论并报公司领导批准后正式实施。第十一条对本规章制度的修改和补充，须经过主管领导批准。第十二条本规章制度自发布之日起实施。
