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1、工程部管理制度汇总4工程部管理制度汇总一、工程部门设立及职责1 .工程部门的设立公司设立工程部门，其主要职责为承担公司的工程设计、项目管理、施工监管、维护和质量检测等相关工作。2 .工程部门的职责2.1 工程项目设计和规划工程部门应与客户沟通并确定项目需求，完成工程项目的设计、规划，制定工程项目的方案，并向客户提供相关的技术咨询。2.2 工程项目招标及合同管理工程部门应协助公司完成工程项目的招标，制定招标文件，并协助完成相关合同的签订、监督和管理。2.3 工程项目实施的监管工程部门应对工程项目实施过程中的监管和管理，对施工中的质量、安全等方面进行检查，确保工程项目按照规定时间、质量及成本完成。
2、2.4 工程项目的验收和结算工程部门应负责工程项目完工后的验收，并协助公司完成结算工作。二、工程部门的岗位职责和制度1 .工程师1.1 岗位职责工程师主要承担工程设计、规划、方案制定，以及与客户的技术沟通工作。1.2 工作制度工程师需遵守公司相关制度和客户要求，严格遵守设计标准，及时向客户反馈项目的进度和情况，做好设计文档的编制、整理及管理。2 .项目经理2.1 岗位职责项目经理主要承担工程项目的组织、协调，负责项目计划的制定和执行，协调设计、采购、施工、验收等各个环节。2.2 工作制度项目经理需制定工程项目计划，确保项目完成质量和效益,把控工程进度，确保工程项目的质量和安全。项目经理需及时向
3、上级领导汇报项目的进展情况，同时在项目过程中要与客户保持高效沟通。3 .施工监理3.1 岗位职责施工监理主要承担施工现场的监管及管理,并对施工质量、安全等方面进行检查审核，确保工程项目按规定时间、质量及成本完成。3.2 工作制度施工监理需遵守相关法律法规，以及建设工程的监理规范和相关规定，协调施工单位和业主之间的关系，对施工过程中的质量、安全等方面进行检查审核，及时向业主报告施工进度和工程质量等情况。4 .质量安全员4.1 岗位职责质量安全员主要承担施工现场的质量安全管理，负责制定工程项目的质量安全生产管理方案，并对施工质量、安全等方面进行监控和检查。4.2 工作制度质量安全员需制定科学合理的工程项目的质量安全生产管理方案,并根据工程项目实际情况及时更新，及时解决施工中出现的问题，确保工程项目按规定时间、质量及安全完成。质量安全员需要定期将工程项目的安全生产管理情况报告给上级领导。
