工程项目管理公司职责概述.docx

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1、XX工程项目管理有限企业工程技术部部长岗位职责一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级副总经理直接下级副部长、项目负责人(项目经理)二、岗位概述全面负责工程技术部的各项工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容年度计划及制度制定审核部门年度工作计划。审核工程技术部有关制度,监督实行和完善。审核各项目部组织机构设置、人员配置。审核各项目部有关制度口勺制定,监督贯彻状况。新建工程前期管理监督工程项目的立项、规划、环评、征迁、动工等工作实行状况。监督工程项目可行性研究汇报、初步设计、施工图设计等有关文献依J审查状况监督工程招标工作状况。监督协议签订工作。工程建设管理审

2、核工程管理台账与形象进度等数据的记录、分类、分析,监督各项工程数据及时上报。监督工程安全、工程质量、扬尘治理、工程进度、工程量计量、工程款支付等工作。监督工程动工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。监督工程勘察、设计、施工、设备、材料、监理、安检、运行等各方协调工作。监督工程专题会议和工程例会。监督工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护实行状况。监督工程施工危险源识别开展及整改工作。监督工程投资控制工作。监督工程验收、试运行、移交等工作。造价、协议管理审核前期投标工作。审核项目管理协议H勺编制、审核、签订工作。审核工程建设过程中协议执行及协议价款申请。工程档案管理组织工程部资料的搜集

3、、记录、整顿及归档、移交工作。监督各项目部项目管理资料的搜集、记录、整顿及归档、移交工作。审核有关资料更新、信息管理升级等工作。教育培训审核工程部培训制度。审核工程部年度培训计划及培训计划贯彻。审核培训内容并组织实行。审核其他培训工作。检查、考核审核各类专题检查计划及总结。参与各项目部口勺季度、年度考核工作。其他审核部门工作总结。审核工作范围内制度的制定、修订,监督贯彻。审核各项目部工平常工作管理、技术指导工作。审核各项目部项目管理费或监理费台账建设。审核报送工程信息。完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义副部长岗位职责一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门工程技术部所

4、属职系直接上级部长直接下级项目负责人(项目经理)二、岗位概述全面负责工程技术部的各项工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容年度计划及制度制定编制部门年度工作计划。组织编制工程技术部有关制度,监督实行和完善。检查各项目部组织机构设置、人员配置。检查各项目部有关制度的制定,检查贯彻状况。新建工程前期管理检查工程项目的立项、规划、环评、征迁、动工等工作实行状况。检查工程项目可行性研究汇报、初步设计、施工图设计等有关文献的审查状况检查工程招标工作状况。检查协议签订工作。工程建设管理检查工程管理台账与形象进度等数据的记录、分类、分析,监督各项工程数据及时上报。检查工程安全、工程质量、扬尘治理、

5、工程进度、工程量计量、工程款支付等工作。检查工程动工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。检查工程勘察、设计、施工、设备、材料、监理、安检、运行等各方协调工作。检查工程专题会议和工程例会。检查工程材料、构件或设备H勺进场验收与现场保护实行状况。检查工程施工危险源识别开展及整改工作。检查工程投资控制工作。检查工程验收、试运行、移交等工作。造价、协议管理检查前期投标工作。检查项目管理协议的编制、审核、签订工作。检查工程建设过程中协议执行及协议价款申请。工程档案管理组织工程部资料的搜集、记录、整顿及归档、移交工作。检查各项目部项目管理资料的搜集、记录、整顿及归档、移交工作。检查有关资料更新、信

6、息管理升级等工作。教育培训组织编制工程部培训制度。组织编制工程部年度培训计划及培训计划贯彻。组织编制培训内容并组织实行。组织其他培训工作。检查、考核编制各类专题检查计划及总结。参与各项目部的季度、年度考核工作。其他编制部门工作总结。组织编制工作范围内制度的制定、修订。组织实行各项目部工程平常工作管理、技术指导工作。检查各项目部项目管理费或监理费台账建设。检查报送工程信息。完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义项目负责人(项目经理)岗位职责一、基本信息岗位名称项目负责人(项目经理)岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级部长、副部长直接下级二、岗位概述全面负责本项目部的项目

7、管理工作,协助完毕工程技术部的其他工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容年度计划及制度制定负责组建本项目部组织机构和工程年度进度计划。负责本项目部有关制度H勺制定、贯彻。新建工程前期管理配合项目法人开展工程项目的立项、规划、环评、征迁、动工等工作。协调参建单位审查有关技术文献。配合项目法人开展招投标工作。协助项目法人与各参建单位日勺协议签订工作。工程建设管理负责组织各参建单位,完毕工程建设。监督各参建单位做好工程四控、三管、一协调等工作。组织参与工程动工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。组织或主持工程专题会议和工程例会。监督工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护。组织进行

8、工程施工危险源的识别,并监督纠正措施整改到位。配合项目法人进行投资控制工作。负责工程管理台账与形象进度等数据日勺记录、分类、分析。负责本项目部的工程验收、试运行、移交等工作。造价、林议管理负责编制、分析本项目部的项目管理协议。负责工程建设过程中协议执行及价款索要。工程档案管理负责本项目部项目管理资料的搜集、记录、整顿及归档、移交工作。检查、考核负责对本项目进行的各类专题检查成果进行整改、总结。其他负责对本项目进行工作总结。负责本项目部项目管理费或监理费台账建设。负责本项目的信息报送。负责或协调完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门安

9、全质量监督部所属职系直接上级副总经理直接下级安全员二、岗位概述全面负责该部门的各项工作。根据有关的安全生产法律法规、各级安全管理制度和质量规范原则,通过检查并督促各项目部对安全生产隐患和质量问题的及时整改,到达对工程的规范化管理,规避企业安全生产和质量方面的风险,提供安全保障。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容1.安全质量监督管理贯彻执行国家安全方针、法律法规,在集团企业主管部门和我司的领导下负责安全质量监督管理工作。监督工程项目安全生产责任制和安全生产责任主体的贯彻,负责安全生产管理制度的建立和完善。监督工程项目安全生产费用投入H勺管理和使用。组织实行安全生产教育培训,开展工程项目安

10、全生产原则化、质量控制体系的学习和建设。组织安全质量检查工作,监督安全技术措施和专题施工方案H勺贯彻,组织安全生产事故隐患的排查和治理,尤其是重大危险源的管理。监督施工质量检查,规范和技术原则口勺执行状况,建立健全质量控制体系。监督检查重要安全生产、质量控制文献档案的整顿工作监督检查事故应急处置状况,提出应急处理安全意见。监督各部门对安全法律法规、上级安全文献以及部门安全职责的贯彻状况。2.安全质量体系建设组织制定安全生产目的管理制度,签订项目安全生产目的!责任书,制定目的管理考核措施并严格考核奖惩。组织按照“四不放过”的原则协助事故调查处理及责任贯彻。负责成立安全质量管理机构,配置安全质量管

11、理人员,定期召开安全质量会议。组织建立健全安全生产和质量控制规章制度,检查和贯彻。组织编制企业年度安全质量监督工作计划,并组织实行。负责组织安全质量教育培训工作,建立培训记录和档案,制定培训计划,组织开展“安全生产月”“质量大检查”等有关活动。组织实行安全投入管理,制定安全生产费用计划和台帐,监督使用状况。组织实行安全事故隐患排查、整改和复查,建立健全文献、台帐和档案,重大安全事故隐患贯彻治理方案。组织协调推行安全生产原则化的I建设。负责组建事故应急处置指挥机构和应急救援队伍,制定安全生产事故应急预案,定期进行应急救援演习。3.安全质量工作汇报及贯彻分析编制安全质量工作汇报,及时向上级主管部门

12、汇报。组织贯彻上级安所有门安排的工作。4.其他制定本部门年度工作计划,进行工作总结。组织实行工作范围内各预算指标H勺贯彻、审核及使用管理。组织实行负责工作范围内制度、预案的I制定、修订、监督贯彻。组织实行负责对专业管理业务的培训、指导和考核。按照综合档案管理规定,组织搜集、整顿、移交(档案或目录)本部门档案。负责或协调完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称安全员岗位编号所属部门安全质量监督部所属职系直接上级副部长直接下级/二、岗位概述根据有关的安全生产法律法规、各级安全管理制度和质量规范原则,通过检查并督促各项目部对安全生产隐患和质量问题的及时整改,到达

13、对工程的规范化管理,规避企业安全生产和质量方面的风险,提供安全保障。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容1.安全质量监督管理执行国家安全方针、法律法规,在集团企业主管部门和我司於J领导下负责安全质量监督管理工作。负责工程项目安全生产责任制和安全生产责任主体的贯彻,编制、完善安全生产管理制度。负责工程项目安全生产费用投入的I管理和使用。实行安全生产教育培训,开展工程项目安全生产原则化、质量控制体系的学习和建设。负责安全质量检查工作,贯彻安全技术措施和专题施工方案,进行安全生产事故隐患的排查和治理,尤其是重大危险源的管理。检查施工质量,规范和技术原则H勺执行状况,建立健全质量控制体系。检查重

14、要安全生产、质量控制文献档案的整顿工作。检查事故应急处置状况,提出应急处理安全意见。各部门对安全法律法规、上级安全文献以及部门安全职责的贯彻状况。2.安全质量体系建设编制安全生产目的管理制度,签订项目安全生产目H勺责任书,编制目H勺管理考核措施并严格考核奖惩。按照“四不放过”的原则协助事故调查处理及责任贯彻。参与成立安全质量管理机构,定期参与安全质量会议。编制安全生产和质量控制规章制度,检查和贯彻。编制企业年度安全质量监督工作计划,并参与实行。参与安全质量教育培训工作,建立培训记录和档案,编制培训计划,参与“安全生产月“质量大检查”等有关活动。参与安全投入管理,编制安全生产费用计划和台帐,检查

15、使用状况。参与安全事故隐患排查、整改和复查,建立健全文献、台帐和档案,重大安全事故隐患贯彻治理方案。协调推行安全生产原则化的建设。组建事故应急处置指挥机构和应急救援队伍,制定安全生产事故应急预案,定期进行应急救援演习。3.安全质量工作汇报及贯彻编制安全质量工作汇报,及时向上级主管部门汇报。贯彻上级安所有门安排的工作。编制本部门年度工作计划,进行工作总结。4.其他实行工作范围内各预算指标的贯彻、审核及使用管理。参与工作范围内制度、预案日勺制定、修订、监督贯彻。参与对专业管理业务的培训、指导和考核。按照综合档案管理规定,搜集、整顿、移交(档案或目录)本部门档案。负责或协调完毕临时交办的工作任务。四

16、、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门市场开发部所属职系直接上级副总经理直接下级二、岗位概述全面负责该部门的各项工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容政策管理掌握并贯彻国家、行业、地方、上级主管单位和企业有关工程招投标法律法规和管理规定。招标信息管理负责各级招标网站,及时关注招投标信息,关注跟踪工程的招标公告。审核、筛选符合条件的工程项目招标信息。投标管理负责建立投标资料档案、台账记录。负责按照招标公告规定,做好工程投标报名工作。负责资格预审文献和投标文献的编制。负责按照资格预审文献和招标文献规定准时送达资格预审资料和投标文献,参与开标活动。负责工程

17、项目中标告知书领取并进行存档立案工作。市场管理负责市场调查,搜集、追踪工程信息。负责分析市场动向和发展趋势。合作企业管理负责搜集、整顿正在合作及拟合作意向企业资料。负责联络或处理合作及并购过程中有关事务。其他负责制定市场开发部年度工作目的、工作计划和措施。负责各投标信息整顿,并总结有关经验。负责工作范围内制度的制定、修订、监督贯彻。负责工作范围内预算指标的贯彻、审核及使用管理。负责按照企业规定搜集、整顿本部门档案。负责或协调完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级副总经理直接下级副部长、劳资专人二、岗位概述全面负责

18、部室各项工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容文秘管理组织、审核企业综合文献的起草工作。审核企业内部文献、上报文稿。组织、监督企业内部文献报批、编号、发放等管理工作。组织、监督企业外来文献的接受、报送、答复等管理工作。检查监督企业文献保密工作实行状况。服务管理组织监督企业内外信息畅通。检查“来电、来函、来访”的接待和受理,组织事项传达及反馈。档案管理检查企业综合档案资料搜集、整顿、保管、鉴定、记录、运用等管理工作。检查档案保密工作实行状况。审核档案管理制度。组织对企业综合档案工作的教育培训、业务指导、监督及考核工作。车辆管理审核车辆管理制度制定,检查贯彻完善状况。审核车辆购置、租用、

19、报废方案。审核车辆调度计划,检查车辆使用状况。检查企业车辆使用、保养与及油料管理工作状况。组织驾驶员管理培训和安全教育工作。人力资源管理审核企业薪酬体系管理,员工“五险一金”核算、缴纳及有关业务管理。审核员工入职、转正,劳动协议的签订与立案及劳动关系变更等工作。审核企业人力资源规划及制度制定,检查企业岗位与编制管理。审核企业员工考勤,审核人事信息建立、完善等工作。监督员工专业技术职务、职业技能等级鉴定申报及有关信息工作。企业建设参与编制企业发展战略。审核企业各部门、项目部企业年度工作计划编制状况,检查部门、项目部工作汇报搜集工作。组织企业制度建设,检查管理制度执行状况。组织企业企业文化建设活动

20、,检查原则化建设状况。监督企业标识应用推广等原则化管理工作。检查部门协议管理、记录汇总及存档工作实行状况。后勤保障管理审核办公用品购置、发放计划。审核企业办公设备的购置计划,检查使用维护与报废等工作。审核各部门、项目部办公用品调配方案。审核、检查企业劳保及劳防用品口勺购置及核算工作。宣传管理审核企业稿件搜集、投送方案,检查稿件数量记录等工作。审核企业杂志编辑、出版等工作。审核企业对外宣传计划,组织企业对外联络、宣传服务等工作。培训管理审核员工培训体系建设。审核企业员工培训计划及预算,组织员工培训活动。检查各部门、项目部培训计划审核工作。组织各部门培训工作的监督、指导工作。其他审核部门年度工作计

21、划及工作总结。审核部门制定的制度、预案及修订,监督贯彻。审查对专业管理业务的培训、指导和考核方案。审核企业公章的使用及管理工作。审核会务组织、会议室安排方案及有关工作方案。组织完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级综合部部长直接下级劳资专人二、岗位概述协助综合部部长做好处室有关工作。负责企业文秘管理工作,组织起草各类综合文献;负责企业建设工作,负责企业文化建设筹划组织及企业原则化管理等有关工作;组织进行企业各类宣传工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容文秘管理组织实行企业综合文献的起草工作。组织编制企

22、业内部文献、上报文稿。组织进行企业内部文献报批、编号、发放等管理工作。组织进行企业外来文献的接受、报送、答复等管理工作。组织进行企业文献保密工作。服务管理检查监督企业内外信息畅通。组织实行“来电、来函、来访”的接待和受理,组织事项传达及反馈。车辆管理审核车辆管理制度制定,检查贯彻完善状况。审核车辆购置、租用、报废方案。审核车辆调度计划,检查车辆使用状况。检查企业车辆使用、保养与及油料管理工作状况。组织驾驶员管理培训和安全教育工作。企业建设参与编制企业发展战略。组织企业各部门、项目部进行年度工作计划编制工作,组织进行部门、项目部工作汇报搜集工作。组织编制企业制度,制定制度检查管理方案。组织编制企

23、业文化建设计划,制定企业文化建设实行与考核方案。组织实行企业标识应用推广等原则化管理工作后勤保障管理检查办公用品购置、发放计划。检查企业办公设备的购置计划,检查使用维护与报废等工作。检查各部门、项目部办公用品调配方案。检查企业劳保及劳防用品0购置及核算工作。宣传管理组织进行企业稿件搜集、投送,检查稿件质量与数量记录等工作。组织进行企业杂志编辑、出版等工作。培训管理组织检查员工培训体系建设。组织编制企业员工培训计划及预算,组织员工培训活动。检查各部门、项目部培训计划审核工作。组织各部门培训工作的监督、指导工作。其他组织编制部门年度工作计划及工作总结。组织编制部门制度、预案及修订,监督贯彻。负责对

24、本岗位管理业务的培训、指导和考核。组织进行会务组织、服务及会议室安排等有关工作。组织完毕临时交办B工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称劳资专人岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级部长、副部长直接下级二、岗位概述服从企业领导、部门领导的安排,完毕各项工作。重要包括企业薪酬体系管理、员工关系管理、人事管理、职称职务管理等工作三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容薪酬体系管理负责员工“五险一金”核算、缴纳及有关业务办理工作。负责编制薪酬管理方案,建立完善企业薪酬管理体系。负责核定、调整和发放员工企业与福利。负责编制员工薪酬分析汇报,编制企业薪酬方案和薪酬原则。员工关

25、系管理负责员工入职、转正的劳动协议签订与立案工作。负责员工劳动协议续签、劳动关系变更等工作。参与劳动争议、劳动纠纷和劳动协议诉讼的处理工作。人事管理负责企业考勤(加班、休假)0记录工作。负责员工调动记录及有关手续办理工作。负责建立、完善人事信息档案及有关工作。职称职务管理负责员工专业技术职务、职业技能等级鉴定申报及信息搜集工作。负责员工职业资格证书及专业技能证书0记录及管理工作。其他负责编制本岗位0年度工作计划及工作总结。负责本岗位范围内全面预算指标0提报和使用状况0分析汇报工作。负责检查职责范围内管理制度0执行状况。负责对本岗位管理业务的培训、指导和考核。负责按照综合档案管理时规定,搜集、整

26、顿、移交(档案或目录)本部门档案。完毕临时交办的工作任务。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称工会主席岗位编号所属部门信源工会分会所属职系直接上级集团工会直接下级组织委员、女工委员二、岗位概述全面负责信源工会分会各项工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容制度及预算审核工会分会工作计划,进行工作总结。审核工会分会制度及修订、监督贯彻状况。审批工会分会多种经费日勺管理和使用。平常管理组织实行工会分会组织建设及会员管理的平常工作。组织、检查企业职工民主管理工作。活动组织工作审核安全生产、优质服务、节能降耗、劳动保护等活动的合理化提议。审核工会积极分子和劳模的评比计划。审批

27、企业职工劳动竞赛、文体活动及工会工作培训计划。审核工会方面H勺宣传报道工作。女职工工作审核女职工组织建设工作方案。组织、检查女职工的合法利益和特殊权益维护工作。组织、检查女职工“四期”劳动保护工作。审批女职工其他有关工作。职工权益维护组织、审批职工合法权益维护的有关工作。监督劳动关系和劳动争议协调处理状况。组织、审批对困难职工的帮扶与救济工作。信访维稳组织、监督企业职工的信访维稳工作。职业健康安全管理监督职工劳动条件的改善协调增进工作,实行安全生产巡视,提高企业职业健康安全管理水平。监督安全检查工作,对新建、改扩建工程的“三同步”监督,监督、审批重大事故的调查处理,协助有关部门做好伤亡事故H勺

28、善后处理工作。审批企业职工查体工作。审批企业职工职业健康管理工作。职工福利发放检查企业职工有关福利日勺贯彻管理工作。审批职工口勺走访、慰问、看望工作。审批企业爱心基金管理使用工作。计划生育检查企业计划生育工作的宣传、教育、管理。审批企业职工生育办证及生育报销工作。检查与计生部门及有关部门协调工作。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称组织委员岗位编号所属部门工会分会所属职系直接上级分会主席直接下级二、岗位概述服从企业领导、部门领导的安排,完毕各项工作。重要负责制度及预算、平常管理、活动组织、职工权益维护、信访维稳、职业健康安全管理、职工福利发放等工作。三、岗位职责工作类别详细岗

29、位职责及工作内容制度及预算编制、执行工会分会工作计划,进行工作总结。编制工会分会制度Fl勺制定,并参与修订、监督贯彻。编制工会经费使用计划。平常管理实行公会分会组织建设及会员管理的平常工作。参与企业职工民主管理工作。活动组织筹划安全生产、优质服务、节能降耗、劳动保护等活动,并组织实行。进行分会积极分子和劳模的评比工作资料人员提报和资料搜集。筹划组织职工劳动竞赛、文体活动及工会工作培训。负责工会方面日勺宣传报道工作。职工权益维护参与职工合法权益维护R勺有关工作。参与劳动关系和劳动争议协调处理工作。参与对困难职工的帮扶与救济工作。信访维稳参与企业信访维稳工作。职业健康安全管理参与增进职工劳动条件的

30、改善,参与安全生产巡视,提高企业职业健康安全管理水平。参与安全检查,对新建、改扩建工程的“三同步”监督,参与重大事故的调查处理,协助有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。参与组织企业职工查体工作。参与企业职工职业健康管理工作。职工福利发放参与企.业职工有关福利口勺贯彻管理工作。参与职工日勺走访、慰问、看望工作。参与企业爱心基金管理使用工作。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称女工委员岗位编号所属部门工会所属职系直接上级分会主席直接下级二、岗位概述服从企业领导、部门领导的安排,完毕各项工作。重要负责制度及预算、平常管理、女职工工作、职工权益维护、信访维稳、职业健康安全管理、职工福

31、利发放、计划生育等工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容制度及预算执行工会分会工作计划,进行工作总结。进行工会分会制度H勺制定、修订、监督贯彻。编制工会经费使用计划。平常管理负责企业工会组织建设及会员管理的平常工作。负责企业职工民主管理工作。女职工工作负责女职工组织建设工作。负责女职工的合法利益和特殊权益维护工作。负责女职工“四期”劳动保护工作。负责其他有关工作。职工权益维护参与职工合法权益维护的有关工作。参与劳动关系和劳动争议协调处理工作。参与对困难职工的!帮扶与救济工作。信访维稳参与企业信访维稳工作。职业健康安全管理参与增进职工劳动条件的改善,参与安全生产巡视,提高企业职业健康安

32、全管理水平。参与安全检查,对新建、改扩建工程的“三同步”监督,参与重大事故的调查处理,协助有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。参与组织企业职工查体工作。参与企业职工职业健康管理工作。职工福利发放参与企业职工有关福利日勺贯彻管理工作。参与职工口勺走访、慰问、看望工作。参与企业爱心基金管理使用工作。计划生育组织企业计划生育工作的宣传、教育、管理。负责企业职工生育办证及生育报销工作。负责与计生部门及有关部门协调工作。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称团支部书记岗位编号所属部门团支部所属职系直接上级集团企业团委书记直接下级二、岗位概述全面负责团支部的各项工作。三、岗位职责工作类别详

33、细岗位职责及工作内容团委事务组织、审核制定工作计划及编写工作总结。组织团委会议的安排,审核会议记录,督办团委会议精神的贯彻。审核团委工作制度。组织实行上级团组织安排的活动,组织传达上级团组织的文献。组织上级团组织与团员及广大青年的工作联络,贯彻上级团组织H勺各项工作规定。组织完毕上级团组织安排的其他工作任务。思想建设组织宣传党的路线、方针、政策和各项法规,组织学习党的基本理论。组织检查团员及广大青年的思想教育,做好调查研究,开展研讨活动,定期组织和开展多种形式的学习活动。组织支部开展学习型团员、学习型团组织建设,制定团员学习、培训计戈J,监督和指导各团员学习贯彻状况。负责加强对团员尤其是团员干

34、部的教育和监督,发挥团支部的战斗堡垒作用和团员的先锋模范作用。组织建设组织召开团员大会,传达贯彻上级团组织和同级党组织的指示、决策精神;定期或不定期H勺向上级团组织和同级党组织汇报工作。及时理解、掌握团员青年的思想、工作和学习状况,常常性的做思想政治工作。组织提出支部工作计划,保管团内文献。组织团员H勺教育评议工作和年度团籍注册、离团、结转团员组织关系的工作,做好团的记录工作。组织贯彻团支部制定的发展团员计划,做好青年积极分子日勺培养教育工作,向党组织推荐优秀团员作为党的发展对象。负责发展新团员,配合团员违纪处分处理等工作。宣传工作负责搞好平常团课教育,组织团员青年学习政治理论、时事政治和党的

35、路线、方针、政策,党、团基本知识,提出并确定团支部思想教育工作计划。组织团支部协助有关部门做好宣传。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称组织委员岗位编号所属部门团支部所属职系直接上级团支部书记直接下级二、岗位概述服从企业领导、部门领导的安排,完毕各项工作。重要负责团的组织建设工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容组织建设掌握支部口勺组织状况,制定团员、团干部、青年名册,掌握团员青年的基本状况。以团员证为媒介,对团员进行平常管理,组织团员过好组织生活,检查团员执行决策、履行团员义务、遵守团的纪律等状况。协助书记做好团员教育评议和年度团籍注册的详细工作。贯彻支部制定的发

36、展团员计戈Ij,做好青年积极分子的培养教育工作,向党组织推荐优秀团员作党口勺发展对象。接转团员组织关系,准时收缴团费,做好团的记录工作。做好发展新团员、团员违纪处分和超龄离团工作。四、工作原则序号指标名称公式或定义一、基本信息岗位名称宣传委员岗位编号所属部门团支部所属职系直接上级团支部书记直接下级二、岗位概述服从企业领导、部门领导的安排,完毕各项工作。重要负责团组织建设、宣传工作。三、岗位职责工作类别详细岗位职责及工作内容组织建设理解和掌握团员青年的思想动态,及时将思想教育工作中日勺状况、问题和改善意见提交支委会讨论。组织、指导团员青年阅读团的刊物,负责建立好人好事登记簿,做好通讯报导工作,负责板报或墙报的制作,保管团刊。宣传工作负责常常性的团课教育,组织团员青年学习政治理论、时事政治和党的路线、方针、政策,党、团基本知识,提出并确定团支部思想教育工作计划。协助有关部门做好宣传。四、工作原则序号指标名称公式或定义

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