《国有企业人工成本控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有企业人工成本控制.docx（5页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、国有企业人工成本控制1 .引言1.1 背景介绍1.2 目的和范围2 .国有企业人工成本管理概述2.1 定义与目标-国有企业：指由政府或者其他公共机构全资或者部份持股并具备独立法人地位的经济组织。-人工成本：包括员工薪酬、福利待遇以及相关社会保险费用等直接与雇佣劳动力相关的支出。3 .高效招聘策略3.1招聘需求评估-分析岗位需求，确定所需要的专业技能和背景要求。-研究市场情况，了解竞争对手在相同领域中吸引优秀员工方面采取何种方法。3.1 岗位描述撰写一明确每一个岗位角色，并详尽说明其主要责任和任务。一必须具备之技术知识、教育程度及特殊条件（如外语水平）。1广告发布-制定合适广告宣传计划,选择最佳
2、的媒体渠道发布招聘广告。-编写吸引人材的内容，突出企业优势和福利待遇。1筛选简历-根据岗位要求筛选合适候选人。-运用面试技巧进行初步评估，并记录相关信息以备后续参考。4.薪酬管理4.1 基本工资制定参照市场薪酬水平、员工背景及经验等因素确定基础薪资标准。-需根据不同部门或者岗位设置相应津贴或者奖金政策。4.2绩效激励机制一建立科学有效的绩效评价系统,将个人与团队目标密切结合起来。一提供具有竞争力且能够激发员工积极性的奖惩措施4 .3其他福利待遇如医瘵保障计划、退休金计划等附加福利设施.5 .劳动关系管理5.1雇佣合约签订一明确双方权益并规范化就业条件.确保合同符合国家劳动法律法规的要求。5.
3、2员工培训与发展一制定全面而有针对性的培训计划，提升员工技能和专业素质。一建立晋升通道,为优秀人材提供职业发展机会。5.3员工关心措施创建良好的企渠文化氛围，加强内部沟通交流.-提供适当福利待遇以及健康、安全等方面支持6.合规管理6.1劳动法律框架-国家相关劳动法律条款概述.6.2法务风险防范-加强公司内外部政策宣导并监督执行情况。7.结论本文档涉及附件：1）模板：岗位描述撰写模板；2）表格：薪酬调查报告样表；3）绩效评价指标体系参考资料；本文所涉及的主要名词解释:国有企业：由政府或者其他公共机构彻底或者相对独立地投资设立，并具备独自经营管理的企业。-人工成本:指雇佣劳动力所需支付的薪酬、福利待遇以及相关社会保险费用等。
