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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程安全生产标准化实施方案X有限公司2020年02月20日一、工程概况2二、安全管理行为标准化21、项目安全生产责任体系22、项目安全生产管理方案33、项目安全教育培训34、项目安全活动55、危险作业管理56、项目安全检查67、项目领导带班生产68、项目安全验收79、项目危大工程的管控8三、责任制和目标管理10四、安全管理组织措施10五、施工现场管理措施10六、安全生产责任制121、项目经理责任制122、项目技术负责人责任制133、安全员责任制134、施工工人责任135、施工员责任制14七、安全教育14八、安全生产检查15九、施工伤亡事故的预防1
2、6工程安全生产标准化实施方案为了贯彻落实市、区领导关于安全生产工作的指示指示精神，认真汲取事故经验教训，进一步夯实我区在建工程安全管理基础，强力扭转我区当前在建工程安全生产严峻形势，坚决遏制生产安全事故发生，按照工程质量安全手册（试行）实施要求，根据住房和城乡建设部办公厅关于推广使用房屋市政工程安全生产标准化指导手册，落实安全生产标准化各项工作。现结合公司实际情况，特制定本实施方案。一、工程概况二、安全管理行为标准化1、项目安全生产责任体系1.1 组织机构建立。项目部成立项目经理、班子成员、各部门负责人，专职安全生产管理人员，以及现场负责人组成的安全生产领导小组，定期召开安全生产领导小组会议，
3、研究解决项目安全问题。设置独立的安全生产监督管理部门，按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，项目部配备充足专职安全生产管理人员。1.2各岗位安全责任分工。项目经理对本项目安全生产全面负责，各岗位人员对分管业务的安全生产工作具体负责。项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全生产保障要素进行分配，落实到部门或个人。1.3 安全生产责任制考核。项目开工后一个月内，项目经理与项目管理人员签订岗位安全生产责任书。由项目经理、安全负责人共同组织，对项目管理人员安全履职情况进行月度考核，并与岗位绩效挂钩。2、项目安全生产管理方案项目部作业前，由项目经理组织相关人员编制安全生产管
4、理方案，单独编制成册，由企业安全生产管理部门组织相关部门评审，安全负责人审核，主管生产领导批准后实施。3、项目安全教育培训3.1一般规定：(1)项目部应建立健全安全教育培训制度，每年年初制定项目年度安全教育培训计划，明确教育培训的类型、对象、时间和内容。安全教育实施流程，如下：安全教育实施流程图3.2 入场三级安全教育(1)新进场的工人，必须接受公司、项目、班组的三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗。（2）公司安全培训教育的主要内容：从业人员安全生产权利和义务；本单位安全生产情况及规章制度；安全生产基本知识；有关事故案例等。（3）项目安全培训教育的主要内容：作业环境及危险因素；可能遭受的职
5、业伤害和伤亡事故；岗位安全职责、操作技能及强制性标准；安全设备设施的使用、劳动纪律及安全注意事项；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理等。（4）班组安全培训教育的主要内容：本班组生产工作概况，工作性质及范围；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；班组安全生产基本要求；岗位之间工作衔接配合的安全注意事项。（5）对工人转岗、变化工种应进行相应的安全教育培训。（6）项目部宜在现场或办公生活区空旷位置设置安全讲评台，用于作业人员安全教育。按照教育培训要求，落实日常安全教育培训活动，并监督作业人员开展班前安全活动。3.3 日常安全教育（1）项目应结合季节性特点、施工要
6、求进行日常安全教育，每月不少于一次。（2）项目应督促各作业班组每天上岗作业各班组每天上岗作业前开展班前安全教育。3.4 特种作业人员安全培训（1）特种作业人员必须接受专门的安全作业培训，取得相应操作资格证书后，方可上岗，除接受岗前安全教育培训，每年还须进行针对性安全培训，时间不得少于20学时。（2）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须对相关生产、作业人员进行专项安全教育培训。3.5 管理人员的培训（1）管理人员应每年至少接受一次专门的安全培训。主要负责人、专职安全生产管理人员每年初次接受安全培训时间不得少于32学时，再次培训时间不得少于12学时，其他从业人员初次接受安全培训时间不得少
7、于24学时，再次培训时间应根据相关规定要求，重新组织培训。（2）发生造成人员死亡的生产安全事故的，其主要负责人和安全生产管理人员应当重新参加培训。（3）从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受项目和班组级的安全培训。（4）生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。4、项目安全活动（1）项目经理应每周组织一次项目周安全例会，沟通处理项目隐患整改工作。（2）项目每年按施工企业部署开展安全活动，重点进行安全宣传、教育培训、监督检查、专项治理、应急演练等活动。利用会议、网络、简报等多种形式开展安全宣传。（3）
8、在项目安全活动中对个人防护用品的配备及使用进行讲解。所有管理人员及施工作业人员进入施工现场前，均需配备符合国家或行业标准要求的个人劳动防护用品，并提倡按如下要求正确佩戴使用。1）安全帽根据岗位、专业不同选配，帽壳保持清洁，帽衬、帽箍、系带等配件齐全完好。2）进入临边、洞口及高处区域，应将安全带挂靠在牢靠的部位并遵从“高挂低用”的原则。3）进入施工现场穿戴反光背心，普通管理人员穿戴绿色反光背心，安全管理人员穿戴红色反光背心，普通作业人员穿戴橘红色反光背心，特种作业人员穿戴黄绿色反光背心。4）工作服保持整洁，袖口及裤腿应扎紧，劳保鞋同时具备绝缘、防滑、防砸功能。5）个人劳动防护用品应保存在干燥、通
9、风的位置，远离热源。6）每日班前应对个人劳动防护用品进行检查，确保完整后方可使用。7）个人劳动防护用品达到报废标准时，应及时报废并予以重新发放并做好登记。5、危险作业管理（1）项目对动火作业、吊装作业、土方开挖作业、管沟作业、有限空间等危险性较大作业活动进行识别，编制危险作业控制计划。（2）项目应实行危险作业许可制度，由责任工程师申请，生产经理和安全负责人批准后方可实施，项目安全部应对危险作业活动进行监控。（3）项目进行危险作业施工时，应严格按照施工企业危险作业相关规定进行实施、验收及监督工作。6、项目安全检查（1）周安全检查。周安全生产检查由项目经理牵头，安全部组织，相关部门及负责人、项目专
10、职安全管理人员参加，依据建筑施工安全检查标准（JGJ59）及本企业施工现场安全检查标准进行，检查范围覆盖施工、办公及生活区。应留存书面安全检查记录，对隐患下达安全隐患整改通知书，重大安全生产隐患下达局部停工整改令。（2）日常安全巡查。项目专职安全管理人员每日对施工现场进行安全监督检查，施工作业班组专、兼职安全管理人员负责每日对本班组作业场所进行安全监督检查,应填写安全员工作日志。（3）其他安全检查。项目根据上级单位要求及项目实际情况，开展各类安全专项检查、季节性安全检查及节假日安全检查。（4）安全隐患整改：D项目部应建立隐患排查治理、报告和整改销项实施办法，完善有效控制和消除隐患的长效机制。2
11、）隐患主管部门和人员应按“五定”原则（定责任人、定时限、定资金、定措施、定预案）落实隐患整改。暂时不能整改的隐患或问题，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。3）安全部门派专人对整改情况进行复查，并签字确认，或通过安全检查信息系统移动端进行确认。4）被上级单位挂牌的重大安全隐患，项目部应制定切实可行的整改方案，并将整改完成情况报督办单位安全部。5）针对重大安全隐患或重复隐患，项目应对整改不力的责任人进行教育并处罚。6）项目组织周检查、日常检查后，应通过安全检查信息系统下发隐患整改，检查带队领导签发，并分派到具体责任人，按要求完成整改。7、项目领导带班生产主要管理活动：根据施工计划，识别重
12、点部位、关键环节进行检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患和险情，如发生突发事件或事故，立即启动应急预案，展开应急抢险及救援工作，并及时向上级有关部门报告。项目负责人是工程项目安全生产的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，组织协调工程项目的安全生产活动。（1）项目负责人带班生产的内容、职责1）项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动，掌握项目安全生产状况，检查项目各级岗位安全职责的落实情况，特别是关键岗位安全生产责任的落实。2）对正在施工的重点部位和关键环节进行检查。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。3）对项目出现的安全
13、问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全因素和人的不安全行为的发生。4）工程项目发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。5）项目带班负责人应做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班负责人交待清楚。（2）带班工作要求1）项目部应制定负责人带班生产计划，明确带班人员、时间、内容。2）项目负责人每月带班生产时间不行少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人代为执行。3）工程项目施工现场，在一处或多处醒目位置设置标牌，标牌中注明当日带班的负责人姓名、电
14、话、办公室位置以及上一级的举报电话。4）项目负责人应认真做好带班生产记录并签字存档备查。5）项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。8、项目安全验收（1）项目部应建立安全验收制度，明确验收各类、验收人员。各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收，合格后方可投入使用。验收合格后应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。（2）经专家论证的超过一定规模危险性较大的分部分项工程，先由项目组织验收,报请公司复核验收。（3）验收的范围包括但不限于以下内容：危险性较大的分部分项工程、个人安全防护用品、安全检验检测设备、安全防护设施、机械设备、脚手
15、架及模板支架等。验收时应明确验收的内容，参与验收人员、验收的标准、验收的方式等。（4）安全验收程序安全验收种类项目公司一般防护设施，各类临边、孔洞、安全通道、安全网等责任工程师组织验收，安全部门和分包单位参加验收/临时用电工程、中小型机械设备机电负责人或专业责任工程师组织验收，技术部门、安全部门、分包单位参加验收/危险性较大的分部分项工程技术负责人或方案编制人组织相关部门参与，项目生产负责人、安全负责人及分包单位参加验收技术部门、工程部门、安全部门派人参加（或委托制授权）大型机械设备、起重设备、施工电梯、架桥机、盾构机等生产负责人组织验收，责任工程师、技术部门、安全部门、安拆单位参加验收设备部
16、门、安全部门派人参加（或委托授权）劳动防护用品、消防器材项目责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收安全部门抽检安全验收程序流程图（5）对涉及施工安全的材料、构配件、机具、吊索具等，应按现行有关规范标准进行安全验收。（6）各类验收应填写验收记录表，参加验收的各方签字确认后，由安全部门存档保管。9、项目危大工程的管控危险源识别及评估危大工程管控流程图三、责任制和目标管理标准化工地的主要业绩项目部建立了完整的安全文明施工管理体系，制定了详细的安全生产责任制和目标管理，成立了精明强干的项目部领导班子：以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工、技术、质安、材料、设备等部门负责人为组员的创优小组。项
17、目部与施工班组间签订安全、文明施工管理合同，班组与施工员签订个人安全文明保证书，建立健全了安全生产责任制和各种规章制度及各考核规定。项目部在施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全文明生作为重中之重。为确保工地安全施工，项目部每周召开安全生产会议，每天进行安全检查并结果做详细记录并坚持落实安全隐患“四不放过”原则，及时整改、消除安全隐患。通过项目细致的管理，施工现场做到了安全、整洁、有序。施工现场按平面布置图合理布置，做到临时施整洁，原材料、半成品、构配件堆放整齐，各种防护齐全有效，各种标志醒目，各级管理人员尽职尽责，从而有效的杜绝了违章指挥、违章作业的现象。四、安全管理组织措
18、施1、制定完善的安全生产责任制完善的安全生产责任制，使各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产的工作落实责任到人。2、目标与管理自公司总经理至全体施工人员，签订目标责任制书，使每个工作人员在其职责范围内，尽职尽责，有章可循。3、安全施工方案制定一套切实可行的施工方案，加强管理，为施工人员创造良好的施工条件，是实现安全施工的首要条件，采取多种形式的安全保证措施，是避免伤亡事发生的有效手段。合理组织施工，不断提高工作效率，安全顺利的完成任务,是我项目部及本公司的最终目标。五、施工现场管理措施1、封闭管理与现场围护按照省级文明工地施工要求，现场实行封闭管理，结合现场平
19、面布置，对场区进行合理的、能满足工程施工需要，又能便于管理，使各生产与生活之间功能区域明确。2、大门布置及安全帽、安全带现场大门按公司要求制作为高4m可拆卸的场区铁门,灯箱式企业标志，大门两边布置各规章制度与“五牌一图”体现了我项目部全体人员的心声。进入施工现场必须遵守施工现场安全生产操作规章，必须佩戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带。3、施工现场施工现场开阔平整，场地布置井然有序；临时设施及施工机械按总平面布置图的位置布置，分品种分类别一一标出；材料按型号、规格堆放整齐，要求砂石成方、砖成垛、钢管要码放整齐；做到施工现场文明规范，各责任区清洁。施工现场加强环保意识，场内设环形临时通道，采用碎石
20、铺设、夯实，安排专人打扫,湿水防尘，保证道路清洁。现场内不得有长明灯，长流水现象。施工阶段，每天安排各班组清理其作业区域内的施工垃圾，做到工完场清，用塔吊集中吊运，不得从楼层上直接向下倾倒垃圾。4、现场标牌工程大门处设置了“五牌一图”，有关质量、安全及其它标语；仓库重地必须设置防火警示牌，且消防器材齐全，宣传栏黑板报内容丰富，起到宣传教育的目的。5、现场防火5.1建立健全消防管理制度，成立消防、保卫小组，实行轮流昼夜值班。5.2按消防保卫规定要求配足消防保卫器材，并不定期检查消防、保卫工作。5.3对易燃、易爆物品如：油漆、沥青料等，设专用仓库，并由专人管理。5.4施工中若需要明火作业，必须由消
21、防、保卫小组提前办理有关明火作业手续，进行安技术交底后方可施工。5.5、制定切实可行的消防措施和制度，做到消防器材专用、专人保管。6、社区服务与保健急救：夜间22：OO至早晨6：00停止施工，若必须连续施工，应提前向有关管理部门报告、征取同意并向附近居民公告，施工时必须采取有效的消音措施，以免影响附近居民的正常学习与休息。现场设置急救保健药箱，并有经过培训的急救员，随时解决工伤急救问题。7、建筑物内外防护：建筑物主体外侧采用满挂密目式安全网进行防护，建筑物主体内部施工防护：“三宝、四口”、“五临边”均达到防护合格要求。8、施工机具及脚手架：所有特种作业人员均持证上岗，施工机具及脚手架由公司验收
22、合格，并填写合格验收单，方可投入使用。9、施工用电编写施工用电专项施工方案，布线采用三相五线制，接地采用TN-S系统接地保护，配电箱符合“一机一闸一漏、一箱一锁一防雨”的规定，进出线均采用护套防护和设置滴水弯，现场设置用电档案，由电工专人负责。10、安全纪律:(1)、进入施工现场必须遵守施工现场安全规章制度和劳动纪律。(2)、进入施工现场必须佩戴安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动保护用品。(3)、不准高空坠物。(4)、严禁违章指挥、违章作业，发现危险征兆，主动采取措施。(5)、司机必须持证驾使，不准酒后驾驶，不准开带病车。(6)、木工作业区及防火区严禁使用明火作业。(7)、未经安全员允许和未采
23、取安全措施，严禁进入危险区域作业。(8)、未经安全员批准，不准随意拆除、移动脚手架，安全防护设施和安全警示设施。安全、高效、优质地完成施工任务，是我公司及项目部全体工作人员的心愿。六、安全生产责任制安全生产责任制为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各施工队伍的安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全健康。1、项目经理责任制1.l组织和领导制定劳动保护措施计划，合理安排安全措施经费，并组力量保证措施计划的实施。1.2组织和领导制度及审定本企业制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。1.3有计划地组织企业管理人员和
24、工程技术人员学习劳动保护方针、政策和劳动保护、安全生产的业务知识，并定期向工人进行劳动保护、遵纪守法和安全知识教育；督促各级领导管理人员及工人做好本职范围内的安全工作。1.4组织制度企业各级各类人员的安全生产责任制，定期检查安全管理和劳动保护工作；对各级各类管理人员的安全工作进行考核。1.5定期组织安全生间和文明施工检查，对查出的重大隐患和问题，要及时研究解决。1.6组织好项目、班组开展经常性的安全生产活动，推广安全生产管理好的先进经验。1.7生产中一旦发生事故，应及时报告主管部门，并及时组织调查，分析发生事故的原因，按“四不放过”的原则，对事故责任者要严肃处理并制定改进措施，预防事故的重复发
25、生。2、项目技术负责人责任制2.1严格遵照国家有关安全技术规范、规程、标准和规定，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施。2.2在遵守国家安全法规的前提下，根据工程特点有针对性地编制和修订工艺规程、操作规程、工法。2.3负责审查施工项目编制的安全措施计划和安全技术方案。2.4在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工作中，都必须考虑劳动保护方面的要求，应尽量采用无毒、低毒物品代替毒高毒物品。2.5对主要安全防范设施和设备的验收，发现设备设施有不正常的情况，及时采取措施或及时向上级反映。2. 6参加配合工伤事故的调查，从技术上分析事故原因，并提出防范措施和意见。3
26、、安全员责任制3.1协助领导组织本工程的安全生产和劳动保护工作，切实贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护的政策、法规、条例、标准、规定和制度。3. 2做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广先进经验。3. 3经常地、有计划地对职工进行安全生产教育和培训，配合上级安全主管部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核发证工作。3. 4经常地组织安全活动，协助领导组织好日常的安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患时，有权指令先停工整改，并立即报告领导研究处理。3. 5制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停施工（生产），并报告领导处理；对违反安全规定和有关安全技术及劳动法规
27、的行为，经教育劝阻无效时，有权越级上告。3. 6经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。3.7发现不安全因素及时处理或上报。3. 8经常向有关领导反映劳动安全情况，提供加强安全生产，改进劳动条件的措施建设。4、施工工人责任3.1 组织施工人员认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业。4. 2班前、班后要对所使用的工具、设备、作业环境进行检查，保证安全可靠，并对工具、设备正确的使用和操作，保持作业现场整洁，爱护和正确使用好安全防护用具。4.3积极参加安全生产活动，主动提出改进安全技术工作的合理化建议。4. 4有权拒绝违章指挥，发生事故要立即报告班组长或安全员，保护现场
28、向调查人员如实介绍情况。4. 5进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。5、施工员责任制5.1在主管生产的项目生产经理的领导下，对所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。5. 2认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。5 .3坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。6 .4具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，主抓新工人进场的三级安全教育。5. 5组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。5.
29、 6对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见,对严重危及安全的施工部位和场所，在未采取安全措施前绝不违章冒险施工。5. 7有权拒绝执行上级不安全的生产指令。七、安全教育1、安全教育制度6. 1安全检查(1)查有无进行三级教育；(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置；(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作；(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；(6)查工作衔拉配合是否合理；(7)查事故隐患是否存在；(8)查安全计划措施是否落实和实施；1.2特殊工种培训教育对进入施工现场的电工、电焊工、架子工、起重工必须参加
30、培训考试，培训考试后，持证上岗。1.3机械设备操作人员上岗前应进行操作知识教育，合格后方可上岗。1.4开展危险预知的活动，建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全教育制度。2、安全教育形式安全教育形式采取各种有效的方式开展活动，在安全教育室举办安全知识讲座、培训班、进行图片和典型事故图片展览，放映有关安全教育的影片，出板报等。安全教育要经常化，制度化，突出实效及针对性。3、三级安全技术交底的教育三级教育制度按照公司向项目部进行一级安全技术交底，项目部向所属管理人员进行二级安全技术交底，管理人员向班组进行三级安全技术交底。三级教育的具体内容：1、党和国家的安全生产方针、政策；2、安全生产法规，
31、标准和法制观念；3、本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律、安全注意事项；4、施工特点及施工安全及本知识；5、本工种安全技术操作规程；6、机械设备电气及高处作业等安全基础知识；7、防火、防毒知识及紧急情况安全处置和安全疏散；8、防护用品发放标准及防护用具品使用基本知识；9、施工中不安全因素及其防范对策；10、发生事故后如何抢救伤员、保护现场和及时报告；八、安全生产检查1、安全检查的内容及意义安全生产检查是退队开展安全保护工作的有效措施，它包括有关部门对施工项目的安全检查，也包括项目部对自身的安全检查。通过安全检查，能够发现和解决施工中的不安全因素，不断改善劳动保护条件，有利于防止伤亡事故和
32、职业病的发生。按照规定的标准，分阶段突击检查，是工地安全管理重要环节和关键之处。把检查重点按标准要求分列出项目，分别提出要求，划分评分标准，组织定期的安全达标检查，达到合格分数着，给予表扬奖励，达不到者，给予批评罚款。以此推动工地安全工作的展开，提高管理水平，施工工地向标准化，规范化、科学化管理迈进，减少或杜绝伤亡事故的发生。根据当日的检查情况，专职安全员认真做好安全检查记录。2、安全检查中应注意到的问题：2.1检查要有领导、有计划、有重点的进行。2. 2制定安全检查计划，从实际情况出发制定必要、可行的安全检查计划，明确检查的方法和方式，明确检查的目的和要求。3. 3检查要突出重点。3、定期安
33、全检查制度3.1定期安全检查，坚持每15天进行一次检查，并做好安全记录。3. 2每次安全检查，由项目经理负责组织，安全员及各工种负责人必须参加。3.3检查结束后，由安全员写出检查总结，对于存在的安全隐患，按制定整改措施,由各工种负责人负责，安排人员限期整改。3. 4对于不及时整改或整改不力的给予一定经济处罚。3. 5对于存在的安全隐患，不进行整改的当事人，给予重罚。3. 6整改完毕，由专职安全员进行复验，复验合格后，方可进行下道工序施工或投入使用。3. 7发现专职安全员不认真复验或玩忽职守，给予一定的经济处罚，情况严重的，取消专职安全员资格。4. 8工地全体人员必须密切配合上级领导指示，对于领
34、导提出的问题及安全隐患，积极整改至复验合格。九、施工伤亡事故的预防根据经验，建筑工地发生的伤亡事故的基本原因有两条：一是人的不安全行为，二是物质的不安全状态。但80%的安全事故是由人的不安全行为造成的。为切实达到预防事故和减少事故损失的目的，应采取以下安全技术措施：1、改进生产工艺，实现机械化、半自动化施工起重机械采用塔吊，钢筋切断采用切断机切断等。2、设置安全装置防护装置：在“四口”“五临边”处理上按要求设置水平及立体防护，使劳动者有安全感。在机械设备上做到“轮有罩”、轴有套”，使其转动部分与人体绝对隔离开来。施工用电中，严格按三相五线布线，实行一机一闸一保护，施工现场危险因素要有隔离措施。
35、安全管理人员必须经常检查并教育施工人员正确使用安全防护装置并严加保护，不得随意破坏拆卸等。保险装置：供电设施的保安器，保险丝等要严格按要求设置。信号装置：塔吊工作采用专人指挥,采用口哨加电铃的方法。危险警戒标志：施工现场按要求在各危险区域设置标志牌。3、预防性的机械强度试验对施工现场机械的钢丝绳、各主要受力轴承进行承载实验，合格后方可使用。4、电气绝缘检验为及时发现隐患，消除危险源，则要求在施工前、施工中、施工后对电气绝缘情况进行检验。5、机械设备的保养与有计划的检修5.1、 在项目经理的领导下，安全员、材料员对本项目所有工程机械和设备设施负责检查，维修和保养。5.2、 所有下属班组、使用人员必须及时向项目部、安全员、材料员汇报用具用品的使用情况及功能，提出维修保养建议。5.3、 明确所用设备责任人谁管谁负责、谁用谁保养制度，严格按性能规定进行设备用具的检查、维修、保养，严禁超期使用、带病使用5.4、 组织定期和不定期抽查和巡查。机械设备的保养：对施工现场的塔吊、切断机、电锯、电刨等机械装置进行定期的检查维修和保养，对其易损件、受力件进行及时更换。在检修中应严格遵守规章制度、安全技术规定，按先检查后使用的原则，决不允许为了赶进度，违章指挥，违章作业，让机械设备带“病”工作。
