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1、XX市万达环境地下车库环氧树脂自流平工程施工组织方案目录一、工程管理体系二、施工流程：1、环氧树脂自流平2.环氧树脂防滑坡道三、施工进度控制方案1、施工资源供应方案2、质量保证措施3、工期保证措施4、安全施工措施、临时生产、生活措施、文明施工、保护环境措施5、工程保修承诺和措施一、工程管理体系质量就是生命。万达环境已执行IS09001：2000国际质量管理体系标准并结合多年积累的经历，建设起一套完整的质量管理体系以确保地面工程质量。这一体系对地面工程的全过程进展管理，从地面调查、处理、确定材料后的施工到地面的保护等。这一系统还为地面根基工程的设计和实施方面的工程管理和现场管理提供详细的管理方案
2、。万达环境的质量管理体系提供持续的工作框架，使工程经理能够在工程的开场、实施直至完成的整个过程中有效地规划、跟踪和管理整个工程，这样可以整个工程能够按时完成并满足客户的预算要求并到达质量标准。我公司的售后管理系统旨在提供完整的服务管理以保证质量并跟踪客户的未来需求。万达环境和客户指定人员担任工程代表。他们的责任范围为 为工程组提供指导 监理工程的进程 解决问题和冲突 落实工程完成情况协调组的构成为：工程负责人A客户工程施供应商/承包商流施工小组客户小组面积：平方米厚度：三本公司为专门从事环氧地坪施工及防腐工程施工的生产型企业，拥有丰富的施工经历及一流的施工机械设备。材料1.环氧树脂采用美国陶氏
3、化学（Dc）W）公司产品，为溶剂型树脂。材料2.固化剂采用美国气体公司产品，为脂肪胺类固化剂。1、环氧树脂自流平工艺1.1地面处理：目的：去除地面外表浮浆、所有附着力不好的地坪必须全部打掉。使地坪与底漆增加附着力。去除杂质、突出局部或外表光滑局部必须打磨，打磨机采用全自动自吸尘打磨机。起砂处必须用打磨机整体研磨，纵横穿插，力求全部研磨到位。露茬处再以角磨机找磨到位，以增大环氧树脂底漆与地坪的附着力，地坪裂缝需重新切割ICm以上V字形，剔除松散粉化及空鼓起壳，清理干净，以毛刷蘸取环氧树脂渗透型底漆，涂刷在清理干净后的缝壁上。待固化后，灌入调和带有石英砂的环氧树脂中层填缝找平。现场清理干净并实行封
4、闭。1.2底漆施工：目的：做面漆时外表平滑光亮。底漆按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀，在可使用时间内滚涂或用刮片涂装，涂装时要做到薄而匀，涂布后又光泽，无光泽之处在适当时候进展涂补。注：地漆封闭前，必须先把损害处补平。1.3中层批补施工：（无溶剂中层）目的：增加环氧树脂地坪厚度、耐压强度。a.第一层环氧树脂中层施工。先将主剂充分搅拌均匀，然后将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀。混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，防止材料混合不匀。搅拌后，参加适量的石英砂（40-80目）充分搅拌均匀倒在地面上，以馒刀全面做一层披覆填平砂孔，使外表平整。施工时，以齿尖除去大泡，并挑去粗粒杂质。假设批补不平整
5、，或者过于光滑，间隔时间长（夏季1天以上，冬季3天）那么需硬化枯燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净，然后进展第二层环氧腻子层施工。b.第二层环氧树脂腻子层施工。用（400目）石英粉与环氧树脂腻子材料按一定比例充分搅拌均匀用专用畿刀涂到第一层环氧树脂中涂层外表。一定要做到薄而匀。目的是可以更好的封闭在第一遍中层施工中所产生的微孔。找平砂眼，防止面漆出现凹陷现象。然后进展环氧树脂自流平面层施工。1.4面漆施工：先将主剂充分搅拌均匀，然后将硬化剂向盛有主剂的桶中央倒入，防止材料混合不匀。充分搅拌均匀后，倒在地面上，使用专用规格的抹刀涂装。涂装时发现砂粒杂质立即除去，大气泡用消泡滚筒消除或抹刀齿尖除去。搅拌
6、桶涂料假设呈现硬化状态时，必须停顿使用并随时更换搅拌桶。1.5：面漆保养:面漆施工完毕48小时后可上人打保护剂，一周内不可用水、油、碱、酸等化学物涂粘。1.6注：底漆施工开场直至面漆施工完毕期间，为保证工程质量，严禁无关人员进入，严禁穿插施工。1.7：构造图5,涂装自流平面漆I4.中涂批补3.封闭底漆I2.打磨处理I1 .水泥基层2 .环氧树脂防滑坡道工艺2.1 地面处理：目的：去除地面外表浮浆、所有附着力不好的地坪必须全部打掉。使地坪与底漆增加附着力。去除杂质、突出局部或外表光滑局部必须打磨，打磨机采用全自动自吸尘打磨机。用打磨机整体研磨，纵横穿插，力求全部研磨到位。露茬处再以角磨机找磨到位
7、，以增大环氧树脂底漆与地坪的附着力，地坪裂缝需重新切割ICnl以上V字形，剔除松散粉化及空鼓起壳，清理干净，以毛刷蘸取环氧树脂渗透型底漆，涂刷在清理干净后的缝壁上。待固化后，灌入调和带有石英砂的环氧树脂中层填缝找平。现场清理干净并实行封闭。2.2 底漆施工：目的：做面漆时外表平滑光亮。底漆按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀，在可使用时间内滚涂或用刮片涂装，涂装时要做到薄而匀，涂布后又光泽，无光泽之处在适当时候进展涂补。注：底漆封闭前，必须先把损害处补平。2.3中层批补施工：目的：增加环氧树脂地坪厚度、耐压强度。a.第层环氧树脂中层施工。先将主剂充分搅拌均匀，然后将主剂、硬化剂混合，充分搅拌
8、均匀。混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，防止材料混合不匀。搅拌后，参加适量的石英砂（40-80目）充分搅拌均匀倒在地面上，以银刀全面做一层披覆填平砂孔，使外表平整。施工时，以齿尖除去大泡，并挑去粗粒杂质。假设批补不平整，或者过于光滑，间隔时间长（夏季1天以上，冬季3天以上）那么需硬化枯燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净，然后进展第二层环氧树脂防滑中涂施工。第二层环氧树脂防滑中层施工。用专用环氧树脂防滑中层材料涂到第一遍环氧树脂中层上。选用（1020目）石英砂，均匀的撒到专用环氧树脂防滑中层材料上。待固化后，把附着力不好的石英砂清理掉，清理干净后再用专用防滑材料在石英砂上整涂一遍，然后进展环氧树脂
9、面漆施工。2.5面漆施工：a.第一层环氧树脂面漆施工。面漆施工前所有进入现场人员，必须换上干净鞋子才可以进入，防止灰尘、颗粒。先将主剂充分搅拌均匀，然后将硬化剂向盛有主剂的桶中央倒入，防止材料混合不匀。充分搅拌均匀后，采用纯羊毛排刷或滚筒施工。施工时如发现砂粒杂质立即除去，搅拌桶涂料假设呈现硬化状态时，必须停顿使用并随时更换搅拌桶。固化后进展第二遍环氧树脂面漆施工。b.第二层环氧树脂面漆施工。必须更换新的纯羊毛滚筒，做到薄而匀，防止接痕，固化后进入养护阶段。2.6面漆保养：面漆施工完毕48小时后可上人，一周内不可用水、油、碱、酸等化学物涂粘。三天后可以重载。2.7 注：底漆施工开场直至面漆施工
10、完毕期间，为保证工程质量，严禁无关人员进入，严禁穿插施工。2.8 构造图6.涂装防滑面漆I5.防滑中涂施工4.中涂批补3.封闭底漆I2.打磨处瓦1.水泥地三、施工进度控制方案整个工程的进程可以根据工程的要求以日或周来安排。我公司将不分节假周/日适时施工。最后确定的时间表将在工程开场前由客户和我公司共同认可。以下是环氧树脂地坪的样式：（每个工程的时间会根据具体情况而有所不同）1、施工资源供应方案（劳动力、劳务分包资质及合作的情况材料、施工主要机具及检测设备的型号、规格、数量）工序工作日（根据面积）1起砂、裂缝、打磨处理5天2环氧树脂底漆3天3环氧树脂砂浆中层8天4研磨中层3天5批补面漆3天6施工
11、面漆6天注：（时间以最终施工现场条件为准）A、人员分派：经过长期工程实践，我公司培养了一支优秀的专业化的施工队伍。对于本工程，我公司将派遣最优秀最专业化的两个小组，在工程部的带着下，为本次施工做最充足的准备。B、.方虹工具：序号名称型号规格数量1打磨机日本LS-30S42吸尘器杰霸23搅拌器BOSCH64角磨机锐奇205湿度快速测量仪CAISSONVI-Ol16研磨机国产2接线盘、毛刷、刮片、钢质馒刀、抹刀、等假设干件。2、质量保证措施建设以工程经理为首的质量保证体系。严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。2.1 生产管理生产组织方面：在工
12、程经理的统一指挥下，成立以工程经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工工程进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。2.2 劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡（卡上附照片、姓名、职务、工种），为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度到达业主和监理的要求。2.3 3材料设备管理各类机械设备及材料专人管理，杜绝不合格材料进入现场。2.3.1 材料管理措施2.3.1.1 材料管理员根据本工程的材料、设备方案，做好材料设备的收发准备工作。2.3.1.2 为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验
13、收制度,领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。2.3.1.3 所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括局部设备的说明书。2.3.1.4 材料运输要求文明装卸，不得乱扔。231.5现场加强对材料设备的领用管理，有方案使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。2.4 各施工组协调管理每周定期参加与各施工组的协调例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进展协调联系。2.5 资料管理措施2.5.1 加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。2.5.2 对各种资料要有专人妥善保管好。2.5.3
14、 对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录（包括材料代用、更改记录）、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。2.5.4 认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。2.5.5 要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。2.6 质量管理措施2.6.1 本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行“质量第一的方针，树立万达环境的良好形象。2.6.2 质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述标准、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、催促，发现问题及时纠正，防止造成返工浪费。2.6.3 施
15、工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。2.6.4 万达环境质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助工程组共同把工程管理好。2.6.5 质量员除了对工程质量的监视外还要对材料的质量加以监视，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。2.7 ,为确保工程质量等级到达业主、监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采取如下措施：A.建设质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，工程部从施工图纸到手开场，经图纸
16、会审，编制施工组织设计，分局部项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时承受业主、监理单位的指导和监视。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标，质量预控及检测程序。B.由工程工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进展一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。分析质量状况，进展质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。C健全质量总体控制的管理体系。各专业分包所施工的工程质量控制
17、纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能到达预定的质量目标。2.8 质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收标准所规定的各项要求进展施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：A、事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。工程部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。B在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。3、工期保证措施3.1 从组
18、织体系上保证工期的组织措施：为保证工程质量，我们挑选了精干的工程经理部，从组织上得到了保证。3.2 施工进度的三级动态控制措施：一级进度方案是业主要求的进度方案，二级进度方案是工程经理部根据要求制定的进度方案，三级进度方案是各施工作业队伍根据工程经理部要求制定的进度方案，这三个方案要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反响，对方案实施的全过程作有效的动态控制。3.3 在劳动力的投入方面，根据合同所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，防止产生不必要的返工而损失工期。3.4 合理组织工序间的穿插流水作业，施工尽可能地提前插入，为专业系统的施
19、工提供足够的时间。3.5 严格按照图纸施工，防止错误施工造成的工期延误。3.6 各工种应密切配合，防止由于各工种搭接出现的误差而造成工期延误。3.7 严格保证施工质量，满足工程等级要求，防止返工现象出现而造成延误工期。3.8 切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进展监管，以免成品的损失造成工期延误。4、安全施工措施、临时生产、生活措施、文明施工、保护环境措施4.1 安全施工、临时生产，生活措施4.1.1 凡进入工地人员必须统一着装，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。4.1.2 现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元件必须及时更换。4.1.3 照明动力要分开，并有二级保护
20、，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖,一闸多机。4.1.4 使用移动电开工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。4.1.5 现场临时电源线应采用橡皮电缆线，制止使用塑料花线，制止使用电线直接插入插座内。4.1.6 设备的防护装置要完好，设备外壳要有完好的接地或接零保护。4.1.7 施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，制止带病运转和超负荷作业。4.1.8 施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。4.1.9 服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。4.2 文明施工、保护环境措施4.2.1 现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。4.2.2 保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清
21、理干净。4.2.3 做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。4.2.4 工具间内零星材料堆放整齐。4.2.5 施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作完毕后作业面内亦要清理整理好。4.2.6 做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。4.2.7 服从和执行现场综合管理措施。4.3 节约措施4.3.1 加强材料管理，现场保管要妥善，堆放整齐。4.3.2 施工过程中合理用料。4.3.3 防止施工中材料浪费，及时回收剩余的材料，做到活完场地清。4.3.4 加强质量管理，以预控为主，防止不必要的返工。4.3
22、.5 合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。4.4 施工现场文明保卫管理4.4.1 施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前“三包”，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。4.4.2 现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要到达落手清。建筑垃圾及时归堆、外运。4.4.3 建设健全现场治安、消防责任制度和组织。A.本工程实行工程经理负责制，由工程经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。工程部设后勤保卫科处理日常事务。B.现场建设治安保卫组，配和门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防队。4.4.4 实行挂名牌制度
23、。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与工程管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进放现场。4.4.5 加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。4.4.6 严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。4.5安全、消防保证措施：4.5.1、 安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机
24、地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广阔施工人员层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进展。因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成局部，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极作用。安全、防火职责既然是公司所有成员履行安全、防火方面的行为标准，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。4.5.2、 公司主管安全生产领导安全防火职责A定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不断提高职工的安全素质和防
25、治意识。B催促和检查施工人员执行各项规章制度的情况，深入现场检查安全生产及防火情况，发现隐患或不安全因素必须限期整改，确保生产安全。C教育施工人员遵纪守法，执行安全生产等制度，遵守劳动纪律，杜绝违章操作。5、工程保修承诺和措施5.1 为确保本工程的使用功能，我们坚决执行中华人民共和国国务院第279号令?建筑工程质量管理条例?中建筑工程质量及北京市建筑工程保修合同的要求；5.2 我单位对该工程郑重承诺：保修年限：一年，在合理使用情况下，因我方材料和施工原因出现的问题，随时承受甲方调遣并在12小时内做出回应，24小时内进场免费维修，除此原因外仅收取材料费。保定市万达环境技术（北京）工程公司2011-6-22
