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1、项目应急预案制度1、应急预案编制项目部成立编制工作小组，编制生产安全事故应急预案，经项目经理审批后实施。应分别编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案的编制应符合生产安全事故应急预案管理办法（安监总局88号令）要求。应急应明确以下内容：1）明确应急响应级别，明确各级应急预案启动的条件。2）明确不同层级、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方案和注意事项。3）现场处置方案应编制岗位应急处置卡，明确紧急状态下岗位人员“做什么”、“怎么做”和“谁来做”。2、应急准备组建应急救援小组，配备专职或兼职应急管理人员，设立应急救援物资储备库，备齐必需的应急救援物资、器材。编制应急救援信息合账，
2、包含应急管理人员姓名、救援医院和派出所名称及联系方式，在施工现场设置公示牌。3、应急演练1）项目安全部编制应急演练计划，组织项目所有部门及分包责人、作业班组长及安全员参与演练活动。2）应急演练结束后，应对演练情况进行分析、评估，找出存在的问题，提出相应的改进建议，修改完善应急预案。3）应建立预案演练档案，档案至少包含演练内容、存在问题和整改完成情况。4、应急响应1）事故发生后，现场人员要第一时间报告项目负责人。2）项目负责人接到报告后，立即启动应急预案，组织现场自救，排除险情，设置警戒，保护事故现场，因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动事故现场物件的，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录。3）项目负责人应立即报告到上级单位负责人和安全部门、政府主管部门。
