建筑施工质量控制的过程管理.docx

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1、建筑施工质量管理过程控制摘要本文意在建筑工程施工过程中存在的问题与隐患,建筑工程施工质量过程的管理与控制作为国民经济支柱产业之一的建筑业,在全球经济一体化的今天,面临着不小的挑战,要增强建筑企业的关键竞争力,首要的环节就是质量管理。不停提高工程施工质量过程H勺管理与控制,是增强企业市场竞争力的重要内容。作为与人们平常起居息息有关日勺建筑项目一一建筑工程,其中的质量问题就显得更为突出,也更为人们关注。关键词:建筑工程质量;施工进度;质量控制目录摘要1弓I言51建筑施工过程中B质量管理与控制61.I质量管理61.2质量控制61.2.1 人员管理的质量控制71.2.2 设备与材料0质量控制71.2.

2、3 施工环境B质量控制81.2.4 施工措施的质量控制82工程施工过程中质量管理与控制的重要性82.1 键全完善的质量管理体系82.2 加强人员管理92.3 加强设备和材料质量控制92.4 施工质量B管理和控制93现场质量控制的措施103.1 四个阶段113.1.1 P-计划113.1.4 A一处理113.2 质量管理过程中出现质量问题处理环节113.3 七种工具124质量控制点0设置134.1 质量控制点0概念134.2 质量控制点对象134.3 作业技术交底144.4 保证作业活动144.4.1 承包单位的自检系统154.4.2 监理工程师0检查155关键节点的位置和质量控制的规定165.

3、1 人0行为165.2 物B状态165.3 材料的质量和性能175.4 关键的操作175.5 施工次序175.6 技术参数175.7 常见的质量通病175.8 新工艺、新技术、新材料应用175.10 特殊土地基和特种构造185.11 施工工法186工程质量的预控措施187工程质量的检测技术25致谢26参照文献27工程建设项目的实行阶段(施工阶段),就是把工程设计图纸以及工程所需原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值口勺重要阶段。施工质量管理是工程项目管理的关键部分.只有加强施工质量管理,才能保证工程质量、减少成本缩短工期.提高建筑企业在市场中的竞争力.对建筑企业

4、生存和发展起着重要作用。建筑工序质量包括两方面的内容,即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,首先要控制工序活动条件的质量,即每道工序的投入质量与否符合规定,另首先又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完毕的工程产品与否到达有关质量原则。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制,据此来到达对整个施工过程的质量控制。1建筑施工过程中的质量管理与控制1.1质量管理建筑施工过程中存在许多不可忽视的主客观原因,如:投资大,施工地点固定,露天作业受天气影响大,施工程序复杂等,都使得施工的质量难于控制。基于此,施工的前期企业需要制定

5、出合理并合乎规定的质量方针,规定可以体现客户的期望并对客户给出一种前期的承诺,它将作为企业施工过程中的内部行为准则坚决予以贯彻;另一方面,以质量方针为根据,制定质量目的和质量筹划,质量目的一定要具有可行性和前瞻性,才能使得企业在行业内一直作领头军。质量筹划服务于质量目的,贯彻质量目的的实现;再次,为了使施工作业技术和活动满足于质量规定,要实行质量控制,它于施工活动的全过程贯穿一直。对各个环节进行有效口勺控制,使施工过程时每个环节都处在受控状态,使技术、活动不偏离有关规定,保持保量完毕指标,令客户满意,收获信任;最终,为了不停提高企业的市场竞争力度,要不停的进行质量改善,这是一种长期奋斗目的。质

6、量改善要在客观数据资料的基础上,运用数理记录措施,分析并制定对应措施,与此同步要有计划的进行人员培训,提高员工的素质,使他们可以掌握及正常使用有关的工具和技术,这关系到质量改善的成功与否。质量控制的原则是防止为主,检查把关相结合。它在施工过程的每一种阶段都要对人员、机械设备、材料、环境等原因进行控制,以便及时发现问题,处理问题,同步采用措施防止类似的I事情反复发生,使得问题在施工前期就可以完全处理,从而减少经济损失。人员管理的质量控制施工中最关键原因是人,因此加强人员管理是质量控制日勺关键环节。提高人H勺素质,包括提高领导层和施工人员的素质两方面:领导层的整体素质是提高施工质量、制定出高起点质

7、量方针筹划的关键原因;施工人员尤其是从事特殊工种和关键工序的员工必须有有关证书,持证上岗。同步也要加强责任感和质量观,在施工过程中切切实实的以保证质量为前提,完全按照质量方针政策进行全面的质量管理。要提高建筑施工人员的质量意识,使他们清晰的意识到质量问题是所有企业组员的共同利益所在,以便在工程施工过程中保质保量完毕既定的质量目的。设备与材料的质量控制设备在购置初期,一定要做好质量控制,必须以设计的型号选购,同步向质管有关人员申报,在通过审核后来才可以订货;一定要严把设备制造的质量,使之在使用时不出现意外状况,在设备进场时的质量控制比较繁琐:要按定单逐一检查验收设备口勺名称、型号、规格、数量等,

8、与设备有关的一切资料、图纸、测试记录、验收鉴定等要所有清点并存档。在设备安装时要严格的执行设备有关的技术规定和质量原则,对安装的全过程进行验收和质量评估。最终,设备安装完毕,验收合格后来,需要进行试运转,以保证配套正常运转。材料是施工质量的基础,是施工的物质条件,它包括原材料、成品半成品以及某些配件。施工质量能否合平原则,要看材料与否符合规定。提高施工质量的重要保证之一就是加强材料的质量控制。施.T时,对现场堆放、隔离、搬运、保管的各类材料要保持其合理性和合用性。成品,半成品的防护工作也要进行必要的质量控制,防止不必要的翻修,减少经济上的I损失,使工程质量得以保障。施工环境的质量控制建筑工程施

9、工受环境影响比较大:温度、湿度、工程地质、通风、污染、暴雨、酷暑都直接影响施工的质量。因此,要对工程的特点和详细H勺条件了然于胸,针对影响环境的质量原因,进行有效的控制。要加强团体文化建设,发明友好的人文环境和工作环境,这对提高施工效率是非常有益口勺。施工措施B质量控制施工措施包括整个工程施工过程内所采用的方案、工艺、检测手段等,要保证这些技术措施的完整精确、系统有效和及时,必须加强质量控制。施工工程的质量管理人员应当建立有关的技术资料清单,对资料文献进行动态管理,保证文献的可追溯性。2工程施工过程中质量管理与控制的重要性2.1 键全完善的质量管理体系键全完善的质量管理体系,是实现质量保证的前

10、提规定。企业在工程动工之前必须有完善健全的质量管理体系,做好充足的前期防止控制,尽量的把安全隐患消灭在萌芽阶段。这也是质量管理初期的目的。做好质量管理,是防止质量缺陷、减少质量事故的行之有效措施,初期的预控措施,规定对施工的图纸和细部的构造做好审查,规定施工人员认真熟悉图纸,这样不仅减少了图纸出现差错的机率,并且还可以理解施工工程的详细特点和关键工程日勺质量规定。动工前明确各自负责的任务和内容,对施工全程加强质量控制,也可以有效的防治和控制质量通病和某些常见的质量问题。2.2 加强人员管理施工人员是工程的直接参与者与筹划者,是质量的发明者,因此,质量控制的关键问题是人,要增强人的责任感,把“质

11、量第一”H勺观念植入人心,才能调感人的积极性和发明性,防止施工中出现不必要的失误和质量问题,基于此,才能使施工工程顺利且保证质量按期竣工,令客户满意。2.3 加强设备和材料质控制对于施工设备和材料H勺质量控制既可以控制设备和材料的质量,保证其在施工不出现质量差错,又可以合适减少成本。施工材料是工程施工口勺物质条件,它的质量也是工程质量的基础,因此加强材料的质量控制,也是为工程质量作出的重要保障。2.4 施工质的管理和控制建筑工程有它自身的特性,它不一样于工厂生产有其固定的车间厂房,施工生产的现场就是一种临时性Fl勺露天工厂,并且受施工现场的气候、地质条件影响比较大,施工周期也较长,各个工种之间

12、穿插、交叉作业的状况也非常普遍,伴随市场竞争及I加剧,不可防止的出现了某些不良现象,某些施工企业为了获取更大的利润而采用不合法手段如偷工减料等等,这些不合法手法会严重危害工程质量,导致市场混乱。因此,建筑工程施工过程中H勺质量监管和控制就极为必要。只有在工程质量有保证日勺前提下,才能谈到工程成本和工程进度,因此说,施工质量的管理和控制是施工过程中必须要一直关注的目的。3现场质量控制的措施施工现场质量控制的有效工具就是采用全面质量管理。就管理的内容和范围来说,它既要采用多种科学措施,又要发动、鼓励有关人员,实行全员管理。全面质量管理口勺基本措施,可以概括为四个阶段、八个环节和七种工具。3.1 四

13、个阶段质量管理过程可提成四个阶段,即计划、执行、检查和实行,简称PDCA循环。这是管理职能循环在质量管理中的详细体现。3.1.1 P-计划计划重要是确定为到达预期的各项质量目的,通过施工组织设计文献的编制,提出作业技术活动方案,即施工方案,包括施工工艺、措施、机械设备、脚手模具等施工手段配置的技术方案和施工区段划分、施工流向、工艺次序及劳动组织等组织方案。D一实行进行质量计划目的和施工方案的交底,贯彻有关条件并按质量计划的目的所确定的程序和措施展开作业技术活动。3.1.3 C一检查首先是检查有无严格按照预定的施工方案认真执行,另一方面是检查实际的施工成果与否到达预定的质量规定。3.1.4 A一

14、处理对检查中发现偏离目的值In纠偏及改正,出现质量不合格的处置及不合格的防止。包括应急措施和防止措施与持续改善的途径。3.2 质量管理过程中出现质量问题处理环节(1)分析现实状况,找出存在的质量问题。(2)分析产生质量问题的原因或影响原因。(3)找出影响质量的重要原因。(4)针对影响质量的重要原因,制定措施,提出行动计划,并估计改善的效果。(5)质量目的I措施或计划的实行,这是“执行”阶段。(6)调查采用改善措施后来的效果,这是“检查”阶段。(7)总结经验,把成功和失败的原因系统化、规范化,使之形成原则或制度,纳入到有关质量管理的规定中去。(8)提出尚未处理的问题,转入到下一种循环。3.3 七

15、种工具常用的七种工具是:排列图、直方图、因果分析图、分层法、控制图、散布图、记录分析表等。实际使用时,还可以根据质量管理工作的需要,运用数理记录或运筹学、系统分析的基本原理,制定某些简便易行的新措施、新工具。七种工具的详细简介,可参阅有关的专著。必须指出的是,贯彻全面质量管理,必须形成制度,持之以恒,才能使质量水平不停提高。4质量控制点的(设置4.1 质控制点的概念质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或微弱环节。设置质量控制点是保证到达施工质量规定的!必要前提,在确定质量控制工作计划时,应予以详细地考虑,并以制度来保证贯彻。对于质量控制点,一般要事先分析也许导致质量

16、问题的原因,再针对原因制定对策和措施进行预控。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的规定,列出质量控制点明细表,详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检查原则及措施等,提交监理工程师审查同意后,在此基础上实行质量预控。4.2 质量控制点对象选择质量控制点的一般原则可做为质量控制点的对象波及面广,它也许是技术规定高、施工难度大的构造部位,也也许是影响质量的关键工序、操作或某一环节。总之,不管是构造部位、影响质量的关键工序、操作、施工次序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可做为质量控制点来控制。概括地说,应当选择那些保证质量难度大的I、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象

17、做为质量控制点。(1)施工过程中口勺关键工序或环节以及隐蔽工程,例如预应力构造的张拉工序,钢筋混凝土构造中的!钢筋架立。(2)施工中的微弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,例如,地下防水层施工。(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,例如,预应力构造中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。例如,复杂曲线模板的放样等。显然,与否设置为质量控制点,重要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。4.3 作业技术交底控制承包商做好技

18、术交底,是获得好的施工质量的条件之一。为此,每一分项工程开始实行前均要进行交底。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的详细化,是更细致、明确、愈加详细的技术实行方案,是工序施工或分项工程施工的详细指导文献。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师同意。技术交底的内容包括施工措施、质量规定和验收原则,施工过程中需注意的问题,也许出现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和详细施工有关於)操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、工法、施工环境、详细管理措施等方面进行,交底中要明确做什么、谁来做、怎样做、作业原则和规定、什么时间完毕等。关键部位,或技术难度

19、大,施工复杂的检查批,分项工程施工前,承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后,如技术交底书不能保证作业活动的质量规定,承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进入正式实行。4.4 保证作业活动作业活动运行过程的管理工程施工质量是在施工过程中形成的,而不是最终检查出来的;施工过程是由一系列互相联络与制约的作业活动所构成,因此,保证作业活动日勺效果与质量是施工过程质量管理的基础。承包单位的自检系统承包单位是施工质量的直接实行者和责任者。质量监督与控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。承包单位H勺自检体系表目前如下几点:a.作业活动

20、的作业者在作业结束后必须自检;b.不一样工序交接、转换必须由有关人员交接检查;c.承包单位专职质检员的专检;为实现上述三点,承包单位必须有整套的制度及工作程序;具有对应的试验设备及检测仪器,配置数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。监理工程师B检查监理工程师的质量检查与验收,是对承包单位作业活动质量的复核与确认;监理工程师的检查决不能替代承包单位的自检,并且,监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师,不符合上述规定,监理工程师一律拒绝进行检查。5关键节点的位置和质量控制的规定质量控制点,也就是质量控制工作的重点,其波及面较广

21、,也许是构造复杂的某一工程项目,也也许是技术规定高、施工难度大的某一构造件或项、分部工程,也也许是影响质量关键的某一环节。5.1 人的行为某些工序或操作重点应控制人的行为,防止人的失误导致安全和责任事故。5.2 物的状态在某些工序或操作中,则应以物的状态作为控制的重点,也就是说,根据不一样的工程特点,有的应以控制机具设备为重点,有R勺应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点,有的则应以作业场所作为控制的重点。5.3 材料的质置和性能材料的质量和性能是直接影响工程质量H勺重要原因,尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。5.4 关键的操作某些操作技术是专业性很强的,假如控制不严则达不到设计

22、规定。5.5 施工次序有些工序或操作,必须严格控制互相之间的先后次序。次序不对也会导致质量事故。5.6 技术参数技术参数与质量亲密有关,亦必须严格控制,参数选错往往达不到预期效果,也也许引起安全事故,或影响建筑的耐久性。5.7 常见的质量通病对常见的质量通病亦应事先研究对策,提出防止的措施。5.8 新工艺、新技术、新材料应用当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验,但施工单位缺乏经验,又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。5.9 质不稳定、不合格率较高的工程产品通过质量数据记录,表明质量波动,不合格率较高的产品或工艺,也应作为质量控制点设置。5.10 特殊土地基和特种构造对于湿陷性黄土、膨

23、胀土、红粘土等特殊土地基於J处理和大跨度构造、高耸构造难度大的施工环节和重要部位更应尤其控制。5.11 施工工法施工工法中对质量产生重大影响的问题,如升板法施工中提高差的控制问题,失稳问题等均是质量控制的重点。6工程质量的预控措施工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程,事先分析在施工中也许产生的隐患而提出对应依J对策,采用质量预控措施,以防止在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行如下几方面的质量检查。1、施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不妥所致。也有些操作不符合规程规定的工程质量虽然表面上似乎影响不大,却隐藏着潜在的危害,因此,在施工过程中,必须注意力日强对操

24、作质量的巡视检查,对违章操作、不符合质量规定时要及时纠正,以防患于未然。2、工序质量交接检查工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证承认后方能移交给下一道工序,这样,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到有力的保障。因此,应在生产班组完毕工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。3、隐蔽验收检查隐蔽验收检查,是指将被其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查:基坑回填土前对基础质量的检查:混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后,要办理隐检签证手续。质量工程师在隐检中所提出的)

25、质量问题,施工部门要认真进行处理,处理后还需经质量工程师复核,并写明处理状况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程,不能进行下道工序施工。4、工程施工预检预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量,防止也许发生差错导致重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要尤其进行预检、复核。(1)柱子主筋位移施工是应将柱子插筋插直,并用吊线锤击卷尺进行复核,保证主筋位置对的后,用支撑钢筋及定型钢筋卡具将柱子主筋固定牢固。对罗层连接前应将钢筋校直,绑完毕后,用焊接好的钢筋专用卡具卡死固定,并在距楼层80cm处绑扎一道箍筋以防上部位移。(2)钢筋错放、漏放:施工是应熟悉图纸,对照图纸将钢筋口勺位

26、置放到位,按照图纸进行复核,无误时再进行绑扎,绑扎完毕后再进行复检、自检、互检、交接检,保证钢筋不错放、漏放。(3)钢筋搭接、锚固长度不够长度首先钢筋抽料人员要熟读图纸,掌握设计规定及规范规定,抽料时要精心计算出钢筋下料长,从事前就对钢筋搭接及锚固长度予以充足的考虑,下料时要认真按计算长度进行下料,加工钢筋要进行质量检查,不合格H勺坚决不予用于工程中,绑扎时要按规定的长度进行搭接及锚固。(4)箍筋间距不够,水平筋不平为保证箍筋的间距及水平,施工是应用钢尺量出箍筋间距并划出间距线,按线进行绑扎,柱箍要保持每个箍筋划4个角点线,对水平筋要拉线划点,对板筋要放线进行绑扎,保证钢筋平直间距对的。(5)

27、钢筋垫块不到位为控制钢筋的保护层厚度,本工程采用钢筋塑料保护层专用卡具,施工应根据钢筋直径的大小选择合适的卡具,铺垫时要将卡具的卡环及卡槽卡入钢筋,对柱应在柱同一面的同一箍筋上至少要卡两个卡具。对梁H勺卡法同柱的做法,对板应按板筋H勺刚度进行设卡,一般在500-800之间梅花状布置。(6)模板接头错位,槽板拼条不平本工程采用竹胶板和多层胶合板作碎模板,柱模采用预留梁口,一次将柱梁口支到位,保证柱梁接头不错位,对于模板与模板之间的拼缝采用硬拼法,同步在其背面加拼接挂板。(7)模板跑模、漏浆为防止模板漏浆,模板配模时下料要精确、接缝要严实,必要时在接缝处采用双面海绵胶带或用高强快硬性腻子刮平。支模

28、时要严格按模板拼装图进行支模,加固要牢固,支撑要稳定,柱梁均采用定型专用卡具进行加固,保证模板不跑模、不漏浆。(8)模板过早拆除为保证碎质量和工程构造的安全,模板拆除必须进行申报,经项目部日勺监理批复后同意拆除才能进行拆除,否则视为违规操作,对违规者进行处理。(9)柱截面扭转、鼓肚、窜角原因重要是:a、同排柱支模时来拉通线。b、竹箍间距太大或加固不牢。c、柱模未按线进行支模或支模时未进行截面方正的校核。因此,支模时应先支两端支模,进行吊线、方正、加固柱箍检查,确认对的后,再拉通线支中间柱模,保证同排柱纵横方向都在同一截面,柱箍要按模板设计尺寸进行加固。(10)柱子、板墙烂根对柱子、板墙烂根现象

29、应采用:a、碎的配比和易性要好。b、浇筑碎前要对柱根墙根浇水湿润。c、浇注是应用与碎同标号H勺砂浆先浇注20Cm高,再浇注碎。d、振捣工作要及时,振动棒要插究竟,插入点间距不适宜过大,分层振捣密实。e、要控制每次入模睑的厚度,以免漏振。(11)碎表面损伤措施:a、拆模时间不适宜过早。b、拆模时不许用撬杠、撬模板。c、严禁其他物品撞击碎表面。d、模板拆除后要及时采用保护措施。(12)石专墙、碎基层抹灰空鼓a、要根据不一样基层墙面H勺抹灰工艺规定进行操作,要先对基底进行打扫、浇水湿润,分层抹灰,严禁一遍成活,每次抹灰厚度不适宜过厚,并且均匀压实。b、严格控抹灰砂浆比例,按照各基层规定调制砂浆。c、

30、抹灰完毕后要进行浇护。(13)滴水槽对工程的外墙门窗及凸出的J挑出构件於I下口均应作滴水槽,雨棚周围应做双滴水槽,其做法应按照设计规定In有关做法施工,施工时要先将滴水线的的位置处放线,将塑料滴水槽条固定好,同步应注意内外口的滴水坡度对的,滴水条的I接口要密实、通顺、转角处要采用45度斜口连接。(M)外墙面横竖线、角外墙面的横线要水平通直,操作是要打水平线拉通线夹尺杆、粉成直线。竖线要垂直,用经纬仪打线,将塑料装饰用角线按线固定牢固后再进行外墙装饰,保证大角垂直畅通。(15)屋面屋面应严格按设计规定的构造层进行分层施工,施工时要将坡度及分仓缝做好,尤其要注意出水口,阴阳角应做成45度斜坡或小圆

31、角(Icm),拐角及卷材的搭接受头处的做法要规范施工。每道工序完毕后要严格进行检查,合格后才能进入下道工序,防水层施工完毕后要进行蓄水试验,保证验收一次通过。(16)厕所、阳台泛水按图纸规定厕所,阳台加气碎砌体下作三皮标砖。刮槽时应先做地面找平层后作墙面底层,规定抹平压实不许有空鼓,上下水管周围5cm范围内作5%的排水坡度。厕所地面排水坡度为1%2%,凡碰到阴阳角时要抹成IOmm的小圆弧。墙面处H勺防水层要高出厕所地面250mm,并要进行蓄水试验。(17)楼梯、踏步、台阶楼梯、踏步、台阶要严格按标高支模,其支撑要牢固碎浇注前严禁踩踏,以免导致模板下沉踏步位置不对的。为了防止模板拆除后踏步棱角损

32、坏,模板拆后或装饰工程完毕后要及时用木板或角钢对阳角进行保护,以免棱角被破坏。(18)楼地面工程合理的安排工作程序,保证地面施工时其他工序基本完毕,减少大重型材料Fl勺运送,以免破坏地面。地面施工时要先清底,浇水湿润,扫浆,做地面基层养护,最终作面层,面层完毕后要加强养护,保证三天内不上人,楼地面工程完毕后其他工种施工时要注意保护地面成品。(19)水电工程所有预埋线管必须居墙中,确需开槽时,必须用切割机开槽,线管保持衡平竖直,偏差不超过2mm,川高级抹灰工完毕补槽工作。开槽、打洞必须经土建工长签字,否则不得施工。安装工程必须严格按现行施工规范和操作工艺施工。以上预控措施,在施工过程中应尤其注意

33、贯彻检查。当又不完善的部分,随工程状况及时提出以便增长,施工中要加强施工过程的管理,保证工程的施工质量达标。(20)建筑工程位置:检查原则轴线桩和水平桩。(21)基础工程:检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置.(22)砌体工程:检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比以及预留孔洞位置尺寸。(23)钢筋混凝土工程:检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等,检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等,检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等。(24)重要管线:检查标高、位置、坡度和管线的综合。(25)预制构件安装:检查构件位置、型号、支承长度和标高;(26)电气工程:检查变电、配电位置,高下压进出口方向,

34、电缆沟位置、标高、送电方向。预检后要办理预检手续,未经预检或预检不合格,不得进行下一道工序施工。5、成品保护质量检查在施工过程中,有些分项工程己经完毕,而其他分项工程尚未施工,或者分项工程某些部位已经完毕,而其他部位正在施工,假如对己完毕的成品,不采用妥善的措施加以保护,就会导致损伤,影响质量。因此,监理人员应对成品保护质量常常进行巡视检查,规定对成品采用保护措施。为了做好成品保护,还应合理安排施工次序,防止后道工序损坏或污染前道工序。7工程质量的!检测技术我国在工程施工现场采用H勺非破损检查技术重要有如下儿种方面:1、砌体构造住宅裂缝与材料强度检测(I)裂缝检测裂缝的检测内容包括:裂缝的位置

35、、数量、裂缝的宽度、长度、裂缝的走向、裂缝与否稳定等。一般裂缝的位置、数量、走向可用目测观测,然后记录下来,也可用摄影机、摄像机等设备记录。活动裂缝的判断需要定期观测,常用H勺也是最简朴H勺措施是在裂缝处贴石膏饼,用厚IOmm左右,宽约508伽m的石膏饼牢固地粘贴在裂缝外,由于石膏抗拉强度极低,裂缝H勺微小活动就会使石膏随之开裂:另一种措施是在裂缝两侧用接触式引伸仪、弓形引伸仪测量,对于室内也可以粘贴百分表、千分表的支座,用百分表、千分表测量,测量时注意在裂缝位置标出裂缝在不一样步间的最大宽度、长度,长度变化通过在裂缝的端头准时间定期作记号观测。(2)砌体中砌块与灰缝砂浆强度的检测砖强度a取样

36、法:取样法是直接从砌体中取出若干块外观质量合格的整砖,然后按我国现行国标砌墙砖检查措施进行强度试验与评估。b回弹法:回弹法原位测定砌体中破强度。根据其回弹值和事先建立的)测强曲线公式计算其抗压强度。灰缝砂浆强度检测灰缝砂浆强度可用回弹法。该法重要测式时是回弹值及砂浆碳化深度,也是运用事先建立的测强曲线公式计算其抗压强度。砌休强度的检测有了砌块与砂浆的强度,即可按砌体构造设计规范推定砌体强度。总言之,施工工程质量过程的管理与控制是企业于市场竞争中获得长远发展的最有力手段。致谢本论文是在导师张伟专家的指导下完毕的。从论文的选题、构造到资料的整顿等工作都得到了导师的悉心指导。在撰写论文的过程中,导师渊博的学识,严谨的治学态度,丰富的实践经验,循循善诱的指导方式,令学生终身受益,谨此表达学生最衷心0感谢。在攻读本科的这几年时间内,不可防止地存在着工作、家庭、学习的矛盾,但得到了单位领导、同事、家人、同学的大力支持和协助,为此向他们道谢。最终向本论文的评阅人和参与答辩工作的各位老师致以诚挚的谢意。参照文献1邱敏.试论施工项日质里竹理的创新.浙江建筑,2023(3);2王恩茂等.施工项目质量管理模式研究.兰州交通大学学报(自然科学版),2023(12);

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