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1、能工名全多废老核表为加强代建、集中建设项目的管理，提高项目各参建方合同履约水平，实现项目总体建设目标，结合公司实际，制定参建单位一施工单位安全的季度考核表，考核标准从安全管理、现场安全、危大工程等方面对项目管理进行量化打分，考核项目见下表。项目名称:考核项目要求评分标准扣分及原因安全管理（25分）落实和健全安全生产管理制度，编制相关方案、细则。1 .未建立健全安全生产规章制度、安全生产责任制和疫情防控管理制度的，扣3分；2 .施工组织设计中未制定安全措施，施工组织设计、（专项）施工方案未经审批或审批手续不全的，扣3分；3 .未建立安全教育培训制度，未按规定进行三级安全教育和考核的，每发现1人扣
2、2分；抽查发现三类人员未落实继续教育，或教育培训档案弄虚作假的，扣5分；未申领“苏安码”或申领的“苏安码”为红码的，有1人扣3分；4 .未建立应急救援队伍的，扣5分；建筑工地安全事故应急处置流程图未张挂的，扣5分。开展安全技术交底，定期不定期开展安全检查，确保特殊人员具有相应技术资质。1.未开展安全技术交底，或交底手续签字不全的，每处扣2分；2.未按规定组织开展安全检查，或未建立安全检查记录台帐的，扣5分；隐患排查整治措施记录不全、安全隐患整改不及时的，每项扣2分；3.管理人员、特种作业人员的证件不齐全或持无效证件的，有1考核项目要求评分标准扣分及原因人扣5分；未如实建立特种作业人员花名册的，
3、扣5分。现场安全（35分）规范使用各项设备设施和防护用品并定期进行检查和保养，确保设备使用安全，严格落实各项防疫措施。1 .盘扣架构件、钢管、扣件、安全网等防护用具（品）、机械设备无质量安全保证资料的，每发现1项扣2分；2 .使用不合格产品或未经检测、验收合格即投入使用的，发现1例扣5分；3 .机械设备、设施未进行日常保养或没有保养记录的，扣5分；4 .机械设备、设施无可靠的安全防护保险装置的，有一项扣2分；起重机械未规范使用吊索具的，每处扣4分；5 .未登记进出场人员，未建立“一人一档”，现场未设置隔离室，现场未定期消杀，未发放防疫物资，每缺一次或一人次的扣1分；由于防疫措施落实不到位，导致
4、出现阳性病例的，该项不得分。按照规范要求和专项施工方案进行现场脚手架、模板、支撑等的搭设。1 .脚手架、悬挑架、附着式升降脚手架搭设不符合专项方案和规范要求的，有一处扣1分；2 .模板支架立柱间距、立柱底部处理、扫地杆、剪刀撑、纵横向支撑设置不符合规范规定或专项施工方案的，有一处扣1分；3 .基坑支护及土方开挖不符合要求的，有1项扣3分。严格落实现场消防措施、用电保护措施，做好施工区域既有设施的保护。1 .施工现场消防措施不到位，或消防通道不畅、消防设施配备不到位的，扣5分；2 .外电防护措施不到位的，扣5分；不符合三级配电两级保护要求，配电室、分配电箱设置不规范的，有1处扣2分；3 .施工影
5、响范围内存在既有运行管线，施工前未向其相关权属单位报备施工保护方案、施工保护方案未通过、保护措施不到考核项目要求评分标准扣分及原因位擅自施工的，有1项扣5分；4.因施工造成既有管线破坏，根据损失及社会面影响程度，扣10-15分。危大工程（20分）严格按照规范流程进行专项施工方案的编制和实施，并按照要求进行工程的监测和验收。1 .危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案未按规定编制、审核、审批、论证的，或专项施工方案实施前未开展方案交底和安全技术交底的扣10分；2 .未设置危大工程告知牌、验收合格牌、安全警示标示的，有1项扣3分；3 .未按照要求委托具有相应资质的单位进行第三方监测的，未对第三方
6、监测单位报告的异常情况组织采取处置措施的，扣5分；4 .未按危大工程方案实施的，扣10分。扬尘管控（15分）安全文明施工，确保施工现场整洁、有序、符合规范。L未设置连续、封闭的硬质围挡，围挡高度、外观不符合要求的，扣3分；2 .主要施工道路及出入口未作硬化处理，排水不畅通、有积水，或出入口无车辆冲洗设备、沉淀池、排水等措施的，扣2分；3 .施工物料堆放不规范，裸土未覆盖或未种植临时绿化，易扬尘物料未采取覆盖或无封闭措施的，扣5分；4 .喷淋系统、洒水设施设置不到位，未按要求启用或扬尘台帐不全的，扣2分；5 .远程视频监控系统和工地扬尘在线检测系统未安装或未联网的，扣5分。考核项目要求评分标准扣
7、分及原因生活卫生（5分）确保生活区干净卫生，无安全隐患。L临设用房采光及通风条件较差的，扣3分；2 .食堂无食品经营许可证，违规使用燃气的，扣3分；3 .无淋浴设施、季节性劳动防护措施的，扣1分；4 .生活区用电、消防管理不符合规定的，有1处扣3分。良好行为在责任期内认真履行相关职责，各项目标管控到位。L在区、市级各类检查考评中获得奖励的，加3分；2.在省级及以上各类检查考评中获得奖励的，加5分。不良行为1.存在其他问题的，酌情扣分。单位考核得分说明：本表基础:100分，根据评分标准，单位考核得分是指从基础分中加上良好行为得分，减去不良行为扣分。检查组负责人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：检查时间：
