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1、加油站建设项目施工组织设计第一章概述第一节项目概述项目名称：XXXXX加油站建设单位：XXXXX加油站有限公司设计单位：建筑设计有限公司勘察单位：工程公司建设单位：XXXXX建设有限公司监理单位：工程监理有限公司项目占地面积3000平方米，总建筑面积420平方米，其中站房108平方米，加油棚192平方米，综合楼119.78平方米。.站房和综合楼的结构类型为框架混凝土结构，加油棚为现浇钢筋混凝土柱和钢网屋盖。建筑安全等级11级，防火等级11级，抗震设防等级C级，抗震烈度6度，结构抗震等级4级，场地等级11级.计划工期：2017年3月7月10日开工建设，工期390天。第2节施工单位一、施工组织(一
2、)组织保障今年，为确保XXXXX加油站建设的顺利完成，我公司调动坚强领导和技术力量，成立XXXXX加油站项目部，实行项目经理负责制，统一领导。公司。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持“精心组织、精心施工、打造精品工程”的原则，树立公司优秀工程形象的原则，并采用动态管理、目标控制和节点评估。管理办法组织建设。该项目为公司直接管理的重点项目，XXX为项目经理，XXX为技术负责人。这充分发挥了公司在人才、技术和设备方面的优势，最大限度地发挥了公司多年来积累的经验，确保了项目建设“工期一流、质量一流、管理一流、一流的声誉”，并为创建高质量的项目提供了组织措施。(2)技术支持1、在整个
3、施工过程中，严格执行国家现行的相关技术标准和规范。2、认真准备和准备相关技术文件。项目部安排专业负责人编制施工组织设计等技术文件，经公司技术负责人审核。3、建立健全质量保证体系，落实到人，明确五名成员的工作职责。(3)安全方面公司根据项目的实际特点制定了安全目标。即：团队“三标”达标率100%；100%的员工持有特殊工作证；做到“不伤人、不火灾、不损设备、不起案、不丢东西”。施工期间重点开展了以下工作：1.建立健全安全生产管理机构。认真贯彻中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国建设法的有关规定，贯彻执行中国石油天然气集团公司有关规章制度,落实“安全第一”方针、预防为主”，认真贯彻做好安全生产
4、工作，确保企业安全生产。建立健全公司和项目部的安全管理机构，做到组织落实、人员落实、权限落实、责任落实。配备经过培训合格的安全管理人员；建立班组安全员制度，配备合格的班主任安全员，真正做到安全工作从基层做起。在泰和公司安全部的领导和协助下，项目部设置了安全总监和安全官，使日常安全管理和安全监督有机衔接，各负其责，做到安全工作有安排、有监督、有落实。2.建立健全安全生产责任制。明确各级安全领导，建立安全目标责任制，明确安全目标，层层分解指标，落实考核，明确奖惩。明确各级生产管理人员、安全管理人员和安全监督员的职责。建立健全全员安全责任制，制定各部门、各岗位、各生产环节的安全责任制。施工过程中各部
5、门、各岗位、各生产环节的人员，必须对各自业务范围内的安全生产负责。3、制定安全技术措施。按要求定期开展危害危害因素分析和重大危害源识别。落实各项生产责任范围内危险、有害因素的防治，防止事故发生。根据安全技术要求，制定各施工现场的安全措施计划，确保施工现场的土建、附属房屋、电气、设备、高空作业、土方、起重、运输等安全。改善工作环境，保障施工人员身体健康，防止环境污染。制定各种工种、各种设备的安全操作规程。4、做好岗位培训和安全教育工作。坚持安全教育和岗位培训，使全体施工人员（包括临时人员）提高安全知识、安全技术和安全意识，使之适应加油站建设项目的需要。特种作业人员必须经过有关部门培训合格并持证上
6、岗。坚持安全月、安全日活动，坚持日常安全教育等行之有效的教育方式，及时传达中国石油西臧分公司的安全通报和要求，使“安全第一”的思想深入人心每个建筑工人。5、认真执行施工组织设计或施工方案中的安全技术措施。在施工组织设计中制定安全措施，并经安全监督员批准；安全措施全面、针对性强。每个安装地点和重要工序都有书面的安全技术交底；披露应全面、有针对性；披露已办理签字手续。（四）管理措施在施工过程中，及时协调施工、设计、监理。为确保本项目建设的顺利进行，我们将重点做好以下技术管理工作：（一）明确职责范围，实行分级技术责任制。（2）根据企业技术管理标准，制定施工组织设计和施工方案。（3）开工前7天向监理提
7、交开工报告，开工前5天向监理提供施工技术措施。根据图纸资料、材料供应情况、子项目开工顺序和建设单位要求，依次提交专业建设方案。（四）严格执行施工图纸技术要求、施工验收规范和施工质量检验评价标准。（五）设立资料室，设置兼职资料人员，按照公司技术档案管理规定和文件的规定，做好图纸、标准等技术资料的保管、收发和归档工作和数据控制程序”。（六）研究施工标准和规范，做好充分的技术准备。（7）工程开工前，专业技术人员应向全体施工人员进行施工技术交底。（8）严格的技术管理规定和严格的施工工艺纪律。不具备开工条件的项目，技术人员不得填写开工报告；施工技术方案的变更，须经项目技术负责人批准，并报主管审查。(九)
8、加强与施工单位、设计单位的联系，及时办理设计修改、材料变更手续。(10)坚持按技术要求和质量标准施工，督促施工队做好质量自检记录，随时抽查工程质量，做好分项目质量考核工作。及时。第二章施工管理第1节项目管理XXXXX加油站是我公司重点建设项目。在公司统一领导下，项目部管理层设置了5名成员。具体分工如下：1、资料员：负责施工技术图纸资料的管理、内外部关系的协调、文秘、后勤、环保等服务；2、施工人员：负责规划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工、施工设备调配、人员调配等服务。3、质检员：负责施工工艺、图纸、标准管理、质量控制、组织探伤、理化试验、工程测量、试块和样品交付、自检和自检质量评估、质
9、量监督、创建优质项目等业务。4、物料文员：负责原材料、设备采购、验收、入库、配送等服务。5、配额：负责合同、预算、决算、结算、资金管理、工程造价控制等服务。以施工队为基本单位，按专业、按制度集中管理、统一指挥。本着相互合作的精神，成立了两个施工组:1、土建组：负责本项目所有土建工程；2、水电工程施工队：负责施工、结构水电安装等工程施工；第2节主要技术保障措施(一)总体施工组织安排本项目的主要建设项目为新建、新建站房、新建油棚和一般平等。由于站楼和职工宿舍的施工工序最多，对控制工期总工期起决定性作用，因此本项目土建施工以站楼和职工宿舍为主线，其他项目施工穿插。(2)、主要施工技术及保障措施1、在
10、公司质量保证体系的指导下，建立健全工程质量保证体系。建立以项目经理负责制为基础的质量责任制，各部门对项目经理负责；谁建谁负责，各岗位各负其责，奖惩分明。配备质检员对现场质量进行监督，实行质量一票否决制。2、在团队中开展综合素质活动；实施过程控制和过程控制。每个子项目完成后，团队将首先进行自检和互检。检验合格后，交项目部质检员进行专项检查。然后交给监理工程师和甲方工程部相关负责人检查；检验合格后方可进行下道工序施工。3、实行混凝土浇筑前会签制度：每次混凝土浇筑前，必须组织土建、水、电、通风等相关专业人士和质检站、设计院相关工程师进行联合检查，并做好记录。会签。确保项目正确，质量过硬。4、本项目使
11、用的所有材料进场前均需经公司材料部验收。验收合格后，签订供货合同。合同中必须明确质量标准、质量责任和索赔条款。材料进场后，必须按有关施工验收规范和相关标准进行复检，复检合格后方可用于工程；分开存放和贴标签。5、配备齐全的质量检测仪器和计量器具，质量检测仪器和计量器具应按规定要求进行校准，合格后方可使用。6、焊工（包括钢筋对焊工、钢筋立式电渣压焊工）等特殊工种必须通过考试并持证上岗。钢筋焊接前必须制作工艺焊接试片，试验合格后方可进行正式焊接。7.本项目使用混凝土。施工前，现场实际使用的沙子、砾石、水泥等材料必须送交有资质的中心实验室进行质量检验，并出具配合比试验和混凝土配合比报告。通过在浇筑现场
12、制作混凝土试块进行强度测试来控制混凝土半成品的质量。除按照施工验收规范要求制作试块外，还应在现场制作相同条件下的维修试块，以确定脱模时间，确保钢筋混凝土结构不会因脱模而损坏。.8、为保证钢筋在混凝土结构中的正确位置，混凝土垫板必须采用细石混凝土或砂浆，并按建筑要求的钢筋保护层厚度，用高于结构混凝土的标记制作。设计，并按要求放置在梁、板、柱中。套垫：屋面板上部钢筋用小14钢筋焊接制成铁马凳，铁马凳纵横方向间距不大于800mm。9、严禁在钢筋上随意切割和焊接。10、钢筋进场必须进行复检，合格后方可使用：钢筋必须严格按照品种、规格、钢号进行分类堆放；更换钢筋须经设计院同意；加工成型的半成品钢筋按梁数
13、、板数、柱数分类。堆叠和悬挂钢筋标志。11为保证混凝土表面平整光滑，所用模板应尽量使用新模板：如使用旧模板，应先选用有凹凸有孔的模板。挑出来，修好后在工程中使用。屋面板底模，复合竹板模板接缝处用密封胶带纸密封，钢模板之间嵌入马粪纸，防止漏浆造成表面麻点。模板背面的钢管在使用前应进行矫直，以保证成品混凝土的平整度。12、模板支撑系统应有足够的刚度和稳定性。浇筑混凝土时，应指定专人检查模板支撑系统的稳定性，检查是否有膨胀、渗漏、塌陷、松动等现象，发现问题及时处理。13、在浇筑混凝土前，应在地板上搭好马镜进行施工走道。不要踩到钢筋：混凝土运输通道必须设置单独的支撑系统，不得直接放在钢筋上，以确保钢筋
14、不会因浇筑混凝土而损坏。14.浇筑混凝土前，用水冲洗模板和底座，并充分润湿底座。15、混凝土浇筑前应进行技术交底，明确施工方法及各部位混凝土标识。浇筑税应列明，责任明确，交班制度，交接记录。16、混凝土浇筑前注意天气预报，选择无雨天施工。无法避免时，应采取防雨措施。严禁在雨天浇筑混凝土。17、混凝土浇筑应连续进行，严禁留下设计和规范允许以外的任何施工缝。（四）安全文明施工措施1、所有施工人员均应接受安全培训，进入现场必须佩戴安全帽。2、施工前应根据工种告知施工人员安全技术，严禁穿高跟鞋、酒后上班。3、配备专职安全员，对现场安全状况进行检查、检查和监督，建立健全安全规章制度和管理制度；划分安全责
15、任范围，明确同岗位人员安全责任：实行奖惩制度，奖惩明确。4、开展课前安全活动和课后安全检查，及时处理安全隐患。5、进场物资必须按种类堆放整齐，做好文明施工和现场安全工作。6、特殊工种必须经过培训、考核合格，持证上岗。7、各类工种的施工人员必须严格按照自身的安全操作规程进行操作，注意协调工种之间的穿插配合工作。8、高血压、心脏病、恐高症、旋风等不适合高空作业的人员，不得进行高空作业。9.边工必须系好安全带。10、脚手架必须严格按要求搭设；为防止高空坠落，外脚手架外侧必须按要求设置防护栏杆和防护栏杆，并按要求自下而上吊挂安全网。第四、第五边界必须按要求架设防护栏杆、防护天花板和安全网。11严禁高空
16、抛物；使用大型工程机械时，必须有专人指导并负责安全。12、斜马路上应钉防滑条并架设防护栏杆进行施工。13.材料不应堆放在脚手架上。14、所有电气设备应配备漏电保护装置；施工机械设备应由专人保管和维护：施工人员不得擅自使用非该类设备。15、现场施工人员应注意周围环境，注意工种间穿插配合，避免碰撞事故的发生；堆放物料时，不要压电线或砸电线，以免漏电伤人。16、脚手架必须严格按要求搭设搭设可靠的连接墙体，以防倾覆。17、6级以上大风天禁止使用吊车、悬垂作业和高空作业，暴雨天必须停止作业。18、现场宿舍、物资仓库、办公室、加工间等必须配备灭火设备。（五）环保措施环境保护主要控制噪声污染、粉尘污染、水污
17、染、生活垃圾污染和化学污染。以下是从这些方面的保护措施。1、尽量少安排夜间施工。2、振捣混凝土应尽量避免接触钢筋或模板，严禁振捣钢筋固定混凝土。3、注意轻拿轻放，降低噪音。4、施工现场的施工道路和材料堆场要硬化，减少扬尘。施工现场连续堆放的砂石应加盖安全网，防止扬尘。5、建筑垃圾必须集中堆放，最后用车辆运至指定垃圾场。扫地时洒水以减少灰尘。不要从高处倾倒垃圾。6、运输车辆用彩条覆盖，或采用渣土运输车运输。7、施工现场门口应有专人清扫灰尘。8、在施工现场设置垃圾桶，派专人清扫现场，垃圾先放入垃圾桶，再运走。第3节施工质量管理和工程质量评估根据GB50300-2001建筑工程施工质量验收标准的要求
18、，秉承“检验评价分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，我公司项目部、监理单位项目部共同对本单位项目进行监理。详细进行项目划分，编制单位、分部、子项目划分，报建设单位批准后方可实施。1、子项目的验收由项目专业监理工程师主持。当我们完成一个子项目时，我们将填写项目检验报告，并附上与子项目相关的保证数据、技术数据和检验评估数据。报监理单位组织验收，监理工程师组织施工施工对子项目进行验收，验收合格后进入下一道工序。2、分支项目的验收由项目总工程师组织。分公司项目完成后，填写项目验收表，并附上分公司项目相关的担保资料、技术资料和评价资料。报监理单位组织验收，总监理工程师组织施工、施工、监理、设
19、计、地质调查等相关单位对子项目进行验收并签署意见，完成后进入下一道工序通过测试。3、分单位项目的验收由项目总工程师组织。完成本单位项目时，应填写项目验收表，并附上与本单位项目有关的保证资料、技术资料和检验评价资料。监理单位组织验收，总监理工程师组织建设、施工、监理、设计、地质调查等相关单位对分单位工程进行预验收并签署意见。资质合格后，由监理单位办理中间交接或项目交接。4、当项目存在隐蔽或子项目验收情况时，经我方自查后，我方会在隐蔽或验收前48小时书面通知建设、设计、监理等单位，隐蔽验收合格后方可继续施工。第五章结论在整个施工过程中，我们始终以质量为中心，坚持“质量第一、安全第一”的方针，从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手，坚持“精心组织”，精心“建设，打造精品工程”，树立公司优秀工程形象原则，采用动态管理、目标控制、节点考核管理等方式组织建设，很好地完成了XXXXX加油站工程，也积累了丰富的经验作为施工单位，只有高质量的标准、严格的要求、严格的工期、合理的组织保证合同工期，才能获得预期的效益。
