安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:1020498 上传时间:2024-02-26 格式:DOCX 页数:42 大小:67.23KB
返回 下载 相关 举报
安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx_第1页
第1页 / 共42页
安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx_第2页
第2页 / 共42页
安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx_第3页
第3页 / 共42页
安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx_第4页
第4页 / 共42页
安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理制度汇编全套2022最新版.docx(42页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、安全生产管理制度汇编全套2022最新版一、安全生产岗位责任制度二、安全生产会议制度三、安全生产检查制度四、安全生产费用提取和使用管理制度五、安全生产奖惩制度六、员工安全教育、培训、考核制度七、隐患排查治理制度八、工伤事故调查处理报告制度九、劳保用品配备和使用管理制度十、特种作业人员管理制度十一、安全风险分级管控制度十二、消防安全责任制十三、生产设备设施检修、维护、保养管理制度十四、动火作业管理制度十五、“三同时”管理评审制度十六、危险作业审批制度十七、危废品安全管理规定十八、安全生产“五同时”管理制度十九、移动电器与临时线审批制度一、安全生产岗位责任制度1主题内容与适用范围本制度规定了XXXX

2、XXXXXX有限公司各级领导干部和全体员工应负的安全生产责任。本标准适用于XXXXXXXXXX有限公司。2总则2.1为明确公司各级、各类人员的安全生产责任,加强安全生产监督管理,保护员工在生产经营过程中的安全和健康,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业病防治法(以下简称安全生产法、职业病防治法)等有关法律法规,制定本制度。2.2安全生产是一项关系员工生命健康和国家财产安全的重要工作,各级领导要把安全工作列入重要议事日程,坚持“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),不断提高各级领导干部的安全管理水平和员工的安全意识。各级领导干部必须

3、做到全员、全面、全过程(三全)地发动和组织每个部门、员工在每个生产工作过程中做好安全生产工作,在各自岗位和分工范围内为实现安全生产负责。按照“分级管理、分线负责、一岗双责”的原则,承担相应的安全生产责任和义务。2.3把安全技术措施列入计划按期完成,不断改善安全生产劳动条件。2.4做好安全教育工作,坚持每周的安全活动日制度,做到有领导、有安排、有记录、有检查,特种作业人员必须经过专门培训,考试合格,取得特种作业操作资格证书,方可上岗。新进公司人员、调换工种人员,离开岗位一年以上重新上岗人员,必须经过相应的安全教育后方可上岗工作。2.5认真组织日常安全巡回检查,做好专业性、季节性、节假日等安全检查

4、,对查出的不安全因素和事故隐患定措施、定专人、定期限及时整改。2.6各级领导干部,特别是行政一把手,做为安全第一责任人要以身作则,遵守安全生产法律法规和规章制度,教育员工履行各自的安全职责、遵守安全操作规程,做到有章必循,违章必究,制止违章、冒险作业,降低事故频率,减少职业危害。2.7对在安全生产中取得成绩的集体和个人应予以表扬、奖励,总结、交流推广他们的先进经验,对违章指挥、违章作业或由此造成事故的责任者,根据情节轻重,损失大小给予批评、教育、罚款、行政处分等。2.8认真执行职工伤亡事故报告制度,发生工伤事故应及时上报,不得瞒报、拖报。事故处理做到“四不放过”,即事故原因未查明不放过、责任人

5、未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。防止发生重复事故。2. 9各级领导干部除了贯彻、执行本制度各条款外,同时按职责分工尽到各自的安全生产责任。3总经理安全生产职责3.1总经理是公司安全生产的第一责任人,要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻国家安全生产法律、法规、标准,建立健全公司安全生产管理制度,对公司的安全生产、职业健康负全面领导责任。3. 2组织领导和监督副总经理及各级干部各负其责,确保员工安全生产,逐步改善劳动条件和作业环境。3. 3在制订技术改造计划时,要坚持“三同时”原则,保证职业安全卫生设施所需资金的投入。3. 4组织制定公司安全生

6、产规章制度和操作规程。3.5建立、健全安全生产管理机构和职业健康安全管理体系,听取安全工作汇报,决定安全生产工作的重大事项。研究解决安全生产方面的重大问题。3. 6组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。3.7在组织编制企业规划的同时,应有改善职业安全卫生条件的内容,在制定任职目标、年度计划的同时,应有安全生产目标和工作措施。保证安全生产投入的有效实施。4技术副总经理安全生产职责4.1贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家有关职业安全健康法律、法规和公司安全管理制度。对分管业务内的安全生产工作负责。4.2组织技术创新,执行“三同时”原则。4. 3在新技术、新工艺、新

7、材料、新设备的推广应用中,组织制定相应的职业健康安全技术措施,使其符合安全要求。4. 4组织编制工艺技术文件和规程时,要有安全卫生技术条件等方面的内容;督促技术部门落实工艺安全检查,及时修订、完善安全操作规程及工艺规程等,并监督贯彻执行。4. 5加强对分管的成套项目工程建设过程中的安全管理,落实安全生产的主体责任和监管责任,实现安全施工、文明施工。5安全、技改、生产辅助副总经理安全生产职责5.1贯彻执行国家、地方政府有关安全生产、技术改造、设备管理、运输、能源供应等方面的政策、法律法规和要求,履行管理者代表的职责,组织落实公司职业健康安全方针和目标,保持职业健康安全管理体系有效运行。5. 2协

8、助总经理按有关法律规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,领导安全系统做好安全生产工作。5. 3参与应急救援预案的演练和重大事故应急救援指挥。5.4 组织开展“安全生产月”等活动,组织对员工的安全教育和对特种作业人员的安全技术培训。5.5 贯彻落实安全生产、设备、运输、能源、技术改造等项管理制度,改善劳动条件,消除尘毒危害,减少职业病,减低事故频率。5.6 组织事故抢救,并按“四不放过”的原则调查、分析、处理事故,防止类似事故重复发生。5. 7组织好各类安全检查。督促有关部门对公司的设备、设施、能源管网以及特种设备,定期检验,及时消除隐患。5. 8组织技术改造。督促有关部门将安全生产措

9、施投资纳入建设项目概算,并对项目进行“三同时”审查验收,保证安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用。5. 9对承包、承揽检修、安装、以及技术改造工程项目的外来施工单位,督促有关部门或单位审查投标单位的安全生产资质和条件,签订安全生产管理协议,落实安全生产的主体责任和监管责任。6生产副总经理安全生产职责61认真贯彻执行有关安全生产的法律法规,合理组织安排生产,对分管业务内的安全生产工作负责。6. 2坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。主持生产调度会时应把安全做为主要内容之一。6.3督促生产过程和非正

10、常生产过程(检修、盘点、生产准备、试制、节假日加班等)中的安全工作的落实。6. 4负责文明生产、均衡生产、作业现场的安全管理和工位器具的定置管理。7. 5组织公司重大事故应急救援指挥,组织应急救援预案的演练。8. 6督促有关部门或单位审查承包、承租、合作生产单位的安全生产条件和资质,签订和落实安全生产管理协议。7部门(单位)通用安全生产职责7.1各部门(单位)行政一把手是本部门(单位)安全生产第一责任人,对本部门(单位)的安全生产负全责。各部门(单位)的副职,配合行政一把手做好安全生产工作,对分管业务内的安全生产工作负责。7. 2认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守

11、国家有关职业健康、安全生产方面的法律法规和公司安全管理制度,建立、健全本部门、本单位、本系统的安全生产管理制度,并监督各项制度的落实,做好安全生产工作。1.1 3加强对职工的安全教育和对特种作业人员定期培训,持证上岗。督促遵守有关安全生产的规定和安全操作规程。加强作业现场的管理,做到安全生产、文明生产。7.4 组织本部门(单位)的危险源辨识与风险评价,并加以控制,制定应急救援预案,定期组织演练。7.5 组织本部门(单位)开展日常性、季节性、专业性的安全检查,及时消除事故隐患。9. 6加强对相关方的管理,督促进入公司的外来人员遵守国家以及公司有关安全生产方面的规定。7.7组织或参与工伤事故的调查

12、与处理,查明原因,制定防范措施,防止类似事故再次发生。8公司办公室主任安全生产职责8.1负责安全生产法律、法规和标准的识别、获取、更新和合规性评价工作,协助公司领导层正确执行国家有关安全生产法律法规,并监督检查各部门(单位)的贯彻落实情况。8. 2及时向公司领导传递公司内外部安全生产方面的文件、资料。公司办公会、生产例会等应做好安全生产方面的记录。10. 3负责涉及安全生产方面有关合同、协议、事务的法律咨询、服务、审查工作。10.4 责应急救援的协调指挥。10.5 负责接待的相关方到公司工作场所参观时,安排人员陪同,并向其告知安全注意事项,远离危险区域,进入车间现场必须戴好安全帽。10.6 责

13、公司行政车辆的管理,对司机进行经常性的教育,遵守交通规则,避免交通事故。9生产部主任安全生产职责9. 1负责生产组织。合理安排生产,确保生产均衡适宜。11. 2坚持“管生产必须管安全”的原则,协调解决与生产有关的安全问题。在安排生产的同时,安排布置安全生产工作,作到“五同时”,生产调度会应有安全内容。9.3监督检查和协调文明生产、现场作业环境、定置管理工作。9. 4组织公司重大事故应急救援预案演练。参与公司重大事故应急指挥和救援。10. 5在组织对外承包、合作生产时,审查对方的安全生产条件和资质,签订安全生产协议,并检查落实。10安全员安全生产职责11. 1对新入厂职工进行上岗前的安全教育,监

14、督检查下级安全教育。12. 2编制特种作业人员培训计划。10.3协助政府有关部门实施特种作业人员的培训、考核、取证、持证上岗率100%o1.1 4协助政府有关部门进行特种设备的定检工作,定检率达到100%。10.5进行日常安全检查,参加公司组织的各类安全大检查,纠正违章作业,整改事故隐患,对整改结果进行核实、验收,并认真做好检查记录。10.6 对重要危险源制定管理方案、管理措施,进行跟踪监控,监督检查措施的落实。10.7 做好事故的预测预防工作,实施过程中进行现场监护,督促安全措施的落实。10.8按照规定时限报告工伤事故,参与工伤事故现场调查及处理。11车间主任(科长)安全生产职责11.1 对

15、其领导范围内的安全生产工作负直接领导责任。11.2 认真组织好每周一次的安全活动日,每月定期召开会议,布置安全生产工作,及时检查落实情况。IL3认真贯彻“五同时”,督促检查班组长做好安全生产工作。11.4经常进行现场安全检查,制止违章指挥和违章作业,对检查出的问题,组织有关人员及时整改。IL5严格履行危险作业审批制度,落实各项安全措施。11.6经常对职工进行安全教育,不断提高职工安全意识和操作技能。11.7发生事故立即向厂领导报告,不得隐瞒和拖报,认真组织有关人员分析原因,吸取教训,采取防范措施。11.8工位器具、工件材料定置管理,保持生产现场道路畅通,做好安全文明生产。12班组长安全生产职责

16、12.1 经常对本班组内职工进行安全教育,搞好每周一次的安全活动日,每天开好班前会,根据生产任务,制定有针对性的安全防范措施,并认真落实。教育职工正确使用设备、工卡具及个人劳动保护用品。12.2 模范遵守安全操作规程和各项安全制度,经常组织职工学习,对遵守规章制度情况进行检查,发现违章立即制止并进行教育。12.3 经常检查工具、吊具、设备及工作场所安全状况,发现问题及时解决,不能解决的及时上报。活件摆放整齐,道路畅通、场地整洁。12.4 发生事故立即报告,保护好现场。组织全班组人员认真分析原因,吸取教训,落实防范措施,防止类似事故的发生。13职工安全生产职责13.1 安全生产人人有责,每个职工

17、都应自觉遵守安全生产规章制度,遵守安全操作规程和劳动纪律。了解本岗位的危险源和防范措施。正确佩戴和使用劳动保护用品。不违章作业,不冒险蛮干,有责任劝阻、纠正他人的违章作业行为。工作中做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。安全生产、文明生产。13.2 爱护并正确使用设备及工艺装备,遵守有关设备的维修、保养制度。保持设备、设施的完好和安全防护装置的齐全,为设备、设施正常运转尽到职责。13. 3各类材料、器具摆放整齐,保持作业现场清洁。13.4 积极参加安全生产的宣传、教育、竞赛活动和班组安全活动,提高自我保护意识和安全生产技能。13.5 班前、班中、班后要随时检查工具、设备及作

18、业环境的安全情况,随时注意周围有无危险因素(物体打击、倒塌、碰撞、挤压、坠落、爆炸、燃烧、绞碾、刺伤、触电等),发现事故隐患,及时消除,重大问题随时向领导反映。13.6遇有违章指挥或可能造成事故时,有权拒绝操作,同时立即报告领导。二、安全生产会议制度1安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:1.l了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。1.2学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。1.3通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。2本公司主要负责人每季度至少组织召开1次安全生

19、产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪要。3每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。4科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的

20、会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。5班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,各班组利用交接班召开班前、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进行记录。6各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。7紧急会议视情况由部门领导决定召开。8会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨

21、论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。9被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。10安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。11对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,按公司管理规定对其进行处罚。三、安全生产检查制度开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化,现制订经常制度如下:1安全生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检查

22、必须有明确的目的要求和具体计划。2公司(厂)建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。3公司(厂)级安全检查,由分管领导负责,结合季度生产特点,在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产大检查。同时,分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人,每月应至少进行一次。4对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。5日常检查是指各部门、车间和生产班组在日常工作中机械的涉及安全等负面常规性检查,此项检查应做到

23、随查随改,无法整改的问题立即上报整改。本部门、车间检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门、车间主管负责组织。6每年对生产设备、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆、特种设备以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。7公司(厂)和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行预防性季节检查。8专业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行。9公司(厂)对重大项目整改,应实行隐患整改通知书的办法。隐患整改通知书的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写,经分管领

24、导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。四、安全生产费用提取和使用管理制度1.目的为了保证安全生产所需的费用,保证企业改善劳动条件的资金,根据确定的提取标准自行提取,并且用于安全生产,不得挪作他用。2.范围本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司安全生产投入资金的管理。3.职责3. 1总经理保证安全生产所必需的资金投入。3.2安全部负责制定安全生产费用管理制度,对安全投入资金的使用情况进行监督检查。3 .3财务部负责依据安全生产费用管理制度建立安全费用管理台帐,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。4 .工作要求4.1. 全生产费用(以下简称

25、安全费用)是指公司按照规定提取,在成本中列支,专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括:4.2. 1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。4.3. 2安全生产教育培训和配备劳动防护用品。4. 1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。4.1. 4职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。4.2. 5设备设施安全性能检测检验。4.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。4.1.7安全标志及标识。4. 1.8其他与安全生产直接相关的支出。公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用,为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保

26、险所需费用,不在安全费用中列支。4.2 按照规定的安全生产费用使用范围,合理使用安全生产费用,建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。4.3 各部门每年年初制定安全费用使用计划,经审批后方可实施。4.4 根据年底结算费用凭证,由财务人员负责填入安全费用管理台帐。4.5财务部应依据安全费用管理台帐每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用用于安全生产改造,专款专用,不准减少或挪为它用。4.6每年由公司安全领导小组对公司安全费用情况进行检查。5.相关记录安全费用管理台帐,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。五、安全生产奖惩制度

27、1总则根据国家有关安全生产法律法规和规定,为加强公司安全管理,增强职工安全意识和安全责任感,维护安全的生产工作秩序,保证职工的安全与健康,特制定本制度。公司职工必须遵守国家的安全生产法律、法规和规定,遵守公司安全生产管理制度,严格执行本岗位操作规程,努力学习安全生产技术业务知识,掌握操作技能,提高事故预防能力,确保安全生产。2奖励2.1对于有下列表现行为之一的员工给予奖励:(1)贯彻实施国家安全生产法律法规,长期认真执行安全生产方针、政策,认真遵守公司安全生产规章制度,年度无安全生产事故发生,成绩显著的。(2)在防止伤亡事故,消除职业危害方面,取得成效或者有重大贡献的。(3)在安全生产和劳动保

28、护方面取得技术改进或者提出被采纳合理化建议而取得成效的。(4)采取安全技术措施改进公司设备设施,效果显著的。(5)及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。(6)制止违章指挥、违章作业,避免事故发生的。(7)发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和公司财产免受或减少损失的。(8)其它应当给予奖励的。2.2对员工的奖励分为:通报表扬、记功、授予安全先进个人等荣誉称号。2. 3在给予上述奖励时,可以发给一次性物质奖励或奖金,奖励标准50元-500元。3处罚2.1 根据“谁出问题,谁承担责任”的原则,对于有下列行为之一的员工,应当给予处分或经济处罚:(1)严重违反国家安全生产

29、方针、政策、法令、法规和公司有关安全生产管理制度的。(2)违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。(3)操作前,未对设备检查,造成事故的。(4)违规用火、用电和进入设备内进行操作的。(5)发现隐患,未及时报告并整改的。(6)违反劳动保护管理制度,不按规定佩戴防护用品的。(7)事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或事故重复发生的。(8)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果的。2.2 经济处罚分为:一次性罚款和赔偿经济损失。根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款10-300元,赔偿损失的3%-50%o对员工的一般违章行为一次性罚款额为10元100元,对员工的严重违章行为或屡教不改的罚款额为1

30、00元300元。3. 3对员工的一般违章行为进行批评教育,违章行为严重者要求做出书面检查。对违章行为造成事故伤害或损失的进行通报批评,对情节特别严重者给予警告处分,对不能正确认识错误行为,态度恶劣的,给予警告以上处分。4. 4出现人身伤害或较大经济损失事故的,生产管理人员和安全管理人员按直接当事人罚款比例的25%接受处罚。3.5对因违章而造成的重大人身、设备事故的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行,直至移送司法机关依法追究刑事责任。3.6给予员工的经济处罚和处分必须弄清事实,取得证据,允许受处分者本人进行申辨,慎重决定。4奖惩资金公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不

31、包括月、季、年度安全考核奖金),由公司财务部门建账,公司安技部门控制使用,违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作它用。六、员工安全教育、培训、考核制度1从业人员享有下列权利:1.1要求生产经营单位依法办理工伤等保险;1.2参加安全生产教育和培训;1.3了解作业场所、工作岗位存在的危险因素及防范和应急措施,获得符合国家规定和标准的劳动防护用品;1.4对本部门或企业安全生产工作提出建议,对存在的问题提出批评、检举和控告;1.5拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现直接危及人身安全紧急情况时,可以停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所;6因生产安全事故受到损害后依法要求赔偿;1.7法律、法规规定

32、的其他权利。及时制止生产经营单位侵害从业人员安全生产权利的行为。2从业人员应当履行下列义务:2.1遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品;2. 2接受安全生产教育和培训;1. 3及时报告事故隐患和不安全因素;2.4参加事故抢险和救援;2. 5法律、法规规定的其他义务。3安全生产教育培训企业应对职工进行安全生产教育和培训I,告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。2.1 建立安全教育培训制度。公司根据特殊工种工人持证上岗情况,制定相应的安全生产培训计划,安排有关人员参加培训。2.

33、2 开展“三级安全”教育,特种作业教育,特殊条件下作业教育和经常性安全教育,并做好教育记录,使职工熟悉掌握本工种安全技术操作规程。安全生产教育和培训记录应当由从业人员本人签名。2. 3教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验和事故教训为主,还应进行安全新知识教育,高温防暑、冬季取暖、防冻安全、节假日安全的各项教育。2.4 对新工人、采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员,应当先培训,经考试合格后持证上岗。七、隐患排查治理制度1目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范各级各类安全检查、加强事故隐患监控管理,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,防止和减少事故,

34、确保公司安全生产,特制定本制度。2范围公司内的安全生产检查、隐患排查及隐患治理工作。3职责2.5 安全生产办公室负责制定隐患排查方案,组织各项安全检查及隐患整改,并监督验收各部门的整改结果。3.2安全生产领导小组成员应参加车间内的每次公司级基础管理检查。3.3各隐患责任部门负责对排查出的隐患进行治理。4术语解释本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5隐患评估分级5. 1隐患分级5.1.1 根据隐患可能导致事故发生的损失程度,

35、将事故隐患分为一般隐患和重大隐患。(1)一般事故隐患,是指可能造成轻伤以下(不包括轻伤)的人身伤害或直接经济损失较小的安全隐患。(2)重大事故隐患是指可能造成重伤以上(包括重伤)的人身伤害或直接经济损失较大的安全隐患。6隐患排查方案公司隐患排查工作分为公司级基础管理检查、公司级生产现场检查、车间级生产现场检查、班组级生产现场检查和岗位级生产现场检查。6. 1公司级基础管理检查6.1 1公司级基础管理检查的目的是为了针对公司安全生产管理的各个方面进行的安全生产隐患排查。6.2 2公司级基础管理检查的人员主要包括安全生产领导小组成员及安全生产办公室成员。6.3 3公司级基础管理检查的范围包括安全生

36、产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程、安全生产教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急管理、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、其他基础管理等。6.1.4公司级基础管理检查的方法主要为依据公司级基础管理隐患排查表进行检查。6.L5公司级基础管理检查的频次为每月一次,如果公司出现设备、技术、原料等变更,可视情况增加检查次数。6.1.6公司级基础管理检查的要求为:(1)安全生产领导小组及安全生产办公室成员必须参加安全检查;(2)安全检查主要包括公司的安全生产管理活动。(3)检查现场作业人员是否有“三违”现象,抽查询问作业人员是否熟悉本岗位安全操作规程。(4)检查公司各

37、项规章制度落实情况,现场查看各项安全生产记录是否按照规定的频次填写,相关作业人员是否经过培训,特种作业人员是否持证上岗等。(5)检查完成后认真填写公司级基础管理隐患排查表,如有隐患应填写隐患排查治理记录表。6.2公司级生产现场检查6.2.1公司级生产现场检查的R的是为了针对公司安全生产现场管理的各个方面进行的安全生产隐患排查。6.2.2公司级生产现场检查的人员主要包括安全生产领导小组成员及安全生产办公室成员。6.2.3公司级基础管理检查的范围包括公司现场生产中设备设施、人员操作、劳保佩戴、工器具摆放等。6.2.4公司级生产现场检查的方法主要为依据公司级生产现场隐患排查表进行检查。6.2.5公司

38、级生产现场检查的频次为每月一次,如果公司出现设备、技术、原料等变更,可视情况增加检查次数。6.2.6公司级生产现场检查的要求为:(1)安全生产领导小组及安全生产办公室成员必须参加安全检查;(2)安全检查应包括公司的生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。(3)检查公司所有在运行设备设施,应保证设备设施运行正常,不得有带病运行状况。设备设施的安全防护装置应运行可靠,如有安全防护装置出现问题的,应立即停止该设备设施的运转,在安全防护装置检修正常后方可开机运行。(4)检查现场作业人员是否有“三违”现象,抽查询问作业人员是否熟悉本岗位安全操作规程。(5)检查生产场所作业环境是否符合要求,不得存在噪声

39、大、有毒有害气体浓度大、粉尘大、振动大等作业环境。(6)检查公司各项规章制度落实情况,现场查看各项安全生产记录是否按照规定的频次填写,相关作业人员是否经过培训,特种作业人员是否持证上岗等。(7)检查完成后认真填写公司级生产现场隐患排查表,如有隐患应填写隐患排查治理记录表。6.3车间级生产现场检查6.3.1车间级生产现场检查的H的是为了针对车间内安全生产管理的各个方面进行的安全生产隐患排查。6.3.2车间级生产现场检查的人员主要包括各车间安全管理人员及公司专职安全管理人员。6.3.3车间级生产现场检查的范围包括公司现场生产中设备设施、人员操作、劳保佩戴、工器具摆放等。6.3.4车间级生产现场检查

40、的方法主要为检查人员依据车间级生产现场隐患排查表进行检查。6.3.5车间级生产现场检查的频次为每周一次,如果公司出现设备、技术、原料等变更,可视情况增加检查次数。6.3.6车间级生产现场检查的要求为:(1)各车间安全管理人员及公司专职安全管理人员必须参加安全检查;(2)安全检查应包括公司的生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。(3)检查公司所有在运行设备设施,应保证设备设施运行正常,不得有带病运行状况。设备设施的安全防护装置应运行可靠,如有安全防护装置出现问题的,应立即停止该设备设施的运转,在安全防护装置检修正常后方可开机运行。(4)检查现场作业人员是否有“三违”现象,抽查询问作业人员是否

41、熟悉本岗位安全操作规程。(5)检查生产场所作业环境是否符合要求,不得存在噪声大、有毒有害气体浓度大、粉尘大、振动大等作业环境。(6)检查完成后认真填写车间级生产现场隐患排查表,如有隐患应填写隐患排查治理记录表。6.4班组级生产现场检查6.4.1班组级生产现场检查的目的是为了针对班组安全生产管理的各个方面进行的安全生产隐患排查。6.4.2班组级生产现场检查的人员主要包括各班组长。6.4.3班组级生产现场检查的范围包括公司现场生产中设备设施、人员操作、劳保佩戴、工器具摆放等。6.4.4班组级生产现场检查的方法主要为检查人员依据。6.4.5班组级生产现场检查的频次为每天一次,如果公司出现设备、技术、

42、原料等变更,可视情况增加检查次数。6.4.6班组级生产现场检查的要求为:(1)各班组长必须参加安全检查;(2)安全检查应包括公司的生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。(3)检查公司所有在运行设备设施,应保证设备设施运行正常,不得有带病运行状况。设备设施的安全防护装置应运行可靠,如有安全防护装置出现问题的,应立即停止该设备设施的运转,在安全防护装置检修正常后方可开机运行。(4)检查现场作业人员是否有“三违”现象,抽查询问作业人员是否熟悉本岗位安全操作规程。(5)检查生产场所作业环境是否符合要求,不得存在噪声大、有毒有害气体浓度大、粉尘大、振动大等作业环境。(6)检查完成后认真填写班组级生产

43、现场隐患排查表,如有隐患应填写隐患排查治理记录表。6.5岗位级生产现场检查6.5.1岗位级生产现场检查的目的是为了针对岗位安全生产管理的各个方面进行的安全生产隐患排查。6.5.2岗位级生产现场检查的人员主要为设备岗位操作人员。6.5.3岗位级生产现场检查的范围包括岗位设备设施等。6.5.4岗位级生产现场检查的方法主要为检查人员依据检查表检查。6.5.5班组级生产现场检查的频次为每班一次。6.5.6班组级生产现场检查的要求为:(1)检查公司所有在运行设备设施,应保证设备设施运行正常,不得有带病运行状况。设备设施的安全防护装置应运行可靠,如有安全防护装置出现问题的,应立即停止该设备设施的运转,在安

44、全防护装置检修正常后方可开机运行。(2)检查完成后认真填写岗位级生产现场隐患排查表,如有隐患应填写隐患排查治理记录表。6.6隐患评估确认(1)获知隐患报告后,安全生产办公室经初步审查,属于一般事故隐患的,可以直接制定隐患排查治理通知单,并将方案交隐患责任部门进行整改。(2)属于重大隐患的安全生产办公室应及时上报总经理,由总经理组织公司各部门负责人开会讨论解决方案,重大隐患应由专业技术人员或者机构制定隐患排查治理通知单。7隐患治理7.1隐患单位是隐患排查治理的责任主体,隐患部门负责人是隐患管理的第一责任人,对隐患管理工作全面负责。7.2各项安全检查排查出的隐患应先报安全生产办公室,安全生产办公室

45、对隐患进行评估分级。一般隐患由安全生产办公室会同隐患责任部门制定隐患排查治理通知单,重大隐患应报总经理,总经理组织安全生产领导小组及相关技术人员制定隐患排查治理通知单,如果公司技术人员无法解决应聘请专业技术人员。7.3隐患排查治理通知单中应包括:隐患类型、隐患描述、排查依据、整改要求和整改时间等。7.4隐患治理的要求为:(1)所有隐患必须实行闭环管理。(2)隐患部门应当及时对隐患采取相应的整改措施和有效的防范、监控实施,严防事故发生。(3)公司各部门对下发的隐患排查治理通知单应立即执行,在隐患治理结束后方可在隐患区域作业。7.5隐患的治理及验收(1)隐患责任部门严格依据隐患排查治理通知单进行整

46、改,整改完成后填写整改销号审批表上报安全生产办公室,由安全生产办公室安排人员进行验收。(2)一般隐患由安全生产办公室负责验收。(3)重大隐患由总经理会同安全生产领导小组成员负责验收。(4)验收的依据为隐患排查治理通知单。(5)验收通过后由验收人员在整改销号审批表上签字,对于未整改完成的应责令其在期限内整改完成,由验收人员签字后隐患整改工作方可结束。7.6隐患治理汇总登记7.6.1安全生产办公室负责将排查出的隐患评估分级建立事故隐患分类汇总表,台账中应明确隐患排查出的时间,隐患级别,隐患是否已治理。7.6.2安全生产办公室根据事故隐患分类汇总表统计分析公司内易发生隐患的场所、工艺、设备,对于这些

47、重点区域进行重点检查。八、工伤事故调查处理报告制度1主题内容与使用范围本制度规定了XXXXXXXXXX有限公司员工发生工伤事故后的调查、处理、报告等方面的管理制度。本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司。2各厂(公司)和有关部门应严肃、认真地做好员工伤亡事故的报告、调查、分析、处理工作,事故发生后,应按统计、报告的规定上报,并做到“四不放过”。3工伤事故的含义员工在劳动工作中发生的人身伤害,急性中毒事故,即员工在岗位劳动或虽不在岗位劳动,但由于企业的设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善,以及企业领导指派到企业外从事本企业活动,所发生的人身伤害(即轻伤、重伤、死亡)和急性中毒事故。4工伤事故报告各单位发生工伤事故,都必须按下列规定进行调查分析和报告。4. 1外单位协助本单位参加生产、工作人员和实习人员发生事故,按照有关协议负责填表上报。4.2发生重大事故的现场,由所在单位派专人维护好,设置警戒线,不得擅自进入和改变事故现场的原始状态,经事故调查组和有关部门检查同意后,方可继续生产和对现场拆除或检修。4.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号