安全生产责任制考核细则详解.docx

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1、企业安全生产责任制实际上考核细则总则一、根据中华人民共和国宪法有关“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,为贯彻贯彻国家各项安全法规、制度和原则,保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康、增进企业的发展,特制定本制度。二、企业应认真贯彻“安全第一,防止为主”的方针,为各项工作发明安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生产。三、企业要采用一切也许的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。四、企业除贯彻、执行本制度外,还必须同步严格执行国家和各部委时各有关安全法规、制度和原则。五、企业安全工作实行各级行政首长负责制。六、企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对

2、实现安全生产和文明生产负责,同步向各自的行政首长负责。七、安全生产人人有责,企业日勺每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责企业领导安全责任一、法定代表人(董事长)安全生产责任1、作为企业法定代表人,是安全生产的I第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规,掌握企业安全生产动态,每年组织一次董事会研究安全生产工作,决策并制定企业安全生产方针和目的。在研究制定企业中、长期规划和年度生产经营计划的同步,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全企业安全生产保证体系,领导企业安全生产委员会。二、企业总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政

3、策和法规,对我司安全生产实行动态管理,贯彻执行企业安全生产方针和目的,领导我司安全生产工作,对企业安全生产管理负全面领导责任。2、建立健全我司安全生产目的管理责任制,明确考核指标,组织我司安全生产目的管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。3、建立健全企业安全生产监督管理机构,配置足够口勺监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督日勺经费列入企业财务预算。4、健全和完善企业安全生产管理制度和奖惩措施,保证企业安全生产工作有计划、有目的、有检查、有考核、有奖罚。5、企业发生伤亡事故后,应组织事故的调查处理工作,研究制定防备措施并组织

4、实行。6、领导制定并实行企业事故应急救援预案,建立健全企业事故应急救援体系。企业职能部门安全责任工程技术部安全生产责任制工程技术部是企业安全生产管理的组织机构,全面负责企业的各项安全生产管理工作。安全生产管理部的任务是,协助监督各级领导,各职能部门认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程、指示、劳动法和企业颁发各项规章制度,监督各级人员责任制执行状况,实现安全生产、文明生产。1.在经理、主管生产副经理领导下,协助领导推进施工中安全技术工作,贯彻执行安全生产方针,劳动保护政策、法令、规程制度等监督检查实现安全生产。2 .审查年度安全规划,安全生产规章制度,安全施工措施,提出修改补充意见,经同

5、意发到各基层实行。3 .负责开展安全教育,进行三级教育和专业教育。4 .监督检查施工措施执行状况,对违章冒险作业和严重危险部位实行指令书,有权停止施工,运行和操作,停止使用。5 .建立工作会议制度,定期召开会议布置检查、讨论、评比安全工作,做出开展安全工作布置和决定。6 .组织开展安全生产、文明施工竞赛活动。负责安全奖惩工作,组织交流推广先进经验,并进行总结评比工作。7 .领导本单位开展安全大检查,监督领导和有关部门及时处理查出来的事故隐患。提出开展安全工作意见,督促实行。对查出问题立档,并三定(措施、时间、人员)整改。8 .参与重大事故调查、分析、处理工作,对事故负责人提出处理意见和事故防备

6、措施。9 .参与新建、扩建、改建、大修、拆除,加固等项施工方案,提出安全上的措施意见并监督实行。10 .坚持“三不放过原则”勘察事故现场、调查、分析、处理、查出事故原因,并督促检查实现防止事故的防备措施。11 .负责安全管理方面记录上报建档工作。预算投标部安全生产责任制1、 在编制施工组织设计日勺同步要编制安全技术措施,安排进度考虑安全条件。2、变化施工方案,变化施工措施,变化工艺变化施工季节的同步,必须重新修订,编制安全措施。3、凡购置多种机械动力、锅炉、压力容器等设备,必须符合安全规定和安全堆积原则,否则不准购置。4、参与安全大检查和专门性检查,负责订出处理存在的问题方案并付诸实现。5、推

7、广新技术、新工艺,要订出措施和安全堆积并向单位和操作人员交底,同步告知质安科综合办公室安全生产责任制1、编制年、季、月计划时并下达安全生产计划指标。签订经济承包协议责任状时列入安全条例2、 在与甲方签订协议步,要负责签订安全措施费等项费用。3、 在上级领导下,负责全厂的保卫工作,制定保卫制度。4、 认真贯彻上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度,制定防火防爆安全管理制度。5、 负责厂内消防,剧毒物品,爆炸物品,放射性物品,重点要害岗位和厂区交通安全的管理工作。6、 负责全厂消防器材日勺合理分派和分派管理,保证消防设备完好。7、 进行定期的安全检查和节日前后的防火、保密、保卫检查,对重大隐

8、患要汇报上级领导,督促有关部门及时处理。8、 参与重大工伤、生产和设备事故的调查、分析,对破坏性事故和有关嫌疑的事故要负责追查。9、 采用多种形式进行防火、防爆、防毒、防盗的宣传工作。10、协助安全生产委员会认真贯彻执行党和国家安全生产、方针、政策执行状况。11、审查企业及项目部安全教育,安全生产规章制度的实行。12、定期开展安全工作的检查、讨论、评比。定期组织各项目部参与安全教育,安全知识竞赛。传达上级机关颁发的各类安全保护文献。13、组织安全机构人员培训、考核。14、对职工医疗保健实行医疗保险制。15、定期组织职工身体健康检查。16、应将新工人简介到技安部门进行安全教育,未经企业的安全教育

9、或企业级安全教育不合格者,不准分派到项目部。17、新工人进入生产岗位前应做好分体检工作,分派时应执行有关禁忌症职工的工作调动。18、严格控制加班加点,注意劳逸结合,配合有关部门做好职业禁忌症职工的工作调动。19、对符合上级规定,执行轮休的有毒有害作业工人,要配置好所需的劳动并安排好轮休工作。20、未经培训的变通工不得替代技术工,徒工在没有老师的带领指导下,不得安排独立操作。21、重要工种和要害部门操作人员日勺安排,应相对稳定,调配新工人时应考虑对该岗位作业人员的技术、健康状况的规定。22、在职工晋级、评奖时,应把安全生产状况作为考核内容之一。23、在组织管理人员鉴定或提高时,应将其贯彻安全生产

10、方针的状况作为严格内容之一。24、参与劳动鉴定工作,会同工会等有关部门做好因工伤亡人员时善后处理工作。25、负责对违反安全生产规章制度而导致的重大事故的工伤处理工作。26、在高温季节,对温度高和体力劳动强度大的部门,应合适配置人员,以保护工人的健康。27参与调查并负责办理重大的工伤、生产、设备及火灾等事故。项目部安全生产责任制1 .按照工程需求组建项目部安全管理小组。2 .管理小组任务,协助项目经理认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程、指示、劳动和上级颁发的各项规章制度,督促各施工班组,实现安全生产,文明施工。3 .定期组织开展各班组,安全生产,文明施工竞赛活动。4 .积极开展安全隐患

11、检查,对查出来的事故隐患做出定人、定期间、定措施整改。5 .认真贯彻上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度,制定防火防爆安全管理制度。6 .负责厂内消防,剧毒物品,爆炸物品,放射性物品,重点要害岗位和厂区交通安全的管理工作。7 .负责全厂消防器材的合理分派和分派管理,保证消防设备完好。8 .进行定期的安全检查和节日前后的防火、保密、保卫检查,对重大隐患要汇报上级领导,督促有关部门及时处理。9 .参与重大工伤、生产和设备事故的调查、分析,对破坏性事故和有关嫌疑的事故要负责追查。10 .采用多种形式进行防火、防爆、防毒、防盗的宣传工作。11 .高空作业,必须设置安全网、防护棚、防护栏通道。1

12、2,使用电器设备必须按规定安装,保证良好的绝缘,三相五线供电网络中,一切电气,机械设备、工具一律实行接零保护,严禁采用部分接零,部分接地和两台变压器共同零线的措施,防漏电开关统一装有防雨加锁的保护箱。人身碰触处所、潮湿地带、大片金属面和金属容器内、管道内施工操作,严禁使用220伏电压照明,一律用360伏如下安全电压照明。13 .高层建筑物、高层脚手架、升降井架、塔吊、铁塔、烟囱必须装有避雷针,接地必须良好。14 .保证施工现场道路畅通,交通路口设临时交通指挥,堆放材料必须离铁路轨道2.5公尺以外。15 .现场内悬崖、陡坡、深坑、深井、人行桥、施工予留孔洞、平台边缘等危险处所,必须加设围栏,加固

13、盖板等防护设施和警告标志。在夜间施工自然光线局限性地方施工或在道路公路停施设备,必须在足够照明,危险区域应设警告标志和围栏等防护设施。16 .建立工作会议制度,定期召开会议布置检查、讨论、评比安全工作,做出开展安全工作布置和决定。17 .组织开展安全生产、文明施工竞赛活动。负责安全奖惩工作,组织交流推广先进经验,并进行总结评比工作。18 .领导本项目部开展安全大检查,监督领导和有关部门及时处理查出来的事故隐患。提出开展安全工作意见,督促实行。对查出问题立档,并三定(措施、时间、人员)整改。19 .参与重大事故调查、分析、处理工作,对事故负责人提出处理意见和事故防备措施。20 .参与新建、扩建、

14、改建、大修、拆除,加固等项施工方案,提出安全上的措施意见并监督实行。21 .坚持三不放过原则”勘察事故现场、调查、分析、处理、查出事故原因,并督促检查实现防止事故的防备措施。22 .负责安全管理方面记录上报建档工作。基层单位管理人员安全责任项目经理安全生产责任1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,贯彻企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点,组织制定本项目工程安全生产管理措施,并监督实行。2、作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时,要明确安全生产领导小组制定本项目工程专(兼)职安全管理人员。3、在组织项目工程施工前,必须明确各

15、专业管理部门和关键岗位人员日勺安全生产责任考核指标和考核措施,定期组织实行考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工人员的劳动保护用品。6、组织贯彻施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织本项目定期的安全生产检查,及时组织有关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定期间、定措施限期整改,并准时将整改状况向上级反馈。8、本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速急救伤

16、员,妥善保护现场,及时向上级汇报事故状况,并配合有关部门进行事故调查,认真贯彻防备措施。安全员安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行状况。2、协助领导组织我司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。3、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级汇报。4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。5、参与生产例会,掌握施工

17、生产信息、,防止、预测事故发生时也许性,提出防备措施。6、及时为项目经理、技术负责人、安全生产管理人员改善施工工艺和操作措施提供资料信息,协助项目工程师及时处理工程安全面的技术问题。7、参与伤亡事故的调查,进行事故记录、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、遇有特殊紧急的不安全状况时,有权指令先行停止生产并且立即汇报领导研究处理。技术员安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、作为项目工程技术人员,对本项目本岗位的安全生产负技术管理责任,并主持本岗位的安全技术交底工作。3、在平常施工技术指导时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,

18、并随时检查、监督、贯彻。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的I同步,制定对应的安全技术措施并监督执行,及时处理执行中出现日勺问题。5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、规定,防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致日勺事故。6、参与安全生产检查,对施工中存在的不安全原因,从技术方面提出整改意见和措施予以消除。7、参与、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防备措施、意见。现场施工负责人(施工队长)安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止

19、冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底,并做好记录和签字工作,遇有生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。4、领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行状况。教育工人不违章作业和冒险蛮干,对的使用防护用品。5、常常进行安全检查,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报,有权拒绝不科学、不安全的生产指令。7、作好施工现场的安全生产平常检查和记录工作。机械管理员安全生产责任制1、要树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行规章制度,对一切机械设备,

20、必须配置齐全、有效、可靠的安全防护保险装置,贯彻“十不吊”安全措施,保证安全运转,进行安全施工。2、要加强对机械操作人员的J管理,组织定期或不定期安全技术培训I。学习机械电气安全技术操作规程,到达应知应会。经考核合格,持证上岗。3、要常常对电机设备进行检查,维修保养,不得带病运转作业,保持完好洁净,提高机械使用率。4、要建立验收交接使用制度,在组装、拆除塔吊、井架等机械施工设备时,进行安全技术交底,并跟班监督检查指导,随时消除不安全原因,组装完毕,组织有关保同验收,试行空转空运,到达良好,互相签证,方交付使用。5、要定人定机使用机电设备,定员、定责,上岗前对各个部位检查,事先排除故障或隐患,并

21、不准他人动用,用毕后切断电源,锁好闸箱。质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,贯彻企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效与否符合安全规定负监督责任。3、平常工作检查时,随同的安全工作随时查验,并及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。材料员安全生产责任制1、树立“安全第一”的思想,对实现安全技术措施必须日勺材料保证供应,并对进场日勺材料进行验收,符合规定方准提供使用。2、定期对进场的防护设施进行检查,对

22、腐朽、破损、失修或不合格的材料,及时报废更新,不得迁就和凑合使用,酿成隐患。3、积极学习安全材料业务知识,为安全生产发明良好条件打下安全生产牢固基础。4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。罚则安全惩罚管理制度第一章总则第一条为深入促使企业各级管理者全面、认真履行岗位职责,加强企业各级管理队伍建设,通过鼓励机制和约束机制,在严格管理、严厉追究中养成和打造责任意识,根据有关法律、法规和企业有关管理制度,特制定本制度。第二条责任追究制度的原则:1、坚持教育为主、惩戒为辅日勺原则。2、坚持有错必纠、惩罚合适日勺原则。3、坚持责任与权利对等原则。4、坚持谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁组织,谁

23、负责的原则。第二章责任追究日勺范围第三条由于工作人员的过错,给企业安全生产带来不良影响的事故或事件,有关责任者应予以责任追究。第四条受责任追究人员日勺详细范围包括:1、在履行职责过程中发生失职、失职、失误或其他个人原因,对企业安全生产发展或工作导致不良影响日勺管理者,详细指企业各级管理者。2、负有监管(或监护)职责日勺工作人员,详细指作业中的互保联保人员等。3、其他负有安全管理职责的人员。第五条受责任追究人员分为如下四类:1、直接负责人员;2、直接负责的主管人员;3、其他负有责任日勺主管人员;4、连带责任者。第三章责任追究日勺内容第六条有下列状况之一日勺,追究企业高层管理人员日勺责任:1、违反

24、国家法律法规,发生政策性偏差或导致不良影响的。2、不执行或私自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决策导致不良后果日勺。3、失职导致企业重大安全生产事故日勺。4、持续三个月内因疏于对部下日勺管理教育,使其辖区内三个月内发生三次以上严重事故(事件)日勺。5、其他违反企业发展规划、发展目的及管理制度,给企业安全生产工作带来不良影响日勺。第七条有下列状况之一日勺,追究各分企业(部室)负责人责任:1、因制度不完善,安全工作布置、检查、督促不及时,管理不到位,指导不对日勺而引起安全事故的。2、持续一种月内疏于对所辖区域人员安全教育的。3、其他违反企业发展规划、发展目的及管理制度,给本分企业(部室)

25、安全生产工作带来不良影响日勺。第八条有如下情节之一日勺,追究班组长责任:1、因安全管理工作不到位、处理不善出现安全事故时。2、持续两周疏于对班组人员安全教育日勺。3、其他违反企业发展规划、发展目的及管理制度,给本班组安全生产工作带来不良影响的。第九条有下列状况之一日勺,追究互保联保人员连带责任:1、因疏于监护,导致互保联保人员发生事故日勺。2、其他违反企业发展规划、发展目的及管理制度,给本班组安全生产工作带来不良影响时。第十条有下列状况之一的,追究直接负责人日勺责任:1、因违章违制,导致事故,给企业带来损失日勺。2、确能制止事故蔓延而不积极采用有效措施日勺。第四章责任追究日勺形式第十一条责任追

26、究日勺形式分为:1、通报批评。2、经济惩罚,对直接责任者,处以损失额度5100%的经济惩罚;对其他责任者,处以505000元的经济惩罚。3、调换工作岗位。4、扣减管理指标分,对责任单位(或个人)评先、评优工作实行安全一票否决制。5、予以行政处分,行政处分日勺同步可附带经济惩罚。6、承担其他责任。第十二条因未认真履行职责导致事故日勺,视情节对有关管理者追究责任。因故意导致经济损失日勺,被追究人承担所有经济责任。因过错导致经济损失日勺,视情节按比例承担经济责任。第十三条有下列情形之一者,可从轻减轻或免予追究:1、情节轻微,没有导致不良后果和影响时。2、积极承认错误并积极纠正日勺。3、确因意外和自然

27、原因导致日勺。4、非主观原因未导致重大影响时。5、因行政干预或当事人确已向上级领导提出提议而未被采纳的,不追究当事人责任,追究上级领导责任。第十四条有下列情形之一者,应从严或加重惩罚:1、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观原因所致的。2、屡教不改且拒不承认错误日勺。3、事故发生后未及时采用补救措施,致使损失扩大的。4、导致重大经济损失且无法补救日勺。第五章责任追究的工作程序第十五条安全生产事故(事件)发生后,应经事故(事件)调查组分析确定事故等级、责任,并由事故(事件)主管部门负责搜集、汇总与追究责任有关的资料,按制度规定提出有关方案,每月考核会提交有关资料。第十六条每月绩效考核会研究责任追究事项,确定责任追究的范围,需要经济惩罚的,确定惩罚的额度,需要进行行政惩罚时,转交总经理办公会研究确定。第十七条对于重大事项,可单独组织会议研究确定责任追究事宜。第十八条罚金应在惩罚决定七日内交财劳部,对于惩罚金额较大日勺,可由主管部门研究报经企业领导同意后,分次逐月交付。第六章附则第十九条被追究责任者对责任追究意见有不一样意见时,可以提出书面日勺申诉意见,三日内上报企业。申诉期间不影响处理决定日勺执行。经调查确属处理错误日勺,企业予以纠正,出据书面意见。第二十条本制度自印发之日起执行。

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