《双欣矿业公司综采队技术工作管理规定（2019年5月17日）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《双欣矿业公司综采队技术工作管理规定（2019年5月17日）.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、双欣矿业公司综采队技术工作管理制度（2019年5月修订）为规范区队内部技术工作管理，加强区队凝聚力、向心力、战斗力，提升战斗队伍业务素质。根据现场与区队管理的实际需要，通过圆班会研究制定本区队技术工作管理制度，请全队干部职工认真学习，在实际工作中切实遵守执行好。第一条支护材料管理1 .两巷支护材料按规定回撤干净（现场条件临时发生变化不能回撤时，由专人填写申请单，并由跟班安检员、跟班队长、班长签字后上交区队，由区队汇总出正规申请单找技术科和分管领导签字后予以不回撤），因工作不到位追究班组，进行同等材料全额5倍赔付，跟班队长和班长各赔付100元，责任人赔付50TGo2 .发现支护材料乱扔乱放现象，
2、发现一处扣班组总额500元,责任人100元。3 .每班回撤出的支护材料在现场交接班后及时记录在交接班本上，不严格执行者，跟班队长和班长各赔付100元，责任人赔付50TGo4 .回撤支护材料进入煤流后，发现一处扣班组总额1000元，跟班队长和班长各赔付200元，责任人赔付100元。第二条台帐记录管理规定1.井下所有台账、记录必须由当事人本人填写并签字，严禁弄虚作假。发现一次班长赔付100元，责任人赔付50元。5 .所有台帐、记录及时填写，本月填写完成后，下个月2日前带上井送区队存档管理。检修班由各组组长负责，生产班由次月早班电站司机负责。台帐、记录每缺少一项责任者赔付100元，填写不合格一项赔付
3、10元。6 .班组评估表及问题通知单每班结束后由电站司机直接带上井存区队学习室档案盒，每缺少一项责任者赔付50元。第三条矿压管理规定1 .矿压监测由当班电站司机定期观测矿压中继器数值，发现初撑力不足的支架及时通知支架工进行打压，直至初撑力达到合格为止。集团公司每抽查一次初撑力不合格时，跟班队长和班长各赔付100元，责任人赔付50元。2 .矿压监测分站、中继器、DNlO胶管丢失或人为损坏一个，发现一次扣班组总额1000元，班长赔付200元，责任人赔付10011uO3 .顶板离层仪每月7日、15日、22日、29日由检修班电站组和皮带组安排专人观测更改所有工作面的顶板离层仪牌板，到期未观测、更改不全、牌板卫生不干净，每查处一次组长赔付100元，责任人赔付50元。第四条现场牌板管理规定1.顶板离层仪牌板及里程牌进入两顺槽超前架组时，由检修班进行回撤，辅助运输顺槽由电站组长负责回撤，胶带运输顺槽由三机组长负责回撤，回撤完毕后当天上井后交至仓库，并做好交料记录，每少回撤一个牌板班长赔付100元，责任人赔付5011uO2 .井下精益管理牌板及所有图框人为故意损坏的，责任人赔付同等材料全额的5倍。3 .工作面辅运顺槽料场牌板填写备用支护材料数目与实际相符，查处一次不符，电站组长赔付100元，责任人赔付50元。
