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1、担保公司风险控制流程管理制度担保公司风睑控制流程管理制度一、总则为规范担保公司贷后风险管理，确保公司及客户资产安全，特制定此担保公司风险控制流程管理制度（以下简称本制度）。本制度所称担保公司指特定担保公司；贷后管理指担保公司对贷款过程中可能产生的风险进行的监控和控制；贷款包括以任何形式提供的授信、放款等。二、贷后管理具体流程（一）风险情况调查1.担保公司在贷款发放后应当立即对其进行调查，获取客户经济实力、资产状况、信用情况等信息，这是确保公司财产安全的关键步骤。2.担保公司可通过多种途径进行风险情况调查，包括但不限于个人调查、企业征信、财务审计等。（二）风险情况审核1.经过风险情况调查后，担保
2、公司应当对调查获得的信息进行详细的审核,同时对不足之处进行完善和补充。2.审核重点包括客户资产与负债情况、资产稳定性、信用记录等，担保公司应当通过审核确认客户真实情况及其相关责任。（三）制定风险控制计划1 .根据风险情况调查和审核结果，担保公司应当制定相应的风险控制计划，在发现风险情况后立即启动，并及时调整相关方案。2 .担保公司应当制定风险评估框架并建立评估模型，通过客户风险等级划分，确定风险控制目标及具体实施方案。（四）执行风险控制措施1 .担保公司应当按照制定的风险控制计划，执行相应的风险控制措施，包括但不限于调整贷款金额、收回贷款、拍卖、挂牌等方式。2 .在执行风险控制措施时，担保公司应当及时通知客户，并确保客户权益的最大（五）记录和报告1 .担保公司应当建立客户风险档案,对贷后风险管理情况进行记录和报告，并定期对报告内容进行总结、分析和审杳。2 .各部门应当按照相关规定建立保密制度，保障信息安全。三、附则1 .本制度是担保公司财产安全的必要保障，各相关部门和员工在贷后管理中应严格遵守。2 .本制度的修改或补充应当经过担保公司高层管理者审批，并加以公布和实施。3 .本制度自公布之日起施行。以上便是担保公司风险控制流程管理制度的内容，担保公司应当认真贯彻执行，做好贷后风险管理，确保公司及客户资产安全。
