拆除工程施工组织方案.docx

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1、商场局部改造项目拆除施工方案人人人制核批编审审编制单位：建设工程有限责任公司编制时间：年月日第一章编制依据1第二章工程概况及特点21、工程概况22、工程范围23、工程特点24、工程工期35、目j*3第三章现场管理措施1、现场管理一般规定42、_L1彳乍帘U43、工程技术管理措施5第四章施工总体部署81、施工临建布置82、施工组织机构93、施工准备104、劳动力组织125、质量/安全培训13第五章施工计划141、施工进度计划142、施工进度控制措施14第六章施工方案151、拆除范围152、/cl*Pjj,153、154、目H165、I:176、拆除施工方法18第七章脚手架施工方案242、工程概况

2、243、材料准备254、施工方法265、脚手架搭设注意事项29第八章质量保证措施301、质量目标302、施工质量控制措施30第九章安全文明施工保证措施3232第一节安全保证措施1、总则322、安全生产的方针及指导思想323、安全管理目标324、考核方法335、安全生产管理机构336、人员基本素质407、全教育培训与格418、安全生产检查制度429、 事故报告和处置4710、 .W4711、具体安全保证措施48第二节文明施工管理措施541、文明施工管理目标552、文明施工管理基本措施563、防尘措施574、降噪声措施58第十章事故应急预案591、编制目的602、应急组织机构分工613、施工过程应

3、急行动624、事故报告和处置63第十一章风险预测与对策631、642、JXI65第十二章工程协调管理与配合651、*、0u662、服务66第一章编制依据一一地安门百货商场局部改造项目图纸技术文件一一建筑拆除工程安全技术规范(JCJI47-2016)钢管脚手架扣件(GB15831-2006)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJI30-2011)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2016)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)一一北京市建设工程现场文明施工管理办法和北京市建设工

4、程现场文明施工检查评定标准一一建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2015)-电缆线路施工及验收规范(GB50168-2018)-建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)一给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)建设工程项目管理规范GB/T50326-2017建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014我公司在从事,，部改造项目装饰工程，还将遵守国家安全生产相关法律、法规和安全方面的强制性国家标准或行业标准，包括但不限于以下安全生产法律、法规：D中华人民共和国安全生产法2)中华人民共和国建筑

5、法3)中华人民共和国劳动法4)中华人民共和国消防法5)中华人民共和国道路交通安全法6)中华人民共和国职业病防治法7)中华人民共和国环境保护法8)建设工程安全生产管理条例以及本工程建设过程涉及的安全、环境相关的其它法规、标准、安全规定等。第二章工程概况及特点1、工程概况2、工程范围本拆除工程范围主要是地下一层，另涉及地下二层、地下三层局部，首层二层三层及四层局部，具体见以下内容：1）装修改造范围内部分填充墙及构造柱、圈梁、过梁；2）装修改造范围内门窗百叶；3）室内装修改造范围内原来室内所有地面、吊顶做法至结构层；4）装修改造范围内拆除部分楼板做中庭、集水坑及楼板开洞做排烟井（详见结构加固方案）；

6、5）拆除原LT-9店铺内楼梯（详见结构加固方案）；6）装修改造范围内局部给排水暖通消防管线工程拆除；7）装修改造范围内局部给电气工程拆除；8）施工所有垃圾的清理及外运消纳。3、工程特点根据现场勘察、图纸、清单和招标文件要求，结合工程所处地理位置和周边环境，该拆除工程主要有以下特点：3.1工程难点本拆除工程在室内作业，工期较短，不能破坏其他不改造部分，临边受干扰项较多，周边建筑物、道路较近，其中高处作业、机械作业、临边防护、施工区的防护等的施工为本工程的施工重点，在施工过程中，拆除工程四周的道路需通畅，故周边的安全防护是本工程施工重点中的重点。因此需要编制详细的施工方案指导施工，同时在施工过程中

7、要与监理和当地政府部门协调好关系，保证生产、施工的安全与物流畅通。3.2现场供电、供水拆除过程中的临时用水（主要用于防尘）和临时用电（机具和设备使用）由建设单位在现场指定接口，不得随意接用。3.3保护公共设施该工程所处地理位置，周边环境复杂，楼内现有装修豪华，在施工过程中应避免损坏或干扰任何公共设施，现状装修和设备，我司必需完成所有成品保护设施临时工程。3. 4噪音及灰尘控制该工程地处商业区，旅游景区，人口稠密，交通发达，我司必须采取一切可行措施来限制装置和设备的噪音和在拆除和运输过程中产生灰尘，我司必须遵照法定要求和建设单位制定的规章，使施工噪音及灰尘对周围的环境的影响降低至最小。4、工程工

8、期本工程拆除工期计划10天,开工时间暂定2022年10月23日，完成日期2022年11月5日，比工期要求提前2天，具体时间以现场实际允许开工时间为准。5、工程目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。一一质量目标：竣工交验合格率100%,合同履约率100%。一一工期目标：按合同规定工期内完成合同内规定的全部工作。一一安全目标：详见安全保证措施。一一环境目标：污染物排放和躁音灰尘控制在规范要求的范围内。文明施工目标：达到合格工地标准。第三章现场管理措施1、现场管理一般规定1.1安全与健康始终遵守国家法律法规要求和建设单位制定

9、的现场安全、健康条例，必须遵守建设单位有关的工程管理程序及与合同相关的业主制定的其它管理规定。在整个合同期间，经监理单位和业主同意，在现场指定一个渣土堆放点，应管理收集，并将渣土覆盖好最后外运消纳。在施工期间和完工以前要清扫工地，达到使建设单位要求，至少随时保持所施工工程内部没有积水和垃圾。1.2教育意识一一教育工人严格执行施工规程、安全施工、防火防盗，承担在施工过程中发生的人员伤亡事故和因管理不善造成的一切损失，不得影响工程进度，严格按合同有关条款执行；一一及时办理有关相关证件并教育施工人员随身携带。1.3现场环境、噪音控制保持施工现场及周围环境干净、整齐、安全，材料堆放整齐。施工垃圾倾倒在

10、指定的弃渣场，并有义务平整自己倾倒垃圾的场地，清扫因运送垃圾污染的道路。应注意到施工场地周围区域，要采取一切可行措施来限制装置和设备的噪音和在拆除和运输过程中产生灰尘，应始终遵照法定要求和建设单位制定的规章，使施工噪音及灰尘对周围的商业环境影响降低至最小。1.4 保护公共设施在施工期间要特别小心：避免损坏或干扰任何公共设施（如广告牌、指示牌、人行通道），做好必需和足够的保护设施的所有临时工程。1.5 现场供电、供水和通讯建设单位在现场指定承包商接电、接水地点，承包商负责接电、接水工程。2、工作制度在本工程的施工过程中，我公司将按建设单位的要求及相应的规范规程、法律法规建立和健全各项施工和管理制

11、度，在本工程的施工过程中将按照相应的三位一体化的有关要求组织施工，确保三位一体体系的正常运作，确保工程施工顺利。在施工过程中，我们将建立工程施工管理制度的制度主要有：-在本工程施工中，要求每天上午上班开始工作前各专业班组召开工作安全和风险分析会，分析当日工作中可能存在的风险以及相应的控制防范措施实施方法，并由专职检查员检查会议讨论情况和现场实施效果；下午下班前项目部管理人员召开“碰头会”分析讨论当天工作中存在的问题及进一步的改进措施；公司每周组织召开施工生产例会检查工程进展、质量、安全和环境保护管理情况，讨论后续管理方法和控制措施；建立健全各项管理检查制度，包括但不限于：安全检查制度、质量检查

12、评比制度、生产计划制度、设备维修与保养制度、各种施工设备操作规程管理制度、环境保护制度、职业安全健康制度、班前安全教育制度、施工前技术与安全交底制度、各种施工记录制度、工作交接班制度、易燃易爆物品的管理制度等。3、工程技术管理措施严格按照合同中有关条款的要求，公司质量保证手册、职业安全健康管理手册及相关程序文件的要求，编制项目的质量保证计划等文件，保证工程质量，保证施工安全，服从建设单位，确保拆除工程的标准要求。3.1工程管理必须做好施工前的各项准备工作。从施工的安全防护、计划、工期、协调出发，全面考虑，确定施工方案，做好施工部署，选择最佳施工方法和施工机具。根据拆除的要求，合理安排施工程序、

13、施工步骤，以及各工序间的工作时间，为了确保工程按规定的工期完成，根据劳动力的需求，组织流水作业，从而确定施工进度计划。合理布置施工区域内的设施，组织协调车辆或其它机械使用计划。在工程管理中，严格执行建设单位的有关规定，按建设单位的有关要求，对工程各环节控制、协调，在施工中遇到问题及时和建设单位进行联系，本着一切为了工程的原则进行协调，使问题及时得到解决，保证工程的顺利进行。在工程施工中做好交叉作业的协调与管理，提高工作效率，保证施工进度，争取提前完成各项施工内容。3. 2技术管理由项目技术负责人负责工程的技术管理，协调各相关部门和技术管理有关的各项工作；认真执行国家有关的规范标准，保证工程的质

14、量；对相关文件要认真阅读，把问题解决在工程施工之前；一一严格审核施工方案及相应的作业文件，保证施工作业文件的可操作性及对工程施工的技术指导作用；作好安全技术交底及施工工艺的指导工作；施工中做的过程控制的技术管理工作，及时准确收集相关的证明文件，做好工程的开竣工管理及资料移交；积极推广新技术、新工艺，保证工程质量，提高经济效益；项目主管工程师（技术员）负责开、竣工报告的填写，负责施工方案及作业指导书、不合格品处理方案、施工预算、主要技术措施的编写，负责现场技术交底、安全交底文件的编写，负责现场技术问题处理的相关报告及记录的编写，负责隐蔽验收记录的填写，负责收集整理施工中的相关文件，负责对所管工程

15、范围内的施工技术、质量总体协调，负责竣工文件整理的具体工作；一一资料管理员负责施工技术文件的收集、管理和存档，负责项目部对外文件的传递分发和管理；质量检查员负责各类工程质量评定表的填写，负责不合格品报告的填写，负责质量验收通知单的填写和传递，参加工程质量的检查验收；施工员（工长）负责按施工方案、技术交底组织施工，并做好施工日志，对施工中的技术问题及时向主管工程师（技术员）汇报并按处理意见处理，负责组织安全交底，技术交底及质量验收工作；安全员负责职业安全健康方案的检查监督，负责安全防护用品的采购和使用的监督，参加安全技术交底工作，参与安全教育工作，参加设备安装、性能检验，负责现场安全方案实施的监

16、督，负责现场安全隐患整改的监督，负责安全预案的编写：一一设备管理员负责设备维修保养计划的编写，负责设备维修方案的编制，定期组织对设备的运行安全的检查，组织对设备安装的验收及相关证件的办理，参与设备的进退场的协调。3. 3施工技术管理建立技术管理组织系统与生产指挥系统融为一体，即项目经理部一工程技术部一作业队长组织系统，就必然把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施结合起来。严格技术工作程序，实施技术管理与控制。技术管理要标准化和程序化。一一技术管理严格按工程技术部技术管理工作程序。3. 4施工过程的管理 工程开工前，及时按规定要求报批开工申请报告，经相关单位批准后方可开工；编制

17、施工进度计划； 开工前做好技术、安全交底工作； 组织好工序间的交接，对工序交接过程、工程交工验收、施工现场机械管理以及人员调配，安全施工和文明工地建设进行管理，认真填写好施工日志和调度日记；一一本着上道工序对下道工序施工的质量负责的要求，及时做好工序自检和检查验收，并按规定填报相应的报价，并做到签字齐全，及时存档；一一对检查验收存在的问题，按公司质量管理体系中相关程序的要求进行整改，合格后方可进行下一步施工；一一严格控制不合格品的出现，对不合格品按相关程序要求处理，对质量通病及时制定相应的纠正措施； 严格控制物项标识，按规定整齐堆放。并定期进行检查； 对项目部的管理体系的运作，应定期进行监查和

18、检查，并把意见和建议提交项目经理采取有效措施； 现场施工设专职安全员，按公司职业安全健康管理手册的要求，建立健全管理制度及消防管理措施，并严格管理。配备足够的安全及消防防护设备及设施； 对现场使用的设备，仪器必须制定操作规程，按规定持证上岗；相关的质量记录按合同规定及地方政府相关文件的要求进行管理，为工程顺利交工创造良好的条件；一一项目施工完及时按合同规定办理竣工验收的相关手续，并及时将支持性文件资料移交业主或相关责任单位；第四章施工总体部署1、施工临建布置1.1 平面布置原则为确保拆除工程满足进度要求，我们根据以往工程施工经验并经科学地测算，对本工程施工所需临时设施进行了规划。力求平面布置紧

19、凑、占地面积小、场内运输距离短、尽量减少二次倒运，且不影响永久性工程施工，以达到现场布置整齐划一，通道顺畅，符合安全文明管理和消防规定要求的目的。根据现场勘察结果，现场施工用地区域狭小，不在现场设置办公室、宿舍等临建设施，办公司设置在场外,，施工人员在公司生活营地安排居住，职工上下班安排班车接送或者乘做地铁。一整个现场平面布置见附图一总平面布置图。”地下平面布置卧:150rii首层平面布置图1:1501.2 临时设施一一由于本拆除工程工期较短；为节约现场临时设施搭建时间，我公司拟将现场临时仓库进行布置，以保持现场布置整齐有序。部分非经常利用的物品和工器具可在公司仓库存放，现场需要时安排专人领取

20、和用完后退还。 现场临时办公室和仓库所用以及部分材料的存放需适当架空，防止倒塌。2、施工组织机构 该工程的顺利实施必须有一个合理、有效的组织机构，职责分工明确，因此该工是在有限公司领导下，组建专业拆除工程项目部。 组织机构图详见附件一商场拆除工程项目部组织机构图地安门百货商场局部改造项目组织机构表序号姓名职务联系电话12345项目经理项 目 技 术 负 责 人安 全 负 责 人施 工 负 责 人绿 色 施 工 负 责 人3、施工准备3.1指导思想一一我公司将按照“质量第一，业主至上，创优质工程”的施工目标，建设一个安全、文明的施工现场；在拆除工期内，按照施工文件及业主要求保质保量完成施工任务。

21、-在本施工组织设计编制过程中，我们充分考虑了本工程的性质、规模、工期、质量、安全和环境管理要求，结合我公司人力资源储备、机械设备装备条件、材料供应情况以及当地地质状况和气候条件，突出“组织”和“管理”，对施工过程中的人力资源、材料供应、机械设备配备、过程方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，施工现场与公司机关等给予周密安排。施工过程以计划为龙头,以优化资源配置，减少现场二次倒运和施工损耗为关注点，以落实各项管理措施和规章制度为保障，全面实现工程质量、职业安全健康和环境保护管理目标。3.2施工准备在合同规定的时间内安排施工人员和相关机械设备进场，按施工平面布置要求布置拆除过程中

22、机械站位及临时材料堆场等，布置施工临时用水、电管线；并按本施工方案要求开始组织现场拆除作业。3. 2.1技术准备一一开工前做好施工资料的准备工作，组织技术人员认真熟悉施工文件，力求在施工前解决各种疑难问题并向业主书面报告； 根据施工引用的标准、规范、图集，制定详细的施工方法； 对于主要的分部分项工程，拆除展开之前由专业技术人员编制具体的施工方案，经项目技术主管或业主现场代表审核认可后付诸实施； 方案及各分项工程实施前，做好技术交底工作，并作书面记录，以确保工程顺利开工及展开。3. 2.2材料准备主管技术的项目专业工程师立即组织各专业技术人员审查、计算各分项工程量，并按拆除工程施工的先后顺序提出

23、详细材料需用计划，同时根据所需要的钢管、扣件、木板、密目安全网等安全防护材料，及早选择合格的租赁供应商。一一为保证工程的施工质量，本项目所有材料采购均需严格按我公司材料采购和验收程序执行。3.2.3机械设备准备根据本拆除工程的特点，为满足合同工期要求，我公司拟将下表所列机械设备投入到本工程中，见拟投入本工程的主要机械设备一览表。拟投入本工程的主要机械设备一览表表-2序机械设备名型号数国别制造额定功生产备注号称规格量产地年份率(KW)能力1手持电钻YT-234中国202110良好2电锤4中国202130良好3高压水枪2中国2021良好4电动三轮车3中国202172良好运输渣土5电焊机BX-300

24、A1中国202050良好6切割机2中国202045良好7空压机23m33中国2021210良好8空压机IOm32中国2020210良好9打压泵2中国202075良好10油炮机1101中国2020167良好11风镐（配套空压机）4中国2021180良好12水锯2中国2021230良好13静态切割设备2中国2021230良好12水钻4中国2021230良好3.2.4现场准备 清理施工现场，保证运输道路畅通。施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将水电、通讯等管线及供热设备等干线与拆除建筑物的支线切断或迁移，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除施工作业人员进入施工现场。一

25、一搭设临时防护设施，避免拆除时的墙砖、砂、石、灰尘飞扬影响。 在拆除危险区设置警戒区标志。 接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。4、劳动力组织我公司内部劳动力资源丰富，各项目部的技术人员及管理人员均由内部职工组成，多年从事建筑拆除施工，锻炼了一大批专业素质高的多工种专业施工队伍，施工作业人员经验丰富，不需要外部劳动力，更不受农村农忙季节等因素的影响。公司将根据本工程施工需要，在全公司内部挑选责任心强、素质高、技术好、经验丰富的作业人员来参加本工程的拆除，按劳动力需用计划分期、分批进入施工现场。劳动力人员安排详见劳动力用量动态曲线图

26、（附件二）及下表：劳动力计划表（单位：人）表-3序号时间工种按工程施工阶段投入劳动力情况10月23日24日25日26日27日28日29日30日31日1日1管理人员77777777772架子工55522225553拆除工人101212121212121212123管道工10101010101010101054机械工11111111115电工88888888886电焊工22222222227水暖工88888888888二轮车司3333333333机9警卫222222222210普工688888888411合计62666666666666666657注：本计划表是以每班八小时工作制为基础，必要时加班

27、拆除。5、质量/安全培训本工程在会议结束后，我们将立即组织参与施工的管理人员、技术人员和工人接受有关质量保证、安全及文明施工等方面的再教育培训，以更好地满足工程顺利拆除的需要。特殊工种作业人员必须持证上岗。完善质量/安全技术交底制度，加强施工现场质量/安全技术措施落实的跟踪检查，将质量/安全隐患消除于施工前，争创安全文明施工工地。第五章施工计划1、施工进度计划按照招标文件的要求和现场勘察情况，结合本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和合同规定的施工进度要求，编制了施工进度计划（见附件三）O2、施工进度控制措施为确保工程工期提前2天完成，综合考虑各方面因素，采用以下进度控制措施

28、：2.1组织保证本拆除工程在施工过程中将严格按照施工组织要求进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。2.2合理计划编制施工进度计划，进一步编制周施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。2.3管理到位2.3.1机械设备管理保证机械设备（见第四章）按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率。2.3.2切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度较健全，拆除过程中，要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，避免窝工、返工等不良现象发生

29、。2.3.3开展劳动竞赛，注重激励机制我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛奖励活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入,促进企业发展方面，发挥了重要作用。本拆除项目过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。第六章施工方案1、拆除范围本拆除工程范围根据拆除图纸统计，主要是地下一层，另涉及地下二层和地下三层局部，首层二层三层及四层局部，具体见以下内容：2、拆除涉及内容1）装修改造范围内部分填充墙及构造柱、圈梁、过梁；2）装修改造范围内门窗百叶；3）室内装修改造范围内原来室内所有地面、吊顶做法至结构层；4）装修改

30、造范围内拆除部分楼板做中庭、集水坑及楼板开洞做排烟井（详见结构加固方案中拆除方案）；5）拆除原LT-9店铺内楼梯（详见结构加固方案中拆除方案）；7）装修改造范围内局部给电气工程拆除；8）施工所有垃圾的清理及外运消纳。3、拆除要求以国家相关管理程序、拆除标准为准则，确保拆除搬迁工程的施工安全，达到进度计划的要求，符合建设单位的总体部署，使建设单位及有关部门满意。4、主要目标按照我公司管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。质量目标：竣工交验合格率100%,合同履约率100%；工期目标：保证按合同工期要求，如期完成；安全目标：详见安全保证措施、

31、事故应急预案；环境目标：噪音、污染物排放控制在国家要求的范围内，运输垃圾决不对城市环境污染；一一文明施工目标：达到合格工地标准。5、施工准备5.1技术准备开工前做好施工资料的准备工作，组织技术人员认真熟悉招标文件、城市环境保护、噪声污染、城市交通运输管理规定等相关北京市有关规定，在认真学习的基础上，详细勘察现场环境和对被拆除工程的实体特征做仔细分析，力求在施工前解决各种疑难问题和不可预测的因素并向建设单位书面报告。根据施工引用的标准、规范，制定详细的施工方法；对于主要的土建高空拆除作业、施工方法及采取的技术措施,拆除展开之前由专业技术人员编制具体的施工方案，经建设单位现场代表和业主代表审核认可

32、后付诸实施；方案及各重要工程实施前，做好技术交底工作，以确保工程顺利开工及展开。一一根据中华人民共和国安全生产法和北京市政府的有关规定，及时联系相关主管部门，办理场地交通、施工噪声、施工污水、现场环境卫生和场外污染条例的相关手续，领会熟悉市政府规定的施工作息时间作业原则，走访慰问周边居民，耐心细致地对周面住户解释，在施工噪声和粉尘污染严格控制的同时，争取将扰民措施降至最低，做到周边居民零投诉。5.2材料准备主管技术的项目专业工程师立即组织各专业技术人员审查、计算各分项工程量，并按拆除工程施工的先后顺序提出详细材料需用计划。为保证工程安全可靠有序进行，本项目需要的钢管、扣件等安全设施材料采购、租

33、赁均需严格按我公司材料采购租赁和验收程序执行。5.3现场准备一一清理施工现场，保证运输道路畅通。与周边单位协商设备、器具临时租用。将水电、通讯等管线及供热设备等干线与拆除建筑物的支线切断或迁移。在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除施工作业人员进入施工现场。搭设临时防护设施（见第七章脚手架施工方案），避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响。6、拆除施工方法本方案主要针对结构墙体、结构楼板拆除编制，改造范围内相关水电、暖通、消防等安装和装饰装修中的门窗、吊顶、洁具等在主体结构拆除前予以人工根据图纸要求拆除。6.1 拆除方式及步骤6.1.1拆除方式Bl层墙体拆除采用人工辆助小型电动

34、机具拆除方式。首层电梯楼板拆除采用静态切割设备辅助人工拆除方式。楼板开洞口采用水锯切割设备辅助人工拆除方式。6. 1.2具体拆除步骤楼层部位拆除安排：先BI楼板和楼梯间拆除，Bl填充墙同步拆除，再各个楼层楼板风井开洞，然后进行集水坑楼板开洞，最后BI电梯底板拆除。总体拆除步骤为：先高后低、先安装后土建、由远及近（距垂直运输点）、先里后外、先非承重结构后承重结构、先拆除地下一层改造范围内的结构再进行楼板开洞、清理运输、在方案和条件允许的条件下先机械设备后人工，同时防护脚手架拆除部位同步进行。土建拆除工作在安装拆除工作全部结束后进行，不允许在安装作业未完之前进行土建作业，若必须同步进行时，要检查最

35、上层的安全状况，停止该区域的作业，清理一切堆放物，在有上下指挥作业时错开立面位置进行；拆除作业时间选择在白天进行，抢工和夜间作业时主要进行一些垃圾渣土、可利用物的清理运输工作；拆除的渣土统一装袋处理，利用电动三轮车通过消防运输通道，从西门上坡道运至首层地面渣土指定堆放处，并用防尘网覆盖好。7. 2拆除原则水电管线、门窗、吊顶等采用人工拆除，将改造范围内的部位从上至下全部拆除清理后，开始对其结构部分拆除；拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构，先拆除板、粱后墙、柱；先拆最次要的受力构件，然后拆除次之受力构件，最后拆主要受力构件。严禁几层同时拆除，当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌；拆

36、除结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除楼梯间的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除;一一建筑的次梁、柱应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。6. 3施工总流程周边安全防护I惭电停水停气iI安装部分拆改iI附属设施设备丽-门窗吊顶拆阕一I改造范围内的结构楼板及填充墙丽一陛妍I 拆除范围内安全防护的搭设； 首层西北角运输通道范围搭设2.5高铁艺围挡，外包宝丽布，安装铁艺大门； 将改造范围内的电气路线、上下水管道、消防管线等拆改完成；施工临时用水用电的布置；一一改造范围内的楼板和填充墙拆除和运输；一一垃圾外运。6.4具体拆除流程电梯处楼板拆除

37、流程电梯处搭设丽I楼板下水电暖管线改移II楼板静态切割拆阖次梁拆解I人工和剔凿设备破碎II渣土运输I慵外运楼梯拆除流程楼梯填充墙体折园一AI梯步的斜板拆阑侏息平台拆除II梁柱拆除If渣土运输IT渣土外11填充墙拆除流程I水电洁具拆除II吊顶门窗拆除I-慎充墙体拆除II梁柱拆除I逛I运输If渣土外闰楼板开洞拆除流程洞口防线准确II楼板切割拆除II人工和剔凿设备破碎II渣土运输If渣土外运6.5具体拆除方法6.5.1电梯口楼板拆除楼板拆除前应在Bl层拆除范围内搭设脚手架防护，拉警戒和安装警示标志，专职安全员在场看守；排查拆除楼板的管线，应把楼板下的管线改移完成后在进行楼板的拆除工作。钢筋混凝土双层

38、楼板采用静态切割设备拆除，由专业拆除队伍进行操作，切割拆除期间洒水降尘；一一楼板根据放线尺寸利用静态切割设备准确切割；切割下来的楼板由人工和破碎工具进行破碎成小块渣土；利用电动三轮车把渣土通过运输通道运至首层西北角地面渣土指定堆放处，并用防尘网覆盖好；渣土装至专业渣土车进行外运消纳。6.5.2楼梯间拆除 楼梯间拆除前应在首层楼梯间拆除范围内搭设脚手架防护，拉警戒和安装警示标志，专职安全员在场看守；一一先进行电气等拆除；一一再进行门窗等装饰拆除；一一先拆除楼梯间的填充墙体，用人工和电动工具应自上而下破碎性拆除；一一再进行楼梯间梯步的拆除；用人工和电动工具破碎性拆除； 然后进行楼梯间休息平台的拆除

39、；用人工和电动工具破碎性拆除； 在建筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。 利用电动三轮车把渣土通过运输通道运至首层西北角地面渣土指定堆放处，并用防尘网覆盖好； 渣土装至专业渣土车进行外运消纳。6. 5.3填充墙体拆除 先进行水电洁具等拆除； 再进行吊顶、门窗等装饰拆除；一一墙体拆除用人工和电动工具应自上而下破碎性拆除；一一遇有特殊情况必须采用推倒方法时必须遵守以下规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3,墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行； 在建

40、筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。 利用电动三轮车把渣土通过运输通道运至首层西北角地面渣土指定堆放处，并用防尘网覆盖好; 渣土装至专业渣土车进行外运消纳。6. 6拆除过程安全技术控制措施及注意事项一一本工程改造范围内拆除时，先将水电暖等拆改，相关的吊顶及门窗等装饰拆除完成后再进行楼板、楼梯及填充墙的拆除，渣土通过消防运输通道运至指定堆放处，最后将渣土外运；禁止立体交叉方式拆除施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的L5倍以上；必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

41、对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除；一一施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患；一一拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭防护；拆除次梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下；拆除构造柱时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋；拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工；拆除墙体时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌；一一高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其它作业，传递物件时禁止抛掷；在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场,及时向有关部门报告；拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认