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1、第一章施工组织设计1生产车间一、指导思想本施工组织设计的指导思想是：以确保业主合同的履行与保证施工质量为目标，以设计图纸与施工验收规范为标准，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高速、安全地完成本工程的施工。二、实施目标1、质量目标质量管理条例，把质量放在首位，不遗余力地做好每一个细节工作，以确保工程质量符合现行施工质量验收标准的合格标准。2、工期目标合同总工期300天，充分考虑到建设单位的投资效益，将按照建设单位的要求按期破土开工，并根据施工同类工程的施工经验，将在施工中采取先进的施工技术方法与科学的施工管理，以确保工程按期完工。3、安全与文明施工目标严格按文明
2、施工的各项规定执行，杜绝死亡事故与重伤事故。场内各建筑材料标码成堆,实行禁烟、无垃圾管理，保持场容的环境卫生，做好现场文明施工。4、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我单位技术优势，使用新技术、新工艺与先进管理手段，优质、高效建成本工程。5、环境保护目标在确保工程质量与工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施与环境，不排放污水与垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。第二章编制根据一、编制说明1、由于本工程要紧包含基础工程、土建主体、水电安装及内外墙装饰部分，本施工组织设计将着重针对此部分内容进行编制。2、考虑到工程的整体性与施工过程总承包管理的要求，本施工组织设计
3、对其它未在施工内容及其配合也做了必要的说明，在工期与进度安排上，也考虑了整个工程施工的总进度。二、编制根据1、施工合同序号合同名称编号签订日期1建筑工程施工合同2015-063-J029-C0542015.9302、设计文件工程名称设计号土建施工图水电施工图建施结施水施电施3001200MW大型发电厂锅炉用炉水循环泵及特种电机制造基地1#生产车间2014Y05010W7011601-0601-043、要紧规程、规范与标准名称编号工程建设标准强制性条文建标219号（2002）建设结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑工程地基基础工程施工质量验收
4、规范GB50202-2002混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑抗震设分类标准GB50223-2008钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002/（2010版）建筑变形测量规程JGJT8-2007建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑给水排水设计规范GB50015-2003（2009版）室外排水设计规范GB50014-2010（2014版）建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005虹吸式屋面雨水排水系统技术规程CECSl8
5、3-2005室外给水设计规范GB50013-2006建筑设计防火规范GB50016-2006消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2011供配电系统设计规范GB50052-2009低压配电设计规范GB50054-2011建筑照明设计标准GB50034-2013建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001名称编号建筑施工安全检查标准JGJ59-2011碎质量操纵标准GB501
6、64-2011建筑玻璃应用技术规范JGJ134-2001建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004碎强度检验评定标准GBJ107-2010建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑物防雷设计规范GB50057-2010民用建筑电气设计规范JGJ16-2008建筑设计防护规范GB50016-2006第三章工程概况一、基本概况序号项目内容1工程名称3001200MW大型发电厂锅炉用炉水循环泵及特种电机制造基地1#生产车间2工程地址合肥市高新区KME7地块（习友路与杨林路交叉口）3建设单位合肥皖化电泵有限公司4设计、勘察单位安徽省机械工业设计院有限公司5监理单位安徽恒泰工程咨询有限公司6
7、施工单位义城建设集团有限公司7建筑面积建筑面积：6390m28结构类型框架结构9质量目标合格10安全目标安全文明达标工地11工期目标操纵在300天以内（2015年9月30日2016年7月29日）二、建筑设计概况2.1建筑概况序号项目内容1建筑防火类别二层车间厂房，耐火等级二级2建筑抗震烈度抗震七度3单栋建筑面积6390m24屋面防水等级二级5建筑功能戌类车间厂房6建筑特点室外地坪最低处至建筑顶层屋面为：13.6m,均为柱下独立基础，主表达浇钢筋混凝土框架结构,室内外高差0.15m,墙身防潮层设于室内地坪下一皮砖处，1：2水泥砂浆掺5%的防水剂粉20厚。6建筑层数2层7建筑层高首层5.4m标准层
8、/顶层13.6m8建筑高度(m)0.000相当于绝对高程41.05室内外高差0.150m基梁底标高-0.300最深基底标高根据图纸定2.2建筑装修概况序号项目部位内容1屋面工程不上人保温屋面1、40厚C20细石混凝土保护层，配6或者附勺I级钢，双向双向150钢筋网片绑扎或者点焊(设分格缝)；2、10厚低强等级砂浆隔离层；3、防水卷材或者涂膜层；4、50厚C20细石碎内配4150双向钢筋并找平；5、保温材料为50厚无机保温砂浆；6、现浇钢筋碎板或者预制钢筋硅双T楼层平板。2室外散水、坡道、台阶1、散水做法：详皖01J307图集第一页节点1宽度为12002、坡道做法：详皖01J307图集第四页节点
9、3,宽为500其中工程WO厚Cl5混凝土垫层改为100厚C25混凝土，坡道宽度为门宽左右各加5003、台阶做法：详皖01J307图集第十页节点103楼、地面工程松地面、地砖1、混凝土地面：C25混凝土面层100厚2、C20混凝土垫层150厚（刷水泥浆一道，内参建筑胶）碎地面、地砖3、碎石150厚4、素上夯实5、地面分格缝与垫层缩缝对齐楼面1、混凝土地面：20厚1:2.5水泥砂浆表面撒适量水泥粉抹压平整，后刷水泥浆一道，内参建筑胶2、50厚C30细石混凝土内配C615O双向钢筋并找平（楼梯间除外）3、现浇钢筋碎板或者预制钢筋舲双T楼层平板4内、外墙工程面砖、乳胶漆饰面、涂料面、瓷砖墙面1、面砖面
10、：详皖2007J301图集第四十九页节点162、乳胶漆饰面：详皖2007J301图集第四十九页节点173、白色涂料饰面：详皖2007J301图集第五十二页节点34、白色瓷砖墙面：详皖2007J301图集第五十四页节点105顶棚工程乳胶漆、轻钢龙骨吊顶1、乳胶漆面：详皖2007J301图集第六十页节点82、轻钢龙骨石膏板吊顶：详皖2007J301图集第六十一页节点111（不上人、防水剂）6油漆工程木材、金属1、木材面油漆：详皖2007J301图集第六十七页节点32、金属面油漆：详皖2007J301图集第六十九页节点17门窗防火门、防盗门、彩塑窗1、防火门、防盗门由专业厂家设计定做，按要求预埋2、
11、彩塑门窗尺寸为洞口尺寸，施工尺寸由现场测量3、所有门窗五金均应选用知名品牌，由甲方指定品牌4、外窗加防盗网8楼梯、护栏楼梯扶手与护栏1、详图参考图集皖06J4031楼梯、栏杆、栏板2、扶手使用不锈钢扶手3、12厚钢化夹层玻璃4、50x5不锈钢扁钢立柱5、50x1.2不锈管6、不锈钢法兰盘，M8胀锚螺栓3、结构概况：3.1 结构安全概况项目抗震烈度抗震等级结构安全等级使用年限内容7度7度二级50年3.2 结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式柱下独立基础主体结构形式钢筋碎全框架现浇结构2建筑物地基土质情况本工程使用天然地基，基础持力层为层粘土地基承载力fak=260KPa3结构尺寸(mm
12、)楼板厚度现浇楼板120框架梁断面250700;250400;350X700;350X500;400X700;400500;400X1000;等框架柱断面700X800;500X700；500X500；等墙体厚度200/100厚4碎强度等级Cl5垫层C30独基承台、基础梁C30框架柱、框架梁、楼板、屋面板C25过梁、构造柱、圈梁C25楼梯构件5钢筋规格(K)68l力(Ul级)力12、中14、巾16、巾18、中20、力22、中256钢筋连接形式机械连接14机械连接框架柱纵向受力钢筋，等级为1级绑扎梁主筋巾12为搭接7砖砌体空心砖强度等级为MU5水泥砂浆地坪下列M5水泥砂浆砌筑混合砂浆地上M5.0
13、混合砂浆砌筑第四章施工特点与分析1、本工程根据设计图纸与施工现场情况，该工程各建筑之间的距离较近，无法完全满足场区各类机械、设备、材料等堆放与安全施工的要求，只有在靠近未开工联合车间的空地可供施工时使用。2、由于本工程建筑四周需作为施工通道，在上部主体结构施工时务必采取可靠稳妥的围挡封闭技术措施，以确保场区内所有施工人员与场内外运输车辆的绝对安全，同时预先安排专人作好对周围居民与社区的协调、安抚工作，减少场内施工噪音与操纵过多的夜班，减少与避免对邻近居民的干扰与影响，确保本工程顺利持续施工。3、根据本工程施工的特点，在结构施工时，应重点操纵好校工程、钢筋绑扎工程、豉砌体工程及楼板、消防安装工程
14、的施工质量，以此为主控线，来全面把关结构施工的质量与安全要求；在屋面与装修施工时，应重点操纵好外墙体保温工程、外墙装修、屋面防水与门窗安装这四个大项的施工质量，使其满足设计要求与施工规范的规定。其中，外墙体保温、屋面防水、门窗与消防安装应组织专业施工单位（队）来完成。4、本工程舲使用商舲，施工时应严格把关商碎的成品质量，检查碎标号、水泥合格证、石子级配等商校资料是否满足设计要求。5、现浇结构的模板使用：所有现浇结构使用清水竹胶合板施工。6、在本工程中存在有现浇钢筋校楼板，因此，水、电、等各类管道及时密切地与土建互相配合协调十分重要，以便使安装工作做到及时与准确，避免事后结构上凿洞，是保障本工程
15、结构牢固可靠，主体工程达到合格的一个要紧环节。第五章施工部署一、施工管理组织机构:1.1 为保证本工程制定的质量目标、安全目标，工程工期能按计划完成，根据GBT90012000idt99012000质量环境体系要求及GB/T24001996idt、IS04001:1996环境管理体系要求，公司以优秀的资源设置、建立完善项目部工程质量、环境管理体系，实现施工全过程的全面质量管理。1.2 公司对本工程项目部施行“项目法”施工，建立以公司总经理为总体操纵工程施工,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度与安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室构成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。1.3
16、 项目部拟定项目经理具体管理，使用操作能力强，技术高、精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗、优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。3001200MW大型发电厂锅炉用炉水循环泵及特种电机制造基地1#生产车间建设项目组织机构图项目经理项目副经理技术总负责人土建装修施工队水电施工队防水施工队门窗安装队二、项目岗位职责:序号职务/姓名岗位职责1项目经理（徐圣伏）全面负责工程施工质量、技术、进度与安全管理工作，确保与落实工程质量与安全目标的实现，保证工程达到竣工验收及交付使用的要求，是承担工程的第一负责人。2现场副经理协助项目经理完成工程施工技术、质量、安全管理工作
17、。负责质量安全动态的监督保证工作，负责组织实施施工组织设计、施工方案及质量标准与上级颁布的各项技术、质量管理及安全生产责任人。3技术负责人（叶盛田）负责工程各专业日常技术质量管理全面工作。熟悉工程图纸解决有关的技术问题，编制施工组织设计及要紧工序施工方案及技术交底，对先进技术工艺的使用与推广，对质量操纵的分析、通病的预防等指定有关的措施。4各专业施工员严格按图纸、规范、施工组织设计与方案施工，作好各分项工程的技术交底，指导专业内作业工人按技术、质量、安全、标准进行操作，纠正违章指挥，违章作业的制止，大胆管理，按章办事。5质量员（徐应国）负责全面质量管理工作。严格按规范验评标准进行检查与验收，建
18、立健全质量管理台帐并及时反馈工程施工过程中的质量情况，参与质量事故的分析处理工作。6安全员（沈子安）配合项目经理的工作，尽心尽职抓好施工中的安全生产，与现场文明施工管理工作，对安全直接负责。7预算员负责工程合同评审、项目成本、计划的核算工作。8材料员（贾贤根）负责保证工程所需计划材料的提供，严格操纵各类材料、产品的进货质量，满足设计要求与工程使用要求。9见证取样员（龙生明）负责建筑材料与施工样品的检验与试验，确保数据可靠，确保客观反映测试的正确结果。10资料负责人（徐强）负责各类工程资料的报验、收集、整理、保管及发放等工作。三、施工任务的划分:3.1总承包单位与业主合同任务划分:序号负责单位任
19、务范围1总包合同范围土建、装修、给水、排水、电气项目等3.2工程物质设备采购计划序号责任单位采购供应范围供应时间1业主钢筋随工程进度2总承包单位水泥、砂、碎石、空心砖、保温材料、面砖、门、窗及水电材料等随工程进度按合同范围进行相应的物质采购。3.3要紧分包内容序号专业队名称承包内容相互关系1土建施工队结构、装修施工劳务承包2水电施工队给水、排水安装及电气管线安装与预留劳务承包3保温施工队无机保温砂浆分项总承包4防水施工队卫生间、屋面防水施工等分项总承包5门窗安装队防盗门、外墙铝合金窗安装分项总承包6独立基础施工队机械基础劳务承包四、施工部署4.1 总体施工原则针对本工程建筑的施工特点，施工总体
20、部署原则是：以全面实现施工合同确定的各项目标为前提，以先进适用、高效安全，经济环保为原则，充分发挥我公司施工的管理经验与优势，在甲方、监理单位与质量监督站的指导配合下，克服一切困难，合理调度与优化人力，物力等资源，科学的选择施工方案与技术措施，在分部、分段与分项施工中，做到严密部署，精心组织，狠抓落实，加强监督，认真全面的把各项技术措施落实到位，按计划完成各项施工任务，确保工程顺利竣工、验收合格。4.2 施工管理原则以本工程施工实际情况为前提，为方便现场施工组织与管理，建立以项目部经理为核心领导，统一指挥、统一部署，实施各专业专项主管负责制，明确目标与奖罚条件，做到相互制约、相互促进、协调施工
21、。4.3 施工组织协调本工程施工过程中是通过本公司工程管理部总体部署、规划、组织、调度与协调；宏观上由工程管理部进行与建设、设计、监理、监督等单位联系协调解决工程中应处懂得决的问题。4.3.1 项目部每周召开生产、安全、质量例会，根据本公司工程管理部总体部署调度会议精神，结合工程实际情况落实安排施工计划进程；4.3.2 制定要紧材料产品的人证考察制度，根据质量体系进行管理要求，对要紧承包厂商施工项目及要紧物资采购，须由公司工程管理部、甲方代理方一监理单位及项目施工单位三方共同论证，合格后选用；4.3.3 工程中业主直接外分包施工项目，由业主全方位管理与监督，总承包方予以全力配合。4.4 施工总
22、体交叉作业流程施工总体交叉作业流程图基础土方开挖基础施工装修施工结构验收水电安装基础验收回填土竣工验收水电预埋结构施工4.5 基础与主体结构工程的中间验收本工程在主体结构施工过程中，交叉与配合各专业安装，同时适时安排好主体结构的中间验收，便于二次结构的施工适时进入，为装修工程施工争取充分的时间，为全面按期完工，合理地制造条件。4.6 施工流水段划分及步聚：根据本工程实际情况与特点，本工程共有1栋单位工程。1、施工段划分根据工程特点，采取先“地下后地上”，“先结构后装修”的施工方法。按基础结构施工阶段、主体施工阶段、屋面施工阶段、室内外装修施工阶段、地块总平工程与竣工收尾阶段进行施工承包，给排水
23、、电气、防雷、设备安装工程等附属工程为一个独立的施工段，此施工段穿插于主体阶段、室内外装修阶段进行交叉施工作业。施工前务必组织好技术协调与施工配合工作；施工中应针对多工种的穿插协调与配合工作，才能保证主体的顺利实施；施工后应抓好成品的保护工作，与工序与最后竣工的清理工作，做好文明施工。2、各阶段施工顺序基础基础阶段：基础土方开挖T地基验槽T独立柱钢筋制作、安装一钢筋验收T硅浇捣T基础验收基础回填。地上主体结构：按框架柱施工T楼面梁板结构施工T砌体施工。砌体施工清理T放线T砌墙体T后塞口砌筑。3、内外装修a、室内装饰b、结构处理T放线T粗装修T安装与细装修T安装调试T清理、保护。室外装饰从上至下
24、的顺序，并做好隔离保护。内外装饰工程的关键在于土建、安装、装饰诸工种的协调配合及相互的成品保护。4.7 施工进度计划本工程施工工期操纵在300天以内，即：从2015年9月30日开工，至2016年7月29日工程竣工为止。本工程土建工程包含基础、主体结构、砌筑工程、内墙抹灰总工期为300日历天。具体进度计划见附图横道图及“网络计划图”。以上各个单位工程分部、分项工程的完成时间具体详见：后附施工进度计划表。4.8 环境及噪音治理根据国家颁布的有关建筑工程环境污染的操纵标准与要求，本工程对施工现场的材料场地要及时进行硬化，施工道路进行铺装碾压处理，每天应组织专人对施工现场进行清理、打扫、洒水、降尘等，
25、保持施工现场的干净、整洁；对来往的施工车辆出场地前，应将其清洗干净，严禁车辆带泥出场；施工现场木工加工棚、松搅拌机棚、钢筋切断棚等应完全封闭；现场用的振捣棒、振捣器等机械设备应选用低噪音的。4.9 要紧劳动力计划表工种2015年度（单位:人）9月10月11月121木工153()4524/钢筋工20303024舲工20353535架子工10103030电焊工1222机修工1111砖工/202525/普工5151515水电工5399合计641461921654.10要紧机械设备计划表序号机械名称规格、型号单位数量备注1运土车东风台4、运土、卸土2反铲式挖掘机W-215/65台2挖土、卸土3交流电焊
26、机台2218.0IW4钢筋切断机GQ-40D台22X5.5KW5钢筋弯曲机GJ-7-40台22X4.0KW6砂轮切割机JG-400台33X2.2KW7振动器台66XI.IKW8钢筋调直机台33X3KW9蛙式打夯机台16X2.2KW10磨光机台411弯管机台212冲击钻台313手提式电锯台990,5KW14手提式电刨台660.5KW第六章施工准备1、技术准备1.1 通常性技术准备1.1.1 设计图纸会审：由项目部技术负责人组织各专业人员熟悉设计图纸，对图纸上有疑问的问题列出明细表，做好图纸会审准备工作；在施工之前由业主单位组织设计、施工与监理进行图纸会审与设计交底，办理好工程变更洽商。1.1.2
27、 项目经理组织项目部人员深入学习GBT9001-2000idt质量环境体系及GBT2400-1996idtIS04001:1996环境管理体系程序文件，深刻领会质量、环境保证措施，为保证技术质量作好技术准备。1.1.3 根据施工图纸，核实工程所需的图集，规范与购买必备的作业指导书。1.1.4 与监理单位共同商定有见证取样的试验单位，并办好一切手续。1.1.5 与甲方政府监督部门商定本工程有关监督检查验收的部位及日期等有关事项。1.1.6 在施工组织设计经审批后进行施工设计交底，并相应的编制各类施工方案及交底。1.1.7 根据工程质量要求，制订分项工程的技术交底，并在现场由项目部技术负责人牵头进
28、行书面与口头交底，以保证工程质量一次合格。2、组织准备1、组织本工程项目经理部人员全部上岗到位，作好各项准备工作，并落实工程施工作业队伍按工程进度计划分期分批进场。2、组织作业人员进场进行临时设施的施工。3、现场准备1、项目经理部及时同建设单位联系，领取各类急需的技术文件与资料，并接收水准点、坐标点。2、“五牌一图”及各类规章制度等尽快上墙完成，并对围墙进行景观化设计。3、完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工制造条件。4、由项目技术负责人与施工工长具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。1、物资准备材料准备：由预算员提早做好预算，工长提出材料需用量计划
29、，材料员统一组织、分期分批入场，试验员做好各类原材料检验、试验工作，把好原材料的质量关。4、准备计划监督测量装置的准备计划序号仪器名称规格型号单位k量检验状态1全站仪中海达台1合格2水准仪DSZ2台2合格3铝合金塔尺5m把1合格4钢卷尺50m把1合格5钢卷尺100m把1合格6坍落度桶30cm高只1合格7碎试模150150150组10合格8高低温度计/个1合格9游标卡尺1500.2把2合格10经纬仪DT202C台1合格11水平尺550mm把2合格12垂直检测尺J2C2把4合格13氧气乙焕表只/14氧气瓶只1合格4.1施工方案编制计划序号名称编制部门截止日期审批单位1施工组织设计项目部监理单位2临
30、水、电施工方案项目部监理单位3基础专项方案项目部监理单位4模板专项施工方案项目部监理单位5校专项施工方案项目部监理单位6钢筋专项施工方案项目部监理单位7应急预案项目部监理单位8/9装饰工程施工方案项目部监理单位10塑钢窗施工方案项目部监理单位11保温施工方案项目部监理单位12脚手架施工方案项目部监理单位13现场文明施工管理方案项目部监理单位4.2施工试验计划序号试验内容取样批量试验数量备注总数见证数量1钢筋原材非混合批：每次进场，每种规格60t1组；混合批：每次进场46炉号，C0.02%,Mn0.15%,30t、1组；在以上混合批范围之外，每炉号一组。总数量30%2钢筋机械连接头500接头3根
31、拉杆，3根弯曲（水平接头）3碎试块每次浇筑量100m33块同一楼层同一配合比4砌筑砂浆一个楼层6块同一配合比5建抗渗试块每次W60n3块同一配合比6砌筑用水泥同一厂家200t同一强度等级其他用水泥同一厂家600t同一强度等级7於用砂同一厂家600t同一厂家其他用砂同一厂家&600t同一厂家8SBS防水卷材100卷以内2组，100499卷3组，500-999卷4组4.3人员培训计划序号培训项目培训人员培训时间1技术资料培训技术、资料、质检2015年9月2新规范学习技术、资料、质检、水电工长2015年9月3电工项目电工、施工队电工2015年9月4电焊工施工队电焊工2015年9月5架子工施工队架子工
32、2015年9月4.4新技术应用计划序号项目名称项目要紫内容负责人1钢筋连接新技术机械连接钢筋技术负责人2混凝土养护剂使用刷养护剂节约用水技术负责人3建筑节能保温应用无机保温砂浆技术负责人4计算机应用与管理技术使用软件与网络技术管理工程技术负责人4.5工程定位及高程引侧工程地位坐标桩引测由测绘院使用GPS测定各单位工程外墙角四角桩定位,s三个操纵性导线坐标操纵点为根据；高程引测以测绘院给的高程标高操纵桩点为根据来进行工程定位及土方开挖；根据测绘院提供的三个外墙角点桩成果与施工总平面图，放线员引测轴线操纵桩及标高引测点。5、生产准备施工现场临时道路、围墙、生产、办公临设的位置根据本工程的施工特点，
33、依照施工现场平面布置图进行规划建设。临电与临水应按照施工现场总体的临电施工方案及临水施工方案的有关要求进行建设。5.1 施工现场道路及加工生产场地：均为碾压泥结石路面,C30碎硬化路面，道路宽度为3.5m；加工场地及材料堆场为硬化地面，减少材料缺失，提高文明施工程度。5.2 围墙设置：施工场区使用封闭式管理，使用砖砌围墙与压型钢板栏板围墙隔开。5.3 施工现场进出口大门设置：在施工场地设计入口处做6.0宽的铁大门，正面对施工道路入口。5.4 办公、生活区、生产区设置地点：根据本工程施工现场狭小的特点，现将办公区设置在进场道路入口北侧，工人生活区设置在场区南侧。5.5 办公区设置：使用钢架彩钢板
34、墙安装而成，共计1层，建筑面积为180,其中包含一间会议室一间仓储式与8间办公室。5.6 施工现场生活区设置：办公区为单层生活住房，职工住房面积不得小于380r112,食堂不得小于40r,计划容纳人数：200人（仅供土建人员住宿用）。该生活用房使用钢架彩钢板墙安装而成。5.7 厕所设置：厕所位于化粪池上，使用砖砌而成。以上施工现场具体布置详见：后附施工现场总平面布置图所示。现场临建一览表序号临建用房名称单位数量层数备注1项目部办公用房m2451已盖好的临时值班室2生活区板房m23801钢架彩钢板活动板房3钢筋加工棚m210*31钢管脚手架搭设石棉瓦棚4木工棚m218*31钢管脚手架搭设石棉瓦棚
35、5钢筋原材存放区tn215*31硬化地面，木方条凳6成品钢材存放区218*31施工现场7木材模板存放区m220*31施工现场8砖存放区m230*31施工现场9厕所m2101砖砌第七章施工现场平面布置一、施工现场规划1、施工现场总平面规划、管理的原则。根据现场踏勘熟悉的情况、施工现场总平面布置图并结合本工程的实际特点，施工现场布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑各阶段的用地协调；合理利用现有施工道路与加工场区，保证运输方便通畅，尽量减少二次搬运；施工区划分与场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各类临时设施的布局与设置满足整个施工期间的管理与生产的需要，施工临时用水、临时用电布置要科学合
36、理等，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求，规划合理、整洁美观。同时立足紧凑性与可调整性，以施工总进度计划为根据进行阶段性调整。2、临时围挡及出入口布置。施工厂区的围挡已由建设单位完成，所施工建筑物周围及生活区使用彩钢板进行围护封闭，满足施工期间的保安、环保等要求。根据有利于现场交通运输的原则设置出入口。3、临时道路布置。合理利用现场已有道路，并根据施工需要对材料堆放场地及通往材料堆放场地的临时道路进行硬化，以供施工人员及汽车通行、材料的堆放。二、施工现场标准化管理在质量方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条干作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程
37、地对工程从基础、结构、装饰等不一致阶段上动态地管理标准化。1、施工组织设计作为一项总体标准，重视时间上、阶段上的变化，使之能习惯现场动态性，在现场平面布置中明确现场布图阶段化。有动态现场布图标准，使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。过去习惯就是标准，现在标准即是习惯，由此带动项目内外场地与软硬件管理实现八个“化(1)围墙大门规范化。做到整齐划一，完全改掉建筑
38、工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新，造成一种可信感。(2)道路水沟排水通畅，下雨不积水，行车无阻碍。这既有利于提高工效，又有利于安全生产。(3)物料堆放定量化。定量堆放带来文明，又不致于材料积压过多，造成资金流转困难。(4)管理资料档案化。做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。(5)班组“落手清”制度化。从检查内容、每天日报表等串连起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清。(6)工序衔接定时化。坚持在总进度网络计划制约下，按月、周编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各道工
39、序人员相对固定，提高熟练程度，确保计划目标的实现。(7)合同管理程序化。对合同条文的研究、履约、交涉，过去是施工管理中的缺项，为此，强调对合同的学习、懂得与管理、树立恪守合同的观念。(8)成本核算动态化。建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本操纵落实到每层结构施工过程中。每层结构完成后立即进行分析，使成本基本处在可控范围。三、临时设施布置1、办好有关工程承建手续后，立即组织人员进场并与建设单位联系，进行临时设施的建设。2、施工现场内各项临时设施的规划应尽量躲开今后的施工区，按建设单位指定地点布设以避免中途拆迁。3、现场办公用房、宿舍及工人宿舍使用组装式彩刚板结构，尽量不使用移混
40、结构，以便日后拆除的不便。用房标准满足政府有关部门的生活与卫生标准。4、现场临时设施有办公室、宿舍、工地门卫、配电问、会议室、材料仓库、传达室等。所有临建布局见“施工总平面布置图”。四、各阶段物料运输及储存场地布置钢筋加工场地、钢筋堆放场地及模板加工场地均在现场建筑物结构部分邻近布置。场地务必进行平整夯实并做简单硬化处理，防止扬尘。在现场设置库房，用于工程常用易耗物料的存放。五、施工用水规划1、水源供给条件。业主在施工现场提供水源管网接口，我们以此作为现场水源，并设立水表进行计量。2、现场施工用水(1)本工程的临时用水要紧由三部分构成：施工用水、生活用水、消防用水。根据施工不一致阶段的施工生产
41、、生活需要及用水特点进行给水管道系统布设。该工程平面面积大，用水范围广，涉及人员多，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌豉工程用水、抹灰工程用水等；装修用水与结构施工用水有交叠阶段，在规划生活用水时要考虑到结构施工工人总数与装修施工工人总数登加问题。(2)供水管路系统规划A、现场由建设单位提供一主供水源，施工现场、办公区及生活区的用水均从此水源引用，管线直径为50mmoB、由于建筑物高度不大，上楼供水管路使用有开关操纵的软管直接输送到楼层指定地点用于各楼层现场施工。3、排水系统布设(1)雨水排放：现场场地雨水排放要兼顾自然地平坡度方向。(2)污水排放：现场污水要紧分为生产污水及生活污水两种，生产污水要紧来源是混凝土养护、汽车等冲车污水；生活污水要紧为厕所、浴室、食堂等生活方面污水。针对污水来源不一致，设置不一致排污设施以达到环保要求，生产污水设置排水沟、沉淀池等措施；生活污水设置化粪池、隔油池、集水井等措施。污水经各类设施过滤、沉淀，汇入专用集水井,定期由当地环卫部
