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1、连锁品牌培养合格店长的速度就是连锁品牌开店的速度连锁门店标准化运营缩短店长培养时间降低营运成本一套从新店长到标杆店长复制的方法论创业靠机会和勇气，还行吗店长靠自己摸索成长，还行吗门店靠个人能力盈利，还行吗店长标准化复制（三大系统）店长手册+店长日记+店长讲师确保门店盈利，真正解放老板游戏厅行业作为娱乐消费行业一部分，其中电子竞技游戏厅，娱乐用品游戏厅和主题游戏厅成为市场主流！随着游戏厅多元化的发展，市场规模越来越大，未来游戏厅VR业务将成为重要的市场份额之一；多元化，连锁化的经营模式将成为游戏厅行业未来的发展趋势之一。游戏厅连锁企业可以通过店长标准化复制更系统、更科学的培训方式来赋能门店店长，
2、提升店长学习积极性，提高店长的管理效能,在控制成本的前提下，让门店和店长共同升级，提升绩效!连锁门店标准化手册：李一环序号连锁标准化手册名称连锁门店标准化手册作用01店长手册攥煤店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，n少店长的犯惨成本.02员工手册让店员有标准，Wr执行力，知道应谖做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销售手册让销售不再1索成长，JM少,客户练手，错谡缙售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册育品送镇存.商品安全库存、商品捆斓情售.商品场情.滞情处理方法.05促销手册根据市场.竞争.门店.商品.客户.IM足有效促销活动方案,引流.SI变等.06陈列手册根据商品色彩.
3、大小、.季节.系列际列、关联防列等等.07收银手册收的工作的服务IS苞.向位职费*行为短范.标准语言.连带情等等.08卫生手册卫生制度.卫生清洁操作程序及标准，不同区域，不屑材料的清洁方法.09百问百答手册提高IMtR成交率，让Iflfll不会冷场，准确聂示产品价值，公司价值，IIWt书户整间10训练手册讲机训绛手册，将逢Ifi标准化有效的训络.执行.JSW.形成电子醯P”谓昭谶,I一、游戏厅门店标准化手册:Is店长手册2、员工手册3、销售手册4、促销手册5、陈列手册6、百问百答手册7、训练手册二、游戏厅店长标准化复制：游戏厅店长岗位职责Is实施员工辅导和培训，提高员工素质与销售能力2、现场管
4、理方法策略3、各项会议管理和例行检查标杆营销4、带领团队完成努力完成营收指标单店盈利公式交易人数客单价毛利润成本费用迸店人数II成交率门店选址服务态度品牌知名销售话术度店面装修店面装修着装礼仪促销活动产Q陈列用户口碑品类多寡适销推广活动力度平台IB光门店卫生产品单价产品数信定价策略I .情售话术 促销活动服务态度 套餐设置搭售能力 I肖售能力促俏活动产品结构运营能力引流产品I 销售话术 高毛利产I 陈列技巧 品 套鬟设置 主打产品库存预测运营规范固定成本可变成本 租金成本I 物料成本 设备成本能源成本 税金营销成本 工资福利I游戏厅店长标准化复制：游戏厅店长会销售：指导销售签单游戏厅店长擅管理
5、：门店运营不乱游戏厅店长懂经营：降成本增利润游戏厅店长带团队：有士气有业绩游戏厅店长做活动：客户源源不断游戏厅店长懂公司：上传下达执行店长应该监控和优化游戏厅门店运营：跟踪销售、费用和客户反馈,以确定可以提高效率和盈利能力的领域。使用数据分析和绩效指标做出有关定价、游戏选择和人员配置；比如客户服务，促销计划，营销方案，游戏更新等；定期评估和调整门店策略以适应不断变化的客户偏好和市场趋势。李一环：门店标准化怎么制定才有效标杆营销Biacoanymxiao标准化SOP:提炼标准门店训 练手册训练与考核：训练标准门店讲巡店与辅导：执行标准师团队门店课件PPT分析与改善：迭代标准李一环为游乐行业店长标
6、准化、儿童乐园店长标准化、情景式儿童乐园店长标准化、连锁电玩城门店标准化、游戏厅门店标准化、主题乐园店长标准化、室内嘉年华门店标准化、电子竞技门店标准化、棒球门店标准化、娃娃机店长标准化、亲子乐园店长标准化、射箭门店标准化、VR体验馆店长标准化等；建立游乐行业连锁门店盈利体系与连锁门店运营管理！标杆营箱想开店“没店长老板也苦恼 光“开店没标准门店难扩张 光加盟没体系加盟难盈利a李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时I李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制,店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化o0%x店长X训练Z三Jxoco标准化，标准化Z5三店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策.巡店.辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利vtHI百问百答销售话术味如百半成品菜就买味知香销售标准化手册让销售持续高客单价成交店长标准化手册让加盟商轻松多店经营lr.*rt
