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1、2022版物流公司人事六个板块制度汇总一、物流公司招聘制度2二、员工休假规定5三、员工试用、转正、晋升与调配准则13四、员工辞职管理制度18五、人事档案管理办法20六、试用期员工管理办法24七、实习生管理办法26八、岗前培训制度29一、物流公司招聘制度1目的：为各部门招聘合适的人员，确保各岗位人员满足职能要求。2适用范围：人力资源负责招聘的人员。3职责：3.1 各部门提出本部门的用人需求。3.2 人力资源负责根据需求招聘合适的人员。4工作流程：4.1 各部门根据本部门需求，如需招聘各相关人员，先填写人力资源需求表，写清楚招聘的人数，对招聘人员的素质要求。经该部门的主管领导签字批准，人力资源主管
2、审核后正式招聘。4.2 本公司招聘员工，一律公开条件，在本公司内或向社会招聘。4.3 为体现公司的良好形象，招聘人员要在着装、言行上严格要求，做到得体大方。要热情接待每一位前来应聘的人员，耐心的解答应聘人员的求职提问，但对涉及公司机密的问题应委婉拒答。4.4 招聘工作由人力资源负责，应聘者按照登记、面试、复试三个程序进行。4.4.1 登记：应聘者应认真填写，人力资源登记表（招聘书）或递交个人简历，对不认真填写人力资源登记表者，招聘人员可做出提示，不听者可取消面试资格。4.4.2 面试：人力资源进行初次面试（即在应聘者填写求职登记表或是递交个人简历时），重点把握求职者的气质、仪表、谈吐、综合素质
3、、文化修养及敬业程度等问题。复试由人力资源和用人部门共同负责，重点把握专业知识、业务能力等问题。如果求职者应聘公司中层以上领导职位，复试应由总经理及部门分管副总参加面试。复试程序：进行面试和笔试，最终出具面试评估表。用人部门的面试人员一定要认真把关，加注意见。最终，人力资源录用与否都要依据用人部门的意见。复试合格后，予以录用。4.4.3 录用通过面试录用后办理录用手续时，需提供以下材料：a身份证、毕业证、学位证、职称证的原件审查后交还本人，复印件留档。司机另须提交驾驶证、从业资格证复印件及A、B级驾照的身体条件证明回执。b近期一寸照片两张。要求：求职者必须保证其提供的上述材料真实、可靠，否则一
4、经杳出，立即辞退。4.4.4 面试人员应在面试中明确告知求职者等待录用通知的时间期限，期限过后恕不另行通知，未通过面试的求职者，已向公司提供的个人简历及证件复印件概不退还。4.4.5 以上考核符合要求的，由人力资源开具员工派遣单，办理临时工作证。由新进人员执员工派遣单到用人部门由部门负责人签字接收（留存派遣单第一联），将回执（第二、三联）交回人力资源，人力资源向办公室报备新进人员名单。4.5 人力资源组织新进人员进行岗前培训。5相关文件：培训管理制度6相关记录：人力资源需求表人力资源登记表员工派遣单二、员工休假规定1目的：为确保公司进行有秩序的休假管理而制定。2适用范围：适用于本公司所有员工。
5、3责任：员工必须服从组织安排,并按规定逐级经部门经理、分管副总经理审批,报人力资源备案。4程序内容须提前2天书写休假申请和持市级以上医院的诊断证明报人力资源审核然后报部门经理、分管副总经理签批后报办公室备案，再送交人力资源备案准予休假。未获得批准的，不得擅自休假，否则当旷工处理。因特殊原因本人不能亲自办理的，应事前托人告假并及时补假。如事前未提出请假，事后补交病假单之类的一律无效。5病假5.1 请病假的条件及程序：员工无论休何种病假，本人须出示市级以上医院的诊断证明，请部门负责人及分管副总批准。否则按旷工处理。若：请假日期3天47天（包括7天）7天以上批准人部门经理部门经理+分管副总部门经理+
6、分管副总+总经理5.2 病假工资待遇病假期间的工资按下列规定扣发：当年病假累计在10天以下（含10天）的，每天扣发本人当月全勤工资总额的3%,并酌情扣除部分年终奖；当年病假累计超过10天以上的，从第11天起停发工资并扣除全额年终奖。未经批准而擅自不上班的人员作旷工处理，旷工期间停发工资。旷工或者无正当理由逾期不归连续超过5天的人员，可予以辞退及除名。5.3 员工休病假的时限，应以假条上的时间为准，遇节假日不顺延。5.4 连续工龄满2年以上者,员工每年可享受3天带薪病假。6年假6.1 休假范围及条件：凡在公司连续工龄满3年以上的正式员工均实行休假规定。带薪年假时间为：7天/年。6.2 全国劳动模
7、范、部省级劳动模范，只要在公司连续工龄满2年，即可享受休假一周的待遇。6.3 年假遇节假日不顺延6.4 员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排，休年假必须本人提前两周提出书面申请，并经主管负责人及分管副总同意并报人力资源备案。6.5 公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。该年假的有效期为一年，年终时终止，不再累计。6.6 员工如愿意放弃年休假，由本人向人力资源书面备案。7工伤假7.1 员工在工作期间发生工伤事故，直接主管应立即到现场调查受伤情况，立即作出处理，并报告至分管副总和人力资源。7.2 公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。7.3 员工休工伤假享受全薪。7.4 员
8、工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。8婚假根据婚姻法以及计划生育条例的规定，员工符合婚烟法的规定，适龄结婚的可享受婚假（在我公司连续工龄满一年以后办理结婚手续者方有资格享受此项待遇）。8.1 婚假：8.1.1 按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁以上）结婚的,可享受3天婚假。8.1.2 双方均符合晚婚条件（女23周岁，男25周岁以上）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。8.2 请婚假的条件及程序8.2.1 本人结婚证原件、流动人口婚育证明原件（非郑州户口人员）。8.2.2 当事人需至少提前15日执婚假申请到人力资源审核，向部门主管、经理、分管副总审批，做好工作交接，
9、报办公室备案再报至人力资源备案准予休假。8.3 婚假期间工资待遇：婚假期间，发放基本工资。9产假9.1 产假及待遇为了维护女职工的合法权益，保护女职工在生产劳动中的安全和健康，推动计划生育，促进优生优育，提高民族素质，公司制定了女职工产假的规定。（在我公司连续工龄满一年以后怀孕者方有资格享受此项待遇）。具体如下：9.2 符合计划生育规定生育的女职工产假假期。9.2.1 正常分娩者，给予产假90天。晚婚晚育的女职工，可享受6个月产假。其中产前要求安排适当天数休息的，计算天数计算在90天产假之内。9.2.2 提前分娩或超期分娩的，均按90天计算。9.2.3 严禁违反国家计划生育政策，如有违反者，采
10、取一票否决，一律不予享受有关产假待遇，视情节轻重，公司有权予以除名。9.3 请产假的条件及程序9.3.1 本人提供生育证原件。9.3.2 当事人提前15日写请假申请，并提供有效担保人出具的担保书，出示生育证原件，向各级领导申请，经签字批准后报办公室备案再到人力资源备案准予休假。注：当事人必须把所负责的所有经济往来：如票据、运费、代收货款、回单等在休假前清理完毕，否则不予批准。9.4 产假期间的待遇：产假期间基本生活费300元/月（产假期满上班后逐月发放）。9.5 女职工妊娠期间的待遇:妊娠期间，不能胜任夜班工作的，可凭医疗保健机构的证明，酌情照顾不上夜班。9.6 产假期满后当事人上岗原则。9.
11、6.1 产假期满后，经公司考核适应公司工作的人员，公司安排试用。9.6.2 不按期回公司报到或不能适应公司工作要求的人员，产假内所发费用从工资中扣除。9.7 产假所涉及的假期，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。9.8 其他情形：9.8.1 如遇难产,可凭医院证明增加产假5天。9.8.2 多胞胎生育的,每多生一个婴儿，增加产假5天。9.8.3 男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。9.8.4 女员工生育后的流产全部按无薪病假计算。10丧假根据国家规定，职工的直系亲属离世，职工可请丧假料理丧事。10.1 请假人提交请假申请（办公室领取），经部门主管、经理、分管副总审批后，报办公室备案再到人力资源备
12、案准予休假。10.2 假期：根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予1-7天的丧假（家在外地的可酌情给予路程假）。10.3 工资待遇：基本工资照发，车船费自理。11事假11.1 请事假的条件及批准权限：未经批准而擅自不上班的人员作旷工处理，旷工期间停发工资。旷工或者无正当理由逾期不归连续超过5天的人员，可予以辞退及除名。请假日期3天47天（包括7天）7天以上批准人部门经理部门经理+分管副总直属上级+分管副总+总经理11.2 事假工资待遇事假期间的工资按下列规定扣发：当年事假累计在10天以下（含10天）的，每天扣发本人当月全勤工资总额的5%,并酌情扣除部分年终奖；当年事假累计超过10天以上的
13、，从第11天起停发工资,并扣除全额年终奖。113各部门要认真做好工作人员的考勤和事假登记工作，严格执行请销假和有关待遇等规定。11.3.1事假系无薪假，公司根据工作安排决定是否批准员工休无薪假。113.2事假最长不超过一个月。12请假程序:员工填写请假申请按本规定的要求报主管负责人、分管副总经理、总经理批准后报办公室备案，送至人力资源备案，准予休假。三、员工试用、转正、晋升与调配准则1目的：实现部门间岗位顺利交接,做到人尽其才。2适用范围：适用于公司各岗位人员。3职责：3.1 人力资源：办理岗位变动的手续，并对员工履行岗位职责情况进行监督。3.2 各岗位人员：服从公司岗位安排。3.3 用人部门
14、：负责提出调配申请，征求调配人意见。4工作程序：4.1试用4.1.1试用原则4.1.1.1 除特别人才经总经理批准外，所有员工都有试用期，试用期内表现突出者可适当缩短试用期。4.1.1.2 公司对录用者在试用期间的表现不满意,经双方协商确认后，可延长试用期，但试用期最多不超过5个月。4.1.2试用规定4.1.2.1 试用期自报到之日算起。4.1.2.2 试用期一般为2个月。4.1.23试用期最多延长3个月。4.1.2.4 试用期人员参与公司统一的考核，用人部门在员工试用期间可随时向人力资源提请终止试用。4.1.2.5 试用期一般不得请假，因特殊情况请假者,试用期将按请假时间延长,旷工或迟到3次
15、者应即予辞退。4.1.2.6 试用期员工一般不能晋升职位和工资。4.1.2.7 试用期工资由人力资源与员工约定（详见公司薪资制度）。试用期员工有义务参加人力资源和其主管部门组织的各项培训，培训结果将记入转正考核中。4.2 转正程序：4.2.1 试用期满后可由部门、人力资源进行考核，考核合格者正常转正,该月工资按转正工资发放。4.2.2 如有提前转正之情况,由本人递交书面的提前转正申请,转正申请由部门负责人和部门分管副总签字?比准，递交人力资源，由人力资源对申请人再进行相关的审核以确定是否准予提前转正,如果合格人力资源将通知工资核算人员按转正工资调整。即完成转正手续。4.3 职位晋升由于公司出现
16、职位空缺或业务发展需要,将员工调配到比其现职位更高一级的职位任职。4.3.1 晋升原则43.1.1晋升任用应基于考核和管理能力评估。43.1.2晋升任用必须能证明其较好地履行现职工作并有良好的业绩表现。4.3.13评价、预测其综合素质能够胜任更高一级职位的要求。4.3.2程序规定1.1 2.1由部门主管到人力资源填写晋升提议申请表并交人力资源。4.322 人力资源审核后提出晋升建议后报分管人力资源的副总经理审批。4.323 人力资源发布晋升通知。4.324 人力资源调整相应人员数据库信息，并做相应信息的归档。4.325 5必须严格遵守只有在出现职务空缺和有业务需要的情况下，方能提出。4.326
17、 由于员工晋升所带来的工资晋级将在提升的下个月执行。4.4人员调动4.4.1 个人提出调配申请：4.4.1.1 个人提出调配申请经所在部门领导及接收部门领导及部门分管领导批准同意后，人力资源为其开具岗位调酉弹。4.4.1.2 被调配人持岗位调配单到现部门签字，交接清楚手中工作。4.4.13被调配人持岗位调配单到新部门签字。4.4.1.4人力资源将交回的调配单收录存档。4.4.2部门提出申请：4.4.2.1在用人部门提出调配申请后，先经个人及现部门领导同意。（现未做）4A2.2被调配人到人力资源开具岗位调配单。4.423被调配人持岗位调配单分别到原部门、现部门签字办理转接手续。4.4.2.4被调
18、配人将手续齐全的调配单交回人力资源。5相关文件：培训管理制度6相关记录：转正申请岗位调配单晋升提议申请表四、员工辞职管理制度1目的：规范辞职流程,确保手续完善。2适用范围：公司主动辞职人员及被辞退人员。3职责：3.1 各部门：负责辞职会签单的会签。3.2 人力资源：负责审查辞职人员的手续是否齐全。4工作程序：4.1 解聘条件：4.1.1 试用期间员工与单位双方不能达成一致意愿的,旷工或迟到3次以上者；4.1.2 严重违反公司规章制度，给公司利益造成重大损失的；4.1.3 员工因病或因公致伤不能坚持正常工作，医疗期满，仍无法进行正常工作的；4.1.4 不能胜任本职工作，调职后仍不能适应工作要求的
19、；4.1.5 因个人原因提出辞职，经批准的；4.1.6 根据国家、公司相关规定应辞退的。4.2 员工辞职均需提交书面辞职申请并交所在部门领导审批。4.2.1 审批：员工在试用期间，主动提出辞职的，须向所在部门负责人提交书面辞职申请，由部门负责人签署意见后,辞职者本人到主管部门将员工派遣单第一联抽回，同时必需有主管部门负责人的签字，涉及押金、责任等问题时要在备注栏中注明。再经人力资源负责人核实批准后,方可到财务上办理相关事宜。4.2.2 员工在聘用期间，主动提出辞职的，须以书面形式提前一个月向部门提交书面辞职申请，由部门领导签署意见后，交人力资源核实审批。主管级以上人员辞职需再经人力资源副总经理
20、、总经理批准。经审批同意后的辞职申请交人力资源备案。4.2.3 辞退审批：员工所在部门，认为该员工不适合在本部门工作时，应出具详细的员工工作评价报告，申明辞退理由，由部门负责人签字后，将员工交回人力资源，人力资源再做相应处理。人力资源经过考察、考核决定将其辞退的，由人事副总签字，且人力资源备案。4.3 移交：4.3.1 正式员工辞职、辞退经审批同意后,在原岗位坚持工作一个月后到人力资源领取员工辞职会签单并持该表到各部门,由各部门负责人签字，同时将本人工作、办公用品、文件资料等向指定交接人完整移交，并在财务部处理完本人所涉及的财务事项（如借款）后，由财务部结清并支付本人所有账目。重要工作岗位不能
21、一次交接完毕的，应在规定的交接期限内交接完毕后方可离职。4.3.2 试用期员工：部门负责人（营业部经理）听取试用期辞职人员汇报工作，并确保其将本人工作、办公用品、文件资料等向指定交接人完整移交后。方可签字批准。试用期辞职人员按本规定办理手续，到财务结算帐目。5相关文件：员工试用、转正、晋升与调配作业指导书6相关记录：辞职会签单五、人事档案管理办法1目的：规范人事档案的管理、分类、存档，便于随时查阅，保证安全。2适用范围：人力资源所管理的全部人事档案。3.1 人力资源负责人事档案的安全保管及控制。3.2 公司内各人员负责提供相应的个人人事资料。4工作程序:4.1 档案管理实行专人责任制，对档案实
22、行保密管理，由人事考核专员负责保管与整理。并对新进人员填写的人力资源登记表上的相关个人信息录入电脑人事档案。4.2 档案分类：4.2.1 人力资源档案分为未录用人员档案、劳务派遣员工档案、正式员工档案、公司派驻分公司人员档案、各类文书档案、解聘员工档案、试用期员工档案、实习生档案。4.2.2 员工档案按时间顺序分类，排列放置。4.3 人事考核专员将新进人员填写的人力资源登记表和提交的身份证、学历证、学位证、驾驶证复印件等资料装订，按时间顺序分类存档。4.4 在人员辞职和岗位变更时，在开出的辞职会签单和岗位调配单完成手续办理后，及时变更电子版信息。4.5 将辞退人员的档案连同辞职会签单一起放入辞
23、职人员档案盒中，按时间顺序存档；4.6 岗位变更人员，如需补交证件复印件人力资源将及时通知本人。4.7 查阅时到人力资源门去查看所需要了解的档案材料，无关人员不得要求档案查阅。档案管理部门在提供查阅时，须经人力资源门负责人同意并有人力资源人员在场的情况下才可以查阅,人力资源应做好相应的查阅登记。调阅是相关人员为了完成某项人事工作任务，通过查阅不能满足其需要时，必须将人事档案借出使用而采取的一种利用方式。借阅人事档案必须写借条,人力资源核准，才可调阅。借出时间一般不超过两周，借出的档案逾期未还时，档案管理部门要及时催还或续办延长手续。调阅档案不得转借、拆卸、调换、复印。4.8 档案管理人员如有违
24、反如下操作规定，将按公司相关档案管理制度对其责任人进行处罚：4.8.1 在无监督人的情况下,向查询人提供档案材料；4.8.2 超越权限将档案提供给查询人；4.8.3 向查询人提供档案原件，并有对公司各方面造成了相关影响；4.8.4 向公司汇报档案变动情况不及时，脱离公司管理监督与指导；4.8.5 档案严重丢失,或只以软盘而无文本管理的或只以文本而无其他方式保存；4.8.6 泄露公司人事等相关重要机密，给公司造成损失的；4.9 违反以上任意一项，由人力资源及办公室按公司相关奖罚制度进行处罚。4.10 档案保存期限与销毁4.10.1 企业建立的内部人事档案原则上永久保存，对于辞职、辞退和离职等人员
25、档案，自员工离职之日起保存二年后方可销毁。4.10.2 按规定销毁的档案由专人填写销毁申请单，经人事副总审核后，报总经理批准,并指定两人执行销毁。审核、批准、执行人员要在销毁申请单上签字，并存档案。5相关文件：国家档案管理规定6相关记录：人力资源登记表六、试用期员工管理办法1目的：为使新进员工尽快了解公司，熟悉工作岗位、明确岗位职责、融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据，特制定本办法。2适用范围：公司新进员工3职责：3.1 人力资源：负责新进员工岗前的基本培训。3.2 用人部门：负责新进员工的日常考核。4工作程序：4.1 试用期是指在所规定的一个试用时间段，在此阶段，用人部门可全面
26、考察试用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时试用者也可了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为一至二个月，最长不超过五个月。4.2 新进员工：大学生人力资源安排其从第二天起到公司一线市场试用二个月；司机试用期为一个月；试用期大学生每月要写一份工作总结，次月3日前交人力资源备档。4.3 在一线市场，个人考勤均由所在营业部的营业部经理负责报到人力资源；营业部经理应按实际出勤情况做好考勤记录。试用期结束后试用人向人力资源提交转正申请,由人力资源会同用人部门进行考核,用人部门出具员工工作评价报告。人力资源将制定检查方案不定版一个月
27、3次W寸试用人员的工作情况进行检查,并把检查结果作为考核的依据之一。4.4 人力资源组织对试用期员工进行岗前培训（新进人数累计8人临时工累计10人），培训内容参照岗前培训制度草案”。4.5 用人部门必须安排老员工对本部门的新进人员进行岗位培训I,讲解部门工作流程，对培训内容要以书面形式且必须有新进员工的签字，并且有相应的考核记录，将培训内容和考核记录在新进员工部门实习结束当天交于人力资源存档，作为试用期满时综合考评新进员工的依据之一。4.6 如果试用人员在试用期内思想出现较大波动，对工作产生抵触情绪者，由用人部门提出建议，交人力资源，在人力资源进行谈话后仍无效果，则考虑予以辞退。4.7 直接主
28、管和人力资源主管共同承担考核责任，原则上直接主管为考核者，人力资源对考核结果是否公正、合理进行监督和指导。4.8 考核不合格的员工，人力资源将予以辞退。4.9 本规定经总经理办公会议核准公布后实施，修改时亦同。5本规定最终解释权归人力资源。七、实习生管理办法1目的：为加强对实习学生的组织和管理,完善毕业生”实习、就业一体化模式，切实做好大学生实习工作，发现和培养骨干员工，为公司建立梯次型员工队伍，制定本办法。2适用范围：本办法适用于到公司实习的学生。此处的学生涵盖人员范围是：最高学历为国家统招全日制大专及以上学历的在读生。实习期为三个月。3.1 人力资源：负责大学生的岗前培训和实习安排3.2
29、用人部门：负责大学生的日常考勤和日常考核4工作程序：4.1 人力资源在对大学生进行初试培训后,安排实习。原则上XXX物流班的同学,实习时间不得低于三个月；个人联系我公司要求实习的学生，实际实习一般为一个月。以上实习生必须在实习期每月月底写出工作心得书面报告，次月3日前交于人力资源存档。4.2 XXX物流班的实习生：实习时间不满三个月的，不给任何补助；实习时间满三个月，实习期间没有违反公司规章制度行为的，实习期补助每天10元；实习期满三个月，且与公司达成书面协议毕业后到我公司工作的实习生，可以减免试用期，按试用期工资发放，个人联系我公司要求实习的实习生在我公司实习期间没有实习补助。43实习生考勤
30、均由所在营业部的营业部经理或所在部门经理负责，各负责人应按实际出勤情况做好考勤记录,并在实习人员实习结束后填写人力资源实习生考评表。4.4 人力资源将依照事先制定好的方案，对实习人员在市场上的综合情况进行跟踪检查。4.5 人力资源组织对实习生进行实习前培训培训内容参照岗前培训制度草案。4.6 学生在实习期间，必须严格遵守我公司规章制度，服从工作安排，对于违反公司规章制度，不月艮从工作安排且不接受批评教育者，经人力资源和用人部门核实后，公司将实习生退回校方，并且不再提供实习机会。4.7 因学生个人的原因确需提前终止实习的，须出具书面申请，经人力资源和学校审批同意后方可离开公司；未经批准无故中断实
31、习的，我公司将不再提供实习机会。4.8 实习学生应提高安全意识，注意人身安全。由于违规操作等个人原因出现人身安全问题，由实习生自己承担责任。4.9 未毕业期间已在我公司实习过，并取得较好鉴定的大学生，试用期时间可酌情减免。5.0本办法自文件发放之日起执行以前规定凡与之相抵触的一律以本办法为准。5.1 本规定经总经理办公会议核准公布后实施，修改时亦同。5.2 本规定最终解释权归人力资源。八、岗前培训制度1目的：要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作。2适用范围：适用于公司内部员工的流动和晋升。3职责：3.1 人力资源负责新近员工的入职基本培训；3.2 公司各部
32、门负责新近员工的岗位业务技能培训。4工作程序4.1 凡新进人员（含临时工及岗位调配人员）必须参加本公司举办的岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。4.2 岗前培训的内容包括：4.2.2 公司部分规章制度；4.2.3 胜任拟任岗位的岗位职责及所需知识技能。4.3 新进人员的培训，人力资源应事先制订日程安排计划表，做好培训记录。4.4 对于新进人员的培训，按工作环境与程序一般分为三个阶段：1）一线实习（新进大学生）。1.2 ）人力资源培训。1.3 ）主管部门培训。4.5 人力资源培训内容：D对每位新进员工进行军训。2）介绍公司概况，包括公司历史、现状及机构设置等。3）介绍公司各项人事管理制度。4）
33、熟悉公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。注：当新进人数达到8人、临时工达到10人时，由人力资源进行统一培训I。4.6 各部门教育培训的重点内容如下：1）业务操作基础知识。2）实际操作技能及工作的方式、方法。3）完成各项工作的标准。4.7 各部门需指定具有一定的工作经验及相关知识、综合素质较高的业务骨干对新进员工进行培训带教。4.8 新进员工在实际操作过程中,要在带教人员的指导下进行,带教人员对新进员工的操作结果负责。4.9 为有效完成教育培训目标，人力资源应酌情安排、灵活制订上述培训阶段的计划，严格跟踪实施。4.10 新进员工在试用期期间，需要顶岗的,必须经过考核合格后，方可顶岗。4.11 各部门应认真履行上述职责，做好人才储备工作。教育培训要注重讲究效率，按一定的计划与步骤促进培训成功与公司发展。
