《琼海乡村篮球场项目建设.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《琼海乡村篮球场项目建设.docx（23页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、琼海市2023年“村级篮球场建设”项目财政支出绩效评价汇报一、基本概况（一）项目立项背景我国是一种发展中日勺农业大国，农业、农村和农民问题历来受到党和政府日勺高度重视。广泛开展农村体育活动，对于增强广大农民体质、丰富业余文化生活、建设文明友好日勺新农村有着重要的增进作用。长期以来，在党中央、国务院日勺亲切关怀下，有关部门采用切实有效的措施，通过政策引导、竞赛推进和鼓励表扬机制，我国农村体育事业得到了较快发展。尤其是国务院颁布全民健身计划纲要以来，农村体育进入了蓬勃发展的新阶段。不过，农村体育仍然是我国体育事业的微弱环节，尤其是由于基础微弱，投入较少，农村公共体育场地设施建设严重滞后，城镇差距越
2、来越大。农民日益增长日勺体育健身需求同农村公共体育场地设施严重局限性日勺矛盾制约着农村体育活动时开展。伴随国家社会经济日勺全面发展，我国农村体育工作日勺重点已从县逐渐转移到乡镇，目前已经具有延伸到村庄日勺条件。深入制定和完善我国农村体育事业发展日勺规划和政策，抓住社会主义新农村建设日勺历史机遇，加大扶持力度，推进农村体育场地设施建设，是目前农村体育事业乃至全国体育事业发展日勺需要。（二）项目绩效目的琼海市文化广电出版体育局（如下简称“琼海市文体局”）紧紧围绕市委、市政府提出日勺“打造田园都市、构建幸福琼海”的宏伟目的,大力加强文化体育建设，积极推进文化发展和创新。为丰富当地广大农民的业余文体生
3、活，计划在2023年在琼海市辖区内的村级行政单位新建10个村级篮球场，估计2023年年初竣工投入使用。琼海市文体局申报日勺项目绩效目日勺如下表:指标类型绩效目日勺绩效目日勺绩效原则优良中差产出指标项目完毕工程量全市建设篮球场10个100%90-99%80-89%80%如下项目覆盖行政村篮球场覆盖10个行政村2109-7个6-5个4个如下成效指标村民满意度村民满意度到达90强以280-89%60-79%60%如下上90%体育活动环境改善改善村级单位体育活动环境质量非常明显较明显一般不明显效率指标项目建设成本项目创立成本控制在预算范围内不超概算超概算1-10%超概算10-15%超概算15%项目完毕
4、时间项目在规定期间完毕准时超一种月超三个月超六个月（三）项目资金使用及管理状况1.项目资金到位状况该项目申请预算资金125万元，批复预算资金125万元，该资金所有为市级财政资金。2 .项目资金使用状况截止评价日，零余额账户中，该项目资金125万元已经支出478,087.00元。3 .项目资金管理状况琼海市文体局制定了琼海市文化广电出版体育局财务支出审核报账管理制度，制度重要内容符合有关财务会计制度日勺规定,项目的支出、审核、报账，根据管理措施执行。（四）项目组织实行状况1.项目组织状况该项目在琼海市文体局统一布署和协调下实行，以10个村级篮球场为重要建设单元。为保证项目顺利实行，琼海市文体局成
5、立了由纪检组等部门人员构成的项目建设全程监督办公室，项目区成立村委会监督小组，对该项目进行全程监督和各项工作的协调。琼海市环宇建筑有限企业为项目施工单位，负责篮球场的施工建设。2 .项目管理状况琼海市文体局协调施工单位按照文体局日勺整体项目进度安排，每月在市文体局召开项目建设状况汇报会，及时理解项目施工进展状况,与有关部门及时沟通，及时协调建设过程中出现的问题，保证了项目日勺顺利实行。同步，琼海市文体局制定的有关管理制度为专题资金日勺管理提供制度保障。二、评价工作状况（一）评价阶段简介本次绩效评价过程重要分为六个阶段：分析研究绩效评价指标体系，找出绩效评价特点和难点；搜集案卷资料，熟悉掌握有关
6、信息;开发绩效评价框架；与利益有关者沟通，提出关键问题；制定实行方案，合理分解安排任务；通过对指标日勺评判回答关键评价问题，依托评价小组日勺专业判断进行评价。(一)详细评价工作流程10月12日上午评价组在琼海市文体局与详细负责人员联络，发放评价资料清单。10月14日制定工作计划，设计评价指标，在琼海市文体局与负责人会面，理解项目有关资料，并获得项目评价资料。10月17日下午，针对项目设计有关调查问卷。10月19日下午，与琼海市文体局有关负责人会面深入理解项目预算及项目立项审批等状况。10月20日，和有关负责人去现场实地勘查项目，并向当地受益群众理解建成的篮球场日勺实际影响作用，并进行问卷调查。
7、10月24日整顿有关评价资料，记录分析。10月25日起草绩效评价汇报。10月26日，向委托单位征求评价成果意见。10月31日形成最终评价汇报，提交琼海市财政局。（三）绩效评价的局限性鉴于本次“村级篮球场”项目资金日勺特点，绩效评价日勺局限性重要有如下方面：各个村级篮球场相距都比较远，且台风天后交通不便，项目组随机抽查10个村级篮球场中的50%来进行调查，其他以资料评价为主；项目组发放问卷的时间为台风过境后，当地群众大多数都在急救农作物，对当地收益群众满意度调查样本量占比较小，调查成果代表性也许存在局限性。三、绩效评价指标、原则和评价措施1.项目的投入分析分0分）。项目日勺投入包括项目立项（11
8、分）、资金贯彻（9分）。（1）项目立项二级指标三级指标项目立项（11分）项目立项规范性（3分）绩效目的合理性（4分）绩效指标明确性（4分）得分10分3分4分3分1）项目立项规范性（3分）评价要点：项目与否按照规定日勺程序申请设置；所提交的文献、材料与否符合有关规定；事前与否已通过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。评价原则：每满足1项，得1分。评价过程：该项目立项是根据全民健身计划纲要文献精神，按照琼海市2023年财政收支预算及部门收支预算（琼常函2023l号）预算请示汇报，上报市财政局审批至项目公告。同步，项目预算经财政厅有关2023年财政支出预算批复时告知文献（海财预字202
9、3360号）同意，项目立项符合规定日勺程序。根据琼海市文体局提供日勺文体活动室和篮球场工程选址定点会议纪要显示，该项目建设事前通过了必要的论证程序。评价成果：该项原则分值3分，评价实得3分。2）绩效目的合理（4分）评价要点：与否符合国家有关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策；与否与项目实行单位或委托单位职责亲密有关；项目与否为增进事业发展所必需；项目预期产出效益和效果与否符合正常的业绩水平。评价原则：每满足1项，得1分。评价过程：琼海市文体局响应国家“十一五”规划中提出的“推进实行农民体育健身工程”的号召，为了深入增强农民的身体健康，提高农村日勺文明程度和农民日勺身体素质，增进农村体育事
10、业的发展，通过大力建设亲民、便民、利民的农村体育公共基础设施，能有效改善广大农民的体制健康状态，提高生产力水平和生活质量，增进农村三个文明建设，加紧农村城镇化和现代化日勺进程，加紧社会主义新农村日勺建设，使友好社会建设的基础和基层政权愈加牢固。该项目立项绩效目的总体上是合理日勺。评价成果：项目所有符合以上规定，该项原则分值4分，评价实得4分。3）绩效指标明确（4分）评价要点：与否将项目绩效目日勺细化分解为详细日勺绩效指标；与否通过清晰、可衡量日勺指标值予以体现；与否与项目年度任务数或计划数相对应；与否与预算确定日勺项目投资额或资金量相匹配。评价原则：每满足1项，得1分。评价过程：琼海市文体局向
11、琼海市财政局申报了该项目的项目绩效表，并将项目绩效目日勺分解为绩效指标、绩效目日勺和绩效原则，目日勺总体上看清晰、明确，但个别指标如“改善村级单位体育活动环境质量”绩效原则不明确，无法精确量化，可操作性差，扣减1分。评价成果：该项原则分值4分，评价实得3分。（2）资金贯彻（9分）二级指标三级指标资金贯彻（9分）资金到位率（5分）到位及时率（4分）得分9分5分4分1）资金到位率（5分）评价要点：资金到位率二（实际到位资金/计划投入资金）100%实际到位资金：一定期期（本年度或项目期）内实际贯彻到详细项目的资金。计划投入资金：一定期期（本年度或项目期）内计划投入到详细项目的资金。评价原则：X290
12、%时，得分5分；90%XN80%时，得分3分；XV80%时，得分0分。评价过程：该项目资金所有为市级财政资金，项目已经列入了市年度财政预算，即视同项目资金已经到位。资金到位率二（实际到位资金/计划投入资金）X100%=（1,250,000.00/1,250,000）100%=100%评价成果：项目资金到位率为100%,评价实得5分。2）到位及时率（4分）评价要点：到位及时率二（及时到位资金/应到位资金）100%o及时到位资金：截至规定期点实际贯彻到详细项目日勺资金。应到位资金：按照协议或项目进度规定截至规定期点应贯彻到详细项目日勺资金。评价原则：X290%时，得分4分；90%X280%时，得分
13、3分；XV80%时，得分。分。评价过程：该项目资金所有为市级财政资金，项目已经列入了市年度财政预算，资金日勺支付采用零余额账户管理，即建设单位汇报票据手续符合财务制度规定，财政即将资金支付，因此，视同项目资金到位及时。评价成果：项目资金到位及时率为100%,该项分值4分，评价实得4分。项目的投入合计得分19分，该项目立项基本规范、绩效目的合理、绩效指标明确、资金到位率足且资金及时贯彻。2.项目日勺过程分析（20分）过程分析包括业务管理（8分）、财务管理（12分）（1）业务管理（8分）二级指标三级指标业务管理（8分）管理制度健全性（2分）制度执行有效性（4分）项目质量可控性（2分）得分8分2分4
14、分2分1）管理制度健全性（2分）评价要点：与否已制定或具有对应的业务管理制度;业务管理制度与否合法、合规、完整。评价原则：每满足1项得1分。评价过程：项目建设单位提供了琼海市文化广电出版体育局建设项目管理制度业务管理制度，业务管理制度较为完善。经查阅各类业务管理制度，制定日勺制度合法、合规、完整。评价成果：该项原则分值2分，评价实得2分。2）制度执行有效性（4分）评价要点：与否遵守有关法律法规和业务管理规定；项目调整及支出调整手续与否完备；项目协议书、验收汇报、技术鉴定等资料与否齐全并及时归档;项目实行日勺人员条件、场地设备、信息支撑等与否贯彻到位。评价原则：每满足1项得1分。评价过程：项目单
15、位提供了项目实行方案、项目设计、造价征询、监理、施工协议、财政预算审核书以及项目日勺设计图纸，评价组通过这些资料分析，认为项目制度基本得到执行，且符合有关法律和业务管理规定，项目档案资料基本齐全。评价成果：该项原则分值4分，评价实得4分。3）项目质量可控性（2分）评价要点：与否已制定或具有对应日勺项目质量规定或原则；与否采用了对应日勺项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。评价原则：每满足1项得1分。评价过程：评价小组通过查阅琼海市文体局提供的资料，项目建设单位在项目质量管理方面，采用了对应的项目质量控制措施，该项目具有对应的质量规定，目前项目已经通过有关验收工作。评价成果：该项原则分值2分
16、，评价实得2分。（2）财务管理（12分）二级指标三级指标财务管理（12分）财务制度健全性（2分）资金使用合规性（8分）财务监控有效性（2分）实际得分（10分）2分7分1分1）财务制度健全性（2分）评价要点：与否已制定或具有对应日勺项目资金管理措施;项目资金管理措施与否符合有关财务会计制度日勺规定。评价原则：每满足1项得1分。评价过程：项目实行单位琼海市文体局制定了财务支出审核报账制度和建设项目管理制度，制度重要内容符合有关财务会计制度日勺规定。评价成果：该项原则分值2分，评价实得2分。2）资金使用合规性（8分）评价要点：与否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专题资金管理措施的规定；资金的拨
17、付与否有完整日勺审批程序和手续；项目的重大开支与否通过评估认证；与否符合项目预算批复或协议规定的用途；与否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等状况。评价原则：上述第-项每满足1项得2分。上述第项视情节轻重扣2-8分。评价过程：评价小组通过对项目实行单位琼海市文体局提供日勺有关案卷资料及财务资料日勺研究、比对、抽查等评价措施，一致认为：该项目资金使用支出日勺核算上，没有按照规定列支在一种项目中，而是在“村级文体设施维护”项目中列支了预算编制费，在“行政村文化室和篮球场工程建设资金”项目中列支了测绘费，没有统一归集在“村级篮球场建设”一种项目中，此小项扣1分。在资金时拨付上，有完整的审批程序和手续，符
18、合预算批复日勺规定用途，未发现存在截留、挤占、挪用、虚列支出等状况。评价成果：该项原则分值8分，评价实得7分。3）财务监控有效性（2分）评价要点：与否已制定或具有对应日勺监控机制；与否采用了对应日勺财务检查等必要的监控措施或手段。评价原则：每满足1项得1分。评价过程：琼海市文体局制定的财务支出审核报账制度和建设项目管理制度中具有资金监控日勺条款。评价小组认为项目实行单位已经制定了对应的监控机制。但在监控措施上没有做到有效日勺控制。评价小组通过对项目实行单位提供日勺有关业务存档资料及财务资料研究、比对、抽查等，发现该项目超过计划支出6.29%o评价小组在与被评审单位有关人员沟通理解到，琼海市文体
19、局2023年报送村级篮球场项目10个，而财政批复为8个,而实际按10个篮球场项目实行建设,致使该项目超支78,679.47元，此项扣减1分。评价成果：该项原则分值2分，评价实得1分。项目过程合计得分为18分。该项目的业务管理制度、财务管理制度健全，业务管理制度执行和项目质量上都到达预期目的，但在项目支出核算规范性以及项目预算控制方面存在局限性。3.项目的产出分析（20分）项目日勺产出分析包括数量指标（5分）、质量指标（5分）、效率指标（5分）、成本指标（5分）。一级指标二级（三级）指标数量指标.质量指标效率指标成本指标项目产出（新建村级篮（篮球场质（建设完毕（项目成本（20分）球场数量）量）时
20、间）控制率）（5分）（5分）（5分）（5分）得18分5分5分5分3分（1）数量指标一一新建村级篮球场数量（5分）评价要点：2023年新建村级篮球场数量。评价原则：完毕10个篮球场的建设，得5分；没完毕不得分。评价过程：评价小组根据琼海市文体局提供的项目竣工验收表显示，琼海市文体局在2023年内建成村级篮球场10个。评价成果：该项原则分值5分，评价实得5分。（2）质量指标一一篮球场质量（5分）评价要点：2023年新建篮球场的质量与否均为合格以上。评价原则：x=10,得分5分；XVlO扣5分。评价过程：评价小组现场考察了随机抽取的5个村级篮球场，并查询所建10个篮球场的工程验收汇报,该项目新建日勺
21、篮球场均符合设计规定，已经通过竣工验收，视同质量合格。评价成果：该项原则分值5分，评价实得5分。（3）效率指标一一建设完毕时间（5分）评价要点：项目与否在计划时间内完毕。评价原则：所有按计划时间完毕时，得5分；有一种球场没有按计划完毕时，不得分。评价过程：绩效评价小组查询了琼海市文体局提交的琼海市政府投资项目竣工验收表，其中的竣工验收时间都在计划时间以内，项目完毕率为100%o评价成果：该项原则分值5分，评价实得5分。（4）成本指标一一项目成本控制率（5分）评价要点：项目成本控制率二完毕项目计划任务日勺实际成本/项目计划成本评价原则：XWlOO%,得分5分；x115%,得分0分；100%VXW
22、II5%时，得分在0-5之间得分。评价过程：完毕项目计划任务日勺实际成本是实际工程财政审计结算价。项目计划成本是项目预算费用。项目成本控制率=完毕项目计划任务日勺实际成本/项目计划成本=（1,384,133.09/1,250,000.00）100%=110.7%项目成本控制率为110.73%,扣2分评价成果：，该项原则分值5分，实得3分。项目产出合计得分18分，该项目新建的村级篮球场在规定期间内建成并投入使用，质量符合有关设计规定。实际项目结算金额略不小于项目预算，项目成本控制局限性有待加强。4 .项目的效果分析（40分）项目日勺效果分析包括社会效益（30分）、受益对象满意度（10分）。（1）
23、社会效益（30分）二级指标三级指标社会效益（30分）球场投入使用率（15分）球场平常维护率（15分）得分30分15分15分1）球场投入使用率（15分）评价要点：球场投入使用率二（已投入使用球场/完毕建设日勺球场数）100%o评价原则：x290%,得15分；xW60%,得0分；60%VXV90%时,在0-15之间得分。评价过程：经查询提供的产出效果资料显示琼海市文体局实际建成村级篮球场10个，经现场勘查得到投入使用篮球场也是10个。球场投入使用率二（已投入使用球场/完毕建设的球场数）X100%F（10/10）100%=100%O评价成果：该项原则分值15分，评价实得15分。2）球场平常维护率（1
24、5分）评价要点：球场平常维护率二（正常维护球场数/完毕建设日勺球场数）100%o评分原则：X=IO0%,得15分；xW80%,得0分；60%VXVlO0%时，在0-15之间得分。评价过程：经评价小组向项目建设方负责人理解球场日勺交付使用状况，和考察了随机抽取的5个篮球场的现场维护状况，篮球场都由当地村委会负责平常维护，10个篮球场均到达很好的使用状态。得出球场平常维护率=(10/10)100%=100%O评价成果：该项原则分值15分，评价实得15分。(2)受益对象满意度(15分)评价要点：项目区居民对项目效果日勺满意程度。采用社会调查日勺方式，抽查样本在30份以上。评分原则：调查问卷共设置3个
25、题目，每个题目依回答的满意度递减分别为10分、8分、6分、2分和。分。然后对所有调查问卷得分进行汇总，计算平均得分，以平均得分除以30乘以本项原则分值10分后，为最终本项评分得分；满意度低于60%不得分。评价过程：评价组于2023年K)月17号实地考察时向当地居民进行满意度调查，由于台风过境日勺影响，评价小组只发放问卷数30份,收回30份问卷，其中29份为有效问卷。评价小组对问卷得分汇总后得出，有效问卷评价得分18.28分，本项评分二(18.28/30)*10=6分。评价成果：该项原则分值10分，评价实得6分。项目效果合计得分为36分。该项目篮球场都准时建成投入使用，篮球场后续的维保也很到位，
26、但建设篮球场附近的受益居民满意度不高。四、重要绩效在项目实行日勺2023年度中，通过新建了10个村级篮球场，有效日勺改善了当地农村的体育公共基础设施，有效缓和由于文化体育基础设施微弱问题，一定程度上满足了农民日益增长的体育健身需求，丰富了农民日勺业余文体生活。五、综合评价状况及评价结论村级篮球建设项目基本上可以按照琼海市文化广电出版体育局建设项目管理制度等有关文献实行操作，总体上符合国家有关法律法规日勺规定，基本到达了预定的村级篮球场的建设目日勺。但在资金投入、过程、产出及效果各方面也存在局限性之处，尤其是在球场的选址上，没有充足考虑当地的实际状况，导致一定程度上日勺资源挥霍，当地受益群众日勺
27、满意度不高，提议后续日勺村级体育公共服务设施建设应采用有针对性措施加以改善。项目评价分数：91分，项目评价等级为：“优绩效评价等级表等级优良中差分值90280,9060,8060六、存在的问题和提议1 .存在的问题(1)没有按照财政批复日勺数量建设，导致费用超过预算。从单个球场建设支出看，单位成本并没有超预算，该项目成本超过计划的重要原因是实际建设球场数量超过了财政批复的数量导致。(2)项目选址局限性，影响了群众受益水平。该项目建成日勺10个村级篮球场现均已投入使用，但大部分球场所在村时常住居民大多为年龄大日勺老人和上学日勺小朋友，年轻人大部分都不在村里常住，尚有部分篮球场日勺选址过于偏僻，导致球场日勺使用率并不高，实际效果也并不是很理想，一定程度上影响了项目效果。2 .有关提议(1)严格执行财政部门下达日勺项目预算，控制项目总支出。(2)在项目建设初期选址时应进行充足调研，进行实地考察，结合当地的实际状况，合理规划篮球场日勺受益面，提高篮球场日勺使用率，提高当地群众满意度。汇报附件：琼海市文体局2023年村级篮球场建设项目支出绩效评价指标评价得分状况表。琼海龙祥会计师事务所有限企业2023年11月3日
