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1、某小区智能建筑施工组织设计方案书1编制说明1.1 编制原则中联。新天地智能建筑（下列简称中联。新天地小区）。智能建筑施工组织设计中的要紧施工方案与施工方法，与要紧生产资源要素的优化配置与诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、有用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的构成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包含闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能操纵子系统、小区巡更子系统、停车场
2、管理子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约475天（开始施工日期由甲方决定）。1.3 关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、与甲方有关的工程（要紧是室内工程）总进度为根据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。1.4 备注说明本计划因限于各类可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施与未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以全面地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中务必的指导性文件。2编制根据
3、1 .中联。新天地智能建筑工程招标书2 .中联。新天地小区平面图3 .智能建筑设计标准GB/T50314-20004 .计算机机房设计规范GB50174-935 .民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-946 .有线电视系统工程技术规范GB50200-947 .建筑设计防火规范GBJ16-878 .民用建筑电气设计规范JGJ/T16-929 .电气装置工程施工及验收规范GBJ232-8210 .建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:9711 .建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS899712 .有线广播录音、播音室声学设计规范与技术用房技术要求GYJ26-8
4、613 .有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-9414 .有线电视广播系统技术规范GY/T106-9215 .防盗报警操纵器材通用技术条件GB12663-9016 .安全防范工程程序与要求GA/T75-9417 .入侵探测器通用技术条件GB10408.1-8918 .防雷及接地安装工艺标准322-199819 .金属线槽配线安装工艺标准313-199820 .钢管敷设工艺标准305-199821 .建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-199622 .建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:9723 .中国工程建筑标准化协会的建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范3工
5、程概况中联。新天地小区位于长沙市芙蓉区范围内，项目总用地约15.93公倾。总建筑面积308003平方米，其中住宅面积286012平方米，公共建筑面积（包含地下停车场）21991平方米；地下建筑面积12341平方米，地上建筑面积295663平方米。容积率：1:1.86。中联。新天地小区由6栋联排楼构成；共有8单元，8部电梯，规划总住户为1850动车位共555个，其中地上停车场171个停车位，地下停车场384个停车位。本次工程要紧包含3大类共10个子系统：安全防范系统：闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭智能操纵子系统；小区巡更子系统；停车场管理子系统；信息网络系统：综合布线子系统；小区宽带局
6、域网子系统；有线电视系统；电话子系统。4业主的配合条件1.1 施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米，建立在小区中心或者易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。1.2 施工期间的协调工作首先，在施工工程中务必要与土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备
7、的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程与弱电工程进度。4. 3不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着与各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或者甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。5总体施工方案5. 1总体施工方案6. 1.1基础工程搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的规范要求，根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-A或者B（由甲方决定，默认为A类标准）标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。各栋公共部分使用镀锌铁管的布线方式、各层公共部分使用金属线槽的布线
8、方式，线缆经各层的弱电井出来后通过吊顶的金属线槽，经天花镀锌管线槽入室，沿墙面内预埋的镀锌管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋之间网络系统通过六芯室外多膜光纤连接。1.闭路监控系统闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设，要紧为75-5视频线，电源线使用就近接用的方式，假如为带云台摄像机则还需要一根操纵线。2 .可视对讲子系统可视对讲子系统配线时，深圳中联泰电子公司根据线长与系统的负荷与建筑物内布局与电气、电磁情况来灵活设计。单元系统中干线视频线使用SYV75-5,当线长超过100米且增益达不到lVp-p时，增加视频放大器；单元系统中户线视频线使用SYV75-3,当线长超过50米时，
9、则使用SYV75-5；连接管理中心视频线使用SYV75-5或者SYV75-7。信号线根据实际情况选用不一致线经，通常全部使用RVV4芯信号线，考虑门禁的情况下，使用RVv6芯线或者8芯线。电源线可根据传输距离计算电压衰减值。通常情况下，电源线可与信号线相同规格。布线注意事项：布线要按照建筑电气弱电系统的有关标准来设计。楼宇可视对讲系统特别强调下列注意事项：视频线与信号线严禁与强电线包含AC220V连在一个层内或者一个线槽、桥架内。严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60Cn）以上；视频线与信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVV
10、P）布线;信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。3 .电话子系统多层住宅楼电话配线系统：在每个梯口的竖井内设置电话分线箱，室外电缆引入处设置两个100对电话分线箱或者3/2个50对电话分线箱（3个单元以上使用2个100对电话箱，3个单元使用3个50对电话分线箱，2个单元使用2个50对电话分线箱），经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上。高层住宅电话配线系统在一层的弱电电缆井内设置2个100对电话分线箱，在第四层与第十四层分别设置100对的电话分线箱，各电话分线箱将电话线分配至各个住户的电话插座上。楼内部电话管线的设计某某小区楼内部使用结构化综合布线系统，其弱电井内上升管路使用规格为10
11、0*50*1的金属线槽，楼层平面配管使用直径为20毫米的PVC管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒。标记公号电话大对数线缆直接接入电话操纵中心指定的机柜内，将其直接打在110配线架上，标签纸使用白色标签纸标记清晰局端入口电话；由电话操纵中心到配线间，配线架标签的颜色为灰色。工作区线缆接入110配线架标签纸颜色使用橙色标签纸/语音使用蓝色标签纸，标注清晰插接的标注号码或者相对应的房间号。4 .家庭智能化系统NDT是家庭智能化系统的核心，作为一个高科技产品，其安装与调试务必按标准的程序分步实施。任何不按标准实施的操作，都可能造成NDT系统不能正常工作，或者后期无法保护。因此要求
12、，所有NDT系统的室内布线部分，务必严格按下列标准步骤执行：D布线前的准备工作需准备的工具及附件：NDT外接设备端口分配表、智能化系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃胶、电钻、铁锤、四芯电话线。A）端口分配将NDT的20个接口，按标准NDT外接设备端口分配表做出分配规划。此表作为NDT重要的原始资料，一份电脑存档，一份现场施工。两份均应妥善储存,以便NDT的调试与保护有据可查。注：1T6#为标准输入端口，可按需要分配给各类探测器，计量表等信号采集设备；17、18为12V直流输出端口，可分配给警灯、警号等12V输出操纵设备；19、20为继电器输出端口，分配给
13、家电操纵器用，通过家电操纵器来操纵家电。B）标签制作按上一步做出的分配表的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线施工时标识线路使用。C）芯线定义根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写NDT外接设备端口分配表相应的芯线定义栏。同一工程芯线定义务必保持一致。2）现场布线施工1 .土建开槽A.底盒墙洞开挖水平距大门门框、底端距地详见设计图纸。挖墙尺寸：高：290mm,宽：255Innb深：110mmB.按图纸指定走线路径开槽，在离NDT外接设备的安装位置最近的地方，挖标准86x86暗埋底盒安装孔。若是家电操纵器的出线端，则该暗埋孔位置应水平紧靠将操纵的强电输出插座暗埋孔位置，要确保强电插
14、座的火线能以最短的长度进入操纵器底盒。注：若图纸未标明全面走线路径的，应由布线工程师现场标示，并作出书面记录，方可开凿。走线路径应尽量沿墙阴角线，且水平走线一定不能低于门、窗的上框高度，绝对禁止墙下角或者地埋走线。2 .埋管及设备端底盒予埋A.底盒组装a.用自攻螺钉装上电源与转接板拖架，固定；b.装上底盒定型铁条；c.装上底盒盖板；B.NDT底盒暗埋将底盒水平固定在墙洞内，若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝网再抹墙料。底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定。底盒边缘应与墙面相平，绝不能凸出墙面或者凹进超过3三n,以保证NDT面板能与墙良好结合。C.设备端出线底盒予埋将标准86x86暗埋
15、底盒安装固定在上一步骤1-B所述暗埋孔内。若该出口为家电操纵器出线端，则该暗埋底盒应由NDT产品提供商提供或者由其指定型号购买。D.埋管根据走线路径，沿槽予埋PVC管，PVC管务必全封闭予埋，在管的两端（NDT底盒端与设备出线盒端）须使用缩结封闭固定。3 .穿线根据各外接设备的位置及走线路径，计算出各设备的线缆长度（要加入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆，并根据NDT外接设备端口分配表的编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶，以防标签破旧，然后穿入PVC管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头。予留的电缆包好后规则地卷在底盒内，不可随意悬在外面。4 .线路的检测记录按ND
16、T外接设备端口分配表的编号顺序，将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接，在NDT底盒端用万用表的欧姆档，两两组合测试四芯的通断状况。A.若四根芯线都能互通，则在NDT外接设备端口分配表的“线路状态栏”记上“表示这条电缆完好，能够使用。B.若四芯线中只有三芯能互通，则NDT外接设备端口分配表的“线路状态栏”记上“J0”，在备注栏注明断路的芯线颜色。C.若四芯线中有两芯线或者都不能互通，则该线务必废止，重新穿线，直至有至少三芯线能互通。按上述方法逐一检查所有信号电缆，保证线路完好。5 .线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在NDT外接设备端口分配表线路完工确认处签字
17、，同时记录下完工日期。3) NDT外接设备安装连接1 .外接设备的安装外接设备的安装规范，以该设备产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施。以保证该设备能正常、有效地工作。2 .外接设备的连接在出线盒盖板上掏合适的孔，将NDT设备连接电缆从出线盒引出。根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按NDT外接设备端口分配表的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处务必用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。3 .设备连接完工
18、确认布线工程师根据以上操作步骤,逐一检查连接设备,确认连接无误后，在NDT外接设备端口分配表设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。4 .表格存档将NDT外接设备端口分配表完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备NDT系统保护使用。5 .其他子系统其他子系统的基础工程相对简单，仅涉及到园区的弱电井走线或者楼栋弱电井走线，相对简单，在此不详述。5.1.2设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装与调试工作。根据施工前的图纸审核与技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的有关设备，
19、并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度与工程质量，按期完成施工进度。5.1.3总体管理措施1.设立测量放线小组，专职测量与保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。2.结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案与创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标操纵，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。3 .针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不一致的工作任务提高工程效率与进度。4
20、.使用信息化技术作为要紧管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的操纵。编制全面而周密的施工整体操纵计划，明确各专业进场与配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量操纵，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。5 .根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。6 .2施工准备5. 2.1施工管理制度的建立序号按项目管理规定与IS09000质量体系文件规定而建立的项目管理制度1项目经理部组织机构及职责2项目现场标准化管理制度3项目
21、安全管理制度4项目施工生产管理制度5项目质量管理制度6项目技术管理制度7项目材料管理制度8项目机械使用管理制度9项目技术资料管理制度10项目现场管理制度5. 2.2施工技术准备1 .由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉懂得图纸与设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节与施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审使用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2 .由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充与健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题与工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组
22、织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3 .组织施工人员学习质量体系与验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准与质量操纵。4 .根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或者复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达与限额领料单的签发提供可靠的根据。5 .根据周围环境概况，制定环境保护方案与安全施工方案。5. 2.3施工准备1 .现场准备D查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的操纵坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或者安装必要的设备。172）对施工用电、用水等要调查，
23、编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。3）针对本工程要紧设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2 .施工队伍准备1）从公司建立的施工队伍中选择高素养的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序与施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想与法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工与安全的技术法规与地方治安法规。3）做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工
24、作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备1）根据施工组织设计中的施工进度操纵计划与施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。2）根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或者由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4 .施工使用设备1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。2）设备进场后应进行保养与试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。5 .3施工平面布置5. 3.1施工平面布置
25、原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1）在满足施工的条件下，节约施工用地；2）满足施工需要与文明施工的前提下，减少临时建设投资；3）在保证场内交通运输畅通与满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4）在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5）符合施工现场卫生及安全设计要求与防火规范。6）施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。5. 3.2施工平面布置依上述原则对施工现场平面布
26、置如下：1 .要紧施工设备布置本工程分为3个施工工队，其中小区综合布线（包含电话、网络、有线电视、可视对讲）安装施工工队为2个，具有2个施工面同时施工的能力，每个施工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工队内的人员进行专人保管与保护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或者进度要求，可临时增设施工队伍。2 .办公设施布置现场办公场所尽量设在现场邻近，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3 .临时水电管线布置D
27、临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理有关手续协调好各单位的关系；2）临时供电线路，办理有关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；3）根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6施工部署6. 1施工指导思想某某公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系与管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定与贯彻执行本工程的质量计划与工期计划，对管理职责、文件与资料、材料采购、施工过程、检查与试验、不
28、合格品的预防与纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格操纵，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程与有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底与落实安全技术措施，强化安全检查与整改工作，以保证施工安全。尽力使用“四新”技术，以先进的施工机械设备与先进的施工方法，通过系统与科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6.2项目施工管理架构根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理
29、班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。项目部技术管理人员配置表项目经理（高级工程师）1项目副经理（工程师）1总工（高级工程师）1技术负责人（工程师）6施工员120质安员1资料员1材料员1预算员1会计、出纳1施工技术人数配备表工程施工人员120质安员1技术管理人员66. 3施工阶段划分本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工
30、段。1 .第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管,为安装线缆做准备；2 .第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；3 .第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的网络平台；4,第四阶段为铺设线缆阶段，按照家庭智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路；5 .第五阶段为智能设备安装阶段，其要紧是将家庭智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路;6 .第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备要紧为闭路监
31、控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统。根据设计要求与施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性。7 .第七阶段为调试阶段，要紧是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。8 .4各施工段的施工顺序6. 4.1搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序1 .确定园区各楼宇间与操纵中心的路由位置根据设计的要求确定园区路由位置，确定弱电井的位置与管道数目，并设计组织可行性施工方案。本小区共29栋楼，72个单元（梯口）。共有闭路监控子系统、可视对讲子系统、住户报警子系统（包含三表远程抄送子系统、小区宽带局域网子系统）、设备集中管理子系统、综合
32、布线子系统、住户电话系统及有线电视子系统等十二个系统，每个系统都具有公共布线与入户布线两部分的网络大建工程。因此，需要在施工前组织与定位各楼宇间的路由情况，真正分析设计方案与施工前的技术交底工作。2 .预埋弱电管道、建立弱电井先进行基础人工挖沟，建立全园区的弱电井。在弱电井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水与其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；按照规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础。3 .选择弱电管道，安装线缆或者光缆根据园区弱电井设计需求（详见某某弱电井分布示意图）按照设计规范安装光缆或者线缆，实现各
33、楼宇之间与中心机房的连接，搭建园区内的网络平台（指各系统的网络平台）。在线缆与光缆时，根据综合布线工序的具体要求与施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作与违规行为的发生，确保本工程达到优良“样板”工程的目的。6.4.2楼宇内的施工顺序1.一次预埋的施工顺序1）先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或者地面；2）根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或者地面上；3）待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，拉线绳是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或者从新铺设弱电管道,被
34、堵管道不同意超过l%-2%o2.二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。3 .铺设线缆的施工顺序由于家庭智能设备的线缆使用不一致的型号，故在线缆的铺设时使用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通。有线电视系统、可视对讲系统的施工顺序基本与家庭智能报警系统的施工顺序相同。按照施工前的图纸会审、技术交底与施工前培训的要求,对各系统进行线缆铺设与标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。4 .设备安装的施工顺序设备的安装包含室内与梯口设备的安装。室内设备的安装按照设计图
35、纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。检测室内设备与室外设备的互通情况,保证设备的互通性。5 .设备调试的施工顺序将设备与网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。.4.3各系统的施工顺序1.闭路监控系统的施工顺序园区中共设132个监控点，要紧分布在：小区出入口布置2个摄像点、小区大门外广场布置2个摄像点、小区内路口布置9个摄像点、小区内广场布置8个摄像点、
36、小区地下停车场出入口布置4个摄像点、地下停车场内部布置12个摄像点、小区各楼电梯出入口布置81个摄像点、会所与幼儿园布置3个摄像点、园区周界布置10个摄像点、农贸市场布置1个摄像点。在闭路监控系统的整体施工中，首先，选择好各监控点的路由位置，考虑可行性方案；其次，关于视频线缆的铺设，在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性与牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生；再次，闭路监控系统使用就地取电的原则，因此在施工布线时选择好取电的位置，为系统设备安装与调试打好基础。最后，在是设备的安装工程，由于闭路监控系统的监控点分布较散，操纵面积较大；按分布结构，还分为地上部分与地下
37、部分。因此，在安装时根据施工设计图纸的标注（详见某某智能化住宅小区闭路监控示意图）将设备安装到位，并保证设备安装的牢固性、合理性与可运行性。2 .停车场系统的施工顺序本小区停车场系统使用“一进一出”的设计模式。进、出口两个操纵主机相隔较远，软件操纵系统后台设在出口处（不与中心机房连接，是一个独立的系统）。因此务必先选择线缆的路由位置，将线缆铺设到指定的位置。然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车场系统设备，安装施工完成后，进行系统的调试工作。工程施工工期：合同签订后，根据工程需要，我们保证在贵司的有效管理下十五天内高效、优质完成所有工程，并保证正常使用。技术、组织措施本工程参照执行的有关规
38、范、标准为施工技术安全规则、电器施工技术安全规则、中华人民共与国技术管理规程。本工程要紧技术管理措施为：完成设计文件后报审查室审批，送甲方审核，呈报工程开工报告。各类设备的技术说明书、合格证、备附件登记造册。施工前对作业班组进行全面具体的技术交底与安全知识教育。每天检查施工工艺及施工质量。如有问题，及时修改。及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，对不合格的项目，及时查找原因，迅速分析处理并建立工程台帐。做好工程日志簿。隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证，对需要变更的内容，及时上报甲方，取得变更设计通知书并作资料保管。各类技术资料随工程进行同步完成,竣工资料及时整理，做到规范整齐、可靠。工程竣
39、工，项目组自行初验后，报公司职能部门组织检验。检验合格后，申报甲方验收。3 .巡更系统的施工顺序巡更系统是使用非接触的方式采集各巡更点的数据，因此它不需要任何的线缆来连接。按照施工图纸标注巡更点的位置，安装“纽扣”型巡更点，在操纵中心安装调试系统操作软件。4 .电子公告牌的施工顺序位于小区大门口的电子公告牌施工较简单，先从操纵中心到电子公告牌选择一条合理的路由线路，然后按照施工工程要求铺设线缆；等系统安装工程完工后，在操纵中心调试本系统的操作软件。5 .有线电视系统的施工顺序本小区按设计要求共有2006户，根据甲方标书要求每户预设3个输出端口。在设计方案中，有线电视系统使用传统的布线方式，使用
40、75-5、75-9的视频电缆加光缆铺设，主干使用单模光纤，分四个光区，光节点到楼使用铜缆。因此，在有线电视系统整体布线施工中，分为两部分。一部分是公共部分的布线施工，另一部分是楼宇入户的布线施工。两部分施工段，能够先后施工，也能够同时施工，具体施工顺序根据实际现场施工工地条件进行合理调整。不管使用什么样的施工顺序，本系统仍是由两个施工段构成的。在公共部分的施工段中，先根据设计方案的要求，将四个光区划分开，并确定单个光区所覆盖楼宇及单元(梯口)的数目，然后根据施工现场的实际情况合理的选择四个光设备的安装位置，确定各楼宇到各光区的路由，并确定可行性的布线施工方案。在第二部分楼宇入户线缆的施工布线工
41、程中，根据一次、二次预埋的线管将75-5视频电缆铺设到施工图纸标注的指定位置，然后安装插座底盒，安装距地300mm,安装时务必符合安装标准。将视频线缆引入底盒并进行标注，为安装工程打好基础。6 .设备集中操纵系统本系统要紧包含变配电设备操纵系统、照明设备操纵系统、电梯操纵系统与给排水设备操纵系统。产品使用美国KMC公司的KMDigital系统智能分布式园区自动操纵设备，本系统安装较简单，只需确定好线缆的路由位置，选择好路由管道，根据本系统的安装手册要求，将设备安装到指定的位置，同时保证设备与连接线路的正确性，为系统调试做准备。7 .家庭智能操纵系统家庭智能操纵系统要紧包含：家庭防盗系统、三表远
42、程抄送系统与宽带局域网系统。本系统使用家庭智能操纵数据终端(IntelligentControlNetworkDateTerminal,简称NDT)来实现，在施工工程中，施工顺序与施工工序基本与有线电视系统的施工工序相同。更加全面的说明见：5.Llo8 .可视对讲系统本系统的施工顺序与施工工艺要求基本与有线电视系统相同，重点在施工注意的是根据产品安装手册的要求将线缆按照色标一一对应与设备连接，防止错接造成链路内其它设备工作不正常。6. 4.4整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度
43、计划，安装工作基本分三个阶段进行：1 .施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各类预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2 .施工高峰阶段随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，务必增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调与土建装修及其他工队的配合。3 .竣工验收阶段扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，与按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对
44、发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。6.5安装工程特点本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽与线管的施工将有一定的难度，特别是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况与业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制与调试运行，因此很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测与总体调试，因而调试工期就比较长。6.6弱电施工与其他施工单位的协调与配合与土建单位的配合首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外关于要打墙或者楼板的孔洞要请土建单位协助，
45、在管线到位后及时封堵，设备搬运与垂直运输也要土建予以协助。与有关安装单位的配合要紧是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与有关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书与接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合为保证业主室内整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸与设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔,并把导线放下来，有
46、些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐,保证美观大方。总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。7工程资源投入计划7.1 施工设备的投入在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。根据施工计划安排，我公司将投入的要紧施工设备配置情况如下：（以施工小组为单位的施工设备配置）电焊机与相应的电焊使用设备1套，开墙槽用切割机14台，万用表12块，电笔20把、电烙铁20把，网络测试仪5台，打线工具5套，电工刀20把，斜口钳20把，110打线工具3套。7.2
47、劳动力的投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，关于专业施工工种与劳动力的选择，务必以素养高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点与工期操纵的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1 .施工管理人员共14人其中项目经理2人，技术负责人6人，质安员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采纳1人，预算1人。2 .作业操作工人共人计划分为3个施工班组，每个队共40人，每个施工队负责一个施工面；每个构成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。3 .3要紧材料进场计划要紧材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提早定货，并保证在使用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。1. 3.1辅材的进场计划在施工人员进场前5天左右（计划在2002年6月25日，根据甲方要求已调整）进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号,
