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1、某小区楼工程施工组织设计（3o85页）第1章工程概况3第2章市场调查7第3章工程使用的要紧规范与标准有关规范13第4章施工组织方案质量目标及管理目标14第1节目标管理指标14第2节质量体系一览表15第3节保证施工工期的管理15第4节保证工程质量的管理15第5节技术措施16第6节降低工程成本措施17第5章本程所使用的各类规章制度17第6章要紧施工工艺流程及施工进度计划18第7章各分部分项的质量操纵点及成本核算要求19第1节各分部分项工程质量操纵点各分部分项工程质量操纵点19第2节成本核算操纵的途径与措施成本核算操纵的途径与措施20第8章本工程的质量目标21第9章质量管理体系的管理方法24第1节质
2、量保证体系24第2节场容及环境管理24第3节计划调度与技术管理261、计划调度管理262、技术管理273、材料，制品的试验、检验284、工程质量的检查与验收285、工程技术档案29第4节料具、设备、构配件管理301、施工前的管理工作302、现场验收与发放工作30第5节质量管理与质量保证标准3131第10章施工过程操纵第1节建筑物的定位放线与基础放线31第2节土方工程37第3节地下室工程38第4节脚手架工程38第5节模板工程391、梁模板392、墙模板403、钢筋工程404、混凝土工程40第6节砌体工程42第7节装饰工程431、外装饰工程432、内装饰工程453、楼地面工程46第8节门窗工程47
3、第9节屋面工程471、屋面保温工程472、屋面防水48第10节临时用电48第11章文明施工、消防措施52第1节安全文明管理52第2节消防保卫管理58第12章物资管理制度60第1节工程建筑材料管理的程序与内容60第2节材料检验与测试60第13章质量检查点与检验试验项目61第14章工程检查与验收的规定61第1节检查与验收根据61第2节工程验收程序61第3节不合格品的操纵63第15章施工测试、检验仪器的操纵64第16章纠正与预防措施本要素由技术负责人负责65第1节纠正措施66第2节预防措施的制定与实施66第17章统*V*f*技术的应用.66第18章现场识与成品保护66第1节现场标识67第2节成品保护
4、67第19章质量记录操纵.67第1节质量记录的收集整理67第2节分包商的质量记录管理由技术负责人负责。68第1章工程概况1.1 建设区域名称及地点1.2 建筑物名称本公司承建的工程是一一XXX小区1号、2号楼。1.3 各参与单位名称建设单位：设计单位：监理单位：质量监督单位：施工单位：1.4 施工现场工程地质及地表情况本工程底板持力层为硬塑黏土03,场地类别：襁（中软场地土）。建设单位已经提供“三通一平”的施工场地，具体的水源由3号楼引入本项目部的1号楼、2号楼，临时用电的电源由1号楼西北角引入，现场道路具体方位详见施工总平面图。1.5 建筑物概况1. 5.1结构部分1.5. 1.1基础形式本
5、工程使用静压预制方桩，桩端持力层为稍密、中密圆砾层，桩身全截面进入持力层深度不小于1.5d（d为桩身外直径）。由建设单位直接发包给XXX工程施工公司。1.6. 1.2结构形式本工程为框剪结构、18层，框架梁、柱、剪力墙及框架均为六级抗震。底层3.9m,架空层2.7m,标准层为3m,建筑物总高度67.85m。1. 5.1.3要紧结构材料1.5. 1.4混凝土强度等级基础垫层ClO地下室顶板、底板（包含桩帽及承台C30抗渗等级0.8MPa外墙、水池侧壁C40抗渗等级0.8MPa次要构件如过梁、构造柱、圈梁等C201.5.1.5主体结构楼层号标高界线混凝土强度等级框架柱剪力墙梁板12层以上36.55
6、0m以上C30C30C20C202层11层3.90036.550mC35C35C25C25架空层下列3.900mC40C40C30C301.6. 1.5.1钢筋直径V012使用I级钢筋（）,直径212使用II钢筋（直径2。28时务必符合国标GB1499-1998钢筋混凝土用热扎带肋钢筋的要求。对二级框架结构，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与标准值的比值不应大于L3o型钢、钢板、钢管为Q235,焊条为E43（I级钢筋、Q235焊接）及E50（II级钢焊接）。1. 5.1.5.2砌体部分砖渣混凝土轻质小型砌块（强度等级MU7.5）及M5混合砂浆。1
7、.5.1.5.3后浇带本工程长宽度均超过规范的限值，群房部分、地下室底板、地下室外墙均需设后浇带，带内混凝土比带外提高一级（地下室外墙除外），带内外应掺入膨胀剂。带内混凝土通常应在二个月后浇筑。1.5.1.5.4施工缝地下室底板、外墙及水池侧壁均应连续浇筑混凝土，墙体不宜留设垂直施工缝;若需留设水平施工缝时，可留设在底板面或者楼层面以上50Omm处。1.5.1.5.5人防本工程地下室部分为平战结合人防地下室，通过使用临时战前封堵等措施要求达到六级人防。1.5.2 建筑部分本工程总建筑面积：30956.66m（包含地下室面积BOOOmS,0.000相当于绝对标高76.OOOmo所有木门油深色磁漆
8、一底三面，铝合金门使用12系列10厚玻璃，铝合金窗使用96系列三轨铝合金框6厚玻璃，及部分隐框玻璃幕墙。外露铁件均油红丹防锈漆一道，调与漆二道罩面；与砖砌体接触均油防腐水柏油二道。所有突出构件均做滴水线，住宅户内楼梯、台阶的栏杆均为木栏杆。外墙面除裙房为花岗岩外，其余均为涂料铺面。除一层商铺地面为二次装修，电梯厅及走廓为耐磨彼外，其余楼层楼地面均为水泥砂浆面。一层商铺内墙面为初装修，其余标准层均为面刮钢化腻子。顶棚除一层商场公共间为明架系统铝合金T型龙骨、塑料扣板吊顶外，其余做法均与墙面相同。屋面为石油沥青聚氨酯防水涂料（2000）,天沟为SBS橡胶改性沥青防水卷材隔汽层。1.5.3 电部分本
9、工程地下室设变配电间,安装15OkW自起动柴油发电机一台，两电源一用一备，且工程内使用TN-C-S制接地保护。主楼动力、照明配电线路为NH耐火型电缆电线，由地下一层配电房引至电缆井道以垂直方向敷设至各层动力及照明配电箱。所有动力线路、照明线路与消防自动报警线路均穿暗管敷设，并配备有事故照明装置;开关柜与操纵柜均落地安装，配电操纵柜、降压起动柜也落地安装，但柜底垫高40cm;动力、照明配电箱底边距地1.4m挂墙明装；空气开关距地1.6m、灯开关距地1.4m暗装，所有暗插座均距地0.3m安装。要紧设备见表1-1：要紧设备表表1-1高压配电开关柜CCK-HXGN-12型低压配电开关柜CCK-GDL8
10、型1.5.4 给排水部分本工程生活给水系统为一层、架空层生活用水由市政给水管网直接供给，219层生活用水由小区变频调速给水设备集中供给。直饮水系统为28层直饮水由小区中央净水机、变频调速给水设备集中供给，每户一个直饮龙头。建筑物排水系统一是使用粪便污水与洗涤废水合流管道系统，经化粪池处理后排至市政污水管道；二是将屋面雨水集中排入室外雨水管道、场地雨水经雨水口排入室外雨水管道汇合后排入市政雨水管道。本工程分别使用消火栓给水系统、自动喷淋系统与水喷雾系统，其中室外消火栓系统由市政给水管网直接供给；室内消火栓系统、自动喷淋系统由地下水池、水泵房加压供给；水喷雾系统用水全部由屋顶消防水箱供给。本工程室
11、内生活给水干管及消防管道均使用热镀锌钢管，各分户后给水管及直饮水管均使用铝塑复合管；雨水管使用PVC-U排水管；室内给、排水管道均为暗装。1.6建筑物特点本工程设地下室为车库兼人防使用，防护面积为3000m：一层为商铺及保安、门厅、物业管理、会所；1号楼二层以上标准层为5户/梯、2号楼二层以上标准层为6户/梯，以电梯井为中心围绕设置住宅，户型均为四房二厅双卫。十八层为跃层布置，屋顶为空中花园。2第2章市场调查2.1原材料、成品、半成品供应计划见表2-1。要紧建筑材料计划供应表表2-1名称单1数量进场寸间20020792002.10-12003.0142003.0502003.091钢筋t992
12、.：569.3658.7261.792.5一水泥t2894.68200商混筱商混雯土200200混凝土砌块T-K138.18一97.4638.272.997砖干75.31一13.5847.0414.69一砂M3817.404400商混渡商混生土400400耐磨砖肝524.：7一一31.5268.7224.1釉面砖m26810.91一-1343.54091.71375.1铝合金m23123.15一一325.31747.1050.石灰膏kg186.r1-一105.780.81大理石m2262.(0-一-一262.6石油沥青kg5156.53一一-5156.3-改性沥青卷才kg1064.23一-10
13、64.3一玻璃m23344.36-3344.62.2劳动力安排计划见表2-2。2.3机械设备组织计划见表2-3。要紧劳动力安排计划表2-2工工量工程施工所需投入劳动力情况（单位：人）（工1）J地下主体结勾砌木楼地屋n装饰61335木140540652525细7021515钢S1405406515混祢土工1140307025泥2195151565151580架047854515油*10025防8111025机&13181132212电39748电10962231111150005815888515机械设备组织计划表2-3名称型号规备额定力率（kW生产自力3-1制造日期三产国是导使用i自子或者El
14、赁拟进分日期要紧1途塔吊QT50122002年口国是租20028垂直M输高速少口Sjh202002年P国是自200-2垂直百输打夯方HW-20A1.515011998年P国是自20027夯土载重沪JN51Q=28t1996年T国是租国20032运输反铲卷电机WY-1004031997年口国是租&20028土方干挖张拉足%机JJM-511=5t2002年口国是自120028钢筋口工钢筋工I机UNl-001001A0.72002年P国是自20028钢筋口工钢筋与斤机GJ40-15.52.32002年T国是自j20028钢筋口工钢筋2机GW4042.31998年口国是自20028钢筋口工交流引W机B
15、X-33019k11999年P国是自20028钢筋口工混凝d宣拌机JDY3507.51999年P国是自?20028混凝上搅拌砂浆及F机HJ20031999年口国是自20032砂浆道拌插入H晶捣器ZX-501.11999年口国是自20028混凝上振动平板Y晶捣器ZW-51.51999年口国是Il20028混凝上振动氧割冰泉1998年P国是自20029构件口工小圆制030Omn1.51998年P国是自20028构件口工冲击同JIZC200.61999年T国是003.4石材以:J机SQ-53.51999年口国是003.6水泵80D-2X5101998年口国自20027抽水手提H少轮机ZIMJ800.
16、31999年P国自200-5装饰潜水为QY252.21998年r国R20027抽水加压为100D-6X9302002年3BI自20031供水2.4特殊工种配套计划见表2-4。特殊工种名单表2-4性名性J年尽作用类别有效期限证号男31金属焊接切割作k2001.3.20007.3.20男27金属焊接切割作k2000.5.30006.5.30男31金属焊接切割作k2000.5.30006.5.30男28金属焊接切割作k2002.5.30008.5.30男21金属焊接切割作k2001.10.3-007.10.30男33金属焊接切割作k2002.7.23008.7.23男39金属焊接切割作2001.7.
17、2-k007.7.2男32电工作业（低压:2001.6.5007.6.5男2电工作业（低压;2001.6.5007.6.5男36电工作业（低压:1999.12.15005.12.152. 5运输设备能力本工程水平运输设备要紧有泵送混凝土专用车与运输原材料、半成品、成品等材料的普通运输车，垂直运输设备要紧是塔吊与快速提升机，前者为合格供承包商承担运输，后者为本项目自备设备，其安装、操作均由本公司专业人员进行安装、调试，质量保证、安全可靠，此外机具的操作将由持有专业上岗证的人员执行。进入施工现场的工程运输设备务必保证连续性与可用性，有关检验手续务必齐全，未经检验合格的运输设备禁止进入施工现场。2.
18、 6施工准备状况2. 6.1技术准备根据建设单位提供的施工图纸与地质资料，组织有关人员熟悉图纸，提出问题,参加建设单位组织的图纸会审，并及时做好会审记录。在本施工组织设计的指导下,进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。做好技术与安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。2. 6.2物资准备根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。本工程要紧建筑工程材料计划详见2.1。本工程要紧施工机械设备详见2.3。2. 6.3劳动力准备根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。各施工阶段需投入的劳动力数量见
19、施工进度网络计划及2.2o做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工。2. 6.4施工现场准备根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点与坐标点的移交工作。2. 7现场条件本工程建设单位已经提交施工现场水、电供给点，项目部已经将施工临时用水、用电设施按照施工总平面布置图架设完毕，工地四周已经按市政要求进行围护封闭,完备有关开工手续。施工现场设专职保安人员3名保护工地的治安状况，确保施工现场的安定的工作环境。公司按照国家有关规范对现场消防规定制订了有关的制度与设备的要求，项目部认真地确实落实了公司的方针、计划，保证了工程施工的消防安全措
20、施要求。2.8 资金来源情况首先建设单位资金充足、到位，工程保证专款专用。其次本公司信誉良好，具有较强银行借贷能力，故本工程的资金筹措基本能保证。2.9 市场环境本工程选用本地劳动力，风俗习惯与本地基本相同，即使是在农忙季节也能保证施工人员充足的数量，在人力方面将不可能给施工进度造成太大的影响。入场的施工人员均按市政府劳动部门有关规定办理有关的劳动手续，确保每位施工人员的劳动资格符合要求。2.10当地气象市地处祖国大西南，最冷月平均气温约为12.9。冻土深度为零。全国要紧城市气象参数显示：XX市年降水量1306.8mm,日最大降水量127.5mm。根据近几年来施工中收集的资料，雨期大都在6月到
21、10月间，正常情况下，7月份至9月份最为集中。该工程的施工，要紧考虑地下部分工程的雨期施工措施，施工前务必做好相应准备工作。3第3章工程使用的要紧规范与标准有关规范标准目录表3-1序,标准名称标准编号1建筑地面工程质量验收规范GB50209-20022地下防水工程质量验收规范GB5020820023建筑抗震设计规范GB50011-20014屋面工程质量验收规范GB50207-20025建筑结构荷载规范GB50009-20016住宅设计规范GB50096-19997混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20019建筑装饰装修工程质量验
22、收规范GB50210-200110高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9911建筑地基处理技术规范JGJ79-9112混凝土结构试验方法标准GB50152-9213混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9514轻骨料混凝土结构设计规范JGJ12-9915施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8816高耸结构设计规范GBJ135-9017建设工程项目管理规范GB/T50326-00118住宅装饰装修工程旗规范GB50327-200119高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200220钢筋焊接及验收规程JGJ18-9621钢筋混凝土高层建筑结构设计与施口见程JGJ3-9122建筑给排水及采暖
23、工程施工质量验有见范GB50242200223建筑电气工程质量验收规范GB 50303-2002第4章施工组织方案质量目标及管理目标第1节目标管理指标4.1.1工期指标总工期共450个日历天。4.1.2质量指标本工程施工合同承包范围内，按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001)进行检验评定达到优良等级，确保达到广西优质工程标准。4.1.3安全指标杜绝重大伤亡与火灾事故，年工伤轻伤频率操纵在2%。以内。4. 1.4文明施工严格执行国家现行的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),提高安全生产工作与文明施工的管理水平。4.1. 5工程范围本工程的全部土建及装修工程、
24、水电安装工程。4.2. 6创全区文明施工达标工程计划4.1.6.1本工程建筑面积30959.66m,符合申报条件。4.1.6.2项目部专门成立创标领导小组，项目经理XX组长，XX、组员，负责指导、监督、实施创标的各项工作。4.1.6.3项目部在创标领导小组指导下，在工程开工前编制施工现场安全达标创优方案。4.1.6.4公司派专人进驻现场，指导现场的安全管理、施工质量、质量记录及各类资料的编制。4.1.6.5公司办公室安排兼职摄影人员根据各施工阶段需要不定期对现场施工质量情况进行如实拍摄，为达标做好准备。4.1.6.6进入现场作业的队组以原XX机械厂工程(98年获XX市XX杯奖)的作业队组为班底
25、，进行重新优化组合后进入本工程施工。4.1.6.7加大宣传力度，在现场悬挂宣传标语与宣传标志，使施工现场具有浓厚的创标气氛。4.1.6.8对进入现场的各级施工人员进行交底，使各施工人员均明确该工程为公司的创标工程。第2节质量体系一览表（见附表）4.2.1公司质量体系组织结构图（见附图）4.2.2项目部组织结构图（见附图）第3节保证施工工期的管理4.3.1工期操纵的关键按施工进度计划，关键线路上的要紧工作为：施工准备一主体结构施工一墙体砌筑f内外装修一室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是操纵工期的关键。4.3.2工期保证措施4.3.2.1备料充足，保证水泥、钢筋、砂与砾（碎）石等常
26、用工程材料与钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场：砌块、半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。4.3.2.2项目经理部尽快完善施工进度计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。4.3.2.3各楼层主体施工前，按模板及支撑设计提出周转材料计划，按图支模,加快施工速度。4.3.2.4施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。4.3.2.5备足要紧施工机械易
27、损部件，及时进行维修，保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用，提高施工速度。4.3.2.6认真做好队伍的交接配合工作，使土建与安装工程施工协调，提高施工质量，保证施工工期。4.3.2.7合理配备各类施工机械，满足施工工期的要求。第4节保证工程质的管理4.4.1管理措施4.4.1.1建立与健全质量保证体系加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训与考核，做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任
28、，务必经常会同队组质检员，带班师傅，构成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的与全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整，直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。4.4.1.2确保进场物资的质量工程质量创优，物质供应质量是基础，进入现场的材料，项目部人员务必会同监理按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作，凡进场的产品质量不符合者，一概拒绝验收。4.4.1.3严格工序管理关于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专
29、检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理务必对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，生产施工部立即追查项目经理的责任。4.4.1.4明确责任，提高管理、操作人员素养为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素养，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：4.4.1.4.1每月召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。4.4.1.4.2项目开工前，由项目经理对现场管理人员进行班
30、前技术交底及各类资料收集交底，能使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。4.4.1.4.3项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、建筑质量通防治手册等，分项分部开工前，工长要对作业人员全面清晰地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。4.4.1.4.4技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，务必做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。第5节技术措施4.5.1本工程以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。4.5.2贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作
31、规程，以科学指导施工。4.5.3积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、监理、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工与日后验收的标准与根据，减少施工的盲目性。4.5.4土建与水电安装施工互相配合，预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提高施工质量。4.5.5加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范同意范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多，此项工作特别应予以重视。第6节降低工程成本措施在施工中，应结合本工程的特点
32、，使用先进技术与合理方法，在保证质量的条件下，使用代用材料，用科学的方法组织施工等措施，以降低工程成本。各类降低成本措施要列出采纳的工程量或者范围，计算节约数额与成本降低率。第5章本程所使用的各类规章制度关于对工程施工混凝土、砂浆试块进行强制性标准养护的规定XXX建筑工程公司安全生产制度汇编XXX建筑工程公司操作规程汇编XXX建筑工程公司建筑机械设备管理制度XXX建筑工程公司常用建筑材料试验、取样、检验操作规程XXX建筑工程公司施工仪器管理制度XXX建筑工程公司B类测试、试验仪器检定操作规程一XXX建筑工程公司标识使用管理制度-XXX建筑工程公司物资搬运、贮存、成品、半成品保护措施XXX建筑工
33、程公司第6章要紧施工工艺流程及施工进度计划抄平弹线绑扎墙体钢筋安装空调节点插筋组装外模检查验收模板上装安门窗档模板清理涂隔离剂浇筑墙体拆模I楼板墙面混凝土修理图6T施工工艺流程第7章各分部分项的质量操纵点及成本核算要求第1节各分部分项工程质操纵点各分部分项工程质量操纵点表7-1月n分部工程名称分项工程名称质量操纵点土方工程人工挖沟槽开挖的深度及宽度人工回填土回填土质及夯填密实度脚手架工程扣件式钢管承载能力、刚度与稳固性坚实的比走及有关搭设参数砌筑工程小型空心砌块有砌的品种、强度等级、砂浆强度饱满度，砌体错缝、接槎临时间断处及预埋拉结筋钢筋混凝土工卜.模板工程模板及其支撑的刚度、强度稳固性:撑面
34、积排水措施模板接缝、截面尺寸F整度、垂直度与轴线的位移预埋件任I钢筋工程钢筋的品种与质量，钢筋绑扎焊接齐扎的接头、锚固，钢筋网的长度、喷贾、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、怅受，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层青寻点位移混凝土工程混凝土配合比，原材料检验、计占觉拌，混凝土养护、施工缝的留设混卷上试块的制作及标养，混凝土蜂窝孔部I勺缺陷数量，缝隙夹渣层浇筑混凝土松牛的轴线、标高、截面尺寸、表面平整度，墙、柱垂至受，电梯井及预留洞5木作工程胶合板门安装安装位置、垂直度、牢固程度、固定点，小五金、盖口条，以及与楼地面间留缝宽度等楼地面工程清水混凝土楼出口水泥砂浆楼地面也R楼、地面表面平整度、密实光洁等表面平
35、舞度及洁净情况等表面平整度、缝格平直妾缝高低差、间隙宽度与踢脚线上口升7屋面及防水工程平面防水层防水砂浆配合比、防水层坡度砂浆的拌制与表面平整度卷材防水层卷材及胶结材料的检验，表面平整度、卷材铺贴及牢固程度泛水、檐口及变形缝的做法8防腐保温隔热工程屋面保温屋原料拌制、铺设、表面平整度与找坡情况9装饰工程普通抹灰表面平整度，阴、阳角垂直度、立面垂直度与外墙滴水线钢化腻子表面观感及手感度玻璃工程安装的尺寸与牢固程度、表面洁净度油漆工程光亮、光滑感，颜色、刷纹、五金与油漆面积铝合金窗工程安装的位置、牢固程度，开启的灵活性、间隙度、表面清洁情况与垂直度等饰面工程铺面材料的质量，套割、镶贴的接缝、平整度
36、、垂直度、阳角方正与滴水线等外墙真石漆操作的工序，漆的颜色、点状分布与反碱咬色的情况第2节成本核算操纵的途径与措施成本核算操纵的途径与措施表7-2途径措施加强合同预算管理Ol认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。02编制预算时充分考虑可能发生的成本费用，不漏项。对于中“缺口”项目不能估计偏低，确保工程收入。增加工程收入03发生工程变更时，要搞好合同索赔，及时办理增减账，以通过工程款结算经监理方向建设方取得补偿制订合理的施:组织设计，加强Ol选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。02使F已进的施工方法与施工工艺提高建筑工业化、现代化水平。电工管理03组织均衡生产，搞好现场调度与协作
37、配合，注意收尾工我)4确定合理工期，注意工期与成本优化组合加强技术管理提高工程质量Ol制订并贯彻降低成本技术组织措施，提高经济效益。02加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。03制订降低质量成本措施计划，避免返工修补缺失。途径措施加强劳动工资Ol改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。管理02执行劳动定额，实行合理的工资、奖金分配制度。提高劳动生产03加强劳动纪律，提高劳动效率。04压缩非生产用工与辅助用工，严格操纵非生产人员的比例。加强机械设备Ol正确选配与合理使用机械设备，降低机械使用与租赁管理费用。提高机械使用02搞好机械设备保养维修，提高其完好率、使用率与使用效率加强材料管
38、理Ol改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用、库存费用，减少资金占用。节约材料费用02合理堆置现场材料，组织分批进场，避免二次搬运。02严格材料进场验收与限额领料制度。03制订并贯彻节约材料的技术措施、合理使用材料。04特别注意占材料费密度大的A类材料的管理。05注意周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。Ol型加强费用管理行管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。02实行定额管理、至低间接成本时订费用分项分部门定额指标、节约开支。03操纵施工进度，合理缩短工期。第8章本工程的质量目标遵从XXX质量方针确保本工程验收达到优良，工程观感得分率85%以上，分项工程验收1
39、00%合格，分部工程50%以上优良。为了保证本工程达到优良，务必确保下列分部分项工程验收达到优良。本项目质量创优计划目标分解图（图8-1）土方工程合格模板工程合格基础工程钢筋工程合格合格混凝土工程合格砖石工程合格模板工程格钢筋工程尤良混凝土工程优砖石工程尤良整体楼地面工程合榨板块楼地面工程合格木门窗安装工程合榷铝合金门窗工程优良通常抹灰工程优油漆工程上格腻子工程（内墙）优良饰面工程（外墙）合格饰面工程（内墙）优良尤良玻璃工程版权所可主体工程优良楼、地面工程合格门窗工程优良质量目标优良装饰工程优良不得进行刻录与网络上传找平层工程优良隔热层工程合格屋面工程防水工程心白尤良优良细石混凝土屋面工程优良
40、室内给水管安装工程合格室外排水管安装工程优良室内给水管道附件及卫优良水分项工程器具给水配件安装工送合格室内排管道安装工程合格卫生器具安装工程合格配管及管内穿线工程优良电气照明器具及其优良电分项工程配电箱安装工程低压电器安装工程合格优良避雷针及接地装置工程优良图8T项目质量创优计划目标分解图第9章质量管理体系的管理方法第1节质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是PDCA循环管理活动。9.1.1PDCA循环的四阶段9.1.1.1计划通过对企业现状的分析与研究，制定各类质量管理目标、活动计划、管理项目与具体实施措施。9.1.1.2实施按照P阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。9.1.1.3检查对实际工作结果进行必要的检查与测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失与成败的原因。9.1.1.4处理对检查出来的各类问题进行处理，正确的加以确信，总结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研究。9.1.2PCDA循环的8个步骤9.1.2.1分析现状，找出存在的质量问题；9.1.2
