电力工程技术规范.docx

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1、二、技术部分灵丘县金鑫选矿厂IoKV增容用电供电工程施工招标投标文件（技术部分）投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任企业（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2013年10月2日0、编制阐明1、工程概况2、施工总平面布置图3、计划开、竣工日期和施工进度横道图4、技术劳力规定5、机械、机具的计划安排6、重要部位施工措施7、冬、雨季施工措施8、质量保证措施及质量保证体系9、施工工期保证措施10、施工安全措施计划及应急预案、施工消防措施计划11、文明施工措施计划、环境保护措施计划12、采用新艺术、新工艺、专利技术施工组织设计O.编制阐明0.1编制根据灵丘县金鑫选矿厂IOKV增容用电供电工程

2、施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文献和图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、规定、条件、条款和规范相符。我企业本着保证工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。0.2本工程执行的质量原则、规范本工程质量控制及工艺规定重要如下列规程规范为根据:电气安装工程:电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-1990GB148-1990电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-1990电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2023电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2023

3、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-1992电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-1992电力光纤通信工程验收规范DL/T5344-2023电气装置安装工程电气设备交接试验原则GB50150-2023电气装置安装工程质量检查及评估规程DLT5161.17-2023国家电网企业输变电工程施工工艺示范手册国家电网企业输变电工程达标投产考核措施（2023版）国家电网企业输变电优质工程评比措施(2023版)安全面：建设工程施工现场供用电安全规程(GB50194-93)电力建设安全健康与环境管理工作规定(JGJl30-2023)防止电力生产重大事故的25项重点

4、规定施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)建筑施工安全检查评分原则(JGJ59-99)1、工程概况1.1、 工程名称：灵丘县金鑫选矿厂IoKV增容用电供电工程1.2、 建设地点：灵丘县1.3、 招标人名称：灵丘县金鑫选矿厂1.4、 建设规模：新建IOKV配电室一座，安装630KVA组合箱变2台、1250KVA组合箱变1台、315KVA变台1台；新建IOKV架空路线约3.84公里；及对应0保护、计量工程。1.5、 工期规定：30日历天。2、施工总平面布置图施工总平面布置图临时宿舍厕所堂3、计划开、竣工日期和施工进度横道图工程计划2023年10月15日动工，2023年11月15日竣工。工

5、程施工进度计划表序号1-23-45-67-89-1()11-1213-1415-1617-1819-2021-2223-2425-2627-2829-301现场勘查2基础制作3挖电缆沟、杆坑4敷设电缆及线路架设5配电室、箱变设备安装及调试6电缆头制作7接引8试验9准备送电4、技术劳动力安排技术劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况挖电缆沟电缆敷设接地网制作电气设备安装一次接线二次接线调试投运项目经理1111111专工1111111技术负责人1111111质检员2222222电缆敷设51500000设备安装O0110502高压试验O023223保护调试O001133电焊工O0530

6、01起重工O202000辅助工1010510222二次接线工0000020安全员22222225、机械、机具安排计划5.1重要机械配置计划:序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1大货车EQ1091F11运送2电焊机13*4003接地焊3机械压钳T-2402接线端T?*Mrk4-4放线滑车SHD-I20电缆敷5起重滑车IT15电缆敷*n_6机动绞车LT-51电缆敷、7轻型客车HFC6500A3C81、一运送8汽车起重TA5241JQZQY1设备起II9三相调压口口B9986-41调试10接地电阻VC-916接地调11台钻Z516A1铜排打F5.2重要器

7、具配置计划:序号名称规格单位数量1十字板M12-M24把202接地摇表ZC-28台13对讲机台204尼龙绳尼龙米1005牵引钢丝绳米2006验电器IOKV套27高压摇表台28梅花板M12-M24把209放线滑轮个3010手电个1511丁字杆M12-24个1012机轮扳手把613机轮剪把314活动扳手把1015壁纸刀把106、重要部位时施工措施:6. 1施工现场准备：做好调查工作（1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨天、大风天气的施工措施。（2）对工程进行实地勘测和调查获得每一手资料，并对施工现场的自然条件、技术经济条件进行分析，根据本工程进度计划规定

8、，对工期、安全、质量、资金、人力资源等进行总体筹划，科学合理地编制工程进度筹划，保证工程施工进度的合理性、有效性、实用性。（3）应对多种物质资源的生产和供应状况、价格品种等进行调查，以便及早进行供需联络，贯彻供需规定。（4）组织有关人员对施工机械进行检查，保证施工过程中施工机械的安全使用。6. 2防雷为防止雷电侵入波危及电气设备，IOKV箱式变用避雷网和内装设过电压保护器作为雷电保护。6.3、 与发包人、监理及设计B配合与发包人配合：发包人应提供具有施工条件的施工现场和施工用地，提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供图纸等与协议工程有关的资料。发包人协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑

9、物、构筑物、古树名木B保护工作，承担有关费用。承包人发包人委托，按协议规定0质量和工期完毕施工任务，并负责工地安全，看守进场材料、设备和未交工工程。配合发包人参与多种检查和验收。工程竣工后，承包人向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收汇报。发包人收到竣工验收汇报28天内组织验收，并在验收后14天内予以承认或提出修改意见。与监理配合：配合监理要停工整改、返工，以及监理对设备材料的检查，对工程施工进度的检查、监督，在隐蔽工程覆盖前，告知发包方工地代表以及监理工程师进行检查和监理。承包发对发包发的意见、规定或索赔，先提交给监理机构，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。与设计配合（1）认真学习图纸

10、并进行自审，以便对0无误施工。（2）组织图纸会审，由设计方进行交底，精确掌握设计图纸中的细节。（3）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种B有关图纸进行审查，掌握图中的细节。6.4编制施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划0编制、施工任务单和限额领料单的签发提供根据。6.5材料的准备（1）根据施工组织设计中B施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制材料用量计划，确定仓库及堆放场地、组织运送。（2）根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。6.6技术措施设置专门0材料专责人，负责检查购置设备、材料。所有设备、材料0质量

11、，必须到达国家及专业规程、规范的原则和设计规定，并有完整有效B产品合格证、材质证明书等有效资料。设备、材料数量要与供货协议一致，外观尺寸均要符合规定，并做好材料的储存、保管、标识工作。严把质量关、谨防差错，材料运达施工现场后，各施工队应设专人看护,防止被盗和丢失。定期对安全工器具进行试验，保证安全施工。采用机械与人工相结合的方式施工，保证工期保证质量。配合土建施工预留预埋时，应首先要弄清晰建筑标高、装饰材料及抹灰装饰厚度，以此来调整预留预埋的高度和深度。混凝土内暗敷线管应沿近来的线路敷设，并应减少弯曲。埋入建筑物、构筑物的线管与建筑物、构筑物表面的J距离不应不不小于15mmo暗配盒、箱应在其对

12、应0模板处，用防锈漆或其他有区别的油漆做好标志，引出混凝土墙、地面0管子要顺直，两根以上管引出时应排列整洁。管子切断后，断口处应与管轴线垂直，管口应挫平，刮光使管口整洁、光滑无毛刺，并封堵严密。6.6.5埋入地下的电线管路不适宜穿过设备基础，当必须穿过时，应采用保护措施。管与盒在焊接连接时，应一管一孔顺直插入与管相吻合的敲落孔内，伸进长度最佳为35mm,应在管与盒的外壁相接触处焊接，焊接的合计长度不适宜不不小于管外周长的1/3。电缆敷设前，要认真检查电缆型号、规格与设计与否相似，电缆0外观应无损伤、绝缘良好、必要时还要进行超潮湿判断。直埋电缆还应通过试验，合格后方可使用。6.6.7电缆封端应严

13、密，并根据规定做绝缘试验，6KW以上B电缆应做交流耐压和直流泄漏试验；IKW如下的电缆用兆欧表测试线间和线对地间绝缘电阻，必须不小于0.5兆欧并做好记录。6.6.8防雷接地按一般规定所有电气设备正常不带电，而事故状况下也许带电B金属外壳，均应做良好B接地或接零，变压器中性点、外壳、开关及操作机构的金属底座、电缆、电缆头金属外皮、电缆保护管及所有金属支架，都必须可靠接地，其接地电阻不得不小于1欧姆。防雷接地应由专人负责，构造主筋绑扎时应焊接跨接线，均压环与主筋引下线也应焊接跨接线；建筑物门窗如需接地时，在焊接引下线时，预留接地端子，并与门窗相连接；专用接地采用铜线时，则需用铜套管压接，与接地体用

14、端子连接。7、冬、雨季施工措施7.1冬季：(1)为施工人员发放棉衣、棉鞋、棉手套等保暖用品(2)职工工地宿舍安装取暖装置，并防止煤气中毒。(3)为车辆添加防冻液，配置防滑装置(4)不进行室外明火作业(5)高空作业前先对补登物体进行检查，进行防滑处理7.2雨季：(1)仓库屋面进行防渗漏处理，防止他仓库漏雨(2)对于胆怯受潮日勺材料，严禁在地面堆放，做好防潮工作(3)仓库注意通风，防止材料及设备受潮(4)为职工配齐雨具。(5)定期清理建筑垃圾以及施工堆土，防止垮塌(6)电缆沟道作好支护，防止垮塌(7)施工现场用电可靠接地，安装漏电保护器，防止受潮漏电。8、质量保证措施及质量保证体系8.1 质量管理

15、组织机构重要职责项目经理1 .保证项目目的实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高下0基本标志。2 .制定项目阶段性目的和项目总体控制计划项目总目的一经确定，项目经理的职责之-就是将总目的分解，划分出重要工作内容和工作量，确定项目阶段性目的0实现标志如形象进度控制点等。3 .组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4 .及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实行方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、协议及设计变更、索赔等。5 .履行协议义务，监督协议执行，处理协议变更项目经理以协议当事人0身份，运

16、用协议的法律约束手段，把项目各方统一到项目目0和协议条款上来。施工工程师1、执行国家与地方有关工程建设的技术原则、规范、规程。2、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参与图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。4、负责组织工程技术资料搜集、整顿、归档管理工作。5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。6、参与单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评估工作的实行状况。7、负责组织测量放线的复核验收工作。8、负责处理施工过程中0不合格品，参与一般质量事故0调查分析和处理质检员1、

17、在项目经理的领导下，实行质量一票否决制，对工程质量实行全过程的检查，贯彻项目工程质量目的。2 .在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施0实行以及国家颁发0多种技术规范、规程、规定的执行状况。3,严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审。4 .按照规范规定的分部分项工程的检查措施和验收评估，对的指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量对的进行实测实量，及时填报分部分项工程检查表，对验收合格0分项工程质量及时进行标识，对不符合质量规定0项目，提出返工意见。5 .对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在项目经理的主持下每月召开一次质量分

18、析会。8. 2质量方针、目的严格执行部颁送点线路质量监督检查大纲、电力建设工程施工技术管理制度与本工程有关对应的其他现行国标和部颁原则。保证施工各场所使用有效文献资料。严格按照施工图纸、设计文献、项目管理施工规划、施工作业指导书及其他有关措施进行施工。队业主所制定日勺本工程的有关质量原则、管理措施、工艺规定制定出对应的保证措施。上道工序未经监理承认不准转入下道工序施工。严格执行三级监、检制度（SBD/GZ21-0D,树立下道工序是上道工序的顾客的观念,做好各项工序的检查工作，并认真填写“施工质量评级记录”表格；做到自检不合格不转序、专检不合格不接受，未经有关人员检查验收签字不得进入下道工序施工

19、；开展“三工序交接”活动，即复查上道工序B质量，保证本道工序的质量，并准时、优质地为下道工序服务。9. 3质量管理的J措施（1）在工程建设的全过程中严格执行国家规程及有关施工工艺规定进行施工，以保证工程质量到达优质工程原则。（2）施工必须符合电力建设施工及验收技术规范和电力建设消除施工质量通病手册（3）加大管理和检查的力度，防止和治理质量通病。（4）贯彻制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量活动，增长职工质量意识。8.4质量管理制度质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责，施工队日勺责任规定每间一种施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理工作人员除了完毕抽样检测外，还要检查各施工小组的管

20、理工作和实际操作与否按规定执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。对不负责任的施工人员教育批评惩罚、返工。当发生质量问题和事故时，由现场施工管理人员告知同类子系统aJ施工暂停，由现场施工管理人员和施工队领导一起深入检查和查找质量问题出现的原因，查明后共同提出处理措施。8. 5质量保证体系强化质量管理措施（1）推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，理解工序0技术、工艺和验收规定。（2）实行预验收制度，工程验收前，项目部、企业质检部门先按原则进行预验收，施工过程中，进行预验收，减少现场验收程序，保证施工进

21、度。（4）加强材料的检查，所有材料必须有出厂合格证、按规范规定进行材料复试后，方可进入施工现场。强化测试管理，以保证施工的正常使用。8.5.2强化施工管理措施按照项目管理0规定，通过建立创优工作小组，建立目0管理网络，加强产品实现过程控制，对施工全过程进行目的分解管理，保证创优目B0实现。同步，紧紧抓住影响效果日勺关键控制点，编制创优细则，实行目的管理。在每个分部分项、每道工序施工详细交底下达前指定质量目的，不到达目的不容许进行下道工序施工。实行定人、定位、定质施工，加强职工H责任感和荣誉感，并在施工中严格按“三检”制度和工序管理程序，使工程管理一直处在有序的受控状态。加强与监理以及甲方工地代

22、表0沟通与协调，做好隐蔽工程记录。成品保护（I）施工过程中，对已竣工序进行保护，下一工序施工时，防止对已竣工序设备进行碰撞、损伤，（2）合理安排工序，防止对已回填管道、沟槽二次开挖，导致对电缆、接地及已硬化地面的损伤（3）做好防盗、防潮、防火措施，防止已竣工序设备、材料丢失、损坏。工程保修工作的管理措施和承诺（1）工程结束验收后，根据甲方、监理单位以及有关验收部门规定处理缺陷。（2）在规定期限内对已竣工投运工程进行保修，并按规定支付质量保证金。（3）在工程竣工验收此前与发包人签订质量保修书，作为协议附件，重要内容包括质量保修范围、质量保修期、质量保修责任以及质量保修金0支付方式9、工期保证技术

23、措施9.1施工总进度计划及保证措施（1）对各关键工序制定施工措施。（2）做好施工前准备工作，包括组织准备、物资准备（材料、机具）、技术准备等工程各项准备工作。分阶段进行施工图纸会审，组织详细0现场调查，开展线路复测，积极地与业主、设计单位、监理单位联络与配合。及时发现并处理问题，保证工程按计划顺利进行。（3）做好材料物资、施工机具与资金的供应，防止制约工期采购、运送以及车辆调度、资料搜集、工器具试验、技术培训等有关工作，项目部由专人负责，制定详细时实行计划,重点提前贯彻到位。以保证工程的正常施工。（4）合理安排工序，防止因工序不合理导致0窝工。（5）积极配合监理工程师对本工程质量、进度、投资安

24、全进行全方位、全过程的控制和协调工作。（6）做好各工序搭接施工方案，并做好各工序交叉施工方案，灵活施工，防止因一种工序窝工导致整个工程进度受损。9. 2施工人员的配置（1）根据确定B现场管理机构建立项目施工管理层。（2）确定各施工阶段B劳动力需用量计划，见后附：施工人员配置表。（3）对工人进行必要的技术、安全、环境保护和法制教育，树立“安全第一、防止为主”的对的思想，遵守有关施工和安全的技术法规，树立环境保护意识。（4）后勤保障工作做好后勤工作B安排，对职工日勺衣食住行医等应全面考虑、认真贯彻，设置专人负责。10. 3材料及设备进场计划（1）重要设备及材料到货进场（2）重要工序有关设备及材料进

25、场（3）其他材料进场（4）周转性及摊销性材料进场9.4保证措施选调优秀管理人员构成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。保证充足的劳动力投入，我企业施工人员充足，对于本工程的施工，我企业均由我司的施工人员进场施工，劳动力由企业统一调配，保证满足施工的需要。在施工中以总工期为目0,以阶段控制计划为保证，采用动态管理，使施工组织科学化,合理化，保证阶段计划按期或提前完毕。9.4.4推行全面计划管理，认真编制切实可行日勺工程总进度计划，网络计划和对应B月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。运用微机控制全

26、面进度计划，坚持日平衡、周调度，保证月计划的实行，从而保证该工程总工期的实现。9.4.5设置施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为根据。根据每周生产进度计划进行考核，完毕生产计划班组予以奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其他班组参与，保证当月生产施工进度计划完毕。9. 4.6.周转材料、施工机械的配置保证施工需要。根据施工机械、周转材料一览表B规定，及时组织进场。10. 4.7.线路与电气以及光纤自动化交叉施工，同步进行，可以大幅度加紧施工进度。10、施工安全措施计划及应急预案、施

27、工消防措施计划11. 1施工安全措施计划（1）杜绝因安装原因导致运行设备的非计划减负荷或停止运行；遵守文明生产管理措施，无特大事故，无人身死亡事故，无重大机械设备事故，无火灾事故，无爆破事故，无重要责任的交通事故。1. ）在工程施工中执行劳动法、电力法、电力设施保护条例，遵守电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程、电力安全工作规程、我企业制定的安全手册、安全施工作业规范及协议有关安全条款。（3）建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参与的工地安全监察领导小组,从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教

28、育鼓励机制，将安全工作责任贯彻到人头，工作压力传递到位。（4）贯彻“管生产必须管安全的原则，安全施工应实行科学管理、安全施工，人人有责。坚持“安全第一、防止为主、遵章守纪、从我做起”的安全方针。（5）对参与工程施工B人员必须进行安全教育并经考试合格后方可上岗，特殊工种人员必须持证上岗。（6）配齐劳动保护用品，加强对安全帽、安全带的管理和使用。（7）按上级有关文献提取安全措施费，保证购置安全设施的费用到位。（8）使用性能良好的安全防护用品及安全设施，推广较先进的安全器。（9）制作统一的标识或醒目的临时围栏，设置安全网。（10）设置安全专责人，在施工现场全面检查监督施工安全（11）使用氧气焊、电焊

29、时，避开明火作业（12）在雨、雪天不进行现场焊接作业。（13）施工现场备好消防设施。（14）施工过程中设置消防通道，严禁堵占消防通道。10.2施工安全应急预案现场人员意外伤害应急预案在项目动工前，要对所有参与施工的人员进行电力行业紧急救护工作规范B培训I,制定应急计划方案。危机人身安全的!事故来源（1）临近带电体作业时也许发生的人员触电事故。（2）高处重物坠落或架杆倾倒伤人事故。（3）施工中骤然出现的雷雨天气，导致的人员雷电伤害事故。（4）其他作业对人身导致的意外伤害事故。成立项目部应急管理组织人身触电本工程在施工当中，人身触电危险源重要在误入临近的带电区域中存在。防止措施：进入施工现场必须穿

30、绝缘鞋，戴安全帽，戴绝缘手套，并在施工现场设置安全围栏，按规程规定悬挂标示牌。工作区段两端必须装设地线，操作点必须使用工作接地线。紧急处置：发既有人触电，应立即断开触电电源，使触电者脱离电源后，在没有搬移、不急于处理外伤的状况下，立即进行心肺复苏急救，并根据伤情，迅速联络医疗部门救治。发现触电者呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地急救，专心肺复苏法支持呼吸循环，对脑、心脏等重要脏器供氧。事故发生后，事故现场的其他作业人员应及时将现场状况汇报支企业体育场小组0正、副组长，同步组长将状况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将状况直接告知安监部门。在接到汇报后，凡在现场的应急指挥机构领导小组组员必

31、须立即奔赴事故现场组织急救，做好现场保卫工作，保护好现场负责调查事故，防止次生灾害发生。在现场采用积极措施保护伤员，迅速送医。高空坠落防止措施：（1）使用合格的安全工器具，在登杆作业前检查安全带。（2）安全工器具定期试验合格方可使用。（3）安全带应高挂低用，必须挂在牢固的构件上。（4）附件安装时，应防止感应电击，工作区段两端必须装设地线，操作点必须使用工作接地线。紧急处置：（1）发生高空坠落后，应先观测伤员的全身状况，防止伤情恶化。发现伤员意识不清，瞳孔扩大无反应，吸吸心跳停止时，应在现场立即组织急救，专心肺复苏法支持呼吸。同步向医疗部门祈求支援，向企业汇报。（2）发现伤员有骨折时，应用夹板或

32、木棍将骨折部位上、下两个关节固定，防止骨折部位移动，防止伤势恶化，防止现场施救过程中发生二次伤害。事故发生后，事故现场0其他作业人员应及时将现场状况汇报支企业体育场小组0正、副组长，同步组长将状况告知安监部门。事故现场B其他作业人员也可将状况直接告知安监部门。在接到汇报后，凡在现场的应急指挥机构领导小组组员必须立即奔赴事故现场组织急救，做好现场保卫工作，保护好现场负责调查事故，防止次生灾害发生。在现场采用积极措施保护伤员，迅速送医。物体打击物体打击重要在设备安装中存在。防止措施：（1）作业人员严禁随意向地面抛扔工器具，物料等，杆上作业传递工具必须用小绳；高空作业人员应使用工具袋，随身的工器具应

33、用绳索和挂钩固定好，防止失手掉落小工具。（2）防止上下交叉作业。（3）作业人员必须对的配戴安全帽。紧急处置：（1）发生被物体击中事故，应先观测伤员的全身状况，防止伤情恶化。（2）发现伤员意识不清，瞳孔扩大无反应，吸吸心跳停止时，应在现场立即组织急救，专心肺复苏法支持呼吸。同步向医疗部门祈求支援，向企业汇报。（3）发现伤员有骨折时，应用夹板或木棍将骨折部位上、下两个关节固定，防止骨折部位移动，防止伤势恶化，防止现场施救过程中发生二次伤害。事故发生后，事故现场B其他作业人员应及时将现场状况汇报支企业体育场小组B正、副组长，同步组长将状况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将状况直接告知安监部门

34、。在接到汇报后，凡在现场的应急指挥机构领导小组组员必须立即奔赴事故现场组织急救，做好现场保卫工作，保护好现场负责调查事故，防止次生灾害发生。在现场采用积极措施保护伤员，迅速送医。应急准备（1）应急设施：设置应急联络；配置：汽车、急救箱、临时固定木板等应急设施。（2）事前措施：将应急告知每一种施工人员，并在现场醒目处设置应急联络号码，每一种施工点要配有对讲机。（3）动工前组织施工人员进行对意外事故急救措施进行培训。发生意外伤害的应急反应（1）发生重大及以上伤亡事故时，项目部应急小组接到汇报后立即赶赴现场，亲临指挥急救工作，同步按有关规定进行上报。(2)重伤事故：当发生重伤事故时，项目部应急小组接

35、到汇报后立即派人赶赴现场,实行急救与调查，同步按有关规定进行上报。(3)当发生轻伤事故时，项目部应急小组立即实行急救与调查，同步向企业汇报，企业根据状况决定派人前去参与协助调查。10. 3施工消防措施、消除着火原其原理是消除或控制燃烧时着火源。详细措施是：(1)、在危险场所，严禁吸烟、动用明火、穿带钉子鞋；(2)、采用防爆电气设备，安避雷针，装接地线；(3)、进行烘烤、熬炼、热处理作业时，严格控制温度，不超过可燃物质的自然点；(4)、常常润滑机器轴承，防止摩擦产生高温；(5)、用电设备应安装保险器，防止因电线短路或超负荷而起火；(6)、寄存化学易燃物品的仓库，应遮挡阳光；(7)、装运化学易燃物

36、品的时，铁质装卸、搬运工具应套上胶皮或衬上铜片、铝片；防火、灭火0基本措施控制可燃物基本原理是限制燃烧的基础或缩小也许燃烧时范围。详细措施是：(1)、以难燃烧或不燃烧日勺替代易燃烧或可燃烧材料(如用不燃材料或难燃材料作建筑构造、装修材料)；(2)、加强通风，减少可燃气体、可燃烧或爆炸的物品采用分开寄存、隔离等措施；(3)、用防火浸涂可燃材料，变化其燃烧性能；(4)、对性质上互相作用能发生燃烧或爆炸0物品采用分开寄存、隔离等措施。制止火势蔓延法制止火势蔓延是将正在燃烧的物质和周围未燃烧H可燃物质隔离或移开，中断可燃物质的供应，使燃烧因缺乏可燃物而停止。其原理是不使新的燃烧条件形成，防止或限制火灾

37、扩大。详细措施是：（1）、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走，使建筑物及贮罐、堆场等之间留足防火间距，设置防火墙，划分防火分区；（2）、在可燃气体管道上安装阻火器及水封等；关闭可燃气体、燃体管道的阀门，以减少和制止可燃物质进入燃烧区；（3）、在能形成爆炸介质（可燃气体、可燃蒸气和粉尘）的厂房设置泄压门窗、轻质屋盖、轻质墙体等；设法阻拦流散0易燃、可燃液体；（4）、在有压力的容器上安装防爆膜和安全阀；11、文明施工措施计划11. 1文明施工措施（1）施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的施工总平面布置，现场施工管理制度健全。（2）施工安装材料、施工机具等定点整洁堆放，给排水畅通，无积

38、水，施工场地平整洁净。（3）施工现场要有足够的卫生设施并有专人负责保持内部清洁。（4）当日施工完毕后有专人负责清理现场，保持现场整洁。（5）对职工进行安全文明教育，严格遵守安全生产纪律及各项规定（6）制定文明施工台帐。（7）避开居民休息时间作业，防止噪声扰民。（8）在人口稠密地区作业时，严格控制作业时间，避开休息时间。（9）施工现场发现文物、爆炸物、电缆、地下管线时应停止施工，保护现场，及时向有关部门汇报，并按规定处理。11.2、 施工场治安保卫管理计划（1）在施工现场设置材料仓库（2）设专人对材料及设备进行看守，24小时不间断巡查。（3）设专门的材料会计及库管，材料领用手续齐全方可出库，杜绝

39、打白条领用材料。（4）露天材料做好防火、防潮、防盗措施。（5）不定期对材料进行清点，做对材料库、帐、票数量一致。（6）接受材料时设专人进行抽检，并对材料数量一一查对。（7）施工现场设置明显B标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位等，并对标示牌进行保护（8）施工现场管理人员在施工现场佩戴证卡（9）施工现场用电线路、用电设施的安全和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉接电线。（10）保证施工现场道路畅通，保持场容场貌整洁，在车辆、行人通过0地方设置施工标志（11）施工现场设置各类必要日勺职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等规定。11. 2施工环境保护措施在施工过程中，对施工临时占地进行

40、合理的规划，尽最大程度地减少对植被时破坏。施工期间挖、填、平整场地以及土石方H堆放，严格按照施工规定方案和时间段，严格管理，防止局部水土流失。施工现场垃圾要及时清理，严禁随意抛洒。施工现场道路指定专人定期洒水打扫，防止道路扬尘，12、采用新艺术、新工艺、专利技术12. 1工程成本控制措施人工费用成本控制措施（1）合理编制用工计划，减少反复劳动和窝工现象，提高组织效率、优化工序。（2）以人为本进行管理，充足调感人员的积极性，保证工程施工的顺利进行，实行严格控制与奖惩结合的管理措施。机械费用成本控制措施（1）合理安排车辆调度，指定专人维修、保养。（2）对于专用机械指定专人操作，专人维修，并备足配件

41、，保证机械设备在施工中发挥应有0效能。管理费用成本控制（1）对管理人员进行岗位培训，满足管理工作高效率、低编制，一专多能时需要。（2）严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费实行用量控制，办公车辆应做到一车多用，办公用品定量发放。施工现场节能措施（1）严格执行国家强制性节能标及有关规定。（2）在施工过程中做好旧材料的回收工作。（3）按计划领用材料，做好车辆调度。资料管理1.1为保证工程档案0齐全、完整、精确、系统，保证档案案卷合格率，使工程档案管理顺利到达建设工程文献归档整顿规范（GBT/50328-2023）的规定，特制定本制度。1. 2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目，从酝酿、决策到建成投产矽J过程中形成的有归档保留价值的文献资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成0文字材料、图纸、图表、声像材料和其他载体的材料。1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员0劳动结晶。根据中华人民共和国档案法，各级人员做好文献材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保留价值的文献材料,认真做好立卷归档工作，并保证档案0完整性、精确性。