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1、某工程设计综合管理信息系统教材综合管理信息系统上海金慧软件有限公司GoodwaySO代WareCo.,Ltd.上海金慧一“Building%Synl工程设计综合管理信息系统”系统概述3上海金慧一“Building%Synl工程设计综合管理信息系统”系统功能6上海金蕙一BuildingEasym工程设计综合管理信息系统”功能介绍7综合办公7人力资源管理15经营管理22项目管理26 协同设计管理34 工程项目管理36 科技质量管理39图档管理40领导查询43系统管理46上海金蕙一BuildingEasym工程设计综合管理信息系统”软件业务基础平台53 BuildingEasy平台概述53 BUiI
2、dingEaSy平台优势:53 BUiIdingEaSy平台框架:54 BUildingEaSy平台技术特点:55上海金慧一系统特点及运行开发环境55系统特点55上海金慧一系统安全解决方窠58 网络安全子系统:58 数据安全子系统:59 应用安全子系统:59 管理安全子系统:60“BuildingEasyTM工程设计综合管理信息系统”该解决方案以客户的核心业务为主导，以决策支持为重点，以解决用户现在与未来的需求为根本目标,为工程勘察设计咨询企业提供全方位、一体化、软硬件相结合的集成信息管懂得决方案。基于统一产品平台，可快速构架的，多样化的解决方案习惯多样化的客户需求一、要紧特点: 功能完整性基
3、本囊括了工程设计咨询企业各方面管理功能，客户可对200多个子模块做菜单式选择; 系统集成性各模块相对独立，又紧密集成；系统开放，便于与其它系统集成； 快速构架性自定义工具+组件设计，可快速配置搭建各类符合客户要求的系统； 技术先进性已经历十余年五代产品进展，全面应用微软.Net技术，并结合CAD技术; 数据安全性提供软、硬件综合解决方案，保障系统信息安全； 应用实效性系统专门针对本行业，针对性强，已经历众多客户全面、深入应用的考验；二、整体框架可分为下列五个层次： 网络基础：通过提供硬件级的系统安全方案，从底层方面保证网络的安全性、可靠性。Q数据中心知识库：系统对运行中的数据进行智能采集，形成
4、财务、项目、人力等方面的知识经验库，便于企业的知识积存。令金蕙业务基础平台：金慧BUiIdingEaSy软件核心业务平台该平台是架构在微软最新平台-.NET之上的金慧软件公司自主版权的通用软件业务平台产品，是为企业级用户在信息化建设过程中的需要而构建的统一应用平台，是金慧管理软件的核心与灵魂。该平台具有下列特点： 针对性：针对工程设计行业的特点设计； 完整性：覆盖了业务平台的各构成部分： 快速性：方便各类业务的快速开发，缩短系统实施周期； 稳固性：通过众多实践项目的检验与提炼，稳固性能够保证； 开放性：类库及数据库的接口开放，方便用户的自行开发；令业务应用系统：该层提供了企业里需要的各类业务应
5、用系统，各业务应用系统可单独实施，也可同时实施，各业务应用系统内部保持了相互之间的各类数据、应用接口。令门户系统：企业信息门户（ElP）该层集成了企业中的各个应用系统，为用户提供统一的企业应用门户，统一用户认证，统一各应用系统界面风格（“一处登陆，统一应用”）。并可将企业的内外网站与各应用系统进行集成，建立企业中的统一信息门户，使通过认证与授权的企业员工、客户与供应商，不管身处何处，都能够通过浏览器来访问根据各自角色而定制（role-basedCUSIOmiZalion）的网页，取得工作所需的信息、应用及服务。三、适用角色方面：在适用角色方面，综合管理信息系统适用于工程勘察设计行业中企业的经营
6、决策、管理执行、作.业执行等方面的角色，如包含了：企业高管、经营管理人员、项目管理人员、人事行政管理人员、设计人员、文档成果管理人员等。其中：关于企业高管：非常关心企业最新的经营、生产状况，便于其关于企业的生产经营管理进行有效决策。综合管理信息系统在“领导查询”及“经营报表查询”方面提供了关于如：合同、收付款、项目进展、人员负荷、项目成果等功能点进行实时的数据采集与图文展示的功能。关于经营管理人员：非常关心企业最新的经营状况，同时需要及时地关于客户、合同、收付款、联系日志等信息进行登记、更新与查询。综合管理信息系统在“经营管理”及“经营报表查询”方面不仅提供了如：合同、收付款等功能点进行实时的
7、数据采集与图文展示的功能，还对上述信息提供了管理功能。关于项目管理人员：非常关心企业最新的生产状况与各项目的进展情况，同时需要及时的关于如：项目立项、项目策划、项目人员、项目计划、项目成果方面的信息进行管理。综合管理信息系统在“项目管理”方面提供了：项目立项、项目策划、项目执行、项目监控、出图管理、项目设置六部分管理功能，关于上述方面的信息进行管理与监控。同时还在工程项目管理系统中提供了关于工程项目全过程的管理。关于人事行政管理人员：希望能够全面的熟悉员工的各方面信息，包含基本人事信息、绩效评估、业绩、资质方面、工资社保等：希望能够方便的关于上述信息及企业的组织结构信息进行调整与保护；希望能够
8、更好的将企业内部的信息资源进行有效的共享，提高企业内部沟通的效率。综合管理信息系统在“人力资源管理”、“综合办公管理”方面提供了如：组织结构管理、人员信息管理与查询、资质管理、绩效评估、企业内部信息管理、企业黄页、日程管理等各类有用的管理功能。关于设计人员：希望能够在企业内部方便的进行信息的交流与资料的传递，希望能够方便的检索查阅以往工程项目的资料与各类标准规范与图集，希望能够方便的进行设计成果的校审与上传，与关于中间成果进行互提与进行成果变更等操作。综合管理信息系统在“个人中心”、“项目管理”、“协同设计管理”、“图档管理”方面提供了如：内部消息管理、设计成果管理、成果互提管理、成果变更管理
9、、图档查询与浏览、图档借阅等各类有用的管理功能。关于文档成果管理人员：希望能够使得项目成果及时的进行归档，希望能够有效的关于成果版本进行操纵，希望能够准确的掌握与统计成果在出版印刷方面的成本与消耗，希望能够方便的关于归档成果进行借阅管理。综合管理信息系统在“项目管理”、“图档管理”方面提供了如：成果归档、出图管理、图档借阅等有用的管理功能来满足上述需求。1企业应用门户个人工作平台1设备管理I消息发布平台1车辆管理综合办公管理公文管理日程管理行政管理手机短信管理信息发布平台1企业典企管理I1公共关公管理一1-金一解谢1办公楼管理1组织结构肉位置理J人事倍息管理I人力资源管理人员绩效管理I市场信息
10、管理IK刃吗卿不I友户东呼种I退休管理I1淅住项目伯患管/I考勤出差休假管理IJ/%同佑甲I市场经营管理4收付费管理I项目信息分帐诧理I招投标管理I项目立项管理T项目跟踪管理I项目策划管理1产值管理I1jg11oiwMiIlIhlIFiLlXV由竹加I1攻Vr笠先日埋I设计项目管理-|项H冗_L百理I1ISOUgr营她1项目文档管理ULH监控管理出身门档及出版件理项目成本经费粒无图层管理I项目的切褥理图层辆助工具I项目设计者理协同设计管理图纸拆分工具1贝日米由官理I专业间协同I项H施工管理与业内协同工程项目管理而日郴片小整编妇档项目质量管理II项H费用管理借阅归还管理1Inl目廿金济w图文档管
11、理档案鉴定管理IffiLi咨浙3；甲伙PlPXiWTi作废管理I项目文档管理iSi统计报表谀备楙/1项目合同管理I设计支持管理1砒）、一度咋标准图集管理-LJ4研项日管理设计手册-I科技成果管理科技质量管理-I标准规范管理T科研人员管理领导查询系统J时去利咨1甲其它业务系统1P3ck、ProjCCl现统接11|I_mg三fW1其它业务系统接口BU=d三gEasyM工程设计综合管理信息系统综合办公综合办公（下列简称OA）作为重要的辅助办公管理模块在企业的正常管理工作中发挥着巨大的作用，通过对OA管理模块的操作，能够使企业的高、中、基层的管理人员甚至通常的员工享受办公自动化的便利与高效。关于企业高
12、层领导而言，OA是决策支持系统，OA以企业内部/外部的信息为基础信息，为企业领导提供决策参考与根据；关于中层管理者而言，OA是信息管理系统，OA利用业务各环节提供的基础“数据”,提炼出有用的管理“信息”，把握业务进程，降低经营风险，提高经营效率；关于普通员工而言，OA是事务/业务处理系统。OA为办公室人员提供良好的办公手段与环境，使之准确、高效，愉快地工作。该版本OA提供了包含：系统门户、工作任务管理、企业公共信息、企业内部黄页、企业对外关系、个人消息管理、个人日程管理、传真中心、会议室管理、车辆管理、设备管理等在内的多个管理模块。适用人员：适用于企业内所有员工。要紧功能：系统门户：系统门户是
13、系统登录后进入的第一个页面，要紧为使用者提供一个个性化的网上办公环境，每个员工能够在此处理个人工作事务、完成个性化设置与有关的个人查询。系统门户要紧是为了简化用户的使用操作方式，所有需要用户处理的工作都以任务的形式主动“PUSH”到用户面前，用户只需要打开电脑就能处理他（她）的日常工作，比如所有今天需要处理的工作都会在待办任务中，所有新的消息与通知都会集成的方式出现在用户的面前。人力资救I磨挡管理|千人中心0M/X怎OEOIV/39ca三三.I筑OQCWI新闻公告9QL金秋时节，金潜走迸中南建筑设计院阿一一&一I上海金普软件有限公司与中冶集团下屈设计院i一卜L：,三j必3.fcaa祝箕上海金舞
14、软件有限公司款东扩由，全国工程勒察设计行业信息化工作（上海）嵯.上海金慈软件受电参加“辽宁省勘察设计协会.1H读取I消息名称I日期.如里里一项目伏春执行通知-执行28-l-ilI上海金慈应邀2006年中国公BS学合计If机应用全国工程勘察设计行业信息化工作C上海我的快捷Uyc国;n金器大大工程-返城土建设计”项目立项知2008-1-11国血，“滨湖大道改造一湖西段改造艰目.项目立项通如2007-12-27IS阳洞，AYEK开发项目-设计变更,项目立项11知2007-12-27WfisrI项目公告ifjirPXBoard“Buildi3=y计积元除管理信息系统”被,文件空泪飨护操作权限管理IBI
15、旬里I以0队:SMMJ值Rl以=TC-L国家电力公司华东勘喇设计研究疾集成本5倍.国浏兔,项目伏志执行通知一执打2007-12-26苏州市政工程谡计侯告理信息系嫔正式运行，.0消息维护B登录历史查询Gr公,A4sdasdad”项目立项通知2007-12-21上海大众汽军集团和上海金蕙触底信息若理期文件至向微护孥愫作权限管理Q池西南天地设计篇工”项目立项通知2007-12-21上海金慈与东风设计积究院信息管理系统软件2006年上海金JS软件询公司年会在无理1*寿行消息维护B登录历史查询Ba”项目立项通知2007-12-21rwP吗文件空间谯护毕愫住权限管理区国兔.项目伏态执行逋知一执打E你目出去
16、it行;IlM-SH-T27-12-6I通知公告/0KirIScrollHevs办公桌面捷改标准消息箔护N登录历史查询RMG,关于“新闻公告”的投拷巳被采用，谢谢？2007-11-27*2?INMg天气双握jrRM4eiR40ttfBQ渊里，306-专业设计滚动月计划Ifl51管理目嫁指标实现程度及适宜性2007-10-142007-10-1410月份员工信息褰及电话笊易表公司计或机、网络及信息安全密S制度关于考勤IE陆制度的一点扑充Jf上海41Cl比（29下午:咯陆多云?65com晚上踏查沟其它主要城市天初报ta阂虬合议冠幅知出洲公；设计顼目苣密S求分析文若2007-10-142007-10
17、-14关于电期?听方面的醋n谙大家收拾一下自己的办公桌，爱护办公环境上海金慈软件部B公司O2008P3-0311:059星期一了哲理员（OndQehir9个人中心企业公共信息：提供了能够在公司内部公布如：通知、公告、企业新闻、集团新闻、项目公告等面向企业内部的公共信息。同时能够设置公共信息的有效期限，能够图文并茂，能够携带附件供下载，有权限的人员还能够修改及删除已经公布的公共信息。通过上述方式，能够改变企业长期使用通知板、公告板的传统，避免了通知或者者公告无法传达到的问题，除了重要通知能够进行自动提醒外，关于已经失效的历史信息，也能够通过管理途径进行查阅，便于历史追踪。J公共信息资询企业公共信
18、息公共信息查询公共信息发布公共信息管理 X信息栏目设登 ”公共信息投施W II关键词III粕杳词II 滔空I发布时闫国至回发布部门堇要程度Id栏目名称类别J,信息部合查询f 喻制I 1新闻公告项目公告通攵p告部门通告企业内郃黄页企业对外关系个人消息岂理1通峰替办公空面邮既准金普建筑规划逸OOTTO-M!6 30 493通知公告10月份员工信息表及电话简易表金落崖筑现划iOOT-lOT416 102通知公告公司计算机.鹤及信息安全告密H度金裁建筑规划谀OO7T0M16:27:991通知公言关于与勤魏制度的一点扑克金益建筑规划B2007-l0M16:26:272通如公台关于电话按听方面的通知金慈建
19、代规划也007-151416:25:260通知公告语大家收拾一下自己的办公里，爰护办金营建筑规划也007T01416 24 292项目公告“Buildin4Eas*计研究院告迎信息系M金落崖其规划题007-10-1416:21:055项目公皆因家电力公司华东勘测设计研究院集成2金慧注筑融盘2007T0M16:19:581项目公告苏州市政工程设计院省理信息系统正蛭金慧建筑规划迄OOTToM16 17:060项目公计上海大众汽王集团和上海金慈的QRK信息金慈建筑规划也OaTTO-M16 16 000项目公告上海金落与东风设计研究院信Ja管理系女金范建筑规划也03707416:15:150SM闻公皆
20、金秋时节，金慈走进中南建筑设计帙金需注筑规划W2007T0M16:09:358新闻公言3金S软件部S公司与中冶集STSW金君建其融他ooM1608:131共18条/2页每页13条36 1,2 页1首页 上一页下一页发布部门发布时同亘要理度闻澧尾页1栏目名林类别00团团00团0团团团_L每金普七件在限公司。k)8-C-T瞬。S光星期一管理员GrFY小WG)人0心!企业对外关系：通过企业对外关系管理，能够建立起对外关系信息库，首先能够储存对外联络单位的名称、地址等基本信息，还能够储存与其对应的联系人、联系方式等更加具体的信息，同时还能够将每次的联系内容进行登记储存，便于后查。企业内部黄页：其中要紧
21、包含按部门结构查、按员工列表查两项要紧功能。通过“按部门结构查”，能够任意查询某部门下所有成员的联系信息；通过“按员工列表查”，能够通过员工的姓名、工号等查询条件从企业内部黄页信息库中进行模糊查询，然后列举出符合的查询结果。通过内部黄页，要紧能够很方便的查询到人员在企业内部具体的联系方式与办公地点，不仅方便了企业内部使用，同时还方便了外来人员进行人员联络的需要。企业公共信息法部门结构企业内部黄页用户列表包含所有下忌部国人员第按部门结构查 二技员工列盘查e金慧建筑现划设计有限筋任公司、分公司办公室金财务首寰部 、券而场经菅部 d技术质量部 l=il保合设计1所 金踪合设计渐 Q建筑设计室 结构设
22、计室 分景现设计空 分电气设计室 水暖设计室工号 姓名 性别岗位名称移动电话办公电话1办公电话2038 陋04? 崔家功企业对外美不个人涓息省理个人日程苣理上海金芦软件部B公司1234567890共3条”页每页2 1 页1首页 irO在)个人中心|工作任务管理：关于工作任务的执行状况与是否完成往往需要及时的进行熟悉，这也是任务下达者所期望的。传统模式下，工作任务是很难进行跟踪熟悉的，或者者就是需要投入比较多的精力进行熟悉，但当任务多了以后，就很难奏效了。通过工作任务管理，能够方便的进行任务的登记，通过选择任务的接收者来进行任务的下发。任务接收者能够关于任务进行接收，同时及时的填写改任务的执行状
23、况与是否完成等信息，这些信息将被任务下发者及时的获取到。号表单信息维护-资看导出EXCnlI。关闭I申报人王峥邰n：产品研发组申报日期：20075-25目的地:南京离沪时同:2007-07-类别目BE30项自回沪时同：2007-07-27出差天效：3科目号申报说明申报金撤实报金IR主要交通费用125.6125.6次要交通费用30.2530.25通信费用100100业务招待费用256.8256,8e三o3天X50.00元=ISO.00元150150总计伏写）!陆角低分2计:662.65总经理：.fc.部门主管：.L受教人：a钱则民选液工峥2007-07-2521:57:002007-07-252
24、1:56:222007-07-2521:55:36个人消息管理：在企业内部能够建立自由的信息传递体系，通过“发送新消息”，可给企业内部人员发送消息，消息可携带多个附件：通过“我的未读消息”，能够列表显示未阅读过的消息，并可查看消息的具体内容；通过“我的历史消息”，能够显示接收到的所有消息；通过我发送的消息”，能够列表显示自己曾经发送过的所有消息，并能够查看某消息的接收人员是否曾阅读过。个人日程管理：通过“日程登记”，可给自己及其它有关人员登记日程信息，并可修改或者删除以往的日程信息；可通过“一周日程”、“一月日程”，可分别以周、月为单位，按照周、月视图来查看个人日程安排。公文收发管理：通过灵活
25、的流程携带表单流转的机制，在公司内部能够实现收、发文处理（批阅留痕、自动排版生成红头文件）、审批、监控、督办催办、公告、归档、查询等功能。r表单信息雉护-查看|0导出EXCnlIQ关闭I收文办理单文件标筮：关于学习安全生产规定的文件文件编号001-0021主词:安全,生产,学习关健字：安全,生产,学习文件性质：重要索念程度一级发文单位：市政府安全办截止期：2007-07-29正文电子稿：313151313706+三航收发文流程.doc附件电子稿:313211313706+三航收发文流程doc313211313533+三航外网信息发布系执doc收文报办：话送公司领导批办,三峥2007-07-25
26、23:14:43收文批办：副联部门负责办理,抓紧!！我则此2007-07-2523:16:36按照要求办理芫毕.收文日期：2707-25资源管理:通过资源管理，能够关于企业内部的车辆、会议室、设备物资等资源进行建账登记、分配记录等管理,该版本要紧包含：车辆管理、会议室管理、设备管理、用印管理、办公室布局等几方面管理功能。;运分配洸产编号日路华辆信息推护短使用费用三理汹驶员管5里例仍改沙大修及保养W理点监葡睬窗？用中像S印章信息维护I、金印章使用管理企业黄页,、星员工列表期期倭E号列表办公室布局首登三)JI三三蛾护页面会求莒理争做登记夕历史会议查询防会议空置理至河西日暗装U砌号IT车蛰专车信总-
27、Microsoft Internet Explorer利信总i护R驾跛员信息维护沙使用爽用者理沙第修记录甘霞少检查记录告建s保畀信息维护0至辆调配记录飨护I gt II。清空Ii I?械H X *跆I车辆信息一修改I工修改II入取清IC/BD3167客至信息告翌室共II条”页每JlrS条3 1页1首页 尾页1上海金慈软件有限公司2008-03-03 1 4 32 39 层朝一)金赞市皿5)个人中心浙MKW8小汽车财务资产部5手机短信平台：支持手机短信的发送管理、接收设置管理、查询统计，能够支持会议提醒通知，任务提醒通知，与支持任务的手机审理处理;客户端工具：C/S结构客户端工具，支持任务提醒、
28、任务办理、消息提醒与阅读、新闻阅读、多文件传输与内部消息沟通等功能；5*包、F。卷、命，:S日动养的奥，回S5!6S伏痴铮马壬兹En拿写表单n阳SK08才找TnnRKVm双尔Caviiuwi马丽KM的大0丽c迎评4月Ia日i$so）退二XA-1alrfl一卡通管理:通过与IC卡系统的集成，能够实现与人有关的门禁、考勤、餐饮、消费、领料、会议签到、停车管理等管理工作;传真中心:能够实现收发传真全面电子化，可为每位员工设置传真分机号，长途自动使用IP电话，可设置重要传真短信提醒功能，通过计算机终端实现传真发送、接收。无耗材消费，大大节约企业成本;办公传真机电话邮1遨）电信电话网-电32（出I语音M
29、odem企业局域网上海金慧一BuildingEasy工程设计综合管理信息系统”功能介绍人力资源管理人力资源管理作为整个系统重要构成部分，是其他业务系统（如经营管理、项目管理等）的基础模块,其它业务系统都构筑在人力资源系统基础上，其他业务系统中关系到人员与部门的信息都来自该模块，其他模块也需要传递数据给人力资源模块等，比如员工业绩（参与的项目，在项目中承担的角色）数据直接从项目管理模块抽取。因此说通过人力资源管理，以往人员信息比较混乱，很难熟悉到一个人的全貌信息,同时各方面的信息也不一致，发生变化时很难统一更新的诸多问题能够得到有效的解决。该版本人力资源管理提供了包含：组织结构管理、人员信息管理
30、、人员信息查询、员工资质管理、绩效评估管理、工资社保管理、培训招聘管理、员工考勤管理在内的多个管理模块。适用人员：适用于人力资源管理人员进行信息的录入及保护与查询统计，适用于企业高管进行查询。要紧功能：组织结构管理：要紧包含组织机构调整、组织角色调整两项要紧功能。通过“组织机构调整”，能够增加新的部门、修改现有部门的名称与上下排序关系，能够删除现有部门，能够移动、合并部门；通过“组织角色调整”能够给不一-致的部门，增加相应的角色，如：公司领导，项目主管等。员工信息管理次俎职结构1部门维统机构管理I金施建筑放划设计有限责任公司组根机构调望Il 人力资液受挡管理Fl 1 1组纵角色调整Qt公司办公
31、室 0财务告寰部 ，.而场经菅部 a技术质量部 ,项目告理却、.金统合设计1所 每踪合设淞所,、建筑设计室 ,、结构设计室 a景现设计变 ,电气设计室a水暖设计室部门名称公司办公室O财务岂理部市场营部技术质量部项目管理部。综合设计1所O踪合设i+2所建筑设计室转为设计室O坡观设计室电气设计室排次部门触员工信息追询员工贲的理1002003005006006607008009001000HOO1002003005006008607008009001000IIOOI修改Ir取消I审效评总理上海金慈软件部B公司2-O3-G3 16:05:34 星期一管理员（OndQCshdi 2/个人中心|人员信息管
32、理：要紧包含新进员工登记、员工信息台帐、员工离职登记三项要紧功能。关于新员工，能够通过“新进员工登记”功能来登记新员工的有关信息；关于在职员工，可通过“员工信息台帐”进行员工有关信息（如:职务职称等）的保护与管理；通过“员工离职登记”可登记离职员工的有关信息。f/本信息眄当fI豚f执业资格（X，业或,学历学（2（个人3f芳助合同fJhS*f个入J诩件）另基本属性I3保存IIK取消I品7浣之阿内般R员工Si片员工姓名I王王性别男l0JPI索加5浏出生年月l9T8-3-16dj三S移动电话13918861293办公电话112345国庭电话13918861293办公电话267090身份证号3?060
33、81$780316299户口所在堆山东古岛电子部件zs*n0(oofaytoftco前政*200030联东他让I虹哂3号:8室，扩展信息墙幽伏况耒播政治面猊党吊一国岗位类别咨理层1岗位名称部门主任/所长尾贝|旗效苒省理I上海金营软件部B公司C)2-(n-16:3716星期一(J)?(ndocs4n)益个人中心绩效评估管理：要紧包含了开始绩效评估、评估结果管理、评估问卷设计三项要紧功能。通过“评估问卷设计”，能够自定义出多种复合企业特点的评估问卷；通过“开始绩效评估”，能够对某具体员工进行某类型的评估;通过“评估结果管理”，能够关于以往的绩效评估结果进行调整与修改。员工信息管理组统机构管理员工信
34、息查询员工资质若翌域效评宣莒理Q开腌效评估人力资通M U 考核-Microsoft Internet Explorer考核修改绮导否向Ii的且音程I经香管理Ir4?怦估结果营理Q评估问卷设计多考核结果列表共1条页每页IS条28F3-O3 6:38:22 星期一I的查询II 恒II查看细节I修改考核I I考核试卷I9人员优力:WE表姓名E员工作充度1.爱雪计戈9的立案，实施是否有充分的准备15分 ,2.是否以长毗展望探索公司的未来1盼3.是否在以负表人的眼光注意到全体盼4是否重视经言理会15分S.是否在敏锐益利益感觉!盼基本畿力6.为了达成目标，是否有站在最前就指挥1盼7是否能节约成本、早日、确实地达成目标,盼 18.是否堇视长期目标的实能（6分9是否3昭守期限、达成目标I盼10餐随机应安，而修改目标值的同时也能达成目标6分品质要求H工作Ia质无需指正12.作业要领准确遵守13.技术水平能从事各种工作14 一股评语品质挎优日靠Tft人员业绩
