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1、辽宁盛生医药集团有限企业内训项目书项目编写：内训部项目人员：营销部盛世合兴教育集团沈阳分企业第一部分企业简介第二部分盛世合兴教育训练集团内训原则服务流程第三部分培训方案1 .打造自动自发日勺卓越团体2 .赢在执行3 .面对面顾问式销售4 .系统是企业成功的秘密第四部分跟踪服务第五部分会议系统导入第六部分会议物资准备第七部分费用预算第一部分盛世合兴教育训练集团集团简介盛世合兴教育训练集团总部大楼盛世合兴教育训练集团是一家面向中国中小企业的管理培训集团企业。这家企业由包括中国培训行业创始人、资源整合第一人周蛛，培训行业第一操盘手袁丽军，中国家族企业管理思想教父、慧聪国际董事局主席郭凡生等中国培训界
2、、企业界近三十余位专家和领袖共同开办。盛世合兴教育训练集团一直坚持以“协助企业打造冠军团体”为使命，以“只做冠军，不做亚军”为关键价值观，以“成为受尊敬的冠军”为愿景，全方位协助中国企业打造团体，增进中国企业发展。集团企业拥有一流的管理团体、一流的名师团体、一流的顾问团体、一流的会务团体，和完善的产品体系、全面的培训形式、卓越的企业文化、先进的盈利模式，践行全员劳动股份制，使每个员工都成为企业的主人翁，极大地调动了广大员工服务企业，奉献社会的积极性、积极性和发明性，是盛世合兴创下学员满意率达97%以上培训佳绩的重要保证，同步也是吸引大批优秀人才，让全体员工自动自发工作，推进企业健康迅速发展的强
3、大动力。盛世合兴开发、整合了一系列培训企业家H勺高端课程，深受追捧，如：整合天下赢、冠军团体打造总裁班、资源智慧资本、成长型企业股权鼓励方案班、云端预算、实友会、奋斗（中央电视台大型励志商务访谈节目）、顶级营销筹划方案班、总裁演说力、总裁经营大道、总裁识人用人新智慧、目的100%达到征询辅导系统、中国民营企业家学习运用毛泽东思想特训班、总裁执行双修系统、服务定乾坤、模式赢天下、资本魔方、一帐统领天下、三智大道与经营智慧总裁班以及企业组织系统征询班等。盛世合兴自2023年9月成立以来，发明培训行业发展奇迹。迄今为止，己拥有近25家分、子企业，专业培训顾问2023余人，市场覆盖北京、上海、天津、重
4、庆、江苏、广东、四川、山东、河北、陕西、河南、山西、湖南、广西、辽宁等地。盛世合兴致力于为中国企业和企业家提供最顶级、最优质、最实战的课程和服务。目前，企业关键业务包括教育培训、网络科技、文化传媒和品牌筹划等。产品涵盖面授培训、征询、内训、论坛、在线学习、杂志出版、品牌筹划等领域，强大的实力可为企业提供整体培训处理方案。其中，盛世科特勒文化科技有限企业由盛世合兴教育训练集团与全球顶尖营销顾问企业美国科特勒征询集团合作而成立，以“转变中国民营企业营销思维模式，构建中国民营企业第一在线营销学习平台”为目的，搭建了辐射面更广、受益群体更大的“在线营销学院”和“资源整合联盟两大平台。盛世合兴文化传媒有
5、限企业主办的I冠军企业杂志，以“冠军企业，绿色成长”的全新理念为办刊宗旨，以“发现冠军、解码冠军、复制冠军”为使命，协助更多的中国企业成为冠军企业、绿色企业，开创绿色冠军赢天下的新时代。陈名杰品牌工作室可提供国内一流的品牌筹划服务，为客户进行品牌战略定位、品牌形象筹划，最终为企业提高品牌价值、增强企业竞争力提供协助！企业文化关键价值观：只做冠军不做亚军使命：协助企业打造冠军团体愿景：成为受尊敬的冠军第二部分盛世合兴内训原则服务流程1- 1、企业内训需求访谈肉；川重忒H因杏1、课前需求调查沟诵内训需求2- -ItlilllFKlJIx依企业规定设计教学内容:田1口4GL/七日.AJWl安、单亓中
6、颗冼定Ix请企业提供参训学员名单、确定培训人数及构成，田工口，44、/rdil依企业需求修编的材1、协助决定训练场所，必要时实地勘察Hil3丁Hll工口4dL1、派客户服务专人随班协助执行Iv课后训练考核表，培训方测验培训效果1、整顿多种表格，再加上总结及提议案成为汇报书第三部分培训方案简介本次培训根据贵企业详细状况，重点在于为企业全员在2023年提供系统化专业化培训，分别从营销、服务，职业素养，冠军团体打造、高效执行力，服务，执行力与凝聚力等方面进行系统培训。根据企业的详细状况，如下安排四次企业内训I：第一：根据企业之前没有太多培训经历，考虑到员工对于企业内训也是第一次接触，初次培训安排打造
7、自动自发的冠军团体这堂最为经典日勺员工内训课程。本堂课程的创始人，也是曾经聚成企业的创始人，现任盛世合兴董事长周噪老师。课程是针对基层员工的切身状况，以及个人在工作中的不一样阶段，产生的不一样的想法，会有一种非常明确的剖析。同步引导员工有一种良好的职业习惯，减少员工的埋怨，让其有一种良好的思虑习惯，并且根据个人特点，树立合适的职业规化。因此打造自动自发的卓越团体成为数年在培训界中，满意率都在95%以上的一堂好课程。讲师姓名课程名称打造自动自发B卓越团体参训对象企业全员课程时长L天晚或小时合作价格课程大纲一、为何要打造自动自发的团体？十一、投资企业最看重H是什么？二、打造团体有几条路？十二、卓越
8、团体的关键竞争力是什么？三、怎样迅速增长收入？十三、打造自动自发团体的重大意义四、怎样获得更高的职位？十四、自动自发B内在动力五、怎样为企业发明更多B利润？十五、打造团体的途径六、怎样为企业发明更高B价值？十六、卓越团体的关键七、自动自发的团体缘起何处？十七、迅速增长收入的措施八、卓越团体的关键是什么？十八、卓越团体的重点九、卓越团体的重点是什么？十九、获得更高B职位的措施十、企业最值钱的是什么？二十、企业最有价值H是什么？课程价值增强员工凝聚力和向心力，树立对时B工作心态培养对企业B忠诚度及责任感，懂得感恩、付出提高员工学习成长B内在动力，营造团体积极向上B气氛对B认识个人、团体、企业之间B
9、关系，改善老板和员工对立情绪激发员工的激情和热情，认识到付出、宽容是成功关键关键明确工作定位，坚定与企业共同发展B信心和决心第二：究竟为何学执行?战略不执行等于空谈；筹划不执行等于废纸；制度不执行等于混乱；听课不执行等于无知；考核不执行等于迟延；鼓励不执行等于破产。因此，执行就提供成果的行动。讲师姓名课程名称赢在执行参训对象中高层管理者课程时长L天晚或小时合作价格课程大纲一、执行B意义二、执行离我们有多远三、怎样建设健康B执行心态？ 四、怎样识别防止执行误区？ 五、怎样有效运用执行工具？ 六、怎样饰演强有力的执行角色 七、怎样运用科学B执行原理八、怎样构建高效B执行力组织 九、目的计划的明晰
10、十、文化气氛的引导 十一、积极负责的心态 十二、制度流程的完善 十三、沟通渠道的顺畅 十四、绩效考核B贯彻课程价值1、明晰团体执行不力的病因所在，找到对应处理方案。2、让团体每位组员深刻明白执行力对团体目的和个人目的实现的意义。3、让团体服从、执行、感恩、凝聚。4、把员工的才敢最大化转换成企业的业绩，鼓励员工把自身的优势发挥到极限。第三：让员工认识到以往销售中存在日勺问题，不再总被客户牵着鼻子走，理解销售日勺真正含义，掌握销售的措施，把与客户沟通变成一项简朴的、乐意去做的饿事情。讲师姓名课程名称面对面顾问式销售参训对象销售团体课程时长L天晚或小时合作价格课程大纲一、销售原理及成功销售日勺关键二
11、、顶尖销售员的十大实战环节三、顶尖销售员的说服技巧、问话技巧、成交技巧、沟通技巧四、迅速建立信赖感系列措施五、怎样让顾客迅速接受产品六、怎样迅速解除顾客抗拒点七、开发客户及吸引新客户措施八、顶尖销售员必备信念与心态九、怎样解除销售过程中的疲惫与恐惊十、怎样倾听顾客心声，滨且以令人信服B态度提出符合顾客需求的处理方案十一、怎样运用有力的词句、对BB观念发明一分属于自己的销售指南十二、怎样运用穿着和身边的物件营造专业的形象、使客户产生信赖感十三、怎样使用一对多的方式在同一时间内销售产品给数百或上千名客户十四、怎样善用客户关系管理的惊人力量，与客户成为知己好友十五、怎样请客户将他的朋友将业务简介给你
12、，以完毕惊人的业务量课程价值做好销售工作的准备条件学会从客户的角度出发考虑问题学会发掘客户的需求并尽量满足客户的需求掌握从容处理客户反对意见的措施学会怎样通过多种有效的措施和技巧来达到销售协议积极倾听并坦诚地与他人交流，增长顾客的信任度突破情绪障碍，创立处理冲突的双赢成果学会怎样有效与不一样类型的人沟通的方略第四：怎样成功的把优势管理理论，注入到企业组织体系中。为企业人才队伍建设及资质体系建立和完善，确定方向和原则。讲师姓名课程名称系统是企业成功的秘密参训对象中高层管理者课程时长L天晚或小时合作价格课程大纲一、企业为何要建立系统？二、系统B定义三、建立系统B三个意义1 .形成协调一致B思维模式
13、和行为模式2.形成相似或相近的价值观3.发明可被复制的成功模式四、怎样打造企业铁营盘系统？五、企业选人用人新智慧六、建立系统的八个作用2 .快捷、精确3 .系统是团体的灯塔，是导航图，是成功者的群体4 .系统是信息河流5 .系统是征询线，是生命线6 .系统是一种文化7 .系统是网络化生存8 .系统是为了让企业产生动势9 .系统是品牌课程价值企业组织系统是企业做大的必走之路强大的企业都在用系统去盈利解放老板，建立企业法制环境企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全与发挥作用提高管理成熟度与员工职业化规避企业风险的最有效的措施是建立企业组织系统每次培训的老师，都是在此方面有着实践经验的专业老师，
14、在后续会有详细的阐明，这里不在过多简介。同步后续培训可根据贵企业实际状况灵活安排，务求实效。其中会引入会议系统，让企业全员加强凝聚力，部门与部门之间工作愈加顺畅，从而提高工作效率。二.平台功能SC1三11.CO转营销在线平台功能介绍:在线i三培训：通过用题看营销大师的视频文件，进行在线学习;营蝌识共享：收集了营第体系的相关知识，在平台则大家共享;承：通溺度剖析营院军晡销方法、技!丽营第验，将经验传承于人，实现个人的提升.行业资Sb随时了解培训行业的相关动态了解行业的发展趋势;个人中心：依据个人的需求可以收藏自己看次的课程;视频推荐：通迟霞员蹄老师的履新课程或热门i果程.三.平台优势之一三Cl三
15、n.CO管 nW平台优势介绍专业性：专注做市场营销知识、体系、经验和案例，全方位的为企业的管理人员与市场营与窗目关人员提供提升自身营$前8力。权威性：由北京盛世合兴教育训练集团与美匡科特勒咨询集团合资成立，平台汇聚了全球的营销界的泰斗.针对性三依工作性质的不同将营销涉及的岗位分为4哆个，依不同的岗位设定了不同的学习课程.全面性、系统酥漏进性：课程涵盖篱肖领域的营销基础通用课程、营销方法与技巧课程、营销策略课程和营销战略课程.低投入性：为企业节省了培训成本，线下培训以一个课程一天花费在1.5万左右，而营销磔平台，一年花费只需。.98万元.三.平台优势之二营销在Cln.CO噫平台优势介绍b避免公开
16、课和内训课耗时多，造成低吸收率，效果不尽人的情况，撷取名师课程与同师解决方案之精华。重复学习性；一年36沃，想学就学，想学多地就学多少遍，企业不用里投入.易学性S学习时间和空间者建得更加自由；同时高度聚焦的课程设计、一间一答、互动访谈式和传统演讲式的授课，学习和理解更加容易-阴性：课程都精心准备了真实案例进行全方位的剖析，为企业的现学现用提供了基础和条件.操作简单性：只要会上网，就会使用营销i三的在线学习栏目，平台为各位学员提供最为简单的操作和使用.五.后续功能扩展在线咨询:企业可以通过在线与专家对话，咨询企业实际需解决个人中心：平台会员可以在网站建立自己的博客，能够与业界朋友进行沟通，与专家
17、们建立联系.在线支付：建立个人与企业的在线支付功能，可能通过支付宝、按行业划分：依据不同的行业，推出不同的课程，细化到每个行业的知位，逐步实现全行业的发展。师资中心：将逐步完善公司的师资力量，汇集全球的营销界的大师.资讯杂志S将逐步实现公司的宣传渠道立体化，实现在宣传渠道第四部分跟踪服务1、 课前由培训顾问到企业中，做课前的调查问卷。2、 组织人参训人员开课前的）动员大会，让受培人员带着问题参与学习。3、 课后组织训后调查问卷，开会总结学习心得。第五部分会议系统导入1、12月元月份每月安排两次受训人员，到盛世合兴北京分企业参与早会。4、 2月底开始，定期到受训企业组织会议，每月协助组织一次月初
18、启动大会。（会议流程开会提前一周制做）5、 每月可安排一到两次，到受训企业培训会议舞蹈。第六部分会议物资准备1、 会议场地要讲课的形式，基础准备培训场地、投影仪、音箱、话筒。（详细规定会在单次课程前明细）2、 课程当日，参训企业需安排车辆接送老师，安排老师与工作人员的用餐。第七部分费用预算培训费用总计：149800元/年打包优惠价：112200元/年赠送产品：盛世合兴“天字一号”工程-由周崂董事长亲自主讲日勺资源整合课程名额一种。六个月的冠军报、六个月二十一世纪企业家，不定期的会议服务。（如：专家舞蹈，组织员工军训、协助组织总结大会、月度启动大会、协助举行招商会等）联络方式项目顾问：刘晓彬移动:电话：02423533312传真：02423533314网址：19811邮箱：企业地址：沈阳市和平区青年大街390号皇朝万鑫大厦A座4310-4311室
