绩效考核非量化指标体系(扣分项).docx

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1、绩效考核非量化指标体系工作行为太度扣分标准1、上班期间打瞌睡,发现一次扣1分。2、不服从上级的工作安排,一经发现扣2分。3、工作过程中找借口推辞责任,发现一次扣2分。4、私下议论公司制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情,一经发现扣2分。5、工作过程中向公司或上司或相关同事汇报假数据或假信息或假资料,一经发现扣2分。6、禁止在工作中抽烟或喝酒或玩牌,发现一次扣2分。7、上班期间,对工作中的问题表现抱怨情绪,发现一次扣2分。8、恶意散播与公司有关的谣言,发现一次扣2分。9、以权谋私或假公济私,发现一次扣3分。10、 工作中不积极配合同事工作,推诿,言词尖锐,态度恶劣者发现一次扣3分。11

2、、 上班期间,边工作边听歌或吹口哨,发现一次扣2分。12、 开会(早会)或培训期间,未带笔记本或笔,发现一次扣2分。13、 开会迟到一次或早退一次扣2分,缺席一次扣3分。14、 培训迟到一次扣3分,缺席一次扣5分。15、 开会期间或培训期间,未将手机调至振动状态或静音状态,发现一次扣3分。16、 开会期间或培训期间,有意起哄或闹事,发现一次扣4分。17、 散播不利公司形象的言语,发现一次扣10分。18、 办公用品或公司物品未及时放回原位,发现一次1分。19、 有事离开办公室10分钟以上,而未关电脑显示器,发现一次扣1分。20、 下班时,未关电脑电源或空调电源,或办公室照明电源,发现一次扣3分。

3、21、 下班时,未锁门,发现一次扣10分。22、 在公司,与同事发生争吵或顶撞,发现一次扣18分。二.管理人员工作不到位扣分1 .定期不交工作报表一次扣3分,少交一份扣3分,报表没有按要求填写扣3分2 .对新员培训没有达上司要求扣5分,3 .对员工不作考核扣5分,考核不合理扣5分4 .处理问题不及时性时扣3分,5 .沟通不文明扣3分,6 .每周对员工培训少于3次扣3分三.店长店面行象管理扣分1,店内商品摆放不合理扣3分,2,员工行象不标准扣3分,3,店内卫生不干净扣3分4,收银台不整洁扣3分5,店外,店内广告,张贴不到位扣3分四.财务管理工作不到位扣分1 .不准时上交财务报表扣5分,少交扣3分

4、,不合理,出错扣3分2 .没有按财务流程和制度管理公司相关财务手续扣5-10分3 .财务账本管理不到位,乱丢乱放扣3分4 .财务管理导致经济损失的扣5分5 .财务保密工作不到位扣5分6 .财务室不整洁,文件乱丢乱放,扣2分,7 .财务数据不准确扣35分8 .财务分析不到位扣3-5分9 .绩效考核数据出错一次扣-5分W.工资报表不准时给总经理审核,工资不准时发扣25分11.单据丢失扣2-5分五.仓库管理不到位扣分1 .没有按仓库管理制度和流程进行收,发,存扣5T0分2 .发错货,没有按要求发货扣5-10分3 .仓库账目不清晰,错账,少账,模糊账一项扣5-10分4 .仓库安全工作不到位,有货物丢失

5、,扣-8分,有漏水扣3-8分。5 .新样板派发不及时,扣25分6 .仓库货物摆放不规范扣2-5分。7 .库存盘点账实不符的一次扣5分8 .库存货损一次扣5分,金额超过IOoO元扣10分9 .工作报表不准时交,少交扣25分六.采购管理工作不到位扣分1,采购不及时每月达2次扣-5分,2,采购没有按要求采购扣510分3,没有按采购流程和制度,交接手续扣5-10分4,采购对货物验收不到位,有品质问题扣5-10分七.出纳工作失误扣分1 .出纳工作未做到日清月结每次扣5-10分2 .没有按财务流程和制度处理开支手续扣1分3 .由于粗心大意导致经济损失的扣10分4 .未按时上交工作报表扣5-10分,少交扣5

6、分,不合理,出错扣1-5分5 .审单不准扣1一3分6 .销售单据丢失扣2-5分7 .财务室,总经理室,不整洁,扣2-5分A.收银员工作失误扣分1 .收银员未做到日清月结每次扣2-6分2 .收银员不可坐支收入款项每次扣5-10分3 .由于粗心大意导致经济损失的扣5-10分4 .未按时上交工作报表扣3-8分,少交扣3分,不合理,出错扣2-8分5 .审单不准扣13分6 .漏记电话记录和没有及时转告扣1一3分7 .销售单传真不及时不准确扣13分8 .收银台不整洁扣13分九.理事长考核不到位扣分1 .每月不按时组织考核工作扣5分,2 .对各部门考核工作每月检查10次,少一次扣5分3 .没有按考核制度,流程,标准,一次扣5分4 .考核工作没有力度,不合理,扣5分。十.行政后勤管理工作不到位扣分1 .员工内部流动达5人以上扣5分2 .人员需求没有安时达成扣15分3 .培训工作没有按时组织1-5分,通知不及时2分,次数没有达要求每少一次扣3分4 .入职离职手续办理的不及时一次扣15分,不按要求扣2分5 .会议组织工作不到位扣3分6 .公司办公用品、膳食、卫生等工作不到位一项一次扣3分7 .公司会议、制度、员工活动、文秘、档案管理不到位一项一次扣3分8 .公司薪酬设计、调薪、工资表制定不及时,不到位,一次一项扣3分9 .员工关系没有处理不及时扣25分

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