群亿科技员工手册.docx

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1、目录欢迎词(总经理致辞)第一章企业概况第二章员工守则第三章员工聘任制度第四章考勤制度第五章车辆行装制度第五六章奖励与惩处第六七章员工福利第七八章工资、津贴和奖金制度第八九章员工的发展第九十章附言总经理致欢迎辞各位同仁:欢迎加盟在名威利企业。但愿您的选择必普引导您与企业共同走向成功!作为企业族科的一员,我非常乐意和大家一起,共同度过人生中一段美好口勺工作历程。我们但愿建立伟威科是一种富有理想和激情的团体,充斥着追求创新口勺进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国具菩企业发展道路上,企业抬威利未来广阔的发展空间是员工最佳的职业平台。企业致力于为职工提供可持续发展日勺机会和空间,努力发明公平竞争H勺环境

2、U只要你付出思索和努力,最终必会获得公正的评价,实现自身。勺人生价值。团体意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人口勺聪颖才智只有融入团体本会获得更好的发挥,才能获得更大的成就。我真诚地期待着你,在这友好、理想而富有激情的环境中一展才华,和企业亿威利一起成长O作为企业威利团体中的一员,你为企业41威7利所做的工作和努力,我表达衷心的感谢。最终,祝愿你在企义隹减利工作快乐!事业有成!谢谢!,格式的:缩进:左。字符,首行缩进:O衣D总经理第一章企业概况:简介企业成立于2023年终,企业重要生产摄像模组等电了产晶企业以“开拓创新,追求卓越,诚信经营,共同发展”为经营理

3、念,以市场为导向,以客户满意为宗旨,不停提亩企业产品1内质量和管理水平V企业拥有国际先进晌生产及检测设备,超净化生声环境,逾过在质量和服务购不懈努力L获得IS0903频旱依名i泮.产总个名利存介RClK俏则.产总SMa加:例曹鹏一户总“BJgLffcJfefi三*TTT*VIl!.wr1111.!.IfcJFIrs?nrfTZVnr1111ZJTrT5tTTI11HJ*ZX.!WJ11TTr11T1fVLTUfV1vr111务赢得门大客户的信赖U将亿威利发展成为全球著名的寿业电子制造服务商U企业文化企业宗旨:追求卓越,共,l-3-,好企业理念:以人为本,公平友好。诚信为公,团体创新.企业目的:

4、服务全球客户,打造一流团体。企业价值观:诚信,奉献,团体,创新。办公环境亿威利为员工提供了现代化的工作环境,舒适整洁的工作场所增进了同事间良好的沟通协作。为提高工作效率,企业为员工配置先进的办公设施,并遗视营造人文环境和自然环境友好温馨的工作气氛。培训开发=亿威利深知企业的增值从主线上取决于人力资本的增值。入职培训:新员工入职培训,使员工能尽快理解亿威利,融入亿威利:在职培训:通过培训获取更高级别岗位应具有的能力、知识等。转岗培训:提高员工工作能力,提而人向匹配程度:职业生涯“为员工发明机会”是主心磁利内企业发展战略之一。公开、公正的选人、用人机制:系统、详细的职业发展方向和指导,为员工的职业

5、发展提供平台及通道。第二章员工守则为了规范企业员工MJ行为,培养健康向上的工作观、道德观和价值观,提高每位员工MJ综合素质,从而塑造良好的企业形象,特制定企业员工守则。第一条遵遵法制,严格遵守国家的政策法律、法规和我司的规章制度。第二条热爱集体,树立集体观念,维护企业形象,与企业荣辱与共。加强学习,不停提高自身综合素质与工作能力,团结协作,多提合理化提议,汞承以人为本、公平友好、诚信为公、团体创新B企业理念。第三条听从指挥,服从领导指挥及企业决定,高效优质完毕本职工作和领导交办的任务:积极向企业献计献策,推进企业的发展。第四条悭守纪律,不迟到、不早退、工作时间不串岗、不办私事、不打私人、不做与

6、工作无关的事。不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损团结的事。非工作应酸原因,工作前不得饮酒.第五条直视仪表,注意着装及仪表整洁,根据职业着装原则,以符合身份、整洁清洁、大方得体、端庄稳重为原则。第六条讲究礼貌,做到待人热情、举止文明、谈吐文雅,使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。与客人相遇,要礼让客人先行;同乘电梯,让客人先上先下。第七条洲站坐姿,不插兜、叉腰、抱肩、坐立端正,不得前仰后合或倚靠他物,不东张西望,摇头晃脑。第八条呼敬客户1、接待客人时面带微笑,与客人谈话时应站、坐端正、讲究礼貌、不抢话、插话、争辩、发言声音适度有分寸,语气温和、不大声喧哗。2、碰到客人问询,做

7、到才问必答,不能说不管、不行、不懂得等生硬词语,不得以淡漠态度待客。3、尊重客人,不议论、不指点。4、接转时,先要说“您好!亿威利!”或您好!群晖、请问有什么可以帮到您、转接时说请稍等声调要温和。5、会见客人时,应姿势端正,握手时用力适度,不得用左手,手不得插兜。6、客人面前不得化妆、修指甲、别牙、挖耳朵、打响指、伸懒腰、打饱嗝、哼小曲.第九条呼守机密,不得泄露或传播企业商业机密及有关文献,不向客户或外部人员谈论我司的一切事物。要做到:不该看的不看、不该问的不问、不该说I句不说。一切内部文献、资料、报表、总结,都应做到先锁再离人,保证桌上无泄密。秘密文献由管理部统一归档保管,个人不得私自保留,

8、第十条保证廉洁,不贪污、不接受回扣、不挪用公款、不以权谋私。要勇于揭发问题,勇于同不良现象作斗争,要打击不正之风,树立正气。馈赠物品要如数交公不得私留。第十一条要厉行节省,消灭长明灯,长流水。节省使用文具、爱惜多种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好老式,为企业增收节支做奉献。第十二条鼓励先进、创新、无私奉献,积极向上的心态。第三章员工聘任制度一.招嗝.招聘原则1.LI计划原则:以掌握企业发展规划为前提,根据企业发展需要提出人员发展规划以及招聘计划。2有效渠道及分析原则:即对所需人才也许合用的招聘措施进行分析,以获得有效的招聘成果。1.1.3责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人声部门与用人部门根据

9、各自优势在市核的内容上进行明确分工,使审核成果尽Ia地真实。1.1.4双向选择原则:在面谈过程中积极积极简介企业简介,让求职者对企业有深入理解,到达双向选择效应。2.招聘、直选企业各业务部门根据工作需要和人员使用状况,提出员工招聘规定,填写人员增补申请单,经单位或权进主管核准后,转送人力资源管理部处理之:新增长岗位应附上岗位职责描述。行政部在接获人员增补申请单后,根据其招聘条件公开招募或内部征调,获得条件符合I内人员;由人事公开招募或内部调迁皆需先经由单位主管与确定任用之人员进行面试,必要时笔试,通过后送权贡最高主管更核之:内部调迁者通过用人单位主管面谈后,由用人单位填写员工异动申请单,经跨部

10、门主管会签,呈最高权责主管且核同意,始生效;1.2.5招聘环节程序:信息公布:公布招聘信息,搜集应聘人员资料初选:行政部及招聘部门主管对所有资料通览后,确定初选名单,告知面试者。初试:行政部和该职位所在部门经理对进入面试程序的人员进行考察,填写面试登记表对技术有规定的!人员进行笔试匆试:通过初试的人员七天内告知更试,由部门最高领导面试考察.背景调直:应聘部门经理以上或其他重要职位,要对通过爱试的人员,根据其提供的资料进行背景调查。录用:经总经理同意后,发送录取告知书或告知。二.报到2.1员工接到录取告知后,应携有关资料在指定日期到企业行政部报到。如因故不能按期前去,应及时与企业行政部获得联络,

11、另行择定报到日期。如录取人员在接到录取告知后不能正常报到,可取消录取资格。2.2员工正式报届时,必须向企业行政部提供如下资料:1)身份证明及贪印件;2)最高.学历证明、学位证明正本(影印或验证后退还):3)技能鉴定有关证书;4)近三个月内区级以上医院体检表或健康证:5)彩色一寸照片四张;6)离职证明或原工作单位终止劳动协议证明:7)银行帐号(用于工资的发放):8)其他经指定应缴之文献。1)新员工向企业缴交上述资料:2)新员工阅读员工手册,行政部进行制度讲解;3)行政部与新员工签订劳动协议约定协议期限、试用期;4)带新员工到部门,安排与新员工时直接上级会面:5)办理员工门禁卡(工作牌);6)更新

12、员工通讯录、7)网络管理员开通邮箱等系统帐号:三试用3.1入职培训与考核:新入职工;将接受有关培训,培训内容:企业的基本概况、企业愿景、组织构造、企业文化、基本制度(薪资、绩效、考勤、奖惩)、安全保密等.转正时根据其试用期的综合体现予以考核。试用人员正式任用评核表33.2试用期限:新员工试用期一般为一至六个月,详细试用期期限视劳动协议期限而定。注:劳动协议期限三个月以上不满年的,试用期种月:劳动协议期限年以上不满三年的,试用期二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动协议,试用期三至六个月。3.3试用期满一周前,新员工必须提交一份工作心得汇报,予直接主管作为评核参照,试用期满,经部门主管及经理

13、初评、复评后,平均分数在70分以上可属考核合格,合格者可转为正式员工。如在试用岗位上体现突出业绩良好,用人部门可填写试用期员工转正考核表,申请提前转正,由总经理同意生效。3.4试用期期间工作体现不合格或不能胜任本职工作,用人部门可立即知会部门最高领导和总经理、向人力资源管理部办理离职申请手续,终止双方的试用关系。3.5试用员工在试用期内如有违法乱纪行为应立即予以解雇。3.6 试用期病假、事假合计不得超过7天。3.7 员工在试用期或试用期结束后,若感到企业实际状况、发展前景与自己的预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,可提出辞职并按规定办理朗职手续。四.员工离职管理4.1 员工离职种类:辞职

14、、解雇、积极离职、终止防议、协议期满以及其他类型:员工离职前需至行政部领取离职申请单呈请TT关部门经理和企业总经理核准后,根据规定办妥切离职移交手续;4.2 辞职:员工行辞职的权利:正式员工辞职应提前一种月(30天)提交书面离职申请单,否则应支付企业相称一种月的薪资作为赔偿:试用期员工辞职应提前三天提出申请。43解雇:凡我司员工有下列状况之一者,企业可F以解雇:在试用期间被证明不符合录取条件者:严重违反劳动纪律或企业规章制度者被书面记大过三次(含三次)者:.一一一带格式的:缩进:左2.82字符,首行缩进:。字 符年度内合计三次经企业绩效考核不合格者:被解雇员工仍需根据企业有关离职程序,办理高职

15、移交手续,否则视为积极离职,按积极离职规定处理。4.4 积极离职:凡企业员工有下列状况之一者,视为积极离职:持续旷工三天以上者;未在规定期间内或未按有关离职程序办理离职移交手续达三天者:不服从工作分派,三天仍未抵达新岗位工作者:因公外出,因个人原因与企业失去联络达七个工作日者;其他可视为积极离职行为的情形。积极离职者工资不予以发放,若导致企业经济损失的,企业保留追究其法律责任的权利。4.5 终止悔议I对于有下列情形之一的员工,企业可于一种月之前书面告知终止劳动关系:员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作;不能胜任工作,经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作:经济性

16、裁员。4.6 协议期满:员工劳动协议期满前,企业或员工不愿续约的,应提前30天告知对方,到期后劳动协议自行解除,员工按规定办理离职手续。4.7 离职和工作移交手接办理:离职工工在人力资源管理部领取离职申请表、员工工作移交清册,根据离职管理流程办理离职审批手续。离职工工未按规定办妥离职和移交手续的,除暂不结算薪资和出具离职证明等手续外,若因此致使企业蒙受损失者,企业有权依法追究其法律责任,移交人缺乏公物或致使企业受损失者,应负赔偿责任。离职工工根据各部门工作移交清册规定办理工作交接手续,移交事项规定如下:工作移交:目前职位所在部门工作移交,如:业务部门有关客户资料、客户端对帐单、客户未回款状况清

17、单、供销关系信息表、保管及办理中的账册、文献(包括企业章则,技术资料)等均应移交接替人员或有关部门人员,并应将己办而未结案的事项交待清晰。事务移交:电脑、印章、书类、已领未还的物品、文具(消耗性的免)、工卡、办公桌钥匙等。离职人员办理工作移交时应由部门经理指定接管人接受,如未定接受人员时应临时指定人员先行暂收保管,待人选确定后再转交,如无人可派时,哲由其部门经理自行接受.同意离职的员工,应在规定的最终工作日前办理完毕寓职移交手续,逾期仍不办理离职手续的,视为积极离职,工资不予以发放。工作移交时,必须有书面工作移交清单。交接双方核算无误后,交接双方签字,并由部门经理监督确认。移交清单一式三份,移

18、交人、接管人、行政部各存一份。离职工资在发薪日统发放。办妥离职交接手续、无呆帐、态度良好且不对外诋毁企业,行政部开具正式离职证明。4.8 岗位异动:员工岗位异动包括晋职、降职、平调等内容。岗位异动原则:员工的岗位必须根据工作需要和客观的原则处理。员工岗位异动必须以综合考核为根据,以任职资格为原则,同步兼顾个人发展潜能和现任岗位状况。晋职:企业鼓励员工努力工作,并为工作勤奋、体现杰出、能力杰出的员工提供晋职和发展的机会。具有下列条件者,可予以晋职:1)经考核已经具有较高职位所需的业务、管理、协调能力;2)有关的工作经验和资历:3)工作敬业,责任心强,能起模范带头作用:.一一一声格式的:缩进:左Q

19、75字符,首行缩进:。字4)接受过较高职位所需的有关培训:降职:有下列状况之一者(但也许不仅限于如下状况),予以降职:1)对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业蒙受重大损失,不适宜维续担任现任职务者:2)经考核不能胜任本职工作或管理水平局限性以胜任者:3)敬业精神和团体协作能力局限性以胜任者:4)不采用积极措施或措施不妥,影响工作计划进度,使企业蒙受重大损失及以上者:5)精减部门,无有关职位可担任者。由所在部门经理填写员工异动申请,报最高主管同意后,由行政部办理有关异动手续。员工在接到降职告知后,必须在指定日期内办妥工作移交手续,就任新职,否则视为积极离职。)平调:1)企业有权根据员工的工

20、作能力、工作体现及身体状况,不能胜任本职工作和企业的实际工作需要等状况,对员工进行跨部门工作的调动:内部不样岗位的调配或为完毕某项工作临时抽调人员之行为。2)奉调员工在接到调动告知后,应按规定办理工作移交手续,并在指定期间到新部门或新岗位L|一,首行缩迸:-2字容报到。3)员工应服从企业的调动安排。如遇特殊状况,可向人力资源管理部门申诉,企业将视状况决定与否做出调整。一经企业做出最终决定,员工必须服从,并在规定的时间到新的岗位报到,否则视为积极离职。4)员工的调动由所调动的新任职部门填写员工舁动申请,提交行政部审核,报请总经理核准后执行。第四章考勤制度一.工作时间:1.1 企业实行大小周大U六

21、人工作制:人有周工作时间:周一至周五六:小周【作时间:依上午9:OOAM12:OOAM.下午1:30PM6:OOPMe1.2 ,实行不定期工作制的员工由企业总经理同意:考勤措籥2.1考勤卡:企业员工上午上班、下午下班、工作时间因公外出律刷卡:刷卡必须本人亲自执行,不得代刷。考勤IC卡:要妥善保管,如考第JIC卡丢失或损坏,需要换补新卡,新卡成本费(50元/张),由员工自行承担。2.2迟到:在规定期间(9:00-0:00)未刷卡者,视为迟到,早退:早于正常时间下班视为早退:凡迟到早退者均扣除当月全勤奖金。2.3全勤:凡当月无迟到、早退、请假记录者,发给全勤奖金。1.1 4考勤内容:员工迟到、早退

22、、旷工、休假、出差、请假、外出等均为考勤内容,考勤系统打卡记录、外出登记、补卡登记、出差申请单请假卡均为考勤的数据来源,2.5 补卡:凡忘打卡或漏打卡,则于事后一天内填写补卡登记,经部门主管签核后交由行政部立案:一种月补卡应少了三次,如达三次以上则皿罚款三十元,以此类推:2.6 外出登记:员工因工作之需要推广业务或参与培训,而在上班时间离动工作岗位(或出入企业)一日以内的记录。1)员工因公外出应于外出前填写外出登记表,并注明与否需要行政部补打卡,如需用车应提前一天填写用车申请,经权责主管签核,由行政部统筹安排。2)如遇急于外出,未能及时办理公出手续,需先报备行政记录,事后天内补外出登记表,阐明

23、延迟原因皇权费主管核准补签:如遇未注明“需行政部补下班卡”,但因突发事件无法赶回企业的状况,应当日用跟行政报备.2.7迟到惩罚:1)迟到一分钟扣款一元。超过一种小时按旷工处理。2. 8旷工:包括但不限于如下状况,以旷工处理:D当日迟到或早退超过一小时且无端未请假、未到周工作者:2)未请假便私自休假1句:请假未获同意仍私自休假者:3)请假期满后,逾期未归且未续办请假手续者。旷工扣三倍工资,旷工三日以上积极离职:2.9 请假:D员工应准时上班,不得迟到、早退,如因特殊原因不能准时出勤.须于正常上班60分钟之前,致电部门直接主管或经理请假。2)所有的请假申请(1-2天部门主管同意,3天以上必须由各部

24、门的最高决策层领导核准方有效(决策层领导详见组织构造图)2.10 班1)企业不主张加班,员工应合理安排时间,提高工作效率。如因特殊原因需要加班,须填写加班申清单讥届时安排调休,交由行政部立案,并且按考勤措施打卡。2)调休以半天计,需调休的时限不得超过本年度之内;3)出差或客户应酬等交际活动不计加班:3. 1出差:1)员工因公出差,应埴写出差申请单经呈总经理核准后给行政部存档2)出差完毕三天内,须据实填写旅费汇报表连同各项单据,一并呈报核倘:出差作业,应参照出差措施规定办理。皿章管加施1.企业车辆重要用途为送货、接待客人采购取盘L业务用牟利员:特殊状况下用东部-3.因工件需要用车,应至少提前天告

25、知行政部物流统筹安排和做好准备U特殊状况下紧急用货不在4,企业各部门及员工因公用车,应按第三条的规定,填写寿车中4停单(注,用车申请单应填写代两份L经部H经理同意后L再给管理部审批分派本辆及路线LL-联交司机L5联中请人留底L返回时签名确认II!程数后,交回前台或若物流部)5.特殊状况下,经企业此要领导和行政部经理同意,可以4;用填写用个:申请单年I员在没存在政部主答或弃物流主管签发晦派车单或没有通过行政部主管及物流部主瞥晌指令外均不得私自驾于出去“7, +辆应由专任司机驾磐,需由他人驾驶时,应涉尽骂号人责任U便用人应爱惜午辆,保证机件,外观良好及清消L8,专任司机应每周实行定期检查及保养,以

26、以挣机件#命,保演行车安全.严禁4:辆带病行腆”9, 柄的有关i正件及保险资料统一由风控部保管,随4:,证件由司机保管(行存证、保险B养路路单)0W各各位位午交货丁洛公I4应依下列规定办理,D辆为运送企业商品及公务物品专用车辆”不眄至得运载任何与业务无关的职工或物品U3)车辆行前应尤其注意安全检查”D4:辆行4途中应尤K注意安个行唳及遵守交通规则,若行违规罚款,由驾驶员承担Ik司机根据“漏东单”耶J资料,手每口填写4行车登记表表每日做件么事,行军里程多少;-加多少海并凭不单及行车登记我工每周六到明务报销.费用12 .“行车纪录表”上所毂电科数应与与辆收配表甚符,不符的数应由司机负责缴纳总数电程

27、的汽油(注:管理恭会不定期抽查里程数K13 .经呈准B非公用派派,应承担使用用程公里B油资,由申请人于派车翌日连同行午执照,1钥匙并缴交行政部,否则停止其后来的使用权U44r小用车时若发生蚂J而致谨规f毁b失窗等L扣除理赔额后所存由私人承担k电4潮应停放在企业指定场所,驾驶员负责做好安全工作”需要变化停放地点时应及时汇报行政主管,征得同意后方可变化U如因不按企业规定俘军或未撇好防盗措施而后致车辆被白,负责人要承抵企16 .用车均先后考量第一优先a推接或者是大重成品送会及采购部必须取碳L2)接送一要客户.,竽一仆小yj-ft.L以业务收款用现金第三优先D诉或重要廿案的进行】1%在所有相似条件FT

28、一路途远因应优先派布L18 .断句%辆都要g-小:行程记录,以便财务杳对U第五六章奖励与惩处一.颊1.为鼓励先进、惩戒落后,执行企业贯倡导的奖惩分明的制度文化:体现公平、民主的管理气第:培养和强化员工的敬业精神:同步保持良好的工作环境,特制定本管理制度。2 .本制度的执行遵照如下原则:有据可依、有章可循的原则:公平、公正、公开的原则。3 .奖励规定3.1 企业对做出奉献者,根据员工奉献大小可分为嘉奖、记小功、记大功、晋职等行政表扬。存如下事迹之者,企业予以嘉奖: 1)品行优良、态度端正、工作认真,克尽职员而能为从业人员精模者。(2)领导以身作则、鼓舞员工士气,使团体业务推展有相称成效者。3)维

29、护企业整体荣誉,热心服务客户,行详细事迹者。(4)克尽职守,办理各项业务未出任何差错者。(5)参与企业后勤工作,解企业燃眉之急者。(6)有其他类似功绩者。有如下裂迹之一者,企业予以记小功: 1)对于主办业务Tf重大推展或改革绩效者。 2)执行临时紧急任务顺利到达,体现优秀者。 3)检举重大违规或损害企业权益并项者J4)参与企业灾变救援工作,积极积极,并处置得宜者。(5)有其他类似较大功绩者。有如下事迹之一者,企业予以记大功或直接予以职务晋升:(1)对主办业务有重大革新,提出详细方案,经采用行动成效卓越者。(2)对于舞弊或有危害我司权益事情,能事先举发或防止,而使企业防止重大损失者。(3)对提高

30、企业业绩、减少企业成本开销TT明显功能者。(4)对丁管理及奖金制度提出详细方案,提议经采纳,并确有成效者。(5)处理企业重大困难或维护企业利益、以防止企业遭受重大损失确有成效者:(6)有重大技术、工艺改善或管理制度改善,使企业获重大利益者;(7)有其他类似功绩者或记功三次以上者。3.2奖励程序:员工根据奖励规定受奖励时,由所在部门经理或人力资源管理部填写奖励申请单,经决策层同意后由人力资源管理部公告执行之。所存奖励将记录于员工个人档案中,作为年终绩效考核的根据之一。二.惩处:员工应遵守企业各项规章制度,认真做好每一项工作,如有违纪或过错,员工应自行承担对应的货任和惩处。企业将视不样状况、行为的

31、性历及情节予以如卜惩处:1 .口头警告:违纪情节轻微或初次犯一般性轻微过错的(例如违反办公室早会、微操纪律的靠勤纪律的),由直属上级或有关负货人对违纪员工进行口头批评教育,使员工对所出错误有所认识,并改善之。2 .书面警告:(1)工作不力、推脱货任、屡教不改者;(2)在工作场所,顶撞上级,不服管教者;(3)在工作场所内喧哗或发生口角者:(4)未请假或请假未获领导同意,私自不到企业上班者:(5)办公时间私自外出者、外出未签外出登记者:(7)每月迟到、早退、合计三次以上者:(8)违纪情节比较严重,但未给企业带来明显损失的:(9)其他规章制度中明文规定应予以此类处分的:3 .记过:(1)直属上级对所

32、属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒呵护或不为举报者:(2)故意挥索企业财物或办事统忽使企业受损者:(3)在物料仓库或公共场所违反禁令吸烟者:(4)未经准许,私自带外人进入企业参观者;(5)违纪情节严重,且给企业导致负面影响或带给企业经济损失者:(6)对于应当遵守的规章制度、工作规范漠然视之,不具有在本职工作中所应行的员工索历者:(8)或其他规章制度中明文规定应予以此类处分者:(9)不服从上级指挥,与上级顶撞.态度恶劣,并影响正常工作秩序和工作质量者。(10)或两次被处以警告处分者。4 .开除:(I)工作严重失职,营私舞弊,致使企业利益受重大损失者:(2)拒绝企业或上司合理的工作安排或指令:(3)违

33、反企业制度,屡教不改的;(4)破坏企业管理秩序,影响企业正常运行的:(5)累记三次被处以记大过处分的:(6)违反法律、法规规定的其他情形。5 .奖励与惩处程序:各项奖励与惩处,经部门主管提出所有事实通过及影响后,企业一级主管会同管理部门做出记过(功)等处分,奖励与惩处原则见下表,皆在当月薪资中执行之。员工级奖惩列表项目奖金项目罚款嘉奖30警告30小功60小过60大功90大过90主管级(含主管)以上奖惩列表项目奖金项目罚款嘉奖50警告50小功100小过100大功200大过200第六七章员工福利一 .基本政策1 .企业员工在被聘任、加薪及晋升方面享有均等的机会;2 .新职位或补空缺职位时,我司将在

34、也许状况下首先考虑已聘任员工,然后再向外招聘:3 .工作体现、工作业绩是我司晋升员工的最重要根据。4 .根据业务年度绩效到达状况,获得省内省外旅游的机会。二 .薪资待遇1 .在企业工作试用期届满,并经正式录取者,工资待遇按企业有关制度调整:2 .业务人员工资采用底薪加提成的方式,提成的计算措施按企业的提成规定执行:三社会保险1.试用期满经考核合格,正式录取者,为员工购置社会保险。四.休假种类和假期待遇1 .国家法定假日I员工行权享行国家规定的法定节假日元旦节(一天春节(三天)(大年三十、初一、初二)劳动节(一天)清明节(一天)端午节(一天)中秋节(一天)国庆节(三天)1 十一窗格式的:缩进:悬

35、挂缩进:3.41字符,左12 .婚假;入职年以上转正之员工,在符合婚姻法的前提下办理结婚手续的,员工享仃h大仃薪(原I字符,百行入迸:字符乂,格式的:字体颜色:自动设置则工资)始假,不享有余勃一申请婚假需要提供有效的婚姻登记证明。如不能提供上述证明,/按事假处理3 .丧假,转正之员工,倘若直系亲属(父母、配偶、子女)或员工配偶的父母去世,可予以5天(3天丧假,2天旅程假)有薪(原则工资)丧假。4 .病假:员工因病请假,应于提前觅妥职务代理人并填写请假卡(以一小时为基准),必经部门主管同意,方得休假。并需提供医院病休证明(三天以上需出示区级医院病休证明,超五天,企业有权规定员工到指定医院且检,豆

36、检意见与病假证明不一致时,按复检意见处理),扣发假日王4T0病假期间发放基本工资的60请病假无医院病休证明者,按事假处理。若遇突发妥请假手续。带薪病假时间最长为30天L不空方全现奖金。急病不能先行请假者,应运用速向单位主管报请,并于当H由单位主管或其职务代理人办,稚格式的:字体颜.:不而西5 .事假:员工因私用可请事假(以一小时为基准),需提前一天觅妥职务代理人并填写请假卡,必经部门主管同意,方得休假。请假天数不得超过20天,事假期间均不享有薪资待遇及全勤.若遇突发事件不能先行请假者应运用速向单位主管报请,并于当日由单位主管或其代理人办妥请假手续。未经同意,私自离岗者,按旷工处理。6 .产假:

37、之女员工入职年以上之女员工,符合国家法律及计划生育管理规定怀孕生育的,享有产假90天(其中产前休假15天)、注:产假90天是按白然天数计算,包括法定节假H;转正之男带格式的:字体颜色:红色员工,在其配偶产假期间予以男方萤珑看护假3天,H一产假期./批注IhSXl:这点还是衡阳好啊,产假工资不低干职工 正常解资的60%,假如政府发的部分低于按自己工资计 算的60%,用人单位是要补足局限性部分的,政府发的 多干用人单位发向,多发的部分要给个人领去向,像我 在步步高,企业产假规定是135天(晚婚晚育多30天+ 难产15天).衡阳市政府规定是165天(领独生子女证 多30天),我实际上只休了 101天

38、、那IOI天是按我的 基本工资*60%从企业领的,比衡阳市生产保险科的补 助多了 400多块1个月,剩余的64天政府给发的,企 业也全给我个人,深圳市只发25%,这个比例也太低 了,虽然深圳市平均工资比衡阳高,算起来产假工资也 不到IooO块 种月.衡阳还高于这个水平呢一看后 请删除批注保险条一发放上年度市职工月平阳工资的25味Z=7 .年休假:在企业任职满一年者,在次年的年度假内,在工作安排就绪的前提下,可以享有五个工作日有薪(原则工资)年休假(不合计),年休假统一安排在春节时间休假.当年10T2月入职的员工从第三年1月1H开始享有年休假,年休假必须在年度内享用,以半天为基准,年度内有效。注

39、萍:所有年度均为阳历年五.员工调干、调工I企业为优秀员工办理户口调工调干入深圳户籍1 .申请重干、Q工的员工需符合如下企业的调干、调工条件:(1)员工在企业工作满两年以上,乐意继续同企业签订五年劳动协议者(注:因工作需要,特殊案例者,优先处理)(2)遵守企业各项规章制度;(3)认同企业文化,愿与企业共同发展:(4)独立承担企业重要项目/工作,并且业绩好、对企业奉献大、各方面体现杰出者:(5)其他条件根据深圳市人事局、劳动局调干或调工条件执行。2 .调干、调工审批程序:(1)符合企业调干、调工条件的员工填写书面e申请汇报,呈报管理部,由管理部呈报上经领导逐层审批后,由企业总经理最终核定。(2)管

40、理部办理有关领导南批手续,并将市批成果反馈申请员工。(3)获得同意办理调干、调工的员工须与企业约定五年服务期限的劳动协议,在服务期限内离职需支付企业违约金。(4)经企业领导同意调户的人员,需在管理部规定的时间内提交个人所有资料,如过期不能提交资料的J,视本次调户弃权,名额则转给其他申请人。第八章工资、津贴和奖金制度,绩效考核管理制度1.员工的工资、销售提成,属保密范围。泄密或打探者,企业均会视情节做出对应的惩罚。十一(带格式的:缩进:左2.38字符,首行缩进:】字2 .企业工资发放日:于银月二十日通过银行发给员工上种月的工资、提成按提成措施(遇节假日*符顺延到工作日),并按政府规定代扣个人所得

41、税、社会保险的个人缴纳部分。3 .企业将根据经济效益和员工的工作体现及绩效考核成果,合适调整员工的工资。4 .在年度结算后,根据经济效益和员工的绩效考核分数,企业予以奖金。第九章员工的发展一.岗前培训1.新员工录取报到了后,应接受企业人力资源管理部组织的岗前培训I,使每位其布不样工作经历和文化背景的新员工尽快理解企业文化、经营目的、企业规章制度、熟悉工作环境,尽早融入到员工队伍中,更快地进入工作状态。使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、措施、到达工作质量原则,完毕或到达岗位所规定的职费:2.岗前培训内容:a、讲解企业创业史、现实状况、经营范的、目的J:b、讲解企业组织构造、简介各部门的领导和同

42、事:讲解各项办公流程,学习各项规章制度、简介工作环境,二在岗培训.一一带格式的:筝进:左0.69字符,首行缩进:1字1 .为提局每Q,上,作片放果,1、工励每IF.参LLQhIlF,是叫广川工程,,比建,J培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的部分。2 .企业在安排员工接受企业安排的外部培训,根据出资金额可与员工签订培训协议B,约定服务期等事项。一H/格式的:缩进:充侧:。解米,首行缩进:1.713.接受外出培训的员工,要写出外派培训心得汇报,并能与大家分享.字符三晋升机会1 .企业的政策和通例,是尽量地从企业内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任。2 .各方面能力均突出

43、者,Tf机会派往分支机构做重要负成人。第十章附言1.本手册应根据劳动法及企业规定作对的理解,本手册条款亦构成劳动协议的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或感到疑惑之处,请随时向管理部征询,以保证理解无误。3 .本手册根据企业的不一样发展阶段予以修订,企业将向员工提供最新修正本。4 本手册与法律法规相抵时,以法律为准,本手册解释权属于总经办。4.本手册于2023月10月01日开始试运行。确认书在您读完本手册内容后:1.阅读确认书并且在确认书上签名;2 .将签名后确实认书交给人力资源管理部3 .人力资源管理部将该确认书寄存于企业的个人档案中立案我确认已经收到并且阅读过本员工手册、员工手册确认书,并就员工手册及员工手册确认书的内容向人力资源管理部人员问询,我确认已理解所有内容、以及受聘于晶科的关系.员工签名:日期:本人承诺已阅读并承认上述企业制度:序号阅读人阅读时间序号阅读人阅读时间1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550

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