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1、建设工程监理规范（GB503192023）授课提纲建设工程监理规范GB5O319-2023,由建设部和国家质量技术监督局于2023年12月7日联合公布，自2023年5月1日起施行。本规范共分8章，包括总则、术语、项目监理机构及其设施、监理规划及监理实行细则、施工阶段的监理工作、施工协议管理的其他工作、施工阶段监理资料的管理、设备采购监理与设备监造等内容。现结合以上内容，给各位同仁讲授如下几种课题：1、建设工程监理概述1.1 建设工程监理的涵义（工程建设监理在国外一般称为工程征询）根据中华人民共和国建筑法（如下简称建筑法）第三十二条解释建设工程监理定位为：”代表建设单位，对施工单位在施工质量、建
2、设工期和建设资金使用等方面实行监督”。又根据建设工程监理规范序言的解释为：“所谓建设工程监理，是指具有对应资质的监理单位受工程建设单位的委托，根据国家有关工程建设日勺法律、法规，经建设主管部门同意的工程项目建设文献、建设工程委托监理协议及其他建设工程协议，对工程建设实行的专业化监督管理J（对工程建设文献、法律法规作出详细阐明）1.2 建设工程监理制度的发展过程（1）酝酿阶段（1979-1988年）我国改革开放日勺前十年，即1988年7月25日建设部发出有关开展建设监理工作的告知（建建字142号文）之前，这个时期实际上是监理制度产生的酝酿阶段。在这个阶段发生的如下状况，迫使我们涉足建设监理制度。
3、我国建筑队伍开始进入国际工程承包市场，接触到了国际通行的建设监理，理解到了建设监理国外的基本做法和有关的法规和通例。在国际承包市场上不理解、不投入建设监理之中不行。我国逐渐扩大引进外资和外国承包队伍。世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行的贷款项目把实行监理作为贷款的先决条件（用1984年“鲁布革”水电站引水工程、1986年的西安一三元一级公路工程、1987年的（京津旷高速公路工程为例加以阐明），并采用国际通用的“FIDIC（国际征询工程师联合会日勺法文FederattonInternationaledesIngenieursConseils的缩写，中文音译为菲迪克）土木工程协议条件”，即菲迪克
4、条款模式进行公开招标和第三方监理制。FIDIC协议条件经卢谦专家于1986年将红皮书1977年第三版翻译成中文，何伯森专家组织翻译了红皮书1987年第四版的应用指南。这些FIDIC（菲迪克）文献的中文本为我国以菲迪克协议条件为基本模式的建设监理制、协议管理制以及招投标制的实行起到了巨大的推进作用。1996年中国工程征询协会作为中国征询监理方面的代表参与了国际征询工程师联合会。（2）建设监理的试点阶段（1988-1992年）建设部在1988年11月12日提出了有关开展建设监理试点工作时若干意见，确定北京、上海、天津、南京、宁波、沈阳、哈尔滨、深圳八市和能源、交通二部的水电和公路系统作为全国开展建
5、设工程监理工作的试点单位。(3)建设监理的稳定发展阶段(1993-1995年)这个阶段的重点是在全国每一种都市至少成立一种监理企业和至少实行一种工程项目的监理工作，为把建设监理推广到全国打下良好的基础。(4)建设监理的I全国推广阶段(1996-目前)1995年12月15日由建设部和原国家计委联合公布日勺工程建设监理规定,标志着我国建设监理开始在全国全面推广，1997年11月1日全国人大常委会第二十八次会议通过日勺建筑法及后来几年又陆续颁布了招投标法、“协议法”、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等，标志着建设工程监理制度已经通过国家法律、法规的形式与项目法人责任制、招投标制、协议管
6、理制同样得到了肯定，并强制推行。建设工程监理规范的颁布实行将建设监理推向新的高潮。1.3 建设工程监理的特性根据建筑法第三十四条“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观公正地执行监理任务”和监理规范1.0.5条“监理单位应公正、独立自主地开展工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”的规定，建设工程监理有如下特性:(1)服务性工程建设监理是一种高智能、有偿技术服务。工程建设监理单位接受项目建设单位的委托，在工程项目建设过程中，按照业主与承包人签订的协议和委托监理协议中授于他的权力，运用自己的工程建设方面的知识、技能和经验为建设单位提供高水平的监督管理服务，是建设单位项目管理的详细执行者。(2)
7、独立性我国有关法规(“工程建设监理规定”、“建设工程监理规范”)明确规定：监理单位应根据独立、自主的原则开展工程建设监理工作，国际征询工程师联合会(FIDIC)出版的业主与征询工程师原则服务协议书条件中明确指出，监理单位是“作为一种独立的专业企业受聘于建设单位去履行服务的一方”，应当“根据协议进行”，同步，规定“相对于承包商、制造商、供应商，必须保持其行为的独立性，不得从他们那里接受任何形式的好处，而使它的决定的公正性受到影响或不利于他行使委托人赋于它的职责”。按照独立性的规定，工程监理单位应当严格按照有关法律、法规、规章、技术原则、协议文献的规定，依法、依规实行监理，与承建单位不得有从属关系
8、和其他利益关系。在监理过程中，建立自己的组织，按照自己的工作计划、程序、措施、手段,根据自己科学的判断，独立地开展工作，但不能越权、侵权，(如工程建设项目的重大决策只有提议权，无决策权)(3)公正性监理方不仅是为建设单位提供技术服务、管理服务的一方，还应当成为建设单位与承包单位之间的公正的第三方，既要维护建设单位利益，又要保护承包单位日勺合法权益。公正性也是监理工程师职业道德和FIDIC道德准则规定的监理工作纪律与道德规定。监理工程师职业道德中的职业道德守则的第一条规定：“维护国家的I荣誉和利益，按照遵法、诚信、公正、科学的准则执业”。工作纪律第3条规定“坚持公正日勺立场，公正地处理有关各方的
9、争议”。FlDlC道德准则（1991年慕尼里会议同意）第7条规定：“在提供职业征询、评审或决策时不偏不倚”。因此，监理工程师的决定应符合下列条件：符合协议的规定和精神（依法、依规）；考虑到发生的实际状况（实事求是）；倾听双方的意见，而不是一味听从某一方的意见，站在公正的立场上，“一碗水端平”（客观公正）。（4）科学性工程建设监理是一种高智能的技术报务，规定从事工程建设监理活动应当遵照科学的准则。监理单位属智力密集型组织，按国际通例，监理工程师都必须有相称学历，并具有长期从事工程建设的经验，精通技术与管理，通晓经济与法律,经权威机构考核合格并经政府主管部门登记注册，领取证书，方能获得从业资格（以
10、德国柏林某征询企业征询工程师为例，需土建大学本科及以上学历，从事设计、施工等工程建设十年经历）。我国对监理工程师的资格考试与注册作了类似的规定。资格考试报考条件中，就需具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，经评聘的工程类中级专业技术职务，且任职满三年，或评聘的工程类高级专业技术职务。因此,监理工程师是依托科学知识和专业技术进行项目管理的技术人员。承担设计、施工、材料设备的供应都是社会化、专业化日勺单位，这些单位在技术和管理方面已到达了一定的水平，假如监理工程师没有更高的专业素质和管理水平，是无法对被监理的企业进行很好的监督和管理的。按照工程建设监理的科学性规定，监理单位应当有足够数
11、量的业务素质合格的监理师；要有一套科学的管理制度；要掌握先进的监理论和措施；要积累足够的技术、经济资料和数据；要有科学的工作态度和严谨的工作作风，要有现代化的I监理手段。处理问题，要用“数听说话”、“用书面文字说话”、“用事实说话”,运用计算机进行辅助监理。2、工程项目监理构造和监理人员职责2.1 项目监理机构是监理单位为履行委托监理协议，实行工程项目的监理工作而按协议项目设置的临时组织机构。工程项目监理机构的组织形式应结合工程特点、规模、难易程度、建设单位组织管理模式即承发包模式，市政工程的项目监理机构常采用一级和二级监理模式。一级监理模式，即总监办或监理部合用于中、小型工程项目，一般采用直
12、线制监理形式，总监理工程师（决策层，应是业务和技能上口勺全能式人扬），负责整个项目改I规划、组织、指导和协调，专业监理工程师（协调层或执行层）负责各自专题日勺目的控制，详细领导现场监理员、见证员（操作层或作业层）的监理工作。二级监理模式即总监办和驻地监理办合用于大工程项目，与建设工程平行承发包模式相适应，一般采用直线职能制监理组织形式。生米大桥建设组织管理模式采用平行承发包模式，将施工任务考虑规模、构造专业、市场等原因进行分解并分类综合后分标段发包给若干个单位，并分别与各方签订协议，各单位之间的关系是平行日勺。二级监理机构的设置则恰好与之相适应。生米大桥监理机构图如2.2 监理人员的职责2.2
13、.1 监理单位的违约责任和违法责任(1)工程监理单位不按照委托监理协议的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位导致损失的，应当承担对应的赔偿责任。(2)工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失日勺，应当与承包单位承担连带赔偿责任。(3)工程监理单位与建设单位或建筑施工企业串通，弄虚作假，减少工程质量的，责令改正，处以罚款，减少资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的,予以没收；导致损失的，承担连带赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（4）监理经营责任转让监理业务等（私自开业、超越范围、故意损害他人利益、导致重大责任事故），责令
14、改正，没收违法所得；停业整顿，减少资质等级；吊销资质证书。（5）安全生产监理责任见建设工程安全生产管理条例第五十七条和建设部有关贯彻建设工程安全生产监理责任日勺若干意见。2.2.2 监理人员的职责（1）建设工程监理规范3.2节监理人员日勺职责规定（自己看）。（2）生米大桥工程施工监理中重要监理人员岗位职责的表述（简述）。3、施工阶段的监理工作（在监理规划中应有全面、详细的描述，这里只作简朴表述）3.1 建设工程监理规范中的表述施工阶段的监理工作要根据建设单位（业主）的授权，在委托监理协议中予以明确。简朴地说，监理单位在施工阶段的监理工作包括质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理、安全
15、管理，以及协调参建单位之间的关系，简称为“三控制三管理一协调”，并分施工准备阶段、施工进行阶段、竣工验收阶段和质量保修阶段（即缺陷责任期）共四个阶段来实行。施工阶段的）监理工作在建设工程监理规范第5章“施工阶段的监理工作”和第6章“施工协议管理的其他工作”中有明确规定，请各位认真看一看。现场监理工作的详细内容可归纳如下：(1)协助建设单位与承包单位编写动工汇报，协助建设单位办理动工手续。(2)审核承包单位选择日勺分包单位，报建设单位同意。(3)参与施工图会审和设计交底。(4)审查承包单位报送的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，并提出详细审查意见。(5
16、)督促、检查承包单位执行施工协议和技术规范、原则，协调建设单位和承包单位之间的I关系和争议。(6)审核承包单位或建设单位提供日勺材料、构配件和设备的清单及所列规格、技术性能与质量。(7)审查同意承包单位报送的施工总进度计划及年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承包单位实行进度计划。(8)审核经质量验收合格的工程量，并签证工程支付申请表做到不早付、不超付、不少付；协助建设单位进行工程竣工结算工作。(9)督促承包单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制原则和设计规定施工，控制工程质量。(10)检查工程使用的材料、构配件和设备的规格、技术性能和质量。(11)督促、检查
17、、贯彻施工安全保证措施和防护措施，以及文明施工和环境保护措施。(12)负责施工现场签证。(13)检查工程进度和施工质量，进行技术复核和隐蔽工程验收，组织有关人员进行检查批和分项工程、分部(子分部)工程的验收，编写地基与基础、主体构造和其他重要分部工程和单位(子单位)工程的质量评估汇报。(14)参与、督促和检查对工程质量事故调查、分析和处理。(15)督促和协助整顿施工技术档案资料和竣工资料。(16)协助建设单位组织设计、施工和有关单位进行工程竣工验收，协助建设单位编写工程竣工验收汇报，协助建设单位办理工程竣工的立案手续。(17)督促承包单位及时完毕未竣工程尾项，维修工程出现的缺陷。(18)委托监
18、理协议中规定的其他工作。3.2 现结合生米大桥工程项目实际来谈一谈生米大桥的施工监理工作(详见本人编写的工程施工监理一文。)(1)工程质量的管理与控制生米大桥工程建设推行了“业主管理、企业保证、设计承认、监理把关、政府监督”五级质量管理体系，监理在“质量把关”方面做如下几种方面的工作：施工组织设计、施工方案、技术交底的审批和检查，把好工程质量预控第一关。动工前，编制好工程质量施工监理文献，并在施工过程中加以修改完善，以利对所有工程施工质量实行统一的、规范化的、制度化的监督管理。发挥承包单位的质量保证作用。加强旁站监理和工序验收签认。组织协调好工地中心试验室的监理抽检试验，做好对协议段工地试验室
19、的监督管理工作，加强材料试验、施工试验，力保工程不留任何质量隐患。严格进行施工测量的控制和管理。(2)工程进度的管理和控制工程进度的管理和控制的措施是：围绕计划、控制与协调三方面展开，在保证工程质量和施工安全的前提下，“争分夺秒抓进度二监理对进度计划的审查和同意。工程进度的跟踪管理与控制从“检查”、“汇报”和“协调处理”等三个方面来及时掌握工程进展状况，及时发现和通过沟通、协商和专题会等措施协调处理进度计划实行过程中存在的问题，力保工程进展顺利。(3)协议管理与投资(费用)控制协议管理是一种基于进度、费用、质量、信息、协调等日勺综合管理。费用控制实际上是协议管理的实行过程，是协议管理成果的最终
20、体现。协议管理工作时重点放在根据协议“严控、据实”做好工程费用的管理、控制工作上，保证工程建设投资的安全性和有效性。监理在费用控制方面，做好以计量支付为重点的如下几项工作：编制了生米大桥工程计量支付监理实行细则及其用表；工程变更(洽商)、工期延期、费用索赔等监理审批程序及其用表、竣工决算审核程序及其用表，对以上文献还向承包单位的有关人员进行了交底和示范。成立中间结算、竣工决算审核小组，合署办公，监理与业主、设计等方面有关人员联合审核，实行阳光操作。工程量清单管理：工程量清单日勺熟悉、投标单价日勺复核和修正、协议工程量及总价的调整。工程计量与支付：根据FlDlC协议条件的规定，监理工程师在工程费
21、用监理中的职责与权限重要体目前工程计量与费用支付上，力保不早付、不超付、不少付。对工程量清单以外的计量项目（包括计日工、签证项目、变更项目）的（计算与支付，按监理协议规定，“须经业主同意”，监理人员要慎之又慎，监理单位应安排素质较高的专业监理工程师或负责人把关。工程竣工决算的审核。4、工程监理文献的编写监理文献是监理项目内部管理文献，要注意：原则规定的要写到、文献写到时要做到、做到时要有有效记录。4.1 工程监理文献的内容（1）建设工程监理规范中的规定：国标建设工程监理规范（GB50319-2023）第7章“施工阶段监理资料的管理”中规定施工阶段的监理资料应包括28项内容（见GB50319-2
22、023有关内容）。（2）建设工程文献归档整顿规范（GBT503282023）的附录A“建设工程文献归档范围和保管期限表”中将“监理文献”划分为10个大项27个细目（见GB/T50328-2023中有关内容）。（3）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2023附录A.2之表A.2.1工程资料类别、来源及保留的B类表中，将监理资料划分为6个大项36个细目（见JGJ/T185-2023表A21有关内容）。4.2 监理规划的编写和审核4.2.1 监理规划的编写工程施工监理规划（交通部的监理计划类似于建设部的监理规划）是监理企业与项目建设单位签订监理服务委托协议之后，召开第一次工地会议、下达总体工程动
23、工令之前，在项目总监理工程师的主持下，根据监理服务协议，参照监理大纲，结合工程的详细状况，广泛搜集工程信息和资料的状况下制定，经监理单位技术负责人同意，用来指导整个监理机构全面开展监理工作日勺指导性文献。编制的重要内容，重点是做什么？怎样做？非重点是为何做。4.2.2 工程监理规划的详细编写内容如下：（1）工程概况根据施工监理招标文献、工程施工图纸、施工承包协议、施工监理协议等文献资料编写，重要包括如下内容：工程名称；工程地点；工程构成及工程规模；重要工程设计构造类型；工程协议价及重要工程项目协议金额；工程计划工期：工程计划工期由年月日至年月日合计个月或日历天。工程质量规定；工程设计单位、施工
24、承包单位、建设单位、勘察单位、监理单位、质监单位等名称。(2)监理工作范围：承担监理任务的工程范围、阶段。(3)监理工作内容：按监理协议或建设法规文献的规定。例如：施工准备阶段工作的)重要内容。施工阶段监理工作的重要内容：施工阶段的质量监理、进度监理、安全监理、环境保护监理、费用监理、协议管理。交工验收阶段监理工作的重要内容。缺陷责任期阶段监理工作的重要内容。委托的其他服务。(4)监理工作目的工程监理目的是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期到达的目日勺，一般以工程的投资、质量、进度三大目的的控制值来表达，现又增长了安全监理目的、环境保护监理目的。(5)监理工作根据，一般为：工程建设方面的
25、法律、法规和建设等部门原则、规范；政府同意的工程建设文献；建设工程监理协议；其他建设工程协议。(6)项目监理机构的组织形式：应根据建设工程监理规定选择一级、二级监理组织模式。项目监理机构用组织构造图表达。(7)项目监理机构的人员配置计划项目监理机构人员配置应根据监理大纲和建设工程监理进程合理安排。(8)项目监理机构或监理人员岗位职责(见222所述)(9)监理工作程序监理工作程序比较简朴明了的体现方式是监理工作流程图，一般可对不一样的监理工作内容分别制定工作程序，例如：施工监理工作的总程序、单位工程验收基本程序、分项、分部工程签认基本程序、工程进度控制的基本程序、月工程计量和支付基本程序、工程款
26、支付基本程序、费用索赔管理基本程序、工程变更管理的基本程序、工程款竣工结算基本程序、保修阶段的监理程序、路基填土工程质量控制程序、工程分包审查程序、工程延期管理基本程序、工程暂停及复工指令的下达程序等。生米大桥监理规划列举了55个监理程序。(10)监理工作措施及措施应重点围绕质量监理和安全监理、环境保护监理、费用监理，进度监理这五大监理任务展开。1)质量监理目的措施和措施；质量监理目日勺的描述：材料控制目的、土建施工质量控制目的、其他阐明等；质量目的实现的风险分析;质量监理的措施：审核有关日勺技术文献、汇报或报表；进行质量监督、检查与验收；质量监理的工作流程与措施；a.工作流程图；b.质量监理
27、的详细措施；一一组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，贯彻质量监督管理责任。技术措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的检查监督。经济措施及协议措施：严格质检和验收，不符合协议规定的质量规定的拒绝计量和支付工程款。质量目的及动态分析；质量监理表格（监表、检表、试表、验评表等）；2）安全及文明施工管理目的措施与措施（略）3）环境管理目的措施与措施（略）4）协议管理的措施与措施（略）5）信息管理的措施与措施（略）6）组织协调的措施与措施（略）7）费用监理目的措施与措施费用监理目日勺分解：按建设工程构成分解、按项目实行阶段分解等。工程资金使用计划费用目的实现的
28、风险分析：找出工程造价最易突破部分（如施工协议中有关条款不明确而导致突破造价的漏洞，施工图中的问题易导致工程变更、材料和设备价格不确定等）以及最轻易发生费用索赔的原因和部位（如资金、图纸、甲供材料不到位。）费用监理的工作流程与措施措施。a.工作流程图b.监理措施：重要是控制设计变更（洽商），严控协议外项目签证，防止和减少索赔，防止和减少风险干扰等。c.费用监理的详细措施组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，贯彻费用监理责任。技术措施：在设计阶段，推行限额设计和优化设计；在招投标阶段，合理确定标底及协议价；对材料、设备采购，通过质量价格比选（性价比），合理确定生产供应单位；在施
29、工阶段，通过审核算施性施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。经济措施：及时进行计划费用与实际费用的分析比较。对原设计或施工方案提出合理化提议并被采用且节省投资者按协议规定予以奖励。协议措施：按协议条款支付工程款，计量支付项目、数量做到不漏、不超、不重，同步防止过早的支付。减少承包单位的索赔，依法精确处理索赔事宜等。费用监理的动态比较a、费用目的分解值与概算（“调概”）值的比较;b、概算值与施工图预算值的比较；C、协议价与实际计量支付值的比较。费用监理表格（监表、支表）8）进度监理目的措施与措施工程总进度计划；总进度目的!分解（列表）一一各阶段进度目的（尤其要关注控制性进度目日勺）各子项目进
30、度目日勺进度目的实现的风险分析进度监理的措施：围绕计划、控制、协调三方面来搜集信息、审核与记录、监理指令和会议等来进行进度监理。进度监理的）工作流程与措施a、工作流程图b、进度监理的详细措施组织措施：贯彻进度监理的责任，建立进度监理协调制度。技术措施：建立多级网络信息通道，及时掌握工程进展状况，以利监控承包单位的作业实行计划。此外，要协助施工单位预控由于技术方面的原因影响进度。如，对设计图纸的差错，应在施工前通过认真学习、审查图纸，对发现时问题预先提出，不至于在施工时临时卡壳，影响进度；再如，对施工承包单位提出工程变更，监理要结合现场条件和技术规定及时答复；又如，对现场施工的工艺措施，施工次序
31、的认定和机具设备的选择，监理首先要考虑技术上可行，满足规范和使用规定，同步，对施工影响也应综合考虑。一一经济措施：对工期提前者宜实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价;保证工程款日勺及时支付等。协议措施：按协议规定及时协调有关方的关系或进度，协助业主排除干扰，力保建设工程的形象进度。进度监理的动态比较：进度目的分解值与进度实际值的比较；进度目的值时预测分析。进度监理表格（监表）（11）监理工作制度1）施工阶段设计文献、图纸审查制度施工图纸会审及设计交底制度施工组织设计（施工方案）审核制度工程动工申请审批制度工程材料、半成品质量检查制度隐蔽工程、工序、分项工程质量验收制度单位工程、单项工程验收制
32、度工程变更处理制度工程质量事故处理制度施工进度监督及汇报制度监理汇报制度。工程竣工验收制度。监理日志和会议制度工程索赔签审制度。办公室图表上墙制度监理工作统一汇报制度等2)项目监理机构内部工作制度监理机构工作会议制度对外行文审批制度监理工作日志、监理周报、月报制度技术、经济资料及档案管理制度廉政警示制度职业道德建设制度(12)监理设施办公设施交通设施通讯设施生活设施常规检测试验设施(13)旁站方案根据建市【2023】189号房屋建筑工程旁站监理管理措施(试行)的告知第三条：“监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等J（14）安全管理方案
33、要根据工程特点、施工季节及施工条件编制，要有针对性、可靠性、能真正起到安全防护，保证安全生产的作用。安全监理职责范围如下：1）审查施工单位的有关安全生产的文献，如：营业执照、施工许可证、安全生产许可证、建筑施工安全监督书、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置等、安全生产责任制及管理体系、安全生产操作规程、重要施工机械、设备的技术性能及安全条件等。2）审核施工单位的安全资质和证明文献。3）审查施工单位的施工组织设计中安全技术措施或高危作业专题施工方案。审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批（略）。审核施工组织设计中安全技术措施或专题施工方案与否符合工程建设强制性原则。4）施工阶段安全管
34、理的程序（略）5）安全管理要点（根据工程特点、施工季节、施工条件编写）6）如碰到下列状况总监下达暂停施工令对已发生的I工程事故未进行有效处理而继续作业时；对已发生的I工程事故未进行有效处理而继续作业时；安全措施未经自检而私自实行时；私自变更设计图纸进行施工时；使用没有合格证明日勺材料或私自替代、变更工程材料时；未经安全资质审查日勺分包单位的施工人员进入施工现场时；出现安全事故时等。7)构成监理安全管理机构及贯彻构成人员职责等。(15)工程项目监理资料管理措施4.2.3监理规划的审核监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其技术负责人应当签认。监理规划与否要通过业主承认，由委托监理协议或双方协商确
35、定。监理规划审核的内容重要包括如下几种方面：(1)监理范围、工作内容及监理目日勺的审核根据监理招标文献和监理服务协议，监理范围，监理工作内容与否包括了所有委托的工作任务，监理目的与否与协议规定和建设意图相一致。(2)项目监理机构的审核1)组织机构：在组织形式、管理模式等方面与否结合了工程实行的详细特点，与否可以与建设单位(业主)组织管理模式即承发这模式相协调、相适应。2)人员配置，从如下几种方面审查：技术人员的!专业满足程度，与否覆盖了工程实行过程中多种专业规定，以及高、中、初级职称和年龄构造构成；人员数量的满足程度；专业技术人员局限性时采用的措施与否恰当；派驻现场人员计划表一一应对各阶段所派
36、驻现场监理人员的专业、数量计划与否与建设工程的进度计划相适应进行审核。3）质量、费用、进度控制和安全、环境保护管理等的审核对五大监理任务的控制措施和措施，应重点审查，看其怎样应用组织、技术、经济、合理措施保证监理目的的I实现，措施与否科学、可行、合理、有效。4）监理工作实行措施审核在工程进展中各个阶段的工作实行措施与否合理、可行，审查其在每个阶段中怎样控制建设工程目的以及组织协调日勺措施。5）监理工作制度审核重要审查监理的内、外工作制度和职业道德建设制度等与否健全。4.3工程施工监理细则时编写4.3.1 编制根据（1）已经同意的监理规划（保证与监理规划的一致性）；（2）与专业工程有关的、现行日
37、勺专业技术规范、质量检查评估原则、施工图纸、施工协议及其他技术资料；（3）已经总监同意的施工组织设计（项目监理机构要按施工组织设计的规定采用对应的控制检查措施）（4）工程现场调查核算状况和已完毕的其他协议工程的监理细则文献等。4.3.2 编制原则编制一种详细工程施工项目日勺监理实行细则，应掌握如下原则：必须在对应的分项工程动工前编制并审批完毕，必须针对某一种详细工程项目的管理内容和详细的分项工程、重要工序编制，不可照搬照抄，做到详细详细、具有可操作性,在监理工作过程中，应根据实际状况进行补充、修改和完善。433编写内容在施工阶段，监理单位重要工作是控制工程建设的投资（费用）、工期（进度）、工程
38、质量、安全生产，进行工程建设协议管理，以及协调有关单位之间的工作关系。这些工作内容在监理规划中均有明确的表述，就这几方面而言，专业性最强的波及工作内容最多的是质量控制，因此，监理单位编制监理细则的重点内容是工程质量控制。建设部2023年版建设工程监理规范第4.2节规定，每一种（分项）工程施工监理细则应包括如下四个方面；（1）专业工程的施工技术与特点（重点简介有关专业的工程的构成、规模及特点。一般简介系统设计构成、特点、系统重要设备品牌，设计特殊规定，所采用的“四新”的特点等）；（2）监理工作流程框图；（3）工程监理要点与目的值；（4）监理工作的措施和措施。各专业监理工程师对工程质量监理的措施和
39、措施是共同的，只是根据施工阶段和施工内容的不一样，具有不能的实行内容。专业监理工程师一般采用的监理工作措施和措施如下：1）在工程质量控制日勺整个过程中宜掌握“一种原则”，抓住“两个重点。把住“三个阶段”，采用“四个”质量管理保证措施，控制五个质量要素，坚持六个不准和使用七个手段。“一种原则”，就是监督承包单位严格按施合协议、国家技术规范、设计施工图纸的规定施工。“两个重点”就是把重要分部、分项工程、关键部位和“工程建设原则强制性条款”作为控制的重点来抓。“三个阶段”即“施工准备阶段”、“施工阶段”和“工程验收阶段”，把住动工，每道工序及验收关。“四个质量管理保证措施”，即组织、技术、经济和协议
40、措施。“五个质量要素”即人员原因，工程材料、机械设备、工艺措施和环境条件,别采用对应的控制措施和手段，力争实现质量目的。“六个不准”即施工机械设备（含检测仪器）、人员（管理、技术及施工人员）、材料不到位，不准动工；没有动工汇报、没有经同意的施工组织设计、详细的施工技术方案，质量、安全保证体系不完善，不准动工；材料未经检查合格,不准使用；施工工艺达不到技术规范规定，不准采用；前道工序检查不合格，不准进行后道工序的施工；未经验收合格的工程不计量不支付。“七个手段”即检查核算、签认与审批；抽检试验；检测和测量；旁站；工地巡视；签发指令文献；其他（会议，通报，支付手段、约见承包人、摄影摄像等）。2）在监理工作中，做到“三勤五要”，“三勤”即勤看（眼勤、腿勤）、勤说（咀勤）、勤思索（能勤学好问，善于发现和处理问题）；“五要”，即责任心要强、业务要熟悉、检查要勤快、反应问题要及时、处理问题要科学、坚决，到达事前、事中控制目日勺。
