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1、财务部门职能结构岗位职责及工资构成与考核一、财务部门职能结构:二、财务经理岗位职责:1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；2、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；3、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表5、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算三、工资构成方式：层级基本工资+绩效工资*绩效工资系数十季度奖励（根据每季度的实际经营情况进行奖励）+
2、全勤奖层级薪资绩效考核岗位工资见习150020001000转正180030001200高级220050001500四、绩效考核指标考核点考核明细月指标绩效系数对照表绩效分80分为合格，60分以下无绩效O60分VXV70分0.670分VXV80分0.880分VX90分0.990分VXVloo分1财务预算与控制（10分）对预算执行过程中出现的问题未及时解决，出现一次扣2分100%纳税及时率（10分）在有限时间内完成未10分，未完成O分100%财务报表及时率（10分）每延迟一天扣2分，延迟5天以上，本项不积分100%财务报表准确率（10分）每处错误扣2分100%成本超支率（10分）对公司各部门成本控制，未按照会计预算控制各项费用，出现一次扣5分配合部门满意度（10分）被其他部门或者人员投诉一次扣2分95%全勤奖100
