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1、路灯.街道亮化工程施工组织方案第一章编制基础一、编译依据施工组织设计的内容包括项目组织设置、施工部署、场地布置和管理、施工目标、施工进度安排、劳动力和机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工。完成。全过程组织管理措施。本项目甲方相关要求及招标文件2建设项目管理、工程管理、质量管理、市政管理和环境管理的规定。3IS09001：2000版质量管理体系标准IS014000国家环境管理系列标准0HSMS18000国家安全健康管理系列标准。GB/T28001-2001职业健康安全管理体系4我公司质量保证手册和质量管理体系方案文件、职业健康与环境管理手册和方案文件、我公司各项管理制度和企业标
2、准、评价标准和作业指导书等。5我单位有多年建设类似项目的经验。6实地考察情况。7公司多年来类似项目的成功施工经验。二、施工进度及保障措施根据该项目的特点，我公司充分发扬我公司精心组织施工的传统，专门设计了以下施工保障措施：1、总工期：我公司开工日期从现场有安装条件，以甲方批准的开工日期为准，2017年1月20日前竣工。如甲方需要我公司按针对总体规划，我公司将增加劳动力和机械设备，确保项目严格按照甲方总体进度计划高质量完成。2工期保障措施:我公司的施工进度将严格按照招标文件的要求进行。为确保项目按计划、高质量、高效率地完成，必须做到以下几个方面：3组织保障措施3.1实行项目经理负责制，分组工作，
3、分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，实行按劳分配、多劳多得、勤劳奖励、怠惰惩戒的原则，并明确奖惩；3.2为本项目制定月度计划和周计划，严格执行施工组织计划，坚持“计划指导生产”的原则，科学合理安排生产，确保总体计划如期实现；3.3每周召开由组长以上人员参加的项目部进度协调会，总结工作，安排和细化下一步计划；3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进度，随时调整人员构成，创造更多工作面，使劳动力充分发挥所长。杜绝空工、人为破坏等现象的存在；3.5施工现场人员必须按时完成当日工作。如计划变更或其他因素影响进度，可增加施工人员；3.6采用先进的安装技术和安装设备，提高安装效率。3.7做好员
4、工思想工作，积极做好后勤保障工作，解决好员工生活福利，让员工无后顾之忧，充分发挥生产潜力；3.8积极组织材料，确定材料到货顺序和到货时间，做好材料的运输和保护工作，维护施工成果；3. 9积极协调与土建等专业团队的关系，在工作中相互配合、相互帮助，共同实现高质量、高效率的目标；3.9 确保施工过程中不发生重大人员伤亡等事故，月轻伤率小于1%o；3.10 努力提供周到、及时、满意、准确、诚信的服务，确保业主（用户）满意，实行服务承诺制、工程质量终身责任制和竣工验收定期回访制度。3、采用的技术规范和标准工程计量规范（GB50026-93）城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001)城市道路
5、照明工程施工及验收规范(J20-2001)电气安装安装工程施工及验收规范(GB50258-96)电气安装安装工程施工及验收规范(GB50259-96)建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2003第二章项目概况一、项目介绍XXXX市行政执法局2017年春节公园广场及部分街道照明工程，2017年春节公园广场及部分街道等区域景观灯安装情况如下：1、密园街（大昭路至广场西侧）：法桐树30棵，直径25厘米。一棵树的树干和树冠上挂着200米的黄灯串，一棵树上挂着25盏红灯笼。天篷内有5-6个树枝，高度超过3.5米，吊灯展现天篷的形状。2.金融街（滨河路至大昭路）：槐树90棵，直径30厘米，树干白色带
6、灯串，树冠蓝色带灯，单株高150米，树冠4-5枝，枝点3.5米以上，固定牢固，吊灯呈树形。树位选在两座拱桥中间的适当位置，与南北对应。用LED灯带装饰金融街拱桥6座，用彩色灯带装饰灯带3200米。3、大召路（南广场路至宝丰街）：有152棵直径15厘米的法桐树。一棵树需要200米长的白色灯串缠绕在树干上。紫色的灯串装饰着表冠。树冠有4-5个分支，分支点3米以上。4、方形照明：东北角的金银木和白皮松；东南角的桃树；南方的柳树；西方的桑根；同时,喷泉的护栏用4色灯串装饰，喷泉中央放置一盏吉祥灯。5、宝丰街（大昭路至将军路）：有72棵直径30厘米的法桐树。后备箱用白色灯串包裹，表冠用白色灯串包裹。一棵
7、树长250米，4米以上的分枝点有5-6个枝条。吊灯展示了皇冠的形状。6、宝丰街（文苑西侧至大昭路）：柳树45株，直径30厘米，用白色灯串包裹，树冠用白色灯串包裹。一棵树长250米，4米以上的分枝点有5-6个枝条。吊灯展示了皇冠的形状。7.乐融园：园内树木分别装饰法桐、白皮松、海棠等，并采用7000米的灯串。8、文苑及周边：文苑南侧的柳树，园内的银杏树和柳树，都用灯串装饰。灯串需要18000米长，同时挂125盏灯笼。灯光显示树冠的形状。9、东西街（中华路至滨河路）：槐树66棵，直径30厘米，每棵树需要250米黄灯串，黄灯串绕树干和树冠,树干分枝点3.5米，树冠挂着流星雨，一棵树需要20个，一棵树
8、上挂着灯笼30个。吊灯露出树形。10、滨河路（茂园街至金融街）：滨河路82棵法桐树，树冠用白灯串包裹，单树150米；单棚吊灯10个，直径25厘米，树干用白光带包裹，单株长40米，西侧分枝点3米多。，东侧2米处，灯具呈天篷造型。IL茂源街大桥:安装70根护栏管和800米彩色灯带。同时修复损坏的洗墙灯。12、滨河路桥：安装灯带1500米(内外)。13、每条街和广场有32个主题造型和艺术造型，12个生肖造型。14、其他费用：机械费、人工费、安装费、材料费(2*2.5护套线、2*1.5护套线、防水胶带、PVC聚源胶带、灯泡、灯座等)同时修复损坏的灯具现有广场公园内的灯笼，详见清单。2、工程特点分析20
9、17年乐亭春节公园广场及本项目部分街道的亮化工程，施工应重点安排施工顺序，控制轴线大小。由于项目工期短，必须合理组织安排施工顺序，加快施工进度，缩短工期，提高经济效益。1工程材料说明产品规格：(1)LED灯串：每米80颗(2)流星雨：长1米，30颗灯珠(3)灯条：0.8*lcm,每米20粒(4)数码管：1米长，30个灯珠(5)灯笼：直径30Cnb丝绸制成(6)电源线和漏电保护器均符合国家标准2建设工期：计划竣工日期：2017年1月20日前竣工施工过程中，必须合理安排各阶段的工作时间和相互交接时间，并明确各工序的最迟交接时间，确保工程按期完成。3、构件种类多：本项目的各种构件需要在工厂内加工制造
10、，然后包装运输到施工现场。各种元器件必须按图纸要求进行组织规划，分类编号，小部件分类包装有序。4管理目标4.1 质量目标：在验收时确保工程质量达到国家验收标准。4.2 工期目标：2017年1月20日前完成4.3 安全生产、文明施工的目标：在整个工程施工过程中杜绝人员伤亡，创建一流的文明施工现场。4.4 管理目标：发扬“团结、务实、严谨、创新”的精神，科学管理，精益求精，采用先进的施工技术和施工方法，提高工程质量，加快工程进度。4.5 服务目标：信守合同，密切配合，认真协调各方关系，接受建设单位和监理单位的控制和监督，确保工程进度和工程质量总体目标的实现。4.6 协调目标：协调内外关系，发挥项目
11、优势，积极寻求各方支持与合作。第三章施工准备与施工部署一、施工前的准备工作1场地准备施工前，项目部技术人员应对施工现场进行勘察，填写施工现场检查记录,并根据实际情况对现场布局、材料供应和施工顺序等进行总体安排。2人准备施工前，项目部工作人员应做好前期施工准备工作，承担施工管理职责。开工前3天，所有管理人员到位，施工人员根据现场需要分批进场，公司内备有各类专业施工人员。签订劳动合同并报劳动管理部备案，人力资源部随时调配。3技术准备开工前组织技术人员进行全面的技术培训。施工前，项目管理部负责组织相关人员进行图纸联审，掌握图纸联审要点，填写图纸联审记录。3.1 图纸联审：将发现的问题整理成文件，提交
12、设计部门解决，通知参加者并填写图纸联审记录。3.2 技术交底：向项目参与方明确关键流程和技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工艺交底，并填写技术交底记录。3.3 配备齐全的测绘仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，并有专业检验部门出具的检验证书。3.4 编制各种原始记录表，做好技术人员的分工，把责任落实到人的头上。4材料准备项目管理部根据实际情况制定物料计划、物料进厂时间，做好物料准备。5设备准备5.1工程开工前，根据工程进度准备各种机械设备的动员。5.2组织机械操作人员了解机械管理和新机械的操作和性能，采购和完成施工所需的机械配件。5.3中小型机具将根据实际情况和计划进场人数分批进场
13、，并派专人进行维修保养，使进场设备全部在最佳运行状态并最大限度地提高其效率。6临时水电布局与规划6.1 根据施工单位指定的临时电气开关盒，根据各种电气设备的负荷和施工现场的布置情况配置电气盒，选择合适的电缆敷设，过道用金属套管覆盖保护。6.2 机械设备金属外壳应有可靠接地保护，电气设备工作零线与保护接地线应严格分开，保护零线上不得设置开关或熔断器。6. 3配电箱和开关箱应安装牢固。设置在地上的配电箱和开关箱附近不得堆放杂物。灯具与易燃物之间应保持一定的安全距离，并采取隔离措施。6.4 临时用电设备和电缆应由专人看管，禁止非专业人员擅自接线；配电箱应加锁，以免临时人员随意打开造成危险。6.5 现
14、场施工设备的峰值用电量估计为30kWh07施工总平面图考虑到项目地处市区，施工材料和施工设备均存放在公司仓库，可按需使用。8施工进度安排由于该项目地处市中心，工程量大，工期紧，提前进行材料采购工作。9后勤准备施工前做好现场生活设施、办公设备、材料等必要物品的后勤准备工作，确保工程顺利进行。10安全设施设置警示标志、安全标志、外部红色照明警示灯，并指派专人昼夜巡视看护，确保夜间警示照明正常。二、建设部署1实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选拔高素质的项目经理和工程技术管理人员。按工程法施工管理，严格执行IS09001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织、科学管
15、理，优质高效完成施工任务，严格履行合同，确保实现以下目标。1.1 质量等级：在验收时确保工程质量达到国家验收标准。1.2 工期目标：年月前完成1.3 安全文明施工：采取有效措施，防止工伤、死亡和一切火灾事故发生，营造文明、规范的施工现场。2施工准备2.1 原料供应阶段2.1.1 积极根据施工单位审核的施工图采购原材料，所有原材料的供应必须符合IS09001质量标准的要求。2. 1.2在采购原材料的过程中，如果部分材料无法在市场上采购，应积极联系业主，在业主签字同意的情况下，遵循等强替代原则。2.1. 3所有采购的材料必须取得材料分析表、检验证书等证明文件。2.2生产运输阶段2.2.1元器件生产
16、前，应安排相关人员进行技术交底工作。2.2.2技术交底完成后，根据工程设计要求编制详细的生产工艺方案，提出施工设备要求，安排生产人员和材料。2.2.3由于本项目的构件是厂内制造，厂外安装，因此应详细区分各安装单元的构件。2.2.4在构件制造和施工过程中，应注意各种数据的收集和整理。2.2.5组件完成发货前3天，应联系各种运输车辆，及时对各种材料进行检查包装运输。2.3安装阶段2.3.1在材料到达施工现场的前两天，公司将派人到现场，联系各种运输和装卸设备，为开工准备充足的设备。2.3.2本项目安装原则为技术人员指导。我公司组织安装队伍。公司派人制定人力配置方案，认真选拔各类所需人员等，并在施工前
17、进行安装技术和安全工作，并做好记录。同时，落实工程质量安全目标。2.3.3项目开工前，施工单位人员应办理当地项目开工所需的各项手续，做好施工安装过程的计划。2.3.4安装过程中，各工序交接时应做好验收记录，对现有不合格产品及时返工维修。2.4竣工验收2. 4.1现场管理部门应当协调建设单位和有关部门确定竣工验收时间、地点和方式。3. 4.2竣工验收前，现场管理部门应做好现场卫生保洁工作，汇总整理安装工程资料，出具竣工报告、工程综合评价表等资料.2. 4.3竣工验收后，将竣工资料送建设单位和质量监督单位签字确定工程等级，并送有关部门备案。3施工协调管理3. 与设计公司的工作协调4. 1.l在施工
18、过程中，我们将积极配合设计公司，解决施工中的疑难问题。5. 1.2积极参与施工图纸联合评审，充分考虑施工过程中可能出现的各种结构问题，改进图纸设计。6. 1.3主持审查施工图，协助业主与建筑师和供应商（制造商）一起提出建议，完善设计内容和设备材料的选择。7. 1.4对于施工中出现的情况，除提出建筑师和监理的要求和处理外，还应积极纠正可能出现的问题，并与承包商、建筑师共同进行隐蔽部分的验收。并由主管按照进度和整体效果要求，进行中间质量验收、竣工验收等。4. 1.5根据发证方的指示，组织设计单位和业主参与设备材料的选型、选材和订货。4.2 与施工单位的协调4.3 .1根据与施工单位签订的施工合同，
19、精心施工，确保工程技术指标符合施工单位要求。3.2.2配合施工单位工程技术人员，做好施工过程中的技术变更工作。3. 2.3在施工过程中积极接受施工单位的监督，定期向施工单位报告工程进展情况；对需要建设单位协调的建设单位，立即向有关负责人报告，要求解决。3.3与监理公司的合作3. 3.1监理公司在施工现场对工程的实际全过程进行监督，如在施工过程中发现任何材料和施工质量问题，将及时通知现场监理工程师。4. 3.2隐蔽工程的验收，应提前24小时通知现场监理工程师，取得验收签证后方可开始下一道工序的施工。5. 3.3安装设备准备好调试时，应在调试前48小时通知现场监理工程师。调试过程中，应当由专人制作
20、调试记录。调试通过后，双方可在竣工验收前签署调试记录。6. 3.4符合验收条件的，应提前1天提交验收报告，通知建设单位、监理公司及有关单位对工程进行全面验收。4施工组织6.1 项目管理的组织和选择本项目的特点和意义决定了管理人员必须配备齐全，具有较高的专业素质。我公司人力资源丰富，项目经理具有丰富的施工经验和施工管理水平。在施工管理、协调控制能力方面有很大优势。在施工管理人员的组织上也有广泛的选择。我公司在组建本项目项目管理团队时，将选择一支建设过类似项目、具有丰富施工经验的项目管理团队直接参与本项目的建设和管理。.严格按照项目法组织项目领导班子，实行全面负责制。在部门设置上，分阶段设置分项施
21、工管理人员，从开工到交付全部职能人员进行配置,确保整个项目O建设全过程具有连续性，为统筹管理、统筹协调、统筹控制创造了有利条件。6.2 项目质量管理的理念和假设4. 2.1质量人员配备和监督管理根据本项目拟定的质量目标，在保证优秀项目的同时，现场配备专业素质高的质量管理人员，在理论和实际操作上均占据强大的质量优势，并在整体质量目标的实现中发挥作用。良好的基础。4. 2.2材料质量控制在主要材料方面，材料和灯具必须有出厂合格证和保修证，并做好每批次的材料性能检测报告。其他材料，我司货比三家，核对质量和单价，经业主及有关部门批准后进场。7. 2.3工程安全管理与文明施工的承担安全是施工中永恒的主题
22、。实现安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班子的信息披露和检查工作工作。根据项目建设规模，建立了以项目经理为主体、项目技术负责人为补充、专职安全员监督指导、全员参与的安全生产组织网络彻底杜绝死亡、重伤事故的发生，减少轻伤发生的频率。.文明施工是社会进步的要求，也是建筑企业形象最直接的体现。确保市文明施工安全管理标准化，是对本项目安全文明生产的承诺。在具体实施中，我公司将严格按照施工现场的相关标准化管理。对相关内容和文件进行整理和管理，避免和消除对周边环境的影响。4. 2.4承担项目消防工作主要从组建专职安保队伍和志愿消防员，
23、以及日常规章制度的实施入手。同时配备相关消防设备，建立门禁卡制度，落实“谁负责，谁负责”的原则，有效保障现场消防工作。成功启动。第四章项目管理组织的组成在整个施工过程中，按照业主总部统一管理、统一调度、统一协调、统一规划、统一外部性的原则，与其他专业施工单位合作，共同建设项目。一、设立项目经理部根据我公司方案文件及其他相关文件中施工管理工作程序和项目经理部设置管理办法的要求，项目管理部组织结构图及项目部成员如下图所示：项目部组织结构图安全员质检员技术员材料员二、职责分工1项目经理工作职责1.1 贯彻执行国家在质量、环境保护、职业健康安全等方面的方针、政策、法律、法规、标准和上级有关规定，严格执
24、行公司规章制度，确保质量、环境、职业健康以及安全目标和指标的实现，负责项目部QEo管理体系的整体工作，根据项目进展情况，加强危险源识别，实施危险源动态管理，制定控制措施，实现“五同时”安全生产。1.2 负责组织制定施工组织方案和重点工程、关键部位的施工方案，对生产过程实施全方位的管理和监控，确保工程质量，实现安全生产。1.3 根据公司规章制度，组织项目部对工程质量、环境与安全工作进行检查,及时纠正质量问题和环境安全问题，并做好检查记录。1.4 接受上级和公司对工程质量、环境、职业健康安全的监督检查，发现问题及时纠正和整改。1.5 加强对员工工程质量、环境和职业健康安全的教育，按时召开质量分析会
25、、每周一安全教育会议和新入职员工“三级”教育，杜绝或减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。现象。1.6 关心员工生活，为员工创造良好的生活和工作环境，改善员工饮食和宿舍卫生，严防食物中毒和气体中毒。1.7 发生重大质量事故、重大安全事故和重大机械设备事故，及时向公司领导和主管部门报告，不得隐瞒或谎报。并依法接受有关部门的调查处理。1.8 统筹安排，做好生产网络计划，协调各方面关系，确保生产计划的完成。1.9 做好QEo管理体系涉及的其他相关工作。2技术负责人岗位职责2.1 在公司经理的领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、程序和标准,负责项目部的技术管理和各项技术措施的落实，确保项目质量目标
26、的实现；2.2 实施项目部QEO管理体系中的技术管理工作；2.3 认真熟悉施工图纸，参与审图，参与和编制项目施工组织设计，负责监督检查和实施；2.4 编制本项目关键工艺和特殊工艺操作说明；2.5 参与重大隐蔽工程和子工程的质量评估；2.6 负责组织相关人员做好QEO各类原始资料的填写、整理、归档工作；2.7 组织工程测量、布局和复测工作；2.8 做好QEO管理体系涉及的其他相关工作。2.9 员岗位职责3.1认真宣传和执行国家有关行业主管部门的方针、政策、法规、规范、标准和规定以及公司在环境保护和职业健康安全方面的相关规章制度；1.1 2对项目部的环境保护和职业健康安全进行定期检查和日常检查，有
27、权制止非法指挥、非法作业、违反劳动纪律的行为，对违反规定的，依法给予处罚。法规。良好的记录和档案；3.3 负责项目脚手架、临时用电、垂直运输设备等及各类防护设施的验收及签字手续；3.4 对施工人员安全防护设备的使用情况进行监督检查，并做好检查记录;3.5 负责对环境和员工健康安全使用的检测设备的验证、使用和管理，禁止使用不合格的产品；做好环境和职业健康安全数据的收集、整理、分类、归档和存储工作3.6 ；做好员工环保意识和职业健康安全知识教育，周一召开安全教育会议,做好员工转岗教育和新员工“三级教育”，保存记录和档案。3.7 ；参与编制相关安全技术披露和保护方案，对不符合安全技术规范和标准及行业
28、法规的，有权提出整改建议4质检员岗位职责4.1 认真落实工程质量、工作环境和职业健康安全的全过程、全方位监督检查，负责三项管理制度的工作，确保QEO制度的有效执行；4.2 严格按照工程图纸、工艺标准和QEo方案文件对工程质量进行检验，判断工程产品的合格与否，作出合格或不合格结论，对因错误和造成的质量问题负责遗漏；4.3 及时对被检对象作出检验结论，对不合格品按类别和程序进行分类，填写不合格品评价处置表，送交有关部门和人员，督促整改落实对不合格产品的措施。及时复查；4.4 坚持原则，秉公办事，严格执行“三检”制度，正确行使质检员职权；4.5 正确及时填写质检员记录、检验记录等质量、环境、安全记录
29、，确保填写内容真实、可追溯；4.6 员工作职责5.1技术人员在主管工程师的领导下开展各项技术工作；5.2配合主管工程师编制施工进度质量安全月度报告，向主管工程师报告其所控制领域的资金预算和具体支付情况，并参与施工单位之间的联系和协调。开工前的相关项目和政府部门、设计单位、施工单位;5.3负责对建设单位上报的施工组织设计进行初审，并在施工过程中配合监理全面负责相关项目的施工验收，直至竣工验收合格并交付使用。使用；5.4熟悉施工图纸、施工规范和质量检验验收评价标准，负责工程进度、安全、消防等文明施工的检查监督工作；5.5负责现场协调，设计、土建、安装在工期与质量关系上的冲突；5.6参与所管理项目范
30、围内的工程、材料和设备的招投标和合同编制，及时对来料、设备的供应质量进行监督、检查和批准；5.7核对并签署项目进度、质量、数量等资料，报总工程师和部门经理，审核整理项目竣工资料，报资料员备案；5.8现场监理发现施工不符合图纸和规范，现场整改无效的，配合监理下达停工整改令，并向总工程师报告；5.9监督施工期间现场安全设施、措施、人员和机械安全状况，及时提出整改意见。第五章施工设备、材料和劳动力配置的规划1、施工设备及设备1机械设备的使用与管理1.1 根据项目实际情况，制定所需设备的使用计划，包括机械设备的种类、规格、数量、入厂时间等。并按计划组织参赛；所有入境机械设备在投入使用前均应进行检查。1
31、.2 实行专人专机使用和维护责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，爱护机器设备，执行维护保养程序；认真落实轮班制，填写作业记录。1.1 3持证上岗。2机组项目主要设备平面图如下表所示单元工程主要设备使用进度表序列号设备姓名型号规格数量出生国家生产年份额定功率（KW）生产能力用于建筑工地评论1焊机BXl-500_2个单.位河北2003.12662煨弯机3山东泰安2000.103螺纹扳手4青岛2005年4电锤HR20223厦门2001.67IOW5手枪钻GBM3507德国博世2005.3350W6可调锯弓7邢台2002.127磨料切割机J3GY-LD-4003个单位河北2002.32.2KW8台钳
32、7时正信2002.69酒精喷灯HB.65-JJ4邢台2007年10电动螺丝刀P0L-3300A7深圳200911孔锯FDY-I4套东莞2002.1212贡多拉YXH-6A5套石头城2004.6159kg13发电机SD1885楼宁进2003年5KW50赫兹拟投资的主要检测试验设备清单序列号设备名称型号规格数量出生国家生产年份使用时间利用1由标尺2m2沉阳2011.12统治者50m1长春2011.13钢带7.54厦门2010.104_塞尺4东莞2011.55线锤1公斤4深圳2011.46正方形2石家庄2011.37小锤子4新乡2010.78电子测量仪1沉阳2008年500测量9激光经纬仪TDJ2E
33、1北京2007年700测量10自动水平仪DZS-I1北京2009800测量11接地电阻测试仪ZC-81天津2005年300安装12模拟万用表u-2011东莞2006年500安装13兆欧表2500V/500V.1厦门2005年400安装2、主要材料及零部件消耗计划1施工所用材料和构件的品种和质量等级必须符合合同和工程的要求。用于建筑的所有材料和组件都经过检查和检查。结果发现有缺陷或不符合合同要求的，应立即书面通知责任单位，由责任方维修更换合格产品。批准后使用。2施工单位负责施工单位采用的材料和构件的验收、运输、贮存和保护；施工方提供的材料和构件到达现场后经施工方检验合格后，由施工单位负责保管。3
34、、物料和部件的搬运应根据其特点选择合适的运输方式和运输方式，并保证产品不受损坏。4材料和零部件的存放应按照公司制定的产品进场、验收、储存和配送管理规定执行。要求产品准入手续齐全，账目一致，账目清晰，产品质量证明文件齐全并编号入库，质量证明文件不齐全或不合格的产品不得入库。场地。产品进场后，应按批准的施工布局整齐排列，做到整齐有序，标识清晰；材料和部件进场后应经常检查和维护，以确保在场的产品不被损坏或变形。材料和元器件的分配必须符合“四不”，即：程序不明确、去向不明、白条、不合格产品不得投入使用。三、劳务安排方案和措施1劳务安排为“高质量、高速度”完成项目各项建设任务，工程项目部将根据项目实际施
35、工量，结合项目建设总体目标工期和制定施工进度计划，精心组织合理用工场景。2劳动力管理措施2.1施工人员应采取以项目部正式工种为主，农民工为辅的劳动组织方式。1.2 2根据各子项目、各施工阶段的用工需求计划，分阶段组织各类工人进场。1.3 做好进场施工人员的安全文明施工教育，进行必要的岗前培训，关键特种技术人员必须持证上岗。1.4 施工作业前必须按规定进行三级安全技术交底。1.5 建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员守法教育。1.6 所有进入现场的工作人员都进行了登记，并必须办理各种必要的文件，以便于统一管理。主要劳动力投入规划工作类型按项目建设阶段分劳动力投入（单位：人）准备焊接电线灯具安
36、装完成普通工人121220306脚手架6666焊机4441机械222电工82020测量员333物料运输司机6466第六章分项施工技术一、施工技术及工艺1 .流程建设由于工程的特殊性，根据设计要求和现场实际情况进行流水施工。2、整体施工流程施工准备-施工测量一灯具定位一管道铺设一电线铺设一灯具安装一控制箱安装f调试。2 .子项构造方法1施工测量项目技术部专业测量师组成测量组，根据业主给出的坐标点和标高控制点，对项目进行定位，建立轴控网络。1.1测试原理1.1.1严格执行计量规范；遵循整体和局部工作程序，首先确定平面控制网络，然后以控制网络为基础，对局部轴进行定位和布置。1.1.2必须严格审查原始
37、测量数据的准确性，坚持测量与计算工作同步的工作方法。1.1 .3定位工作实行检验合格后自检互检的工作制度。1.1.4测量方法要简单，仪器要熟练使用。在满足项目需要的前提下，力求节省人工、时间和成本。1.1.5明确服务工程，按图施工，质量第一的宗旨。密切配合建设，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。1.2 准备工作1. 2.1充分理解设计意图，认真熟悉和审阅图纸。通过对设计说明的研究，测量人员了解周围环境、建筑物的位置和坐标，进而了解现场测量的坐标与建筑物的关系、标杆的位置和标高的绝对标高。1.2. 1测量仪器的选择。测量中使用的仪器和钢尺等仪器，按有关规定经检验合格后方可使用。现场测量
38、仪器清单序列号设备名称模型单元数量1经纬仪J2塔12等级DS3塔23激光经纬仪DJJ2塔14激光接收器目标个人15钢尺50公尺捆26钢尺30米捆27箱尺5m捆28对讲机个人2_9_墨斗仅有的21.3测量的基本要求测量记录必须原件、真实、数字正确、内容完整、字体整齐；测量精度必须符合要求。精度控制按现行计量规范及相关规定进行。1. 4为保证本项目的计量精度,保证高质量的项目目标,主要采取以下措施:1.1 .1设置专职测绘人员和专职测绘设备，做到人、机、路、时。.2经纬仪、水准仪、钢卷尺等计量器具在使用前应经鉴定合格，并定期对经纬仪、水准仪进行检查。1.4.3经纬仪、水准仪、钢卷尺等量具应由专职验
39、船师保管和保养，每次使用后应进行擦洗或上油等保养工作。措施。1.4.4在露天测量时，尽量避开五级以上的天气。1.4.5使用正确的测量方法，如水平测量和控制时，尽量将水平仪置于中间位置，以减少可能出现的仪器误差。1.4.6采用内控方法同时进行正反校验法，轴交点校验，多点高程校验，对偏差较大超过允许值的点、线进行重新校验。测量，并重复检查，直到达到控制目标值；在允许偏差范围内，可取平均值或中值进行修正。2管内穿线2.1 材料要求1 .1.1绝缘电线的规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2 .1.1导体型号、材质及规格：2*2.5mm2铜芯护套、3*4mm2铜芯护套、5*6mm2铜芯护套。2.
40、2工艺流程选择电线一穿线一扫管一放线和断线一绑线和剥线一带护罩一电线连接器一连接器封装一线路检查绝缘遥测。2.3线程：2.3.1穿线前应先插入带钢丝的钢丝，检查管道是否通畅。2.3.2穿线时，两人配合，一拉一送。当导线数量较少时，可将导线前端的绝缘层剪掉，然后将线芯直接插入带导线的线圈中，折叠压紧。结扎形成平滑的锥形过渡。2.3.2穿线前，清除管道中的杂物。当管道较长或转弯较多时，在穿线时向管道内吹入适量滑石粉。2.3.3.穿入管内的导线不允许有接头和局部绝缘损坏和死弯，导线的外径截面不超过管内面积的40机线条应该是不同的。3线连接3.1 电线的型号和规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。3.
41、2 接线采用绕线、镀锡的方式。上锡后，将不干胶胶带包在里面，黑色绝缘胶带包在外面，将接线绕5-6圈。3.3 剥线时，用电工刀剥去外层绝缘皮，留12mm绝缘台，然后用剥线钳剥掉线芯的塑料皮。不要用电工刀剥线芯的塑料皮，以免伤到线芯。4配电箱安装4.1 材料要求：箱体应具有一定的机械强度，周边应光滑无损伤，油漆不应脱落。各种电器开关应安装牢固。配电箱门可自由开启，电线排列整齐，电线压接牢固，有生产许可证和北京市供电部。4.2 固定配电箱：4.2.1基本安装：量好尺寸和位置布置线，挖一个坑为基础，基础用红机砖砌筑，中间有孔。基台离地15CM。4.2.2将台面调平、找正，用由12膨胀螺栓固定在基础上。
42、螺杆垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。4.2.3配电箱地线连接良好、可靠。4.2.4配电柜漆层应完好无损，固定电气支架应涂漆，柜内开关应灵活可靠,接线正确，相色相序正确。配电箱（柜）上的母线应涂黄（八）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）色。4.2.5进箱电缆与开关压接牢固可靠，面板内二次接线正确固定牢固，线材与接线端子连接紧密，标志清晰完整。4.2.6进行线路调整。4.2.7进行送电试验，正常运行后接受送电运行。4.3.质量标准4.3.1电线、规格和型号必须符合设计要求和国家标准。4.3.2照明电路的绝缘电阻值不应小于O.5MQO接地（零）线截面选择正确,连接牢固，绕包严密，绝缘良好，
43、线芯无破损，管内无接头。4. 3.3连接电线时，必须先将绝缘层剪掉再连接。接线不得增加电阻值，不得降低介电强度。4. 3.4管路连接严密，喷口光滑，护嘴完整，管路平直牢固，排列整齐。5灯具安装(1)LED灯串：每米80颗(2)流星雨：长1米，30颗灯珠(3)灯条：0.8*lcm,每米20粒(4)数码管：1米长，30个灯珠(5)灯笼：直径30Cnb丝绸制成5. 2LED灯具介绍5.2.1概述1.ED数字护栏管的应用是LED从指示功能到照明功能的重要一步。在现代城市中，大功率气体放电灯、泛光灯、霓虹灯、灯箱广告等光源造成的光污染已经对人类和自然环境造成了严重的危害。除了长寿命和低能耗，LED的应用
44、非常灵活，控制极其方便，可以随意调光。从安装技术来看，LED灯与传统霓虹灯和泛光照明安装有不同的技术挑战。5. 2.2灯具安装涉及的四个参数关键词：工作电压、额定功率、控制方式、像素点(段数)工作电压：灯管的输入电压，常用的有AC/DC12V、ACDC24VAC220V额定功率：灯泡点亮时的最大功耗，单位为瓦特(W)控制方式：像素管正常工作需要接控制器。目前我们常用的SPI4线制，即：DATA：数据，CLOCK：时钟，LATCH：锁存器，GND：公共地像素(段数)：一盏灯所能显示的像素，一般称为32段、16段、8段、6段。这里提到的段数在施工安装时可能会少或少。05米段数不同，需要注意安装的准确位置，否则会出现控制器程序不兼容的现象。0.3米5. 2.3接口的定义关键词：正负极、信号线、输入输出端口正负极：接电源的防水护套线为2芯线，棕色定义为正极，蓝色定义为负极。（交流灯有正负！）信号线：线号线为四芯线，常用为：红色：数据，绿色：时钟，蓝色：锁存器，黑色：地线）为输出端。如下图:输出端口输入端口5. 2安装操作简要步骤5. 3.1准备（5）主要材料：灯；夹子，（开关电源）变压器，主控制器，分控制器。辅助材料：公母插头、超五类网线、二芯电源线、自攻螺丝、膨胀螺丝、硅胶等。外控数字护栏管5. 3.2安
