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1、这篇短文，被世界上所有的语言翻译过绝对经典！）?把信带给加西亚?是戴尔卡内基书中收集的故事。这篇短文的作者是ElbertHUbbard,最早发表于1899年。目前这篇文章已几乎被世界上所有的语言翻译过，印制了亿万份，这对历史上的任何作者来说都是破纪录的。纽约中央火车站曾将该文印刷了150万份分发出去。日俄战争期间，每一名俄国士兵都带着这篇文章，日军从俄军俘虏那里发现了它，如获至宝，在日本天皇的命令下，日本的每一名军人、公务员、老百姓都拥有这篇文章。现在，它已经成为了任何管理学或者成功学不可或缺的经典，被一代代人所广为传诵。这篇关于责任心和工作态度的文章告诉我们，在人生中，财富也好、家庭生活也好
2、、工作也好，其实都该用心去经营，特别是主动性、创造性地去经营，而不是等靠要，不是寻找任何的借口与理由。?把信带给加西亚？在一切有关古巴的事物中，有一个人最让我忘不了。当美西战争爆发后，美国必须立即与西班牙的对抗军首领取得联系。加西亚在古巴山区的丛林里一一没有人知道确切的地点，所以无法写信或打给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢有人对总统说，“有一个名叫罗文的人，有方法找到加西亚，也只有他才找得到。他们把罗文找来，交给他一封给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划一艘小船、四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后
3、从古巴岛的那一边出来，已徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚一一这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是：麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所学校里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不仅是聆听他人种种的指导，而是要加强一种敬业精神，对于上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务一一“把信带给加西亚。加西亚将军已不在人间，但现在还有其他的加西亚。但是现在，我们知道一些年轻人对工作任务无法或不愿专心去做，懒懒散散，漠不关心，马马虎虎。不信的话，我们来做个实验：你此刻坐在办公室里
4、，对一名员工说：“请帮我查一查百科全书，把哥里奇的生平做成一篇摘录。我敢说那位职员不会静静地说：“好的，先生，然后就去执行。他反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题：他是谁哪套百科全书百科全书放在哪儿复印资料费全报销吗你为什么要查他急不急这是我的工作吗干了这份工作其他的事我能否让其他人干我敢打赌，在你答复了他所提出的每个问题之后，那个职员会走开，去找另一个职员帮助查资料，而另一个职员因为任务不是他的，不会放在心上。结果，他们给你的答复是：基本查不到这个人。如果你再给他两天时间继续查，他或许能把任务完成，但也可能就在途中走进一家酒吧，可能基本忘了他的差事，不把它当一回事。这种人你能派他送信给加西亚吗
5、无论什么年代，在每个行业，公司负责人经常地送走那些显然无法对公司有所奉献的员工，送走那些在他一转身就趁机投机取巧的员工，同时也吸引新的进来。只有最能干的人，才会被留下来。为了自己的利益，使得每个老板只保存那些最正确的人员一一那些能够把信带给加西亚的人。我认识一个极为聪明的人，但他没有自己创业闯天下的能力，而别人也不认为他有一丝一毫的价值，因为他老是疯狂地疑心他的雇主在压榨他，或存心压迫他。他无法下命令，也不敢承受命令。如果你要他带封信给加西亚，他极可能找各种理由推拖。我钦佩的是那些不管老板是否在办公室都努力工作的人；我也敬仰那些能够把信交给加西亚的人，静静地把信拿去，不会提出任何愚蠢问题，也不
6、会随心所欲顺手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到。他“沉默，不意味着做事盲从，没有主见，而是注重于一种工作的尽职精神，自己想方法全意去完成任务。这种人永远不会被“辞退，也永远不必为了要求加薪而罢工。文明，就是为了焦心地寻找这种人才的一种过程。这种人在每个城市，村庄，乡镇一一每个办公室，公司，商店，工厂,乃至战场，都会受到欢迎。世界上急需这种人才，这种能把信带给加西亚的人。什么叫执行这就叫执行！我被震撼了！美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚决的步伐，继续寻找可能的时机。这一次，他来到了美国最大
7、的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁。他非常坚决地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次时机。副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好。因为那里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象也受到了损坏。副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。第二天，他就奔赴那个市场。几
8、个月之后，他挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户关系,并且清欠了几乎所有欠款。在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。于是，这个退伍军人立即行动。他走了很长时间才找到那个地址，当找到地
9、址的时候，他的大脑一片空白。因为那个地址上面基本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。各位，如果是你，你会怎么做呢会向老板这样说：“对不起,你给我的那个地址是错的，所以我没有方法拿到那只蓝色的花瓶。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。所以，他第一时间想到给老板打确认，但是老板的已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打搅他的。怎么办时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他非常欣喜，但他
10、飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。如果是你，你会怎么办你会说：“对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的。当他打过去之后说要买那只蓝色的花瓶，对方说：“我在度假，不营业。然后就把播下了。如果是你，你会说：“对不起老板，人家不营业，我买不到。你会找出一大堆理由说明自己没有完成这个任务。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。他在想，即使付出沉重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，于是这位退伍军
11、人转身去寻找工具。等他好不容易找到工具回来的时候，正好从远方来了一位警察，全副武装。那个警察来到了橱窗面前，站在那里居然一动不动。然后这个退伍军人静心地等待，等了好久，那个警察丝毫没有走的意思。这个时候，这位退伍军人意识到什么，他再一次拨通该店经理的。他第一句话说，“我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。那个人不再挂他的，一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事，因为在战场上承诺战友，一定挽救战友的生命，一定要把战友背出战场，为此他身负重伤，留下残疾。那个经理被他感动了，终于决定愿意派一个人，给他翻开商店的门
12、，把那个蓝色的花瓶卖给他。退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但这个时候一看时间，老板的火车已经开了。如果是你，你会怎么办你会找出一堆理由向老板解释：“你给我的地址是错的，我好不容易找到，人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难，终于拿到了这只蓝色的花瓶，但你的火车已经开了。但是，这位退伍军人没有这么想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。这位退伍军人给他过去的战友打，他想租用一架私人飞机，因为在北美有很多人拥有私人飞机。他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人，然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站。当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓缓驶进站台。照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，
13、看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。然后转身就下车了。一周开场，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“谢谢你帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。你完成了任务，我向你表示感谢。其实，公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的一个部门。但之前，我们在挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。后来，参谋公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的方法。在选择经理人的过程当中，大多数人都没有完成任务,因为我们给的地址是假的，我们让店经理提前关门，我们让他只能够接两次。在过去的测试中，只有一个人完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎，拿到了那只蓝色花瓶。我们觉得跟我们公司的道德标准不符，没有被录用。所以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心，你出色地完成了任务。现在，我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁什么叫执行这就是执行！成功绝非偶然！
