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1、一、单项选择题（共20题、共40分）1.施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（）0A、办公区平面图B、项目组织机构图C、施工现场平面图D、施工区平面布置图2.影响工程建设项目施工质量的因素通常称为“4MlE”其中“E”是指（）0A、方法B、环境C、政策D、工序3.企业投标决策涉及两个层面的问题，即投标对象的选择和（）0A、确保项目盈利B、确定合理标价c、确保打败竞争对手D、确保降低项目风险4.工程项目质量管理的PDCA循环是（）。A、计划、执行、检查、处理B、计划、执行、处理、检查C、计划、检查、执行、处理D、检查、计划、执行、处理5.在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作编制成本
2、计划草案；收集和整理资料；综合平衡，编制正式的成本计划；估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是（）。A、(J)B、C、D、6.对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A、经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用B、不影响使用的，可以暂时交付使用C、不得交付使用D、应报主管部门备案7.按计划时间来划分，施工进度计划可划分为总进度计划和（）。A、阶段性计划B、分部进度计划C、分项进度计划D、网络进度计划8.建设工程项目施工成本由直接成本和（）组成。A、预算成本B、间接成本C、质量成本D、计划成本9.关于成本计划编制过程的说法，错误的是（）。A、是检验施工安全管理是否有效落实的过程B、动员全体施工
3、项目管理人员的过程C、是挖掘降低成本潜力的过程D、是检验施工技术管理是否有效落实的过程10.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是（）0A、施工成本核算B、施工成本控制C、施工成本预测D、施工成本考核11.在施工成本管理措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。A、组织措施B、过程控制措施C、技术措施D、经济措施12.反映组织的各要素相互作用的方式或形式关系的是（）。A、职能分工B、组织机构C、组织分工D、职位描述13.在投标程序中，报送投标申请表；中标；报送标函；收到招标文件；其正确的顺序应该是（）。A、B、C、D、14.在项目进度控制中，及时将施工的实际信
4、息反馈，通过整理、比较分析，进而调整进度计划,是体现的进度控制原理的（）0A、信息反馈原理B、动态原理C、系统原理D、弹性原理15.职业健康安全与环境管理的目的（）。A、控制作业现场各种废弃物的污染与危害B、保护产品生产者和使用者的健康与安全以及保护生态环境C、保护能源和资源D、控制影响工作人员以及其他人员的健康安全16.项目管理组织形式的选择要考虑项目的（）特点。A、经营性B、有效性C、协调性D、一次性17.用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法的是（）0A、因果分析图法B、调查表法c、排列图法D、直方图法18.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）oA、矩阵型组织结构B
5、、直线型组织结构C、职能型组织结构D、混合型组织结构19.安全事故分类中，重伤是指损失工作日等于或超过（）工作日的失能伤害。A、95B、75C、85D、20.工序质量控制包括对工序活动条件的质量控制和（）的质量控制。A、检验阶段B、4M1EC、工艺流程D、工序活动效果二、多项选择题（共10题、共40分）1.施工目标工期的确定通常可以采用以下方法（）oA、以最短工期为施工目标工期B、以指令工期为施工目标工期C、以正常工期为施工目标工期D、以合同工期为施工目标工期E、以最优工期为施工目标工期2.工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点不包括（）0A、间歇性B、单一性C、经济性D、协调性E、复杂性3
6、.施工现场必须设置“五牌一图”，其中“五牌”包括（）0A、管理人员名单及监督电话牌B、安全生产牌C、文明施工牌D、消防保卫（防火责任）牌E、工程概况牌4.确定施工目标工期的主要依据有（）。A、施工承包合工期的限制B、企业的组织管理水平C、工程建设总进度目标对施工工期的要求D、指令性计划计划工期的限制E、工程难易程度和工程条件的落实情况5.以下属于项目进度控制原理的有（）.A、动态控制原理B、封闭循环原理C、系统原理D、弹性原理E、全面控制原理6.在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（）。A、对实际发生的成本费用进行控制B、制成本控制的措施C、选择经济合理先进可行的施工方案D、编制实施性
7、施工组织设计、具体的成本计划E、对项目成本进行预测7.以下属于直线型组织结构优点的是（）0A、政出多门，命令源多B、命令统一，反应迅速C、结构简单、权责分明D、横向联系便利E、权力系统自上而下形成直线控制8.编制施工成本计划时应遵循以下原则）0A、统一领导、分级管理B、从实际情况出发C、与其他计划相结合D、适度弹性E、采用先进技术经济定额9.在下列各种情况中，经批准可以采用邀请招标的是（）。A、需要采用不可替代的专利或专有技术B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的C、投资额特别大的D、投资额低于30万元的E、项目技术复杂的，只有少量潜在投标人可供选择10.以下属于项目建议书的内容的是（）。A
8、、初步设计B、产品方案及建设地点的初步设想C、项目进度设想D、项目提出的必要性E、投资估算和资金筹措设想三、判断题（共10题、共20分）1.评标委员会经评审，若认为所有投标均不符合招标文件要求，可以否决所有投标。正确错误2.通过统计调查表收集数据，简便灵活，便于整理，实用有效。正确错误3.设计一施工分离式模式中，设计与施工单位之间无合同约束。正确错误4.根据企业和项目的实际情况，几种项目管理组织形式可以结合使用O正确错误5.组织既是一个实体也是一个过程。正确错误6.建立进度信息收集和报告制度是属于项目进度控制措施中的信息管理措施。正确错误7.职能型组织结构中，一个工作部门可能得到其直接和非直接
9、的上级工作部门下达的工作指令,会产生多个矛盾的指令源。正确错误8.在排列图法中，C类问题是指主要问题。正确错误9.在安全技术交底中，项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度。正确错误10.一旦发生安全事故，应启动应急预案，尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。正确错误特别提醒：一、单项选择题（共20题、共40分）1.用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A、形状B、比例C、位置D、大小2.投标是指投标人利用（）获得承担工程建设任务资格的过程。A、投标技巧B、报价的经济手段C、投标策略D、报价的技术手段3.安全事故的处理程序是（）。A、报告
10、安全事故,B、报告安全事故,处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报C、报告安全事故,调查对事故责任者进行处理，编写事故报告并上报D、报告安全事故,处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理调查安全事故，处理安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报4.工程项目质量管理的PDCA循环是（）。A、计划、检查、执行、处理计划、执行、检查、处理C、计划、执行、处理、检查D、检查、计划、执行、处理5.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）oA、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、直线型组织结构D、混合型组织结构6.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A、选择
11、承发包模式B、落实资金供应条件C、分析影响进度目标实现的干扰和风险因素D、选用新技术以加快工程进度项目质量控制是指为达到质量要求，对质量形成的全过程进行跟踪监督、（）0A、协调和检验B、计划和执行C、检查和处理D、检查和控制7.施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的（）0A、计划量B、成本量C、工程量D、产值量8.企业投标策略的基本原则是确保决策能够实现（）。A、经济性和有效性目的性和平衡性C、盈利性和可行性D、中标性和盈利性9.按照事故的类别进行分类，事故可分为（）0A、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落以及电烧伤B、破坏事故、责任事故
12、、技术事故C、物体打击，车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等D、放炮，爆炸烧伤，烫伤以及爆炸引起的物体打击11.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A、非关键线路上的工作不需进行调整B、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件C、网络计划中的某项工作超前，不需要进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整12.在人口稠密区，强噪声作业一般（）应停止施工。A、晚8点到次日早5点B、晚12点到次日早5点C、晚10点到次日早6点D、晚6点到次日早6点13.组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段？（）A、成交阶段B、准备阶段C、技术交底阶段D、招标阶段14.项目任务
13、区别于其它常规”活动和任务”的基本标志是（）。A、一次性B、周期性C、整体性D、依赖性15.在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（）之差。A,目标总成本B、计划总成本C、预算成本D、责任成本16.三个经济组织组成联合体，可以以（）投标人身份参加投标。A、两个B、三个C、一个D、都可以17.按计划时间来划分，施工进度计划可划分为总进度计划和（）。A、分项进度计划B、阶段性计划C、分部进度计划D、网络进度计划18.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（）的基本思想。A、排列图法B、分层法C、因
14、果分析法D、直方图法19.下面关于项目组织机构设置说法正确的是（A、因机构设事，因目标设事B、按照权利确定职责C、因目标设事，因事设机构D、按照人员设置岗位20.在质量控制中，用来显示两种质量数据之间关系的图形称为（）。A、因果图B、控制图C、相关图D、鱼刺图二、多项选择题（共10题、共40分）1.在质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（）。A、找出影响质量问题的主要因素B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D、分析生产过程质量是否处于稳定状态E、逐层分析质量问题产生的原因2.以下关于分包合同，说法正确的是（）。A、中标人可以将中标项目进行肢解分包B、
15、中标人可以将中标项目进行转包C、中标人就分包项目向招标人负责D、中标人可以将中标项目的任意部分工作进行分包E、中标人不得转让中标项目3.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（）oA,调整资源的投入B、调整关键线路的长度C、增、减工作项目D、调整组织结构E、调整非关键工作时差4.工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点不包括（）oA、更杂性B、间歇性C、单一性D、经济性E、协调性5.分项工程质量验收合格的规定有（）oA、质量验收记录应完整B、质量控制资料应完整C、主要功能项目应符合相关规定D、所含的检验批均应符合合格的质量规定E、外观质量应符合要求6.以下关
16、于施工项目成本控制说法正确的是（）。A、施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映B、施工项目成本控制是成本管理的重要环节C、施工项目成本控制是扩大社会积累的主要途径D、施工项目成本控制是推行项目经理承包责任制的动力E、施工项目成本控制是保证成本目标实现的一个系统过程7.开标时凡标函有以下情况之一的，按废标处理（）。A、标函寄出时间超过投标截止日（邮戳为准）B、标函没有投标负责人签字C、标函未按招标文件要求填写D、标函未加盖本企业和负责人印鉴E、标函未密封8.BoT模式的运作程序中，主要包括以下内容（）A、项目的提出与招标B、成立项目公司签署各种合同与协议C、项目移交D、项目的建设和运营E、
17、项目发起人组织招标9.职业健康安全和环境管理的任务包括以下工作（）oA、确定实现的过程B、建立组织机构C、明确各项职责及其负责的机构或单位D、安排计划活动E、提供人员、设备、资金和信息等资源10.施工成本控制应从多方面采取措施，具体包括（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施E、合同措施三、判断题（共10题、共20分）1.施工项目成本控制是施工企业成本控制的中心,是增加企业利润,扩大社会积累的主要途径。正确错误2.职能型组织结构中，一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,会产生多个矛盾的指令源。正确错误3.联合体各方在同一项目中以自己名义单独投标或参加其他
18、联合体投标，相关投标均无效。正确错误4.建设现场材料、设备和工具的流动性大决定了工程项目职业健康安全与环境管理的多变性。正确错误5.一旦发生安全事故，应启动应急预案，尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。正确错误6.不同的项目管理组织结构各具特点，都有其优缺点。正确错误7.项目必须具有明确的开始，但可以没有结束点。正确错误8.规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为工程核算对象。正确错误9.在直方图法中，通过直方图的形状来判断质量分布状态。正确错误10.设计一施工分离式模式中，设计与施工单位之间无合同约束。正确错误特别提醒：一、计算题（共1题、共20分）1.已知网
19、络计划如下图所示，在第五天检查时，实际进度情况为：A,B,C,D,G工作已完成，E工作还未开始，H工作进行了一天。试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况。扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”二、名词解释（共4题、共20分）1.劳务承包责任制在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”2.工程项目进度控制在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”3.工程项目管理在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”4.工程建设项目总进度计划在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”三、简答题（共15题、共60分）1.投标文件分析的内容有哪些？在线答题扫码传如作
20、答中有图片或公式，请使用“扫码传”2.简述施工成本控制的措施。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”3.简述合同在工程项目中基本作用？在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”简述施工现场环境保护的要求。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”4.简述组织机构的设置程序。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”6.简述施工项目经理地位。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”7.工程竣工工作主要包括哪几个方面？在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”8.简述工程项目安全管理的基本原则。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”9.简述项目建设程序的概念及包括的主要阶段。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”10.简述施工质量控制的原则。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”11.项目经理的权限与职责分别是什么？扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”12.简述单位工程施工进度计划的编制步骤在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”13.简述工序质量控制的内容。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”14.如何成为一个合格的项目经理？在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”15.项目经理部的工作内容有哪些？在线答题扫码传
