《防台防汛应急预案参考模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防台防汛应急预案参考模板.docx(21页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、防台应急预案第一章总则1第二章指导思想和原则1第三章汛期可能造成的破坏和影响13.1 设备、设施13.2 厂房13.3 生产线23.4 公用工程23.4.1 供电23.4.2 供汽23.4.3 供水33.5 原辅料和产成品保管33.6 运输33.7 环保33.8 质量33.9 后勤保障43.10 重大危险源4第四章组织机构及职责54.1 指挥部成员组成54.2 指挥部职责54.3 指挥部下设办公室、安全(抢险)组、保卫组、后勤保障组办公室、防汛突击队54.3.1 办公室成员组成54.3.2 办公室职责54.3.3 安全(抢险)组成员组成64.3.4 安全(抢险)组职责64.3.5 保卫组成员组
2、成64.3.6 保卫组职责74.3.7 后勤保障组成员组成74.3.8 后期保障组职责74.3.9 防汛突击队成员组成74.3.10 防汛突击队职责7第五章准备工作与隐患排查85.1 制订防汛预案85.2 物资储备85.3 汛前隐患排查9第六章抢险救灾应急处理106.1 进入汛期106.2 进入暴雨预警106.3 进入警戒水位116.4 进入保证水位116.5 遇到险情126.6 预案启动12第七章责任追究12第八章附则138.1 防汛值班138.2 防汛办公室电话138.3 XX公司防汛抢险人员分配如下:138.3.1 抢险突击队138.3.2 防汛突击队138.3.3 各单位具体人员情况1
3、38.4 相关基本术语定义158.4.1 暴雨预警信号158.4.2 水位158.4.3 保证水位168.4.4 警戒水位168.4.5 XX汛期168.5 预案解释部门168.6 预案实施时间168.7 应急通讯17第一章总则1.1 为做好生产部防汛应急工作,确保在洪涝灾害发生时,及时、有效地保护XX公司员工生命和公司财产安全,并迅速投入抗洪抢险和救援工作,尽最大努力减少财产损失和人员伤亡,根据公司防汛预案、结合生产部实际,特编制本预案。1.2 本预案适用于生产部各单位及其附属机构。第二章指导思想和原则生产部防汛工作是在公司防汛抗旱指挥部的统一领导下,遵循统一指挥、统一调度、领导分级负责的工
4、作原则。抗洪抢险工作要做到服从大局、以防为主、保障重点。各单位要根据XX公司防汛应急预案,各司其责,做好防汛工作,并结合具体情况,制订本单位防汛应急现场处置方案。第三章汛期可能造成的破坏和影响3.1 :设备、设施3.1.1 XX公司所辖路北生产区由于地势低洼,排涝不畅可能造成部分设备机泵等运行不正常或被水淹,影响正常的废水环保处理。3.2 :厂房3.2.1 XX公司硫酸车间区域周边围墙受暴风雨或水淹时可能造成垮塌。3.2.2 下水管线堵塞,排水不畅的厂房,汛期可能形成房内积水,影响生产的正常运行和物资安全。3.3 :生产线3.3.1 XX公司硫酸车间地势低洼,洪水或内涝可能造成地面设施被淹,导
5、致生产硫酸镂的生产线全线停产。3.4 :公用工程3.4.1 供电。普遍存在的问题:3.4.1.1 由于地势低洼或室外排水不畅,配电室可能出现进水现象,造成停电事故,影响正常生产。3.4.1.2 电缆地沟进水,会造成线路短路,发生停电事故,影响正常生产。3.4.1.3 用电设备遭雨淋或水淹会造成短路,出现设备停运或人身财产安全事故,影响正常生产。3.4.1.4 供电线路遭雷击,会造成短路,供电中断,影响正常生产。3.4.2 供汽3.4.2.1 因从热电到公司本部的主蒸汽管线原设计标高偏低,出现洪水或内涝时可能被淹,造成公司本部各生产区全线供汽中断的重大生产安全事故。3.4.2.2 XX公司动力车
6、间公用工程蒸汽管沟进水,会影响生产区生产线的正常生产。3.4.3 供水3.4.3.1 净水厂地势较底,可能出现内涝,影响XX公司供水设备运行,无法正常供水。3.5 :原辅料和产成品保管3.5.1 库区内的房屋顶、构筑物顶已损坏,遇暴风雨可能出现大面积漏雨,造成储存产品等物质受潮。3.6 :运输3.6.1 生产区域内部原辅料和生产成品等物资装卸,倒转可能受到影响。3.6.2 汛期生产区周围路面积水,对副产品的转运速度及运行线路造成影响。3.7 :环保3.7.1 暴雨造成各单位生产区初期雨水(地表水)环保超标。3.7.2 各单位生产区内废水收集地槽内废水漫溢与雨水混流,造成环保超标。3.7.3 暴
7、雨期间,停用的环保处理池可能出现漫溢,造成环保超标。374XX公司硫酸车间环保处理系统地势较低,可能被淹,影响生产区废水的处理及中转。3.8 :质量各产品生产线因汛期湿度大的问题,可能出现产品水份含量超标或包装受潮等质量问题。3.9 :后勤保障3.9.1 洪水会导致公寓职工食堂无法运转,影响工作餐供应,其中:中餐730人次/天,晚餐、夜餐各660人次/天。3.9.2 影响员工上下班,住家较远的员工可能无法准时到厂接班;员工下班安全返回亦受影响,如途经胜利西路的交通班车将无法通行,须改道涂山路。3.9.3 汛期部分厂区执勤点和巡逻路线被水淹没,周边治安形势恶化,XX公司财产存在安全隐患。3.10
8、 重大危险源3.10.1 XX公司车间2只150m3球罐附件及延伸管道、管架。3.10.2 各生产车间配电间、电缆隧道,大型电器设备。第四章、组织机构及职责4.1 指挥部成员组成防汛总指挥:副总指挥:成员:4.2 指挥部职责4.2.1 统一协调XX公司各单位、附属机构的防汛工作。4.2.2 及时部署落实公司防汛指挥部的通知和要求。4.2.3 统一组织和调动人员、物资、车辆和器材。4.2.4 适时宣布启动防汛、抢险预案。4.2.5 在必要时,请求公司力量帮助救援。4.2.6 落实公司领导交办的相关工作。4.3 指挥部下设办公室、安全(抢险)组、保卫组、后勤保障组办公室、防汛突击队4.3.1 办公
9、室成员组成办公室主任:办公室副主任:成员:4.3.2 办公室职责4.3.2.1 负责组织拟定防汛应急救援计划和保障方案。4.3.2.2 负责上传下达XX公司防汛指挥部的命令,保持与公司指挥部的联系和掌握汛情。4.3.2.3 负责抢险人员、物资、器材的组织、调配。4.3.2.4 负责落实公司防汛指挥部交办的日常工作。4.3.2.5 办公室设在XX公司调度室,24小时值班。4.3.3 安全(抢险)组成员组成组长:副组长:成员:险情发生所在单位(部门)负责人、由各抢险组领队组成施救人员:由各单位、附属机构组建抢险队组成。若险情较大,本单位无力救援时,由XX公司防汛指挥部请公司调集力量救援。4.3.4
10、 安全(抢险)组职责4.3.4.1 对可能发生的安全隐患做出预防措施,险情发生后,首先确定险情的性质、类别、影响范围等基本情况,制定具体的抢险方案,报经XX公司防汛指挥部审定后实施,重大险情发生后,必须边报告边组织抢险。43.4.2 统一指挥抢险队伍,组织现场抢险和救治。43.4.3 3负责现场伤员、物资的转移。43.4.4 负责XX公司防汛指挥部交办的相关工作。43.4.5 卫组成员组成组长:副组长:成员:43.4.6 卫组职责43.4.6.1 责协同公司保卫部门维护治安。43.4.6.2 责组织XX公司周边险区、重大危险源的安全巡视检查。43.4.6.3 时接受XX公司防汛指挥部交办的任务
11、。43.4.7 勤保障组成员组成组长:副组长:成员:43.4.8 期保障组职责43.4.8.1 责落实各项防汛中的后勤保障工作。1.1.1.1 指挥、疏散险区内的人员。1.1.1.3 负责调集救援物资、车辆、通讯设备、抢险资金、生活供给。1.1.1.4 负责调度医务人员救助伤员。1.1.1.5 随时接受XX公司防汛指挥部交办的相关任务。4.3.9 防汛突击队成员组成队长:队员:4.3.10 防汛突击队职责4.3.10.1 负责防汛突发汛情的应急救援。4.3.10.2 负责汛期严峻时期的24小时汛情巡查。4.3.10.3 负责汛期各组成单位的防汛人员统一调配和管理。4.3.10.4 接受防汛指挥
12、部随时安排的抢险任务。第五章准备工作与隐患排查5.1 制订防汛预案5.1.1 各单位、附属机构要根据本预案拟定相应的防汛现场处置方案。针对汛期可能造成的影响拟定具体的防范和应急措施,报XX公司防汛工作指挥部办公室。5.1.2 各单位、附属机构要依据本预案的要求,健全和落实防汛工作责任制。5.1.3 各单位、附属机构要结合本预案和本单位实际,组建应急抢险队伍,并组织防汛抢险知识和技能培训。5.2 物资储备521XX公司防汛物资,由各单位负责储备,并指定专人负责物资储备、维护管理。免费资料关注公众号:安全生产管理;防汛期间由运行处统一调配和使用,不足部分向公司统一申请。具体储备要求见下表:防汛物质
13、、器材、装备一览表:序号设备名称规格型号数,放厦地点物质保管单位负责人姓名电话铁锹把铁钺把雨衣/靴套雨衣/靴套潜水泵台潜水泵台救生圈/衣个救生圈/衣个带压堵漏设备辛普乐P72编织袋个50053汛前隐患排查5.3.1 各单位、附属机构在汛期到来之前对各自管辖范围内的所有设备、设施、厂房、生产线、供电、供汽、供水、原辅料供应、辅料及产成品的安全保管以及运输、环保、质量后勤保障等方面在汛期可能出现安全问题的环节进行逐项排查。5.3.2 对汛期前可以排除的隐患,必须在汛期到来之前给予排除,若存在内部协调或改造资金问题,书面报告XX公司防汛指挥部办公室。5.3.3 各单位、附属机构于规定时间节点前将隐患
14、的排查情况以书面形式报XX公司防汛指挥部办公室。第六章抢险救灾应急处理6.1 进入汛期6.1.1 通过各种宣传渠道,运用各种宣传形式,教育员工,充分认识防汛抗灾抢险的重要意义。总结历年来防汛抢险抗灾中的经验教训,坚决克服麻痹侥幸心理,时刻准备,严阵以待。6.1.2 组织汛期防汛安全大检查。对辖区内的灾害点由分管领导带队进行再检查。检查中发现的隐患,要抓紧抢修,确保安全。6.1.3 应急抢险队伍平时要加强训练,提高战斗力。6.2 进入暴雨预警621XX公司防指办公室向应急指挥、各单位、附属机构报告雨情;要求各单位、附属机构启动防汛值班工作,坚持24小时值班,直至暴雨预警解除;防汛办公室随时密切注
15、视天气情况,做好气象信息的收听、记录工作,向各单位、附属机构通报雨情。6.2.1 各单位、附属机构抢险组要做好各项检查,了解雨情、大风及内涝水情,对所辖区域内的设施进行承受能力分析。对公司所有灾害点、危房、低洼地带等进行排查,及时做好影响范围内人员及财产的安全转移准备。6.2.2 出现险情,有关单位负责人应迅速采取措施组织抢险,并立即报告XX公司防汛指挥部。6.3 进入警戒水位6.3.1 防汛值班工作启动,坚持24小时值班,XX公司防汛值班人员向副指挥报告汛情;防汛办公室向各单位、附属机构通报汛情,加强防汛值班,密切注视天气情况,做好气象信息的收听、记录工作。6.3.2 抢险组要做好各项检查,
16、了解XX水位及内涝水情,进行承受洪水能力的分析。对本部门所有灾害点、危房、低洼地带等进行排查,及时做好影响范围内人员及财产的安全转移准备。6.4 :进入保证水位6.4.1 XX公司防汛值班人员向副指挥报告汛情,副指挥向XX公司防汛总指挥通报汛情;副指挥进岗到位,召开分析会,部署防御工作;各有关单位负责人进岗到位,加强值班,根据实际情况部署各项防御准备工作。6.4.2 XX公司防汛办公室要及时向上级防汛指挥部汇报各项防御工作情况。6.5 :遇到险情6.5.1 在险情发生后,有关单位负责人应迅速采取措施组织抢险,并立即报告XX公司防汛指挥部。652XX公司防汛指挥部接到报告应立即报告总指挥,按总指
17、挥的命令或通知,组织相关单位、附属机构参加抢险,同时报告公司防汛抗旱指挥部。6.6 :预案启动险情发生,预案由XX公司防汛抢险指挥部总指挥宣布立即启动,各单位、附属机构接到预案的启动命令后,抢险队伍立即赶赴险区,迅速组织参加抢险工作,同时可根据险情的危害程度,紧急调动在公司的抢险队伍。第七章责任追究对在防汛抢险工作中做出突出贡献的先进集体和个人,XX公司将给予表彰;对在防汛抢险工作中玩忽职守造成损失的,就地免职,并依据中粮生化员工奖惩条例等有关规定,追究当事人的责任,并予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。第八章附则8.1 :防汛值班XX公司各单位、附属机构正副负责人轮流值班;值班表和值班地
18、点另行通知。8.2 :防汛办公室电话8.3 :XX公司防汛抢险人员分配如下:8.3.1抢险突击队:15人单位人员备注车间3人发酵车间4人硫酸车间2人硫酸车间3人动力车间3人832防汛突击队:5人单位人数备注原间1人发车间1人硫酸车间1人硫酸车间1人动力车间1人8.3.3各单位具体人员情况序号姓名车间联系电话备注1.1.2 防汛人员职能分工抢险突击队:1人;防汛突击队:7人。1.1.3 汛期期间各单位员工统一接受XX公司防汛指挥部的调度和安排,履行防汛职责。8.4 相关基本术语定义8.4.1 暴雨预警信号暴雨预警信号分四级,分别以蓝色、黄色、橙色、红色表不。8.4.1.1 暴雨蓝色预警信号标准:
19、12小时内降雨量将达50mm以上或者已达50mm以上且降雨可能持续。8.4.1.2 暴雨黄色预警信号标准:6小时内降雨量将达50mm以上,或者已达50mm以上且降雨可能持续。8.4.1.3 暴雨橙色预警信号标准:3小时内降雨量将达50mm以上,或者已达50mm以上且降雨可能持续。8.4.1.4 暴雨红色预警信号标准:3小时内降雨量将达100mm以上,或者已达100mm以上且降雨可能持续。8.4.2 水位河流或其他水体的自由面,距离某一基准面零点以上的高程。我市常用的基准面为吴淞基面。其他还有56年黄海基面、85年黄海基面,废黄河基面等。8.4.3 保证水位又称最高防洪水位或危害水位。系指堤防设
20、计水位或历史上防御过的最高水位。XXXX站保证水位22.60米。8.4.4 警戒水位当水位持续上涨达到某一水位,防洪堤防随时可能出险,此时应严加防守,随时准备投入抢险,这一水位定为警戒水位。XXXXXX站警戒水位20.3米。海量安全资料加入知识星球:EHS无止境库。8.4.5 XX汛期一般在6-9月份,主要是受降水影响,6月份主要发生在淮南山区,7月全流域均可发生,8月则较多出现在西部伏牛山区、东北部沂蒙山区,9月份流域内暴雨减少。8.5 预案解释部门本预案由防汛指挥部负责解释.8.6 预案实施时间本预案自发布之日起实施.8.7 应急通讯防汛应急救援指挥机构人员联系电话职务姓名内线外线手机所在部门及职务总指挥副总指挥成员