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1、项目管理班子岗位责任制度项目经理岗位职责一、项目经理是企业最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向企业最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目的考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，倡导敬业精神。三、接受企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗汇报。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，贯彻质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以
2、人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针，使工程质量抵达优良。五、坚决贯彻贯彻国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，贯彻安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行贯彻状况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与建设方、监理的关系，保持与管理部门的联络，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地平常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。按规定定期向总经理呈交项目进度、材料、费用报表及工作汇报。团结同志，全心全意为企业利益而工作。八、认真学习国家有关职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文献九
3、、消除施工中的一切不安全原因。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环境保护、安全法规等方面知识的监管。工程师（技术负责人）岗位职责一、负责所有工程的施工技术工作,认真贯彻执行企业一体化管理体系原则。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，理解设计意图，根据工程构造特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，保证按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。五、深入施工现场，详细指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量原则。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。六、
4、负责所有工程的全面质量管理工作，参与分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评估工作。七、负责对所有工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经企业主管技术的负责人同意后认真贯彻执行。八、贯彻执行上级有关部门下达的多种技术文献，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日志。九、参与动工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，构造试验，构造处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的根据和实际工料消耗量。十、将所有工程在施工过程中形成的多种技术资料，及时、如实、完整的整顿建档，妥善保管，整顿、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结
5、。施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参与工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计规定。负责施工工程量的计量、工程材料抽料，及时完毕与施工班组的交接工作。三、根据省、市有关规定，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸规定和设计规定进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸规定和设计规定进行施工，对每一分项分部工程竣工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收原则的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须通过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技
6、术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好多种设备，使设备处在良好状态，做好周转材料的充足运用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入阵、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采用特殊的保管措施减少污染源。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、原则及质量、环境、健康安全体系的规定和规定。二、负责整个企业的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检
7、、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内容，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的根据。六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的根据。七、及时反应施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展,三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和负责人，在业务上向企业负责。二、贯彻体系规定、安全条例和文明施工原则是安全员工作准则，执行有关规章、规
8、程是安全员的责任。三、办理动工前安全监审和安全动工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实行文明施工达标方案。五、整顿汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报企业。六、检查评估安全用品和劳动保护用品与否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评估，提出安全整改意见和处理措施。七、承接工地文明施工有关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参与事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。仓管员岗位职责根据“一体化管理体系
9、”的规定，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管规定，认真负责地保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到：检查名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，常常检查仓库的门、窗、锁的完好状况，加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收运用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建
10、立回收台帐。六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，精确入帐。没有领导同意，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整洁，挂标识牌。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的根据。做好与其他企业、工地借用材料的往来帐。材料员岗位职责根据一体化管理体系”的规定，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科岗位职责。一、全面负责企业各类材料设备、供应、运送、工作。负责供方质量状况资料的搜集、分
11、析、记录工作。二、根据施工生产的规定设备，合理的组织材料、设备供应。三、及时精确掌握全企业材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时精确完毕各类有关报表，采购结束，按企业规定清理借款。五、及时为生产技术科和企业领导提供现行的市场价格信息。协调配合其他科室工作为工地提供对应的材质证明和有关文献。六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的指示为验证。否则视为失职。设备管理员岗位职责根据“一体化管理体系，附规定，在工作中把质量、环境、职业健康安全
12、工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。一、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。二、负责全企业的机械设备使用、维护、检修、检查组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。三、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，常常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。四、没有领导同意，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。五、负责填写多种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转状况，发生故障内容、原因、
13、维修更换零、部件详细名称、件数，停工时数等。六、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以15倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。七、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。八、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检查并签订对应记录，交材料设备科、质量安全科立案。九、工程结束按拆卸操作规程规定拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交企业材料设备科。放线员岗位职责一、熟悉图纸，按确定的设计文献进行施工放线，测试并形成书面文
14、献报签；二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时验线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行企业一体化管理体系原则。驾驶员岗位职责一、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的多种法律、法规；二、认真贯彻企业有关车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严厉认真的履行驾驶员的职责；三、准时检查车辆的水、电、油及其他性能与否正常。出现问题，及时向分企业行政部或项目部经理汇报，严禁带，病
15、”出车；四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；五、杜绝不经同意，私自换车或找其他人替补驾车的状况发生；六、坚持做好请销假制度，未经同意，严禁私自出车，弃车离队；七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；八、严禁酒后驾车、打架斗殴；九、搞好车辆卫生，出勤中要积极、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象；十、严格按企业的车辆管理制度执行，并完毕企业临时交办的工作。保管员岗位职责一、负责本工地多种物资材料的验收，保管和发放。二、建立健全本工地物资材料保管帐，对进库的物资材料必须及时入库入帐，及时与物资部、财务部按月按季进行查对，做到精确无误。三、对
16、易燃易爆物资材料应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗汇报。四、对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。五、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，查对有无合格证，与否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。六、物资材料的发放和损失的有关规定：1、保管员在发放物资材料时，必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字，方可发放。2、安全帽发出后，不再收回，一次性从劳务费中扣回。3、安全带交回时不完整，一律按原价扣款。4、多种工具、小型机具和设备，人为时损坏或丢失，一律按价赔偿。5、周转材料（大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、手推车、
17、吊挂）在工程结算时，除按规定合理损耗外，对交回缺乏部分如数扣款。附：仓管注意事项及流程：一般口勺建筑企业根据材料的性能，分为水泥（瓷破）仓库和水电仓库两个仓库；（尚有某些材料如钢筋、破等是放在施工现场的，收下即等于发放）水泥（瓷砖）仓库重要是寄存黑水泥、彩色水泥、外墙砖、内墙砖、地砖等材料，这个仓库的管理工作重要是防雨，防水,防潮；水电仓库重要寄存水工材料如管材、管件等，电工材料如电缆、电线、灯具、开关、插座等材料，水电仓库的材料如电缆电线体积小、价值高，管理工作重要是收发要细心，防盗要决心。整个流程：施工员根据施工图纸和施工进度下发采购订单T材料员（仓库主管）根据施工进度和仓库库存材料、仓库
18、空间大小，尚有市场行情等，进行采购数量和价格的控制T材料员（采购员）下发订单到供应商T供应商接到订单后发货到仓库T仓管员（收货员）告知材料员甚至施工员一起对材料的品质进行检查、检查T检查合格后材料入仓，记账T根据施工员开出的领料单进行材料的发放，记账，记录，为核算员核算成本提供根据。保安岗位职责一、负责施工现场内房屋、库房、车辆及所有财产、物品安全看护工作。二、负责施工现场内物品、财产的防火、防盗工作。三、负责施工现场内非正常外来人员的监视、盘查和拒绝入内的工作。四、负责施工现场内的环境保护和清洁、卫生工作。五、负责施工现场车辆出入库登记。六、发现问题及时汇报处理。资料员岗位职责1、在项目部经
19、理的领导下，负责接受、发放及保管工程部的书函文献、协议、招投标文献、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的搜集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2、管理施工现场的多种文献、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更H勺工程档案；负责与总包企业、监理方及企业有关部门的资料收发、借阅，并办理签罢手续。3、及时处理工程往来的I汇报、函件，并按工程项目与类别进行整顿归档、列清目录；对资料、文献往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、搜集、建立与工程建设有关的原则、文献、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好协议编号、归档、分发，记录工程付款状况。6
20、、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，搜集、检查、查对建设工程竣工资料；会同企业其他部门将项目立项根据性批文、批复、协议、竣工验收文献、现场声像等档案资料进行汇总整顿。8、负责打字、复印及接听，接待来访人员并做好记录。9、参与有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点立案，防止出现因计算机问题导致重要文档丢失。11、负责工程部的平常内务、文案工作。12、完毕企业及项目部领导交办的其他工作。施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、记录员、机械员
21、岗位职责十大人员岗位职责一、企业资料组组长岗位职责1、在企业工程部经理H勺领导下，负责接受、发放及保管工程部H勺所有书函文献、协议、招投标文献、设计图纸与设计变更，负责重要工程资料H勺搜集及管理；负责项目部向工程部进行重要文献资料借阅的签借手续办理。2、管理各项目部交来日勺重要施工文献、资料、设计图纸等，建立并完善项目施工图纸和设计变更等工程档案；负责对材料设备部的设备资料建档保管,跟踪机械设备有关登记、立案及定期检测等手续，保证机械设备管理手续的完善。3、制定有效H勺同步管理措施，定期对各项目部的资料工作进行审核与检查，协助项目部资料室对工程资料出现的问题及时处理，保证工程资料的齐备、完整、
22、及时，指导现场资料员精确处理工程往来汇报、函件，并监督资料员按工程项目与类别进行整顿归档、列清目录；对资料、文献往来的编号登记、归档管理进行巡查审核。4、负责搜集、建立与工程建设有关的原则、重要文献、建筑材料与设备等方面的资料档案。5、负责管理工程部档案归类管理，认真做好重要资料口勺编号、归档、分发，为协议预算部提供及时有效、完整的工程预结算资料。6、负责对工程部工程预算、结算、工程量计算清单等资料，以及对招投标档案、技术、经济方面的签证资料的妥善保管，为有关工作的顺利进行提供完备资料。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，对项目部搜集、检查、查对建设工程竣工资料工作进行指导协助；会同企业
23、其他部门将项目立项根据性批文、批复、协议、竣工验收文献、现场声像等档案资料进行汇总整顿。8、参与有关工程会议并做好记录整顿、存查工作。9、对部门电子文档进行重点立案，防止出现因计算机问题导致重要文档丢失。10、负责工程部的平常内务、文案工作。11、完毕企业及工程部领导交办的其他工作。1、工程动工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给对应关部门和有关人员。2、负责管理项目所有设计图纸、规范、原则及施工过程中的多种技术资料、工程档案。3、负责所有资料及文献的发放，并按规范原则的规定对文献进行有效控制。4、协助有关部门和人员填写多种表格和资料。5、对所有质量记录进行定期的搜集和
24、管理。6、负责外来资料和文献的收文登记工作。7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的搜集、整顿汇总工作，保证所有工程资料完整、查问以便。8、参与每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。二、材料员1、在项目工程动工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。3、负责办理入库材料的验罢手续。4、定期为成本会计提供现场周转材料增减状况，加紧周转次数，减少资金占用率。5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工记录的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免导致成本不实。6、按本期耗用数登记实际成本台账，并
25、与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采用措施。7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用状况，杜绝挥霍，对导致挥霍的班组将进行罚款。8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。三、预算员1、根据每月完毕工程进度，负责向甲方和企业报送当月完毕产值报量。2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向企业和甲方报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程竣工时对人工费进行汇总分析；4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整顿、分析，确认造价后移交存档；
26、5、负责项目部的协议管理，参与项目劳务协议、材料采购协议日勺制定；6、全过程地对施工过程中多种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参照；7、在成本会计员的协助下，动态地提供每月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、精确地提供成本分析汇报和改善、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。四、试验员一、按照设计规定，做混凝土、砂浆、灰土等配合比告知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比的对的使用。三、认真做好多种材料的取样、试验、检查和包试工作及汇报。四、搜集
27、、整顿好多种进场材料的出厂合格证及材料质量检查单。五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部的工作五、质检员1、对项目的质量管理工作负责。2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。3、参与质量通病纠正防止措施的）初步编制。4、按有关规范及交底状况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保留。5、参与进行样板施工，保证样板施工抵达质量规定。6、组织项目质量验收工作，参与不合格品的评审并对其处
28、置成果进行跟踪检查。7、组织搜集分项工程质量检查评估记录，保证工程技术资料与工程进度同步。8、对每天质量状况进行记录，汇报并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参与隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的更核并做好记录。9、参与局、企业组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。10、责质量目的及质量责任制的考核工作。11、写好质量日志，每日对质安部H勺质量记录进行检查；运用记录技术，对也许产生不合格品的原因进行记录分析，为编制纠正防止措施提供根据，并进行跟踪检查及记录。12、组织召开现场分析会及质量专题会。13、组织开展质量竞
29、赛及奖罚活动。14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。15、积极配合其他岗位的工作。16、及时完毕领导交办的其他工作。六、安全员1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。4、检查各级安全技术交底状况。5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。6、检查班组安全生产活动状况。7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施H勺验收工作。8、参与平常的安全检查。9、参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产
30、检查表。10、检查贯彻多种安全生产协议的鉴订工作。11、积极配合上级主管部门对项目欧J安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定期间、定措施整改。12、负责安全生产资料的编制、搜集、整顿、归档工作。13、参与每天的碰头会，就当日有关安全生产状况进行通报。七、施工员1、参与施工方案H勺编制，并编制详细的施工计划，报项目经理综合评估后实行。2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量原则和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。3、按施工方案、技术规定和施工组织设计组织施工。4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态状况，组织操作人员进行质量的自检、互检。5、检查班组的施工质量，制止违反施
31、工程序和规范的行为。6、参与上级组织的质量检查评估工作，并办理签证手续。7、对因施工质量导致的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制定纠正措施，经项目工程师同意后及时处理。8、负责现场文明施工及安全交底。9、根据工程实际施工进度状况，向材料部门提供材料需用量计划。9、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的记录、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实行。10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和凉爽饮料。11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。12、做好每日巡
32、回安全记录。八、机械员1、负责机械组固、建档、报废、报损等有关手续的办理。2、负责机械报表的汇总记录。3、掌握项目经理部机械分布动态状况。4、进行每月机械完好率、运用率的记录分析。5、参与机械设备H勺检查与评比。6、参与机械事故的调查、分析与处理。7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗状况，外租机械进退场验收。负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。9、组织机械保养计划下达、监督保养实行和维修的贯彻。10、进行机械使用和维修成本的记录与分析。11、参与法律法规及其他规定的识别、评价和环境原因、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自
33、己R勺意见和提议，并根据分工对评价出的重要环境原因、不可接受的风险制定目的、指标、管理方案。九、劳资员1、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关资料审查、体检工作，会同人事部门做好职工考核，承接职工调出、调入、出勤考核等手续；2、负责掌握项目分支机构、编制人员配置状况，及时为领导提供决策资料和合理化提议；3、负责办理职工和工勤人员的聘任；4、负责向企业提交专业技术人员的专业技术的职称认定、评聘资料，配合有关工作；5、负责组织职工、专业技术人员的继续教育学习；负责组织工人技术等级岗位晋升、定级的考核；6、责职工人事档案的管理，记录、上报人事劳资有关报表；7、负责全中心工作人员的工资晋升、调标、滚动及人员提职等工资核定工作;8、负责承接工作人员离职手续的办理，负责项目部管理人员的服务管理工作;9、负责承接工作人员的医疗、社会保险等工作；10、完毕领导交办的其他任务。
