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1、领导公司尾牙聚餐讲话稿篇1全体工作人员：大家好!不知不觉即将迈入一年。今天，我们欢聚一堂，我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。智慧创造价值，责任成就未来，一年,我们同心协力克服了种种的压力和艰难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了服务，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，你们是当受表扬的，同时也证明了领导层所带领的这支工作团队是一个有凝结力，执行力
2、，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。紧抓机遇，迎接挑战，面对,我们的任务是艰巨的，在新的一年里，我们要在各方面进一步完善和拓展，从各方面多管齐下，继续保持良性平稳快速发展，同时进一步为员工提升发展空间，并努力为大家营造一个放心，安心，舒心的工作环境，使员工在公司感受到家普通的温暖。希翼大家克月歇艮难、继续拼搏，发扬塌实肯干，任劳任怨，自告奋勇的工作精神，同心协力，再接再砺，为完成公司目标，实现公司宏伟蓝图加倍努力！昨日的成绩令我们欣喜，今日的埋头预示着明日的辉煌，作为公司领导层的一员，感谢你们一年以来尽职尽责所做的卓有成效的工作，你们的付出，公
3、司是不会忘记的。希翼在今后的工作中，各位员工一如既往的团结互助，相亲相爱，不断提高自身业务水平，鼓足干劲，一拼到底，携手与公司飞速成长，争取明年再聚首的时候，我们每一个人连同公司一起，在全疆、全十二师具有一种雄赳赳,气昂昂的知名度。愿在坐的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。值此新年来临之际，祝大家新年快乐，工作更上一层楼!并通过你们，向一直支持我们工作的家人，亲人以及好友们致以诚挚的问候，祝福大家身体健康，阖家幸福，吉祥如意!希翼今天大家都能玩的尽兴，笑得开怀！领导公司尾牙聚餐讲话稿篇2全体同仁们：大家晚上好!值此新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在
4、各个岗位上的同仁们致以节日的问候和新春的祝福!并向在暗地里默默支持、鼓励和匡助你们的家属表示衷心的感谢！年，是公司保持良好发展势头的一年，是公司全体同仁迎接挑战、经受考验、努力克服艰难、出色完成全年任务的一年。一年，由于天气等客观原因，导致一期工程进度缓慢，给招商和销售工作带来一定影响，但在各位的努力下也取得了相应的成绩。工程部一期工程全面竣工，二期工程开工建设，目前进入热火朝天的施工阶段，并完成2、号楼顺利封顶;对外试业;招商部完成一期国内外知名品牌入驻，期影院、超市等主力店的签约引进;销售部积极开辟,取得良好的业绩;财务部、外联部、办公室密切配合，环绕公司各个时间节点工作目标付出了辛勤的努
5、力。细数过去一年公司的发展历程，公司今天取得的成绩均饱含着公司全体同仁的辛勤劳动和汗水。作为公司领导，我代表公司董事会在此衷心感谢所有同仁的付出和努力，公司的明天因你们而更加精彩辉煌！一年，我们的工作目标已确定，我们将面临新的任务和新的挑战。我相信：有全体员工的继续拼搏，有全体合作者的继续配合和支持，我们一定会在新的一年开创新局面，铸造新的辉煌！最后，祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成，马到功成!谢谢大家！领导公司尾牙聚餐讲话稿篇3各位股东、各位同事、各位朋友：大家好!岁月如梭，一转眼，忙碌的已经离我们远去，在这将近除夕，将近新春之际，我代表益家的全体股东，向各位致以节日的问候，
6、祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福！过去的一年里，在各位的努力下，我们益家的事业在不断发展，月日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的一家药房。我向来有一个想法，就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作：1、强调团结。惟独团结才有力量，惟独团结才有好的心情，才干高效率地完成工作，许多同事在工作中能互相匡助，互相体谅，互相谦让，互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时，许多同事以益家为重，抛却了对自己家庭的照应，在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失，大家也能互相想办法匡助。2、强调沟通。这一年中，我们每周都能召开会议，
7、互通信息，互相交流经验，使大家共同提高。平时我们还进行深入的个人交谈，在沟通中我们增进了了解，消除了误会，产生了灵感，改变了工作的方式方法。提高了思想认识。3、丰富了业余生活。今年我们曾经组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩，到卡拉OK厅唱歌，年终进行聚餐等活动，使大家感受到集体生活的快乐，给今后的生活留下了夸姣的回顾。4、不断改善大家的工作待遇。我们把月工作的标准时从一小时降到了一小时，取销了值夜一小时服务的规定，增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度，真正体现“多劳多得，能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样，干好干差一个样”的局面。我们益家在员工管理方面的指导思想就
8、是：事业留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业，使益家成为大家学习进步的平台，为大家提供个人发展的空间。今年我们采用了店长负责制，有四位同事能从普通的员工中脱颖而出，相信他们的管理才干也得到了锻炼，长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上，我们的店长负责制这种模式就是成功的，那么我们的事业还会不断地得到发展，还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。同志们，让我们齐心协力，全心全力，一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧！最后，请大家举起杯，为一年的灿烂与辉煌，为了预祝我们事业的成功，干杯！领导公司年终表彰会讲话稿篇1恭敬的许总、何经理、各
9、位副总和全体员工，大家下午好：今天，公司在酒店召开年度年终总结表彰大会，总结已经过去的年，布置一年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功！回顾已经过去的一年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特殊辛苦的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的行政管理工作。一、一年所做的主要工作去年，我主要作了以下几项工作：（一）裁减人员。去年四五月份，公司人员最高峰达到了将近X人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到
10、最低谷时的X多人。其中减的最多的是综合管理部，从X人减到目前的人。（三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售X台X多万元，其中销售挖掘机X台近X万元，装载机X台近X万元、道机X台近X万元、推土机X台X多万元;全年我只直销了X台装载机X多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持！（四）大力催款。我在工程机械市场行业工作一年时间，但去年的回款是最难最差的。截止去年月底，应该回款X万元，已经回款X万元，逾期款X万元，总体回款率是%o二、存在的主要问题：回顾一年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问
11、题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面：一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，所以公司领导和员工之间浮现的分歧也相对照较多，更浮现了一些本不应该浮现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的减少，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比较多，考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况，在执行力上打了不少折扣。二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成为了销售向来没有达到理想的状态。我对辽南区域的
12、销售额偏低负责任，也对大连租房房价过高负有一定的责任。三是回款比例向来比较低。在去年的十二个月中，平均回款比例是X%,而最低的一月份才惟独可怜的X%o截止去年年底，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有X多万逾期款。四是风险控制存在问题比较多。我们销售的X台设备中，其中有几台已经拖回了公司；起诉了几个客户。浮现以上问题，说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控，风险控制流于形式。对此，我负主要责任。三、一年的工作计划二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中，如果我行政工作能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场，我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或者部门
13、经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸，”把“龙套”拉直，为销售工作出足力。四是做好“执法队”。今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜，我不会开“绿灯”的;对应该奖惩的人和事，不会在我这儿“搁浅”，大家要心里有数，不要往我的枪口上撞。五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。四、三点意见去年的市场、销售和回款非
14、常不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思量。一是要正确看待公司运营中存在的不足。去年我们公司销售额，与年相比下滑了X%,下滑的并不多，与同行业兄弟公司下滑X%摆布相对还是比较好的。去年四季度我们公司浮现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做
15、了的都竭力做了，我没有办法。在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好，对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说要杜绝垃圾客户；三是确实把回款当成头等大事，认真对待，一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎么说怎么办都有道理。二是要正确看待今年的市场。我认为，去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底，今年的市场一定会有上扬，但不要过高抱有多么大期望。现在，各省（市、自治区）正在召开两会，省市领导更替和交接;三月初，国家召开两会，国家权利进行交接，各部委局办领导更替，然后
16、要进行各类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份，沈阳市要召开全运会，各市基本上都有分赛场，一定会很抓安全，所以市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不要指望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不要钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。这里的“米”不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是
17、机遇，对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉，把自己的本职工作做好，才干销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。三是要正确看待公司出台的各项政策规定针对去年公司运营过程中浮现的问题和今年的市场情况，不管是营销，还是售后服务、配件、财务和行政管理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难发展壮大的，也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候，你可以随便发
18、表意见，但既然确定下来了，对大家来说就是公平的，都是一个标准。我提倡各级员工特殊是销售人员要研究公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后服务人员没有维修好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策处罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢骚，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，对照公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和津贴，你做出了相应的工作成绩才干拿到相应的工资和提
19、成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做，靠投机取巧即使能获得暂时的利益，也绝对长久不了。公司需要这样的员工：销售人员不仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅;售后服务人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练，没有差错，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希翼没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工，保持旺盛的工作热情，使公司向来在良性发展的轨道上快速发展，大家在一起合作的时间才会长久。真正达到“一因你而发展，你因而进步”，公司和员工双赢的目标！我的发言完T
20、o领导公司年终表彰会讲话稿篇2恭敬的公司领导，各位同仁：大家下午好!今天我们非油品部作为一年度分公司先进部门的代表在此发言，深感荣幸，也心存感激。过去的一年，非油品工作取得了一点成绩，这里面包含了公司领导的关心和指导，包含了各部门的支持和配合，更包含了我们非油品线条特殊是加油站一线员工的共同的努力，在此表示衷心的感谢！回顾,非油品业务部紧紧环绕“非油品也是主业”要求和打造“汽车生活驿站”的核心价值理念，非油品部员工和加油站一线销售员工，认真分析市场环境和任务指标，转变观念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，进一步夯实非油品基础，完善机制建设，创新经营模式，积极营造“比学赶帮超”的氛围和践行“
21、勇于亮剑”的贵州石油精神，实现了我司非油品业务的快速、健康发展。年黔东南分公司非油品业务累计完成销售收入一万元，同比增加万元，增幅同比增幅位居全省第二，完成年度计划（八）万元的平均毛利率综合排名全省第三。与此同时，月月期间，在全省开展的“饮料类销售竞赛”活动中，我司连续三月进入了全省b类站销售前三甲，并在全省非油品“比学赶帮超”活动中，共夺得月度先进红旗3面、月度进步红旗2面，全年进步红旗1面，总计6面红旗的好成绩。在过去的一年中，非油品全体人员齐心共进、逆势而上，从打基础、抓管理、促经营等方面狠抓落实，通过积极有效的工作和不懈的努力，实现了非油品业务的跨越式发展。非油品部在进一步做好深化“非
22、油”主业思想，积极引进供应商，夯实便利店基础设施和完善非油品机制建设的同时，非油品还重点做了以下几个方面的工作的探索：第一，我非油品部充分利用黔东南地区原生态民族文化资源丰富、海内外旅游观光游客较多的有利条件，积极打好“特产牌”,我部积极引进地方特产，并在店内设置地方特产专柜陈列销售，贵州三宝、名城镇远蔡家坊等地方特产已顺利上架销售，黄平牛老大和从江香猪等地方名优特品牌及产品正在进一步洽谈中。目前，我司便利店可销售的商品由一年的多种增加到余种。这极大的突破了进货渠道单一的瓶颈，优化了在营商品结构，在提升销售总额的同时，还保证了毛利率的稳步提高，大幅提升了我司非油品的经营质量。第二，扩大网络覆盖
23、，夯实基础，创新经营模式，“易捷”走出加油站，实现增量提销。年共新建或者形改便利店座，为便利店配置PoS机台，货柜组，冰柜一个，空调一个，收银台一套，新增证照个。同时，我司还充分利用公司的闲置办公楼，通过形改，我司本部机关、镇远、雷山分公司办公楼便利店相继完成改造，投入运营，此举进一步完善了我司非油品的网络覆盖，在实现增量提销的同时，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。第三，以点带面，重点哺育，着力打造精品便利店。针对我司缺乏精品大店的实情，我们积极与人事、零售等部门积极沟通，以总部统一标准手册为依据，密切结合黔东南旅游城市的特点，充分考虑油站地理位置、商圈特点等因素，挑选了一批站点作为我司
24、的精品打造试点店，并逐渐在我司形成一县一精品的非油品网络构架，通过形象改造、人员配置、硬件投入、商品配备、员工培训等方面进一步进行完善，以达到便利店形象亮丽、氛围亲和，商品陈列呈现新鲜、丰富、饱满的状态，员工业务素质高，销售氛围好的站点，年，我非油品部着力打造的一座精品站共实现销售收入一万元，同比增加销售一万元，同比增幅达到版效果显著。为实现非油品业务又好又快、更好更快的良性发展的打下坚实的基础。领导公司年终表彰会讲话稿篇3同志们：大家好！在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过鼓励先进这种形式，全面动员员工积极投入到企业的经营中来，加
25、快推进公司发展的进程，为实现更夸姣的明天而努力奋斗。今天的表彰大会，是我们在取得年度工作成绩的基础上召开的，公司所有的进步和成绩的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。年是极不平庸的一年，我们遇到的艰难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充满艰辛和艰难，成绩来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作积极发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们
26、在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰难、平庸保洁岗位上，以主人翁姿态，脚塌实地，默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。一年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的“新业之星”。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开辟，斗胆管理，廉
27、洁从政，雷厉风行，处处起模范带头作用。特殊是一年下半年来到润花园管理处后，工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，塌实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥善处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好模范。一年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一致，客服各种艰难，保持旺盛的精力，敏锐的眼光;用镇静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，齐心协力为文体公司经营
28、目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员，年来在工作量大，员工长期缺编的情况下，充分发挥团队合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，袭击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一致赞扬，是全体员工学习的模范。在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希翼获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持谦虚谨慎和开辟进取的精神，戒骄戒躁，再接再砺，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成绩。“路漫漫其修远”，我们任重而道远。一年是我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希翼公司的全体员工干和部，向年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕艰难的奋斗精神，学习他们塌实勤勉的工实干精神。以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘效益，控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，心往一处想,劲往一处使，为公司的发展而努力工作。伴有着新年的钟声，年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团夸姣的明天。最后，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意。
