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创建二甲医院工作总结10二甲医院评审团对我科进行了全面检查，针对医疗质量安全管理方面提出几点建议：1、本年度工作计划没有突出重点。2、住院患者输血后无输血标识卡。3、病理检查确诊的病例是否书写鉴别诊断。4、三级医师查房不健全。5、产房无污物间和卫生间，新生儿病房，新生儿重症监护室、隔离室、淋浴室。6、新生儿淋浴用品要使用一次性一人一套。整改措施：1、改写年度工作计划，列出几条重点要完成的内容。2、输血标识卡和三级医师查房的具体要求已与医务科协商后统一制定了操作规范和书写规范。3、病检确诊的病例如宫颈上皮内癌变，在教科书中也无鉴别诊断内容，故有待于和医务部协商后再定。4、产房及新生儿病房等与院方协商后再改造房间。“三定”领导小组：我院在制定“定编、定岗、定薪”制度时，妇产科“三定”中无主任编制，仅定了总住院医一人、医师四人，职称方面定副主任医师一人，主治医师一人，医师三人。为了更好地开展工作，落实三级医师查房制度，结合医院等级评审要求，我科特申请增加主任编和主治医师编各一名，望“三定”领导小组批准。
