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1、福州枢纽指挥部检查情况通报福州枢纽指挥部综合室编（检通 20146）2014. 7.8关于标准化管理达标初评检查的情况通报参建各方：根据铁路总公司中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见（铁建设（2013）193号）、南昌铁路局南昌铁路局铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法（南铁建设（2014）228号）及指挥部福州枢纽指挥部标准化管理工作总体推进方案（福州枢纽综函201459号）文件的有关要求，我部于7月8日分别对樟林货车车辆段、仙游增设客运设施工程施工、监理单位进行标准化管理达标初评复检，结果均认定为达标单位。检查中仍存在以下问题，需认真整改落实，现将有关情况通报如下：一、
2、樟林货车车辆段工程（一）十二局樟林货车车辆段工程施工项目部一般项目中有4项不达标；其他项虽达标，仍需补强的方面:1、人员变更报批手续不够及时。（212项一般项）（已报批）2、现场钢筋堆放不规范；存在野蛮施工现象；有的配电箱未上锁，未标明负责人。（3.2.4项一般项）（物资部、安质部）3、三级教育培训不到位。目前只进行了施工项目部对架子队的培训，未见施工企业对项目部的培训和架子队对作业人员的培训内容；三级教育培训台帐不规范，人员签字表上没有登记进场时间、培训时间及架子队名称，没有建立三级教育培训登记卡,安全教育学时不满足要求。2014年7月1日进行的安全技术交底未交到每一位作业人员，只交到架子队
3、长，且交底台帐中没有注明交底人、交底时间。（2.3.1项一般项）（安质部）4、检查记录只有项目部安质部人员填写的内容，未见其他部门的安全检查记录，且台帐存在虚假内容，安质部负责人不在项目部期间检查台帐中仍反映其为检查人、复查人。（4.2.1项主要项）（安质部）5、安全例会台帐仍不规范，2014年6月18日第一次标准化检查发现的问题仍未整改到位。（4.2.3项一般项）（安质部）6、专项方案审查，专家意见办理不规范，没有专家签字的专家意见表，审查纪要不能代替专家意见。请补充。（4.7.1项主要项）（工程部一陈落）7、便线的变更设计手续不够完善。根据路局变更设计管理文件要求，补充完善变更设计通知单、
4、变更设计单。（4.7.4项一般项）（工程部）8、分级施工技术交底不到位，交底没有落实到每个施工人员。（4.7.5项主要项）（各专业工程师负责）（二）北京铁城樟林货车车辆段工程监理项目部一般项目中有1项不达标；其他项虽达标，仍需补强的方面:1、监督过程中存在发现问题，但闭合管理不到位的情况（3.1.1项主要项）2、（1）检查分项、分部检验资料发现所有的分部验收资料没有设计单位的签认。（2）检查调度中心和动检楼基础分部验收资料发现分项、分部验收资料存在较大的逻辑错误。例如：2014年5月8日对动检楼的地基与基础分部工程验收合格，5月3日对基础混凝土分项工程进行验收、5月6日对基础承台、地梁模板安装
5、分项工程验收、5月7日又出现对基础承台、地梁模板拆除分项工程验收，验收工序颠倒、时间上存在明显的错误。（3）监理对混凝土浇筑的旁站记录没有真实反映现场情况，对6月26日动检楼三层框架柱混凝土浇筑现场旁站记录中，浇筑25立方米的混凝土用了近4小时，对非正常浇筑现象没有说明情况，部分混凝土旁站记录未注明浇筑时间。（3.L2项一般项）3、存在落实上级文件要求不及时的情况。（3.2.1项主要项）二、仙游站增设客运设施工程（一）中铁二十四局仙游站增设客运设施工程施工项目部一般项目中有4项不达标；其他项虽达标，仍需补强的方面:1、项目部人员命令应备原件，主要管理人员在相关文件、材料上的签字应认真完善。（2
6、.1.1项主要项）2、人员着装、佩戴不够规范。3.2.3项（一般项）3、三级教育培训不到位。台帐中只有施工企业质量负责人对架子队的培训内容，施工项目部未对架子队进行直接培训；三级教育培训登记卡上作业人员进场日期与培训日期出入较大，在2013年10月的进场培训资料中存在2014年1、2月进场人员的名单；三级登记卡上没有培训日期、天数，学时计算不准确。（2.3.1项一般项）4、对主要管理、技术人员的培训不到位，施工企业未对项目部主要管理、技术人员进行相应的培训，达到相关的学时要求。（2.3.2项一般项）5、安全检查记录不全面。部分安全检查记录未见整改责任人的签认，未见项目部对高风险工点的检查记录。（4.2.1项主要项）6、台帐显示2014年1月进行了1次消防应急演练，只存有一张应急演练登记表，未见相应的演练照片、演练方案、小结等相关资料。（4.24项一般项）（二）南昌华路监理仙游站增设客运设施工程监理部一般项目中有1项不达标；其他项虽达标，仍需补强的方面:1、监理人员未持证上岗。（2.2.2项一般项）2、应认真对待标准化管理工作，制定完善的活动方案。（3.4项主要项）福州枢纽指挥部2014年7月11日抄送：本部各科室、存档。
