《各部门组织结构图模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各部门组织结构图模板.docx（28页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、各部门组织结构图模板组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则；1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3责权利对等原则。责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。有责无权、有权无责、或者权责
2、不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。4分级管理原则。分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。5协调原则。协调涉及两方面的内容;一是组织内部关系的协调;二是组织任务分配的协调。6弹性结构原则。所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。行政部经理企业各部门组织结构设计范本行政部组织结构1 .日常办公事务管理2
3、.办公物品管理3 .文书资料、档案管理4 .公司印章管理5 .会议管理6 .协调各部门工作7 .建立与维护与企业外部组织的公共关系8 .总务后勤管理后勤部组织结构后勤部经理安全主管基建维修主管车辆主管综合管理主管宿舍管理员食堂管理员1 .负责管理企业基本建设的招标及其相关事项2 .负责企业环境卫生及厂区、宿舍财产、员工安全管理等工作3 .员工食堂及宿舍的日常管理4 .企业车辆调度及其日常管理5 .后勤保障事务的综合管理物业部经理物业管理主管绿化主管工程主管水电主管保洁主管安全主管1 .企业水、电等设施的建设与维护2 .负责企业的绿化、清洁卫生等工作3 .受理业主报修、投诉、特约服务等4 .负责
4、物业辖区内的安全管理5 .物业服务质量的提升与管理销售部组织结构销售部经理1.负责企业销售目标的达成及售后服务主管促销主管销售计划的实施工作2 .负责销售渠道的拓展与管理3 .负责销售活动的开展并对活动效果进行及时评估与调整4 .客户开发管理5.配合技术部、生产部做好产品结构调整，使产品不断满足市场需要6.部门内勤事务处理1 .根据公司发展战略制订市场营销计划并组织实施2 .开展市场调研工作，制定营销策划方案3 .负责产品、产品线的规划与管理工作4 .组织新市场开发5 .负责市场策划、公关与市场开拓工作6 .品牌管理7 .促销品管理和投放8 .客户满意度调查分析1 .健全企业财务管理体系2 .
5、开展公司的财务预测、财务计划 与财务分析等工作3 .公司财务报表的编制和分析4 .负责公司所需资金的筹集、供应、 使用、管理等工作，满足公司经 营运作的资金需求5 .企业固定资产的账务管理6 .负责生产经营成果审计、财务收 支审计、管理人员离职审计、专 案审计等工作7 .税务、工商事项的处理及与有关 部门的协调1 .负责生产计划的制订与组织执行工作2 .全面负责企业生产系统的安全、平稳运行3 .负责生产的调度管理，保证生产任务的完成4 .负责公司产品的质量控制5 .负责生产成本控制，提高企业经济效益6 .对部门员工进行安全生产教育研 发主 管技术部经理1 .组织公司新产品的研发试制及现有产品的
6、改进工作2 .组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准3 .建立健全公司的质量管理体系4 .及时指导、处理、协调和解决公司产品出现的技术问题5 .负责企业产品定额的研究及相关技术资料的管理工作质管部组织结构质量管理部经理1 .负责企业质量管理体系的建立与健全2 .企业来料、制程、成品的检验管理工作3 .企业产品质量管理4 .不合格品的确认、标识及跟踪管理5 .公司内部质量审核6 .企业产品质量记录与档案管理设备部经理设备采购主管设备采购专员设备采购专员设备检测工程师1 .负责企业设备采购计划的编制与实施2 .负责企业设备日常养护计划的编制与实施3 .设备日常检修与动力系统的维护4 .负责设
7、备档案的管理5 .负责设备采购、维修等管理费用的控制采购部组织结构1 .负责采购计划的编制与执行2 .收集市场信息、调查分析价格变化，了解市场的需要及未来的发展趋势。对物资市场行情有及时的了解，保证公司在采购价格上的优势3 .根据采购计划进行相关物资的采购，确保采购的物资满足生产和客户的需要4 .采购成本控制5 .供应商关系管理运输部经理信息管理主管营运主管运输调度专员配送部组织结构配送部经理信 息 主 管I I调 度 专 员车 队 队 长装 卸 员1 .对配送路线进行合理选择2 .负责配送车辆的合理调度3 .负责配送数据的分析、整理 与汇总工作4 .负贡配送货物的在库管理工 作5 .负责配送
8、货物的装卸管理工 作1 .编制运输部作业计划并实施2 .签订市场开发及相关业务合同3 .通过调度指挥、调度控制实施物资运输计划4 .负责运输车辆的日常检修与保养等工作5 .负责车队的日常管理工作客户服务部经理客户开发主管客户开发专员大客户专员客户关系专员客户信息专员售后服务专员客户投诉专员呼叫中心专员1 .负责本企业客户服务标准、业务标准和流程标准的制 定，规范客户服务行为2 .围绕客户开发计划负责客户 关系的维护与开发管理3 .负责客户投诉处理及监督检 查工作，发现问题及时修改4 .负责客户行为分析与调查工 作，以提升企业服务质量5 .负责大客户关系的维系与管 理人力资源部组织结构1 .负责
9、拟定公司规章制度并指导、监督其具体落实与实施情况2 .结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况，编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法3 .组织并实施人员招聘工作4 .建立公司培训管理体系并组织实施培训管理工作5 .根据企业对绩效管理工作的要求制定评价政策，组织实施绩效管理6 .按规定做好企业日常的工资目标、核定、核算及统计分析等工作，实现企业的薪酬激励目标7 .协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系8 .人事档案管理财务部组织架构和岗位职责一、总则1.财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公
10、司各项资产；努力提高经济效益。2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。二、财务部门组织结构图财务总监总 账 会 i桢收款会计应付款会计4务会”L资核和会计三,财务部工作职责1.负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。6、负责组织债权债务的清理和催收工作。7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
11、9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。10、参与公司投资项目的可行性研究。11.参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。12、完成公司领导交办的其他工作。四、财务部各岗位职责财务经理岗位职责1.在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领
12、导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。9、负责审核公司的报表、记帐凭证。10、负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。IL负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。12、负责协助各部门
13、制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。13、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；15、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策；18、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核
14、评价；19、完成公司领导交办的其他工作任务。税务会计岗位职责1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。2、根据国家会计法规规定，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。3、负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作，并按时提交相关报表给公司董事会审核。4、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。5、负责会计监督。根据规定的成本、费
15、用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。6、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。7、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。8、协助做好部门内务工作，负责指导及安排税务会计助理的日常工作，完成财务经理安排的其他工作。总账会计岗位职责1.负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对。2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。3、负责复核仓库实物账务的准确性以
16、及存货盘点表的准确性，保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后，按规定进行帐务处理。4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登帐。填制记帐凭证应做到数字真实、内容完整、帐物相符。5、负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会，促使各部门杜绝浪费，自觉节约。6、负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的
17、检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。7、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台帐。8、负责编制和登记各类明细帐、总帐并定期结帐。9、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核。10、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。11、监督月末、年末存货的盘点工作。12、负责指导及安排总账助理人员日常工作。完成财务经理安排的其它工作。成本会计岗位职责1
18、.在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。2、主动与有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。3、负责公司产品成本核算、成本分析工作，按时编制相关产品成本核算、成本分析报表。应在每月15日之前提交相关报表给公司财务经理、董事会审核。4、负责每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对，以确定存货的盘盈、盘亏，并编制相关的盘盈盘亏报表。5、负责检查车间补料的单据，发现异常及时反馈上级主管，促使各部门及时改进措
19、施。6、负责对车间维修用品申请领用、各部门办公用品申请领用的情况进行监控，发现异常及时反馈上级主管，并提出各部门用品的领用标准。7、负责公司采购物料、实际入库物料、实际领料的数据统计及分析，并按时编制相关的报表提交给董事会、财务经理、审计人员，并提出物料控制的相关建议。8、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。按时提出降低成本的控制措施和建议。9、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。10、负责指导及安排财务输单员日常工作。完成财务经理安排的其他工作。往来应付会计岗位职责1.负责每月与往来客户对帐。要求每月20日前核对完所有客户的往来对帐单，并将往来对
20、账单妥善保管，并定期按客户装订成册，以备查询。2、负责审核采购部出具的订购单、客户送货单、仓库每日进仓明细表是否一致，包括单价、金额、数量等明细项目。及时提醒仓库提交有关的入仓库单据。3、负责审核仓库提交的有关单据与财务输单员在ERP系统的入仓单的有关项目是否一致，如不一致，应及时知会财务输单员更改ERP数据。4、负责公司外发加工单的审核，并及时输入ERP系统调整应付余额。5、负责定期与总帐会计的总帐、明细帐的往来帐科目相互核对，做到帐帐相符。6、负责与及时与采购部门、供应商的沟通，保证往来帐目清晰、准确。7、定期进行往来帐的清查核对工作，在清查过程中，若发现确实无法收回的往来款项，应查明原因
21、，分清责任，并按规定程序上报有关部门及董事会批示。8、定期编制应付帐款结余明细表，并交给董事会及出纳人员，以便公司安排付款事宜。9、负责及时将物料采购进仓单据整理好，月末时交总账会计进行账务处理。10、完成财务经理安排的其他工作。工资核算会计岗位职责1.负责每月及时向人事部、车间管理部门、后勤部及相关部门索取有关资料，每月按时核算公司员工工资。要求在每月20日之前能够完成上月工资明细表的编制工作。2、负责结算辞工人员工资。3、及时清查人事部门提供的员工考勤记录及加班工时记录，并要求相关人员配合。4、保管公司领导关于公司员工工资调整批示。5、按月对已计算但未有领取的工资进行清理，以便出纳人员办理
22、相关手续交总账人员处理。6、完成财务经理安排的其他工作出纳岗位职责1.负责管理公司日常备用现金。格遵守公司资金管理办法等相关制度，做到现金日清月结。并应每日清查盘点现金，保证帐证相符、账款相符，发现差错应及时清查更正。2、负责公司日常现金收付业务。每日及时登记现金日记帐，审核现金支付单据是否符合相关规定，包括审查报销手续、发票票单据、金额是否准确无误，临时借支的用途、使用期限和报销期限等。3、负责管理公司银行存款账户及办理银行款项收付工作。每月按时到银行取得银行对账单，并与银行账相互核对，如有差异应及时编制银行余额调节表。4、严格审查临时借支的用途、报销控制使用限额和报销期限。5、负责保管及整理公司资金收付的有关单据，并及时交与总账助理人员进行账务处理。6、负责公司的资金预算工作，按时编制公司资金使用报表，并报送相关领导。7、负责公司工资的发放。8、完成财务经理安排的其他工作。
