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策划专员岗位月度绩效考核项目指标内容及计分规则分值得分权重工作强度方案策划方案策划包含以下四个方面：月度营销方案策划，单个报名活动策划，店铺常规活动策划，社媒平台活动策划；未完成方案不予计分。8分/个30%方案执行策划方案须配套执行计划；未执行方案不予计分。4分/个其它工作其它工作包含除本职工作外主管领导额外安排或自己主动承担的工作项；未经主管领导许可，自行承做部门其他成员的本职工作，不予计分。8分/个工作成效工作协调方案策划和执行过程中，与其他部门及部0-40分50%门内部同事工作沟通协作性。方案效果方案自身的合理性和可行性评价；方案实施后的效果评价以后期数据为参照。0-60分工作行为行为规-W-汜对公司规定、部门制度的履行情况，出勤加班情况；工作场所个人道德规范，个人办公区域卫生等。0-50分20%成长情况业务能力、协作能力的提升情况；个人学习，帮助团队成员学习等互助精神。0-50分权重得分指数得分绩效扣分最终得分
