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1、街道2022党支部工作思路2022年，是认真贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年，浆洗街街道党工委、办事处将紧紧围绕市委“五大兴市战略”安排部署和区委“开创商务高地宜居武侯建设新局面，争当全面建成小康社会示范区”的目标定位，按照辖区既定的“强化三种意识、突出五个重点”的工作思路，全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。一、强化三种意识，推进国际化大都市中心街道建设一是强化统筹意识。不断创新工作理念，跳出固有思维模式，调动各方的力量，形成工作合力，把街道各项工作与经济社会发展结合起来。加大统筹发展的力度，促进社区管理和公共服务均衡，加强对企业的服务和市场管理。二是强化现代意
2、识。立足辖区实际，在城市绿化、灯光工程、市容市貌等方面继续下功夫,提升城市风景和城市文化品位;建立和完善辖区城管信息系统，落实行政执法长效机制，实现城市管理的高效能和文明执法，使浆洗街成为绿化最美、环境最优、形象最佳、功能最强的现代化街道。三是强化开放意识。带头落实市委“建设国际化大都市”的取向，全力推进国际化大都市中心街道建设，着力培育国际素养、开放意识。充分利用浆洗街商务圈的吸引力，用好用活辖区资源，利用商会、大企业的影响力，宣传发动，进一步有意识、有选择地引进国内外有影响的企业落户浆洗街，做好以企引企，以商招商，形成良性互动的局面。二、突出五个重点，促进经济社会全面协调发展（一）推进街道
3、经济稳步发展一是狠抓招商引资。在土地资源匮乏和发展空间越来越小的情况下,将以2022年在成都举办的“全球财富论坛”、“全球华商大会”为契机,在招大引强及引进外资等方面，力争有重大突破。通过“强宣传、守口岸、拓渠道、抓重点、建项目库、创机制”等措施，跳出辖区抓招商，以武侯工业园区为平台，依托人南科技商务区、武侯新城、红牌楼商圈等功能区资源优势，以产业链招商、专业招商、委托招商、园区招商、会展招商、商会招商、二级城市招商、规划招商、项目招商、空白领域招商等方式，努力打造多元化的招商格局。二是优化经济结构。继续努力提高现代商贸流通业及文化旅游产业在街道经济结构中的比重。2022年，现代商贸流通业及文
4、化旅游产业在街道经济结构中的比重分别达到35%和15%以上,所占比重及税收贡献均远超房地产企业，体现出了浆洗街道特色。因此，为保证街道经济的可持续发展，在招商工作中对引进企业有所侧重，补充街道的此类企业存量，同时，大力扶持街道现有的现代商贸流通业及文化旅游产业类企业，大力引进现代服务业，在辖区形成以经贸、科技、电子商务等三产业为主，以旅游休闲和餐饮娱乐为特色的街道经济体系。让企业做大做强，做出更大贡献。如大禹伟业广告公司，街道正积极协助企业做好上市准备，帮助企业申请政策扶持，为企业发展提供实际的支持。三是强化企业服务。通过与街道社会事务服务中心密切合作，结合武侯区在劳动用工方面的扶持政策，利用
5、企业QQ群，定期发布街道失业人员的基本资料，就业意愿，供我们的需用工企业筛选；同时根据企业用工需求情况，在辖区组织2次大型就业招聘会，向较大规模用工企业柒一拾壹，真维斯等推荐用工人员，促进辖区的就业率，切实帮助企业解决劳动用工困难。四是狠抓安全生产。严格落实安全生产一岗双责制，同社区及辖区单位签定目标责任书，建立完善安全监督管理工作的十项制度。健全安全生产监督管理工作，做到有安排、有检查、有总结、有整改。做好新建、改建、扩建工程项目安全设施工作。辖区重点企业单位完成应急救援预案的编制和应急救援体系的建立。（二）全面提升城市建设管理一是大力推进城市管理现代化。依照“大城市细管理”的理念，建立服务
6、、管理、执法“三位一体”的城管综合体系，实现“一个平台”管好辖区内的所有城市管理工作，彻底清除城市管理上的“盲区”。首先以“精细化”、“常态化”为目标，提升长效管理水平。以城管“五化”为指导思想，深入推进管理精细化，理念科学化、机制长效化、作业市场化。实行“城市管理按路分段责任到人”的管理运行机制，实行街道分片包干，分段到人，实施“点、线、院、段、面”统一管理，划分出“严管街”、“重点街”，不同管理层次的街道都有相应的整治内容和管理标准。其次市场化运作，实行政府购买公共服务模式。辖区内清扫、保洁、垃圾清运等工作实现社会化、企业化、专业化运作，切实做到清扫保洁到位，沿街单位、店铺门前整洁，辖区清
7、扫保洁覆盖率达100机建立办事处、社区、商家三级联动机制，确保“门前双五包”签约率达到100%,履约率95%以上。第三区域监管责任化,提高综合执法水平。对城区主要街道、重要路段、重点区域实行领导分段挂牌监管，采取疏堵结合、轮岗坚守、错时上班、源头管理、昼夜巡逻等措施，采取“定人、定时、定责、定路段、定奖惩”的“五定”责任制，制定路段管理标准，实施量化考核，形成市容环境秩序网格化管理机制。充分发挥“浆洗100”数字信息网的平台作用，有效促进问题处置效率，达到城市建管规范化、长效化、制度化。二是加大城市基础设施建设。进一步深化城乡环境综合整治工作，巩固居民院落环境综合治理成果。首先，抓好老旧居民院
8、落卫生、秩序整治工作。按照城乡环境综合整治工作手册要求，对全辖区30个纯居民院落进行督促检查。针对辖区老旧院落、破产企业宿舍的情况，为保证这些区域的环境整洁，对每个社区每季度根据面积实际大小给予补贴。下一步将扩大范围，对居民院落、单位宿舍和破产企业宿舍管理比较好的实行以奖代补的方式，推进辖区院落全覆盖工作。其次，深化风貌素造，改造老旧院落，深化社区院落治理。2022年将逐步对辖区内纯居民老旧院落实施局部改造工作,重点针对（洗面桥街7号院、一环路西一段65号、11号、同祠路6号、肥猪市街27号、55号）等院落进行局部改造。改造项目包括院落道路平整、清理下水道和散水沟、楼道刷白、围墙整治、规范机动
9、车辆停放区，自行车棚翻新、绿化整理、公共照明改善、修建垃圾设施、设置休闲椅、宣传栏等内容。第三，以“服务民生、惠及民生”为出发点，实施居民院落屋顶漏水治理工作。切实解决辖区纯居院落因年久失修，导致屋顶、外墙面等公共部位漏水的问题。2022年将对全辖区30个纯居民院落分步骤进行摸底调查，掌握辖区内屋顶漏水房屋的基本情况，梳理情况最严重的院落，提前为雨季来临做好准备，切实保障群众利益不受损。三是大力推进队伍规范化建设。街道以增强纪律性、强化执行力、培养好作风、树立好形象为目标，建设规范化的执法队伍。第一严格管理，切实提升形象。为切实加强自身建设，强化内部管理和监督激励机制，增强执法人员的事业心、责
10、任感，提高办事效率和依法行政水平，制定综合执法大队绩效考核管理办法，强化责任追究力度,规范执法人员的一言一行，努力提升队伍形象。第二强化执法，推进依法行政。建立完善综合执法人员培训制度，每年分批组织执法人员进行封闭式培训I;每月开展一次法律法规知识培训，提高执法人员水平，为人民群众创造良好的居住环境;每周召开例会，剖析城管执法活动中的正反两方面典型案例，总结经验教训，强化队伍文明执法的自觉性和主动性，努力把文明执法落到实处。第三以人为本，真情服务群众。根据街道地域实际情况，在城市管理过程中，按照柔性执法、少治多劝、多部门联动的原则，遇到问题始终坚持以教育引导为主，劝导的过程中要学会忍耐、忍让、
11、忍受，让相对人感受到执法人员的真心、细心、耐心，当面对矛盾时，能够做到具体分析、冷静处理、宽容待之。（三）强力推进社会管理创新一是强化平安街道建设。努力巩固“平安街道”创建成果。首先，进一步完善社会治安综合治理网络，发挥群防群治力量。按照“深入院落、规范制度、创新技防、信访靠前”的原则，做到法制宣传、治安防范深入院落，实现辖区所有院落全覆盖。建立健全“信息畅通、反应快捷、指挥有力、责任明确”的突发事件信息传递机制，充分发挥单位、院落、社区综治维稳信息员作用，密切关注各种群体利益诉求动向和苗头及时通报防控工作信息。及时发现突出的热点、难点问题，提前介入解决，避免或降低突发事件带来的危害和损失，努
12、力把矛盾纠纷化解在基层，全力维护社会稳定;其次，深化矛盾纠纷排查调处工作，努力化解积案。按照“预防为主，教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原则，认真落实“信访逐级负责制”和“一岗双责”责任制，形成大调解工作格局。抓矛盾纠纷调处包案制，对新出现的矛盾实行干部一岗双责的原则，根据分工实行业务工作和维稳工作双责任，对存旧积案如：天亿、3508厂拆迁、涉藏医患纠纷等，逐个明确职责，逐个认真专题研究，集中人力做好沟通协调工作。做好信访矛盾形势分析评估制度，每遇重大节日、重大活动前对全辖区矛盾形势进行分析评估，对可能发生的群体上访苗头提前介入，早作安排部署，努力将矛盾化解在萌芽状态;第三，以“争创最平安
13、城区”专项活动为契机，认真贯彻“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，以“争创最平安城区”为主线，深入开展“严打”整治行动,全面推进社会治安防控体系建设，使辖区治安状况得到好转，辖区刑事发案率持续降低，为辖区社会稳定和谐，经济社会有利发展创造良好环境，确保辖区人民群众正常生产、生活秩序。二是强化充分就业街道建设。首先，做到“五个服务”和“五清二即实施主动服务、突出个性服务、开展贴心服务、体现真诚服务、展示致富服务和家庭情况清、就业愿望清、技能水平清、收入情况清、培训意愿清。进一步巩固完全消除“零就业家庭”成果。其次，继续打造以“三抓三转”为核心的就业平台，以蜀汉社区为核心，打造少数民
14、族就业培训安置特色亮点，促进辖区民族团结和社会稳定。通过与专业职业介绍公司合作，密切与辖区单位和企业联系，拓宽社区服务网点，充分挖掘各类就业岗位、空岗资源及开放公益性岗位。第三,抓好大学生创业扶持。对辖区内有创业愿望的高校毕业生进行创业扶持，提供创业培训，并根据需要进行小额贷款。三是创新社会服务。首先，拟将凉水井社区社会组织居民服务中心升级为浆洗街道社会组织居民服务中心，其服务范围拓宽至全街道。各个社区从本社区实际出发，培育和引入各社区需要的、为辖区群众提供各类公共服务的社会组织。其次，2022年街道创建了成都市社区教育示范点。2022年，将充分利用现有文化活动室的资源，申报创建全国社区教育示
15、范点。四是强化文化建设。立足街道悠久的历史文脉、独特而厚重的蜀汉文化，大力实施鲜明主题文化，彰显特色优势，推动街道文化的繁荣发展。首先，加强社会主义核心价值体系理论武装，倡导社会主义荣辱观，培育新时期城市精神，抓好凉水井示范“道德讲堂”，积极开展各类评选活动。其次，坚持以街道为主导，以辖区群众需求为导向，进一步完善公共文化设施布局和服务体系，让群众共创共享文化发展成果。抓好社区图书室、体育活动室等文化设施的扩展和更新，并向辖区群众全面开放。第三，用好“三国”遗迹博物馆一一武侯祠的文化资源优势，立足体现“浆洗表达”和“表达浆洗”，推出具有重大影响的文化精品力作。抓好文艺骨干力量培育，积极调动辖区
16、大学和单位有利资源，构建一支50人左右的辖区文艺骨干队伍。第四，抓好群众性文化活动。以中国传统节日为创新活动载体，围绕“老百姓自己的节日”为主题，开展“国学进社区”、“和谐邻里情社区大家谈”、“浆洗大舞台月末喜相逢”、电影周巡演、社区邻里文化节等系列活动。（四）深化民族团结进步继续深化民族团结创建全覆盖（突出街道争创全国民族团结进步示范单位）。在洗面桥社区创建的基础之上，打造蜀汉社区、洗面桥横街社区民族团结进步示范点，力争在2022年度街道争创全国民族团结进步示范单位。一是街道将继续以“三个离不开”原则为方向，抓教育、抓管理、抓制度、抓民生，积极培育新型和谐民族团结关系，不断开创民族团结进步工
17、作新局面。二是通过特色活动将民族知识、民族理论、民族政策、民族法律法规宣传教育融入到“少数民族艺术节”、“民族法律法规知识竞赛”、“法制宣传月”、“12.4法制宣传日”等，有效拓展民族团结统一战线服务社会管理创新工作活动的人口知晓面、社会影响力。三是广泛宣传民族团结服务社会管理创新工作中先进模范的典型事迹，大力营造在民族团结进步创建活动中的“比学赶帮”氛围。与创建民族团结先进示范社区相结合，坚持把民族团结工作融入社区，结合社区建设的实际，提出建精品社区，建设一流的民族团结社区的目标，并依托社区，开展军警民共建，以及创建文明机关、文明单位、文明社区、文明工地等多种形式的民族团结创建活动，调动各族
18、群众参与社区建设的积极性。（五）扎实推进党的建设一是组织建设。以创新精神推进基层党组织建设，以严格的纪律保证干部队伍的健康成长。通过创新党建工作领域、扩大党的工作的覆盖面和影响力。创新工作载体，激发基层党建工作的内在活力。首先抓实社区企业联合共建。以各社区党总支为服务平台，加强社区与企业“两新”组织联合共建，通过召开专项工作会，举办联谊、共建活动等形式，宣传党组织建设的重要性，提高“两新”组织负责人的思想认识，鼓励、支持“两新”组织开展党建工作。其次推进区域化党建联合共建。2022年，街道将重点在锦里内多建立几家企业党支部，设立党员服务点，利用锦里的氛围，进一步提升党建工作的覆盖面和知晓率。第
19、三加强流动党员管理工作。2022年准备在锦里推进区域党建，建立流动党员管理示范点，突出“三抓三确保”。抓制度建设，建立“流动党员台帐”，对流动党员的基本情况、流出（流入）时间、工作（生活）情况、联系方式以及参加组织生活情况等进行详细登记;抓教育管理，对流出党员实行“两新”党组织为主体归口管理，对流入辖区的未转接组织关系的流入党员实行所隶属党组织与其流出党组织“联建共管”,对流入辖区零散分布的流动党员实行由社区流动党员管理服务站托管的站点式管理。通过建立QQ群、发送手机短信等形式开展日常学习，通过邮寄公开信、慰问信、学习资料等形式加强定期联络，努力使党的声音不间断、党员学习不停歇;抓活动载体，设立“党员先锋岗”、“党员示范岗”，开展“我为企业献一策”等建言献策活动，增加党员爱岗敬业的自觉性。通过设立微型党课、党员论坛、老党员宣讲团、数字化网络平台、红色影院、党员文化活动、图书阅览等形式加强对区域党员的教育和引导。第四加强新形势下团组织建设工作。突出在锦里创建“青年文明号”，开展“志愿服务暖人心、文明新风促和谐”志愿便民服务、消防安全和科普知识志愿宣传及青年志愿者公开招募等活动。二是干部队伍建设。在干部队伍建设上，围绕打造一支特别讲政治,特别讲奉献，特别能创新，特别能战斗，勤学习、作风优、敢创新、善思考、能干事的干部队伍。
