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1、学校网格化安全管理方案篇一为进一步落实学校的安全管理主体责任，强化“一岗双责“，切实抓好校园的安全管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格，遏制和防范安全事故的发生，经校务会研究，决定建立学校安全“网格化”管理实施方案，现将有关事项通知如下：一、指导思想坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，按照“党政同责、一岗双责、管行业必须管安全、管业务必须管安全、齐抓共管”的要求和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”原则，进一步细化落实安全责任，落实安全保障措施，夯实安全管理基础，提升学校安全水平，维护我校的安全稳定。二、工作目标通过实行安全网格实名制岗位管理，进一步明确
2、教职员工的岗位安全责任、学校主体责任和部门监管责任，做到责任清晰、任务明确、人员到位、管理规范，构建全员管理、全程参与、全面覆盖的学校安全管理网格体系，将安全教育和安全管理融入日常工作的各个环节，确保各项措施全面落实。三、管理内容（一）学校安全管理和教育机制的建设情况1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实“的意识。2 .安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况；学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况；隐患排查整改、安全监督检查情况等。3 .安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、政教主任、各处
3、室、各岗位安全责任制建立及落实情况；落实安全责任书有关要求的情况。4 .事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况；事故当中的快速处理情况；已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。5 .安全教育。安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况；学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况；开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况；法制副校长的聘用情况；组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况；学校与家长齐抓共管安全教育情况。(一)学校对容易造成群死群伤的七大安全隐患的检查和整改情况1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示
4、标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况；学生宿舍管理制度落实情况。6 .饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。3,校舍和设施设备安全。校舍存在安全隐患情况；学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、体育馆、游泳池、实验室、阶梯教室、学生宿舍等重要场所存在安全隐患情况；锅炉、燃气、电气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况；放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况。7 .校园周边安全。校园周边道路交通、周边治安及经营场所安全隐患情况。8 .自然
5、灾害预防。学校对暴雨、洪涝、地质灾害等自然灾害的预防措施落实情况；对可能受到自然灾害引发的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切实有效的防范措施情况；气象部门发布红色暴雨和黄色台风信号时，有否建立和落实相应的应急避险机制。9 .集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案，并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。（三）学校突发事件应急处置学校发生突发事件，对应的工作人员应在第一时间赶赴处理，及时将相关信息向领导汇报，并积极协调相关处置工作。四、工作要求1.精心组织，务求实效。认真开展工作，网格落实责任、网格开展巡查、网格进行规范、网格强化监管，每个网
6、格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次，并认真填写学校安全隐患督查记录表，切实做到网格到底、责任到人，务求实效。10 健全机制，加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制，“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动，形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患，学校能自查自纠的，立即进行整改。3.严格责任，明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师，加强督查指导，层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。4,注重实效，快速反应。围绕提高处置效率这一环节，明确责任分工，增强责任意识，强化效能监管，切
7、实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。5善于总结，不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式，没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结，不断的改进和创新工作方法，以与时俱进的工匠精神，把安全网格化管理工作落到实处。街道网格化管理方案篇三为全面推进街道社会治理网格化工作，充分调动网格队伍的积极性、主动性、创造性，落实工作责任，提升社会治理网格化服务管理水平，根据XX街道关于推行社会治理网格化工作的实施方案和XX街道关于建立“四联”工作机制深化社会治理网格化管理的意见，结合街道工作实际,制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实*届五中全会精神，以问题解决为根本
8、,以信息化和网格化为手段，建立层级化管理、平台化运作、闭环式处置工作体系，明确责任分工，完善“四联”工作机制，加强督导考核，实现上下协调、部门协同，快速反应、高效处置的工作目标，全面提升社会治理网格化工作的精细化、精准化。二、考核原则坚持客观公正、公开透明、突出重点、精准务实的原则，强化目标导向、过程导向、结果导向。通过督导考核，进一步明晰权责、提高效能，创新机制、凝聚合力，努力营造文明和谐、安定有序的社会环境。三、考核内容围绕网格化服务管理“基础工作300分、日常工作500分、综合考评200分”三部分内容进行考核。（一）基础工作（300分）1、阵地建设（50分）。社区成立网格化工作办公室，有
9、阵地、有人员、有经费、有制度、有考核、有奖惩，每少1项扣5分。社区村两委分管同志和网格管理员要熟悉业务，掌握事件处理工作流程，不熟悉的扣2分。利用小区宣传栏、公告栏等，及时更新宣传材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造浓厚的舆论氛围，每少1项扣1分。2、人员配备（IOo分）。社区村书记任总网格长，两委成员任基础网格长，基础网格配备1名专职网格员，可以配备兼职网格员配合网格员开展工作，专属网格需配备网格联络员，每少配备1名扣10分（兼职网格员不列入考核范围）。3、系统管理（50分）。网格管理员要确保社区
10、村网格化信息平台正常运行，网络畅通，网格员手机APP正常使用，否则每项扣5分。4、队伍管理（IOo分）。社区村加强对网格员的日常管理、教育、培训等工作，不能胜任的、考核不合格的或造成重大影响的，要及时清退、补充，管理不到位或未清退、未补充的每例扣10分。专职网格员待遇与考勤和事件处置上报挂钩，待遇原则上不低于2400元/月，发放不到位或低于待遇标准的每例扣10分。（一）日常工作（500分）1、人员履职情况（150分）。网格长对本网格内事务负总责，负责管理本网格人员。网格员每天巡查时间不少于5小时，每少1小时扣1分；建立巡查台账，每少1项扣5分；每个基础网格每天至少上传自办自结事件2件、上报社区
11、村事件1件，累计每月不少于60件事件，达不到要求的每少1件扣2分，被街道或上级定为无效事件的每有1例扣1分;利用手机APP按时签到、签退，每1次未签扣2分，需要请假的提前1天请假，病假、产假按照国家有关规定执行，事假全年超过20天的扣发一月网格补助。网格内事件网格员未主动发现,被其他渠道反馈被动发现的，每个事件扣1分。2、事件处置情况（150分）。基础网格按照优先处置的原则，对一些当场发现并能处置的问题和服务事项，要先处置再上报或边处置边上报，对轻微违法违规行为进行劝导制止。上报的事件按照“四联”工作机制分级负责、闭环处置、层级上报，每有1例事件能处置而未处置或处置不到位的扣5分，每有1例处置
12、不了未上报的扣2分。3、基础信息采集情况（100分）。社区村要建立信息台账，做到底数清、情况明、信息准，掌握网格内基础信息，主要包括辖区家庭情况、企业组织、人员类别、市政设施、隐患矛盾等，重点关注党员、退役（休）人员、外来人员、孤寡老人、困难贫困户、社区矫正人员等特殊人群。对信息变化的。要及时更新并完善信息。每漏采集1户信息或信息采集不规范的扣1分。4、例会、学习培训情况（50分）。社区村每天召开碰头会，每周召开周例会，每月召开工作部署会议，要有会议记录、有图片，每月上报2篇网格通讯，每缺1项扣5分。按时参加街道组织的各类会议、培训，迟到、早退、旷会的每次扣2分。5、日常报表、电话抽查等情况（
13、50分）。街道每月对在岗网格员进行电话询查，每有1例不合格的扣2分，被上级抽查扣分的加倍扣分。日常报表未上报或不及时，临时性工作完成不及时等，每次扣1分。（三）综合考评（200分）综合考评采取实地检查为主，参照线上考核，12月下旬进行。（四）加分项1、创新工作。创新做法被推广的，按照国家、省、市、区每项加60分、40分、20分、10分。2、承办现场会。承办现场会的，按照国家、省、市、区、街道每项加60分、30分、20分、10分、5分。3、宣传报道。创新经验做法在国家、省、市、区、街道媒体被报道的，每篇分别加30分、20分、10分、2分、1分（同篇报道以最高媒体计分，不重复加分）。4、网格创优工
14、作。事件上报超标准的，按照二级事件超出标准每件加0.1分，三级事件每件加0.2分，四级事件每件加0.5分；网格员被国家、省、市、区、街道媒体报道的，分别加30分、20分、10分、5分、1分。本项加分仅作为网格、网格员评先树优的依据。四、考核结果的使用（一）月通报考核得分每月一排名，对成绩后10名的社区村网格长、后3名的片区网格长进行约谈。街道网格化服务中心每月根据日常工作考核成绩，按照1分50元标准在工作经费补助中扣除，差异化发放网格工作经费补助。（二）季评比每月上报优秀网格、优秀网格员事迹，每季度根据综合考评，评选优秀网格、优秀网格员，并给予500元TOOO元的经济奖励。每年度对网格员进行群
15、众满意度测评，不合格的予以辞退。（三）总成绩社区村年终考核得分二月考核累计得分+综合考评得分+加分项得分。对工作中表现优异，做出突出贡献的单位，进行表彰奖励，并给予一定的经济补助；对总成绩后5名的社区村，分管两委成员取消当年个人评先树优资格。街道下沉社区村网格指导员所指导的社区村成绩纳入街道机关工作人员考核办法考核内容。学校安全管理网格化管理方案篇四为进一步加强安全管理，切实有效的履行学校安全管理职责，建立“横向到边、纵向到底”的安全监管网络，遏制和防范学校安全事故的发生，确保广大师生人身安全，全力构建良好的育人环境。根据省、州、县关于做好当前安全防范工作的通知要求，切实加强我校疫情防控应对和
16、校园安全风险防控，结合学校具体实际，特制定本校安全网格化管理实施方案。一、指导思想以构建和谐、创建平安校园，保证广大师生的人身安全,全面强化教育监管职能，积极构建安全长效机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为师生建设和营造平安、健康、文明、和谐的工作、学习环境。二、工作目标通过实施安全网格化管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面排查治理事故隐患，提升学校安全监管水平，建立健全隐患排查治理台账和分级管理制度，有效防范一般事故，坚决遏制重特大事故的发生，确保师生安全。三、组织领导组长：副组长：成员：校委会成员、各班班主任、各功能
17、室负责人、安保人员。领导小组办公室设在政治处，普合加任办公室主任，负责处理日常工作。四、工作内容及人员分工本着“谁监督、谁负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、处室负责、全员参与”的安全工作格局。（一）科学划分网格，明确工作责任，建立健全三级网格管理责任体系。1、构建以各年级部和处室为主体的“部室网格”：负责部室的安全管理和各项安全教育活动组织开展。*楼普合加总负责。*楼一楼：消防控制室年智负责；校史馆周玉梅负责;阶梯教室马向前负责；心灵驿站马喜梅负责；科技馆郑丽敏负责；应急消防科普教育基地年智负责；配电室马军政负责;舞蹈服装室叶红英负责，医学留观室和医务室王晓梅负责;卫生间马玉莲负责，舞蹈
18、室马玉莲负责；妇女之家杨永莲负责；疫情防控物资储备室王晓梅负责；化学实验室（西）王秋香负责；化学实验室（东）王秋香负责；奇石馆叶红英负责。*楼二楼：卫生间周霞负责；党团活动室马英建负责;声乐室（1）马玉忠负责；声乐室（2）马玉忠负责；电子琴教室马玉忠负责；爱心屋马玉忠负责；校园禁毒图书角年智负责；语音教室（1）秀毛措负责，语音教室（2）秀毛措负责；物理实验室包生龙负责；数字化实验室梁玉莲负责；美术作品展室马存智负责；美术教室马存智负责。*楼三楼：油印室周玉梅负责；党建办公室马英建负责;生物实验室（东）刘兴元负责；生物实验室（西）刘兴元负责；广播社郑丽敏负责；学校办公室王纪龙负责；校长办公室马清
19、负责；工会办公室赵海云负责；副校长办公室勉海林负责；副书记办公室马英建负责；副校长办公室华朵负责;学生信息采集室拉毛措负责；机器人实验室张玉龙负责；器乐声乐室马玉忠负责；政治处办公室普合加负责；库房谈胜财负责；卫生间周霞、赵海玲负责。*楼四楼：理科教研室马玉莲负责；文科教研室马玉莲负责；计算机室（1）拉毛措负责；计算机室（2）吴孟虎负责；信息技术档案室吴孟虎负责；录播教室（1）拉毛措负责；录播教室（2）吴孟虎负责；阅览室、图书室及档案室赵海玲、周霞负责；卫生间马玉莲负责。*楼五楼：团委办公室及库房田亮负责；财务室及库房李玉业负责；库房（1）库房（2）库房（3）库房（4）库房（5）奥秀措负责；通
20、用技术教室（1）马玉忠负责；通用技术教室（1）马玉忠负责；卫生间张昕负责。文德楼总负责冉洪文。文德楼一楼：生化数字化实验室、生化数字准备室张启贞负责；医学留观室王晓梅负责；洗手间侯爱荣负责；楼梯小库房马军政负责。文德楼二楼：物理电学实验室、物理电学准备室马生山负责；库房梁玉莲负责；卫生间、开水房刘开华负责；高三年级部办公室3刘英负责；画室叶红英负责。文德楼三楼：高三年级部办公室2星复军负责、高三年级部办公室1、库房王立新负责；卫生间、开水房贲向花负责、高三8班教室（空）刘延云负责。文德楼四楼：MHK教室贺延梅负责；医学留观室王晓梅负责；七中网校备课室谢存华负责、教室（空）刘延云负责。励志楼总负
21、责人谭成云、刘兴元负责。励志楼一楼：医学留观室王晓梅负责；图书室赵海玲负责。励志楼二楼：高二年级部办公室1刘晓生负责；教务处办公室1芦旺德负责；阅卷室李有录负责；教务处办公室2、开水房安海东负责。励志楼三楼：高二年级部办公室3秦霞峰负责；高一年级部办公室1胡国典负责；高二年级部办公室2王福才负责;库房汪生海负责。励志楼四楼：高一年级部办公室2孙志军负责；高一年级部办公室3、开水房辛文春负责；七中网校备课室1刘兴元负责；七中网校备课室2谭成云负责。励志楼五楼：医学留观室（网校地面接收站）李有录负责。生活服务楼总负责马学军。生活服务楼一楼：男生卫生间马梅负责；女生卫生间冶玉梅负责；洗衣房马梅、冶玉
22、梅负责；开水锅炉房贺德什吉负责。生活服务楼二楼：总务处办公室马学军负责；工作间负责，男生洗澡间负责；女生洗澡间负责。男生宿舍楼总负责马学军负责。女生宿舍楼总负责马学军负责。2、构建由各班级组成的“班级网格”：负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。高一1班：班主任鲍春花、班长马晓军高一 2班班主任包生龙、班长买昊男高一3班：班主任王秋香、班长冶学良高一 4班班主任刘兴元、班长赵国栋高一5班：班主任郑丽敏、班长师永顺高一6班：班主任普合加、班长热衷吉高一 7班班主任包鑫明、班长冶玉鑫高二1班班主任汪生海、班长姚渭祁高二2班：班主任芦旺德、班长俞婷高二3班班主任王纪龙、班长铁忠虎高二4班
23、：班主任李有录、班长马文福高二5班：班主任谭成云、班长勒措吉高二6班：班主任贾有兰、班长王航高二7班高三1班高三2班高三3班高三4班高三5班高三6班班主任孔繁菊、班长才让东珠班主任芦俊、班长拉玛加班主任张海金、班主任刘开华、班主任梁玉莲、班主任冉洪文、班长马良班长李苍清 班长王春阳 班长王瑜班主任刘英、班长拉毛卓玛高三7班：班主任马向前、班长才昂彭毛藏文教室：更太加、多旦负责3、构建以每层楼为网格的“楼层网格”：负责本楼层公共设施的排查和维护，包括消防设施、线路、暖气设施和水、电、楼梯扶手等设施。*楼：一楼李成林、马越祥负责二楼马兰、高忠年负责三楼苏根、韩学华负责四楼扎西、李英负责五楼杨生凤、
24、窦海景负责文德楼：一楼芦俊、张海金负责二楼刘开华、梁玉莲负责三楼刘英、马向前负责四楼冉洪文、刘延云负责励志楼：一楼许显芳、丁怡君、马生山、羊青吉负责二楼马麟、姚月、张妍负责三楼侯海萍、马秀芳、徐汉霞负责四楼谢梅梅、罗兰、熊生珍负责五楼沈霞清、郭婷、翟嘉明负责男生宿舍楼：一楼雷有萍负责二楼韩金莲负责三楼申秋香负责女生宿舍楼：一楼周毛吉负责二楼米玉兰负责三楼哈桂兰负责四楼周毛吉负责五楼米玉兰负责4、构建以校园、运动场所为网格的“室外网格”：负责本区域的建筑、公共设施、线路等的排查维护。校园：门卫及值班室：兰周、高少成、马兴贵、马宝成运动场：马学军、田亮、年智主席台及库房：田亮、年智体育馆：田亮、年
25、智*楼后车库：陈启周文德楼东侧、后面库房：安卫东、马军政卫生间：由负责清洁的保洁人员负责餐厅总负责人华朵学生就餐区：任英芬负责加工烹饪区：马金花负责舞台影音控制室：张海金负责餐厅外发电机房：马军政负责为保证安全责任的落实，各网格负责人认真履行职责将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员，确保校园中没有无责任人的事，没有无安全责任的人，实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。（一）开展隐患排查认真落实隐患定期排查制度，每月第一周周二作为安全检查日，安全员对本组室进行一次全方位排查，对检查中发现的问题，及时整改，不能解决的要及时上报。德育室实行定期和不定期检查或抽查，对没有整改到
26、位的组室和班级下发隐患整改通知书，建立档案，督促落实。五、措施要求（一）突出重点，注重实效。在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点，尤其要加强对重点部位和重要时间段的安全监管。（二）明确任务，落实责任。各网格化管理负责人各司其职，各负其责，切实加强安全监管工作。（三）严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。对因工作落实不到位、不细致、缓报瞒报等造成安全事故的依法追究当事人的法律责任。网格化管理制度篇五1、对网络化管理运转情况实行督办考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。2、督办考核机构：镇综治办。督办考核对象：各村网格
27、责任人。3、督办考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作；执行镇村网格化管理运转情况；排查各类信息是否全面、准确、及时；处置各类问题的时效与实效情况等。4、督办考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与村工作目标考核一并实施。5、督办考核形式：以督办报告报送镇主要领导。6、督办考核纪律：督办必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督办组必须严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。7、被督办的网格及责任人要主动配合督办工作，按规定要求如实提供相关情况；要高度重视督办发现的问题，针对反馈意见并积极整改。社区网格化管理制度篇六一、社
28、区居民委员会：负责组织对网格长和网格员的管理和考评。二、网格长：在做好自身专职工作的同时，认真做好网格内的调查、统计、民政、计生、社保、信息收集、应急管理等基础工作，并负责对本网格员的日常管理，收集、督促网格员采集动态信息，同时对信息进行备案、梳理、分流以及信息的具体落实，收集整理、共享反馈信息。三、网格员的职责1、熟悉掌握本网格内户况基本信息。2、负责本网格内动态信息（包括住户婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住（商）户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等）的收集、上报。3、一般信息每周一、四主动报网格长，特殊信息及时报送。4、积极参与社区文明创建等各项工作。5、网格员实行“专人专格专责“，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
