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1、工程竣工验收心得体会范文通用工程竣工验收心得体会范文通用一、工程概况本工程为XX化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建XX二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗1、土建：综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度14.75米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00,包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1一17轴管廊、23轴框架、68
2、轴框架、1214轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置0.00Om标高相当于绝对标高3.100m,基础底标高一5.750m2.350m,自然地面标高3.000m0轴框架基础形式为独立基础，主体为钢结构分别为13层不等,主体高度7.5m18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05,基础形式为独立基础，主体结构为混凝土框架，高度6.0m,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢结构制作安装700余吨。2、设备：本装置设备主要由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反应器，46台容器，37台换热器；动设备由50台泵,4
3、台压缩机组成。3、工艺管道：甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为0.5公里，共有17多种介质，设计压力范围0.21.98MPa,温度范围60320Co工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里,共有35多种介质，设计压力范围0.28.2MPa04、电气：本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20xx余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。5、仪表：本工程仪表采用EMERSON公司的DELTAVDCS制系统，重要参数集中在控制室进行监控操作，安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套
4、，仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。二、法定文件中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。三、工程质量控制XX化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立XX化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“精心安装，优质服务，不断创新，保证质量”的质量方针。该工程由分公司主任工程师总管质量，由执行线项目经理主管质量，通过各专业管理组的责任工程师
5、以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作，重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量，通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的责任工程师，以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师，予以实施和进行目标管理，并由分公司技术监督科负责质量监督管理。在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下，通过项目部的各专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担
6、的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制“从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工准备和过程控制所完成的成品，由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师，按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员。设备材料员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作，经竣工验收后的、单位工程，将按规定期限办理交工手续。四、工程进
7、度控制我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则：一、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求，保证装置的顺利投产。三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施：1、工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以
8、判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。五、合同履约情况1、完成合同约定内容在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。2、克服困难土
9、建施工高峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验；设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长；大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭遇沙尘暴等恶劣天气；工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧张的工期雪上加霜；电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统，增加施工力量，增加技术管理力量，采用先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺利提前投产贡献了一份
10、绵薄之力。3、工程质量保修内容本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的售后服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。谢谢！首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。XX工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见；监理
11、单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下：一、工程基本情况及速设程序管理情况1、合同委托江苏XX建筑设计有限公司进行勘察，委托中国建筑XX公司进行设计，委托徐州XX有限公司进行监理，XXX建筑安装工程有限公司施工。建造师：XXX02、本工程建筑面积6750平方米，框架6层，于20xx年10月开工一20xx年2月竣工。二、建设管理机构情况1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一
12、和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。三、对工程设计、监理、施工单位的评价1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的.处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、
13、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；
14、收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。四、工程造价管理情况本工程合同价509.40万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。五、质量管理情况1、本工程由XX市建筑工程质量监督站进行质量监督。2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。3、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设
15、计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。六、安全文明施工及建设工期管理情况1、本工程安全文明施工管理情况：本工程位于市中心，为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。七、工程档案管理情况施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。八、破工验收结论本工程已于20xx年1月28日组织业主进行分户验收，业主评价较好，并经监理、施工
16、、建设单位及物业单位有关人员共同预验收，初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求，敬请XXX及各位领导予以指正。谢谢！预祝此次脸收能够圆满成功。我单位承建的X小区X全长534米，属新建工程，总单位工程包括路基与路面两个分部工程，本工程路面工程复工合同工期为20xx年4月29日，由于工地用电等各方面影响推后了一月正式复工，经过4个月的.精心施工，在质监、设计、建设、监理单位及总承包单位的细心指导下现已顺利地完成了该项工程，在此就该项工程的施工情况作简要汇报：一、工程概况本工程为X小区办移民基础设施工程，X标南街起于已成XX路东道牙，终点与规划XX路起点相交，全长817米，标准横断红线45米，其中
17、主车道宽16米，两侧绿化带2.5米，两侧非机动车道5米，两侧人行道7米，主路面结构层为原土夯实、底基层20CM厚3:7灰土，基层15CM厚泥结石层、面层22CM厚C35,非机动车道除面层为18CM厚C35殓外，其它结构层与主车道相同。路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基础为基坑原土夯实后用ClO舲浇筑，接口采用砖发璇，排水主管为800钢筋混凝土管，雨水管原设计为300钢筋混凝土管，后改变为400钢筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺400钢筋混凝土管，每隔240米一躺200电力穿线管。人行道施工不在本工程合同范围内二、工程施工情况1、本工程与20
18、xx年5月29日复工，20xx年9月29日各单位工程竣工，并经过各分部工程的验收及中间交接，并经业主、质监、监理施工等单位共同验收，核定各分项、分部工程均为合格。三、工程质量管理情况一、施工目标根据本工程的性质、特点、规模，我公司确定工程施工目标为质量合格，工程一次验收率100%,工序优良率达到95%以上。（二）施工措施：1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸，熟悉现场情况,做好图纸会审工作。2、施工测量根据测绘单位给定的桩位和水准点，及时拴桩并引测临时水准点，并按设计单位给定的水准点联测，误差控制在要求范围之内。3、施工中加强了测量复核工作。4、路基土方施工：严格执行了设计文件对压实度
19、的要求。5、管道土方开挖一、工程的概况1、工程结构：2、建筑面积：3、投资规模：3、开工时间4、竣工时间二、施工质量情况1、原材料进购及抽样、送检、报验。工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、报验制度，对双控的材料全部实行了双控，该工程从主体加固到装修，所用的原材料经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。2、施工质量对重要分项编制了施工方案，施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进行验收，严格实行了班组自检，项目部复检，再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的项目发现后JZ-即返工。由于该工程是以维修工程为主体，特别是主体加固工程的混凝土施工，施工量较小，工序
20、烦琐、零乱，新老混凝土接触面的”处理经监理工程师、建设业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了认真细致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同时对混凝士级配、计量、水灰比加以严格控制，因此主体加固得到了质量保证。装修施工中，因原主体结构和砌体组砌质量较差，粉刷面厚度最大的达到了8cm,整过粉刷厚度达到了3.8cm,对较厚部位的粉刷施工实行分多次抹灰而成，同时采取了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网，通过自检验收，墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工规范验收标准规定。3、施工资料施工资料与施工进度同步，整理齐全、真实，符合施工资料记录整理要求。三、履约情况严格按照设计文件和施工规
21、范标准完成了工程的施工，施工中认真履行合同条款，严格遵照合同，无合同违约现象。四、安全生产、文明施工情况安全设施和安全防护用品齐备，安全管理制度完善，安全措施落实到位。工程施工中未发生任何大小安全事故。夜间施工的时间和噪音控制做到了不扰民，未发生尘埃污染现象，垃圾清运采取了湿水后上车的防尘措施，做到了文明施工。五、材料、半成品、成品检验和试验1、钢材出厂合格证：X份，检验报告X份，符合要求。2、混凝土取样X组，其中C25混凝土X组，C15混凝土X组，试验全部符合要求。3、焊接试验X组，符合要求。4、砂、石送检符合设计要求。5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全，与进购数量相符，符合要求。6、装
22、饰装修、水电材料合格证X份，检验报告X份，符合要求。六、施工验收资料该工程竣工分部为：主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水X个分部。1、主体分部包括：模板安装、拆除，钢筋加工、安装，钢筋保护层，配合比设计，混凝土施工检验，混凝土外观尺寸，填充墙砌体X个分项，X个检验批，自检评定全部合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好2、装修分部楼地面子分部工程X个分项，X个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。装饰装修子分部工程X个分项，X个检验批，自检合格，质量，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。门窗子分部工程X个分项，X个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量
23、验收为“好工幕墙子分部工程X个分项，X个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量险收为“好油漆涂料子分部工程X个分项，X个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。3、屋面分部工程X个分项，X个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好4、水电分部电气子分部工程X个分项，X个检验批，自检合格质量控制资料齐全，观感质量脸收为“好”。给排水子分部工程X个分项，X个检险批，自检合格质量控制资料齐全，观感质量验收为“好整栋工程共计X个分项，X个检验批。单位工程观感质量检查X项，其中“好”7项，“一般”X项，综合评价“好”。单位工程功能和安全检验资料核查及主要功能抽查X项
24、，全部合格。质量控制资料核查X项，全部符合要求，合格七、单位工程综合评定综上所述，民贸局办公楼加层维修工程全部施工完毕，各种设备拆出场外内，现场已清理干净，各分部分项自检合格，资料整理齐全,结构性能和安全功能检查验收合格，以具备单位工程竣工验收条件。特此总结，报监理公司、建设单位组织检查验收。从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里，在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下，御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束，现简单总结如下：一、工程完成情况：在甲方代表和设计方的协同下，全线工程进展比较顺利，监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控，现场共计增加栽植苗木（如右表）
25、。二、病虫害防治情况：到目前为止，全线对苗木病虫害进行大力防治，特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株，对其油松苗木进行了焚烧处理，并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、叶虫、瓢虫等虫害出现，要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氤菊酯等药物喷施，并对其树干进行了部分涂白，有的标段在苗木根部打了生根剂。三、施工过程的监理控制:始终把质量和进度放在首位，对于施工队进行了全过程的监理，特别是有出现延期迹象的”施工单位，采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施，并采用召开现场施工协调会
26、议和个别施工单位协调会的方式进行催促，同时注重安全文明施工。四、今后还要加强注意的几点事宜：(1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度：注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。(2)对于苗木病虫害防治，继续认真观察并及时防治，建议各标段采取联合防治办法，并保持长期性。(3)注意药物喷施结束后，要做有明显的提示标志。(4)对于生长势弱的苗木，加强土壤的施肥并注意苗木修剪。(5)对遗漏项目要求进行快速增补：现场还有许多空缺部分需要栽植或加密，如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土城、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。(6)及时清理垃圾杂物，尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。
27、(7)加强工程成品保护，要求各标段成立专门的看护人员。肥东新区燎原路道排改造工程由安徽虹达道路桥梁工程有限公司中标承建，自20xx年8月开工以来，在业主、质监站、设计、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下，与20xx年4月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约1300万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下项目部团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了肥东新区燎原路道排改造工程任务。现就总体工作情况如下：肥东新区燎原路道排改造工程起点为和平路，终点至横大路，为机动车道双向四车道沥青混凝土路面，本标段桩号K0+03904
28、5K2+714583,全长2675-538米，包括公园路(K1+691250-K1+785-847)平交和团结路(K2+144-50K2+22250)平交两个平交道口。全线工程内容有道路、排水工程。K0+039045Ko+883348道路总宽为25m,K0+969223K2+714583原机动车道保持现状道路总宽为15m,本项工程于20xx年8月25日正式施工，20xx年6月5日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。二、管理方法、项目管理目标情况：1、施工组织机构：本标段工程由项目经理部全权代表公司组织，按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。
29、领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。2、安全和文明施工管理方法：施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重，同时列为立功竞赛一项重要内容，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级安全教育，特殊作业工种，全部通过岗前安全培训，对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项，重点采取针对性预控措施，并对每道工序安
30、全施工技术进行全面交底，在内容上进一步明了施工交通、管线管道、扬尘飞沙和季节性安全等方面列入重点管理，让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托立功竞赛活动机制，加强参建民工安全教育，从而大大提高全员、安全、文明素质，从开工至今，无一例安全、伤亡事故发生。三、工程质量控制项目部在工程质量控制中，坚持以公司IS09001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。（一）工程质量核验：根据公司“以质量求生存、以信誉求发展”的经营方针，制
31、定了创优计划。在创优过程中项目部制定了道路工程、雨污水工程施工技术交底，并以IS09001质量保证体系为主线规范管理，同时在项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动，同时项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程创优良样板工程顺利实现。（二）事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司IS09001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要
32、求进行具体的质量控制。肥东县市政质监站进行了全过程定位质量监督，在路基处理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水稳工程及沥青校工程以及附属工程施工过程中进行了大力巡查，更加保证了工程实体质量的实现，保证了建设参与各方责任主体履行质量责任和义务。（三）工程难点控制：肥东新区燎原路道排改造工程道路等级为城市II级主干道。道路路面为沥青舲路面，机动车道细粒式和中粒式沥青校采用天然岩改性沥青舲。基层采用5%水泥稳定碎石，底基层采用10%灰土；雨污水工程中管径5（）（）mm以内的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管，管径大于50Omnl的排水管采用钢筋/企口II级管材。全线道路工程地貌单元属二级阶地、地形
33、略有起。沿线大部分为挖填方土均具有弱膨胀性，道路基础处理工作量较大，且沿线土质多为膨胀土，路基处理是本项工程的难点。1、膨胀土地段路基处理，本项工程挖填方基本上处于膨胀土地段,根据安徽华运设计咨询有限公司提供的施工图设计，为确保工程质量和路基的稳定性，路基处理和管道沟槽地基加固采用掺加6%石灰处理,具体如下：(1)、对于挖方和零填段，机动车道路面设计高程路床下0.4m范围内路基土返挖后采用6%改善土分层处理；(2)、所有雨污管道沟槽填筑考虑到土质是弱膨胀土及含水率较大，采用6%石灰改良土分层填筑至路床顶。2、沥青於路面处理：本项工程沥青及路面采用天然岩沥青改性沥青舲，天然岩沥青改性沥青是在原有
34、基质沥青掺加天然岩沥青作为改性剂对其进行改性，这样做处理后可以提高沥青路面的高温抗车辙能力、抗水损坏性能、抗老化性能和混合料的强度。四、工程进度控制我们对项目总体进度，根据工程先后逻辑顺序，采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行控制，同时我们还考虑了从组织措施，技术措施，合同措施和经济措施等方面来控制工程进度。1、工程进度的规划：项目部针对工程的特点对项目进行了划分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附属工程。同时对每个单位工程由项目部一方面编制单位工程总进度计划进行控制,在施工过程中要求施工的各项目部在编制月度计划和周计划进行日常控制，另一方面排难点，抓重点，保节点、尤其重视
35、工序问题的衔接交叉，提高效率，保证工期。同时积极配合业主及拆迁办想尽一切办法，克服重重困难，对一些未拆迁的地段进行动员及修改原施工方案,保证了整个工程的顺利实施。2、工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。3、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱
36、环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；合同措施上实行工期奖罚制度；经济措施上做到专款专用，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。五、组织协调管理本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺利实施，贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工作，检查节点实施情况，制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系，项目部专门成立由各分部负
37、责人组成协调小组，项目部经理任组长；关键工艺部位及管线等施工设专人进行协调。项目副经理负责协调周边施工单位及当地政府的关系，及时了解周边工程的进展及动态;施工前我们重点加强和地方政府、村民协调，碰到问题主动在第一时间与地方政府取得联系，不怕劳累，主动上门做工作，走村串户做好当地农户思想工作，从而得到地方政府和村民大力支持，缓解和避免了一系列问题冲突，使工程得以在合同工期内时间内有序展开，直至圆满完成。六、安全文明施工管理为了加快与国际接轨的步伐，我公司在原有的安全保证体系基础上，引入了健康、安全、环保的管理理念，简称HSE（即健康、安全、环保的.英文第一个字母缩写）。我们的健康、安全与环保计划
38、是一个不断完善的程序，完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。本计划所遵从的基本原则和期望的是“无安全事故”，无人员伤亡事故”和“无环境污染”。安全第一，预防为主。项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的HSE标准，以安全程序为基础直接参与活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，提供必要的劳动保护（设备），加强对施工人员的培训。通过安全行为，促进“安全第一意识提高，达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。七、已被工工程预验收及预验收存在问题的整改情况：1、本项工程竣工预验收工作在监理方组织，由业主、质监、施工方共同参与下进行，工程验收结果如
39、下：、工程在施工过程中有关项目的功能性试验我方已进行自检，符合设计及施工规范要求；在验收前，业主、监理、质监站也对有关项目的功能性试验进行抽检，抽检结果合格；、工程实体符合有关规范和技术标准要求；、工程资料已报送质监站进行核查，工程资料已全部核查，核查符合要求。2、在预验收中存在的少量问题我方已进行整改，剩余沥青部分的整改工作待温度回升之后进行整改。八、结束语我公司承建的庐江县城东新区道排工程，经过八个月的日夜奋战,我们圆满地完成工程各项指标，工程顺利竣工。以上工作成绩没有庐江县城东新区建设指挥部和庐江县建设局以及设计单位的亲自现场指导是达不到的，我们有困难、进度上不去时，你们总是给我们排除解难，并派遣现场代表指导工作，还有质监站和监理单位的大力支持和指导工作等等，在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助，感谢大家这一年来对本项工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下，我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩，没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。希望各位领导在今后的工程施工中，继续关心、支持和帮助我们，以便我们在今后的工程施工中做得更快更好！最后，祝大家身体健康！工作顺利！谢谢！
