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干部测评会议记录会议名称：干部测评会议会议时间：X年X月X日会议地点：公司会议室主持人：张三参会人员：李四、王五、赵六、钱七会议主要内容1、对各部门干部进行测评，了解干部的工作表现和业绩。2、对干部的综合素质进行评估，包括沟通能力、领导能力、团队协作能力等。3、对干部的培训和发展提出建议和意见，促进干部队伍的素质提升。4、对干部的激励和考核机制进行讨论，建立更加科学合理的激励机制。会议决定对各部门干部进行综合评价，选出表现优秀的干部，给予表彰和奖励.制定干部培训计划，针对不同层次的干部开展有针对性的培训优化干部考核机制，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励干部更好地发挥自己的能力和潜力任务计划各部门干部要在一个月内完成自我评价，提交工作总结和未来工作计划.人力资源部门要在两个月内完成对所有干部的综合评价，形成评价报告，报公司领导审阅.制定干部培训计划，根据不同层次和需求的干部开展培训，计划在半年内完成.优化干部考核机制，制定考核标准和流程，计划在下一个考核周期内实施新的考核机制
