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1、强夯地基质量监理细则第一节工程概况工程设计单位：*第六设计研究院1.2工程勘察单位：武汉市*勘测设计院1.3设计技术要求：根据设计文件进行编制1.4岩土工程地质条件：(1)建筑场地下从上至下在钻探的深度范围内可分为层：1)2)3)(2)建筑场地条件根据地勘文件进行编制第二节工程特点2.1 工程分析拟建场地位于武汉市国营径河农场内，地貌属长江二级阶地，地势平坦，有鱼塘分布，经济作物主要为蔬菜和水果。本场地无相邻建筑物影响，根据区域地质资料，本区没有明显区域构造运动，拟建场地是稳定和安全的，适宜进行工程建设。场地各地基岩土层，水平和垂直方向上分布不均匀，各土层层面起伏变化较大，故本场地属不均匀地基
2、。联合工房平面呈“L”形布局，占地面积15030011f,总建筑面积196900m2,用地为南北宽384.4m,东西长573m,厂房主体部分设计采用大柱网大空间的网架结构，局部采用碎框架结构。联合工房内高架库房心土,设计地面荷载10KN11沉降变形要求较高。根据现场勘测资料显示，地基承载力不能满足设计要求，需对房心土地面采用强夯地基方式进行特殊处理。第三节施工质量控制的依据3.1工程合同文件：承包合同文件和委托监理合同文件。3. 2设计文件：“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则，设计图纸及岩土工程勘察报告必须经过审查，并且有准用证。3.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、
3、法规性文件(a)中华人民共和国建筑法(1997年11月1日颁布)；(b)建设工程质量管理条例(2000年1月30日颁布)；(c)建筑业企业资质管理规定(2001年4月颁布)；3.4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件(a)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；(b)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；(c)建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；(d)建筑地基基础检测技术规范DB42/269-2003；(e)建筑地基基础设计规范GB50007-2002；(f)湖北省建筑工程施工统一用表(2003年元月)第四节质量控制工作流程图开工泡备（承包单位）提交工
4、程开工报南表承包毡位j附有： 施工纽织设计 施，人员到场情;兄 施工设备到场情况 材料至.场情况 材料枪晚憎况 分包单位：如白）资质材料审查开-条件（监理单位）批准开二中逶（监理单位）分项二程施工（承包单位）（承包单位）指示整改填报报哙申请表（承包单位）检代检监批质景现场检立眯章燧（监理单位）转入下一分项工程施工第五节施工准备的质量控制5.1施工承包单位资质的核查查对营业执照及建筑业企业资质证书，了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备。若分包给专业承包资质的企业施工，对分包单位的资质要进行核查。5. 2施工组织设计的审查6. 2.1总监组织专业监理工程师审查，提出意见后，
5、由总监审核签认，审查工作一般三天完成。若审查时需要承包单位就有关内容重新补充或修改，在审查意见中提出，限定承包人在规定的时间内重报（先申报的内容不退）。7. 2.2审查施工组织设计的原则1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的
6、技术方案和措施是是否先进适用，技术是否成熟，施工顺序安排是否合理；6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；7）安全、环保和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定;8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决定和管理决策。5.2.3审查注意事项1）充分考虑施工的质量保证与安全保证；2）施工方案与施工进度计划的一致性；3）施工方案与施工平面图布置的协调一致，临时办公用房、临时设施、施工道路，应做到布置有序，有利用施工方案的实施。5.3现场施工准备的质量控制5.3.1工程定位及标高基准控制1）监理应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点、基
7、准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工单位才能测量放线，建立控制网，并应对其正确性负责，同时做好基桩的保护。原始基准点应由规划部门（红线班）施放，并办理红线定位册。施工单位对地基处理范围及地面标高的测量放线成果要认真进行复查后报监理复核。监理复核时，同时应注意控制桩的设置及复核，控制桩数量和保护要满足下部施工放线的要求。2）监理应组织对施工现场进行土方测量，测定方格网，计算土方，比较原设计确定的0.000标高是否合理，确定0.000标高，做到既满足功能，又节省土方挖填费用。5.3.2施工平面布置的控制D监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的
8、需要，事先规定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围，提供合格的施工场地。2）监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场地的道路、给水、供电等方面予以重视。5.3.3施工机械配置的控制D施工机械设备的选择，除考虑施工机械技术性能、工作效率、工作质量、安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。易坏设备如发生损坏必须要有备用设备，并且能及时修理。2)审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划配备，所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态5. 3.4o设计交底与施工图的现场核对
9、(1)监理工程师组织并参加设计交底，其内容为：有关地形、地貌、工程地质及水文地质等条件；主管部门对本工程的要求，设计单位采用的主要设计规范、市场供应材料情况；设计思想、方案比较、施工进度与工期安排；施工应注意事项。(2)施工图纸的现场核对施工图纸现场核对主要包括内容：施工图纸合法性认定，施工图是否按规定经有关部门的审核批准；图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾；地质及水文地质资料是否可靠；存在的问题均以书面形式提出，在设计单位以书面形式解释或确认后，才能进行施工。第六节施工过程的质量控制6. 1作业技术准备状态的控制6.1.1质量控制点的设置强夯地基处理质量控制点设置表质量控制质量预控措施点处理认真
10、复核原始基准点，检查施工单位测量仪器，测量人员证件、复核定位尺寸，审查施工单位对桩位的保护措施。2大锤夯锤底面有圆形和方形两种，锤重一般为8、10、12、16、25to要根据设计要求力进行选择。对照经过批准的施工方案进行检查。一般采用履带式起重机作强夯起重设备，使用较多的是通过动滑轮组用脱钩装置来起落夯锤。脱钩装置要求有足够的强度，使用灵活，脱钩快速、安全。当用起起重重机起吊夯锤时，为防止夯锤突然脱钩使起重臂后倾和减小对臂杆的振动，应用设备TLloo型推土机一台设在起重机的前方作地锚，在起重机臂杆的顶部与推土机之间用两根钢丝绳连系锚旋。监理在过程控制中要对照经过批准的施工方案对起重设备的吨位、
11、性能及数量进行严格检查。将夯锤起吊到预定高度，待夯锤自由下落后，放下吊钩、测量锤顶高程，若发现4落距因坑底倾斜时，应及时将坑底整平。监理现场要依设计要求及批准的施工对落距进行复核。夯击根据基础的形式和加固要求而定。对大面积地基，一般采用等边三角形、等腰三5点布角形或正方形。夯击点间距取决于基础布置、加固土层厚度和土质等条件。监理置在现场要对照批准的施工方案进行检查，起重设备就位后，要复核放线成果。单点工二单点夯击数及夯击遍数决定了地基处理的效果。监理工程师在施工过程中，对此6数及要严格按照批准的施工方案进行监督检查，并做好检查记录。夯击遍数6. 1.2作业技术交底的控制7. 督促施工单位主管技
12、术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准后向作业人员交底。如夯锤重和落矩、排水、飞石伤人等。对于测量放线、单点夯击数及夯击遍数的控制，施工单位的技术交底书要报监理工程师审查。8. 1.3进场设备的质量控制9. 进入现场的设备，进场前应向监理提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附有设备性能检测报告及技术说明书，经监理工程师审查并确认其质量合格后，才准进场使用。10. 1.4环境状态的控制(1)施工作业环境的控制检查场地外围及场地内用作运输、作业的道路，夜间施工的照明，水、电供应，监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠、有效后
13、，并请建管部门现场文明施工、安全施工达标验收，方准许其进行施工。(2)施工质量管理环境的控制检查施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处理良好的状态，系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，质量责任制是否落实，监理工程师要督促其落实。10.1. 5施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制D操作人员：人是作业活动的操作者，其数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。2)管理人员到位：技术负责人、质检员、安全员、项目经理必须到位，测量人员、材料员、取样员、试验员必须在岗。3)特种作业人员上岗资格
14、：司机、电工、爆破工必须持证上岗，监理工程师要对此进行检查与核实。6.2作业技术活动运行过程的控制6. 2.1施工单位自检与专检工作的监控(1)施工单位的自检系统：施工单位必须有整套的制度及工作程序，具有相应的试验设备及检测仪器、配置数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。作业活动的作业者在作业结束后必须自检，专职质检员进行专检。(2)监理工程师的质量检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认，施工单位专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师。6.2.2技术复核工作监控对涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，监理工程师都要施工单位安排专人负责复核性检查，以避免基准失误给整个工程
15、质量带来难以补救的或全局性的危害。(a)夯击点定位轴线复核；(b)场地标高复核；6.2.3工程变更的监控(1)施工承包单位提出的变更变更的可能处理程序工、L由于施工单位的设备或施工困难，施工方要求改变夯击参数，承包方应就变更设i-金工3#的问题填写工程变更单(C2),送交监理部，总监理工程师根据承包单位的嚏;申请与设计、建设单位、承包单位研究并作出变更的决定后，签收工程变更产?单，并附设计单位提出的变更设计图纸，在签收变更单之前，总监应就工程变更引起的工期改变及费用的增减分别与建设单位和承包单位进行协商，力求改变达成双方均能同意的结果。这种变更要按有关规定报送施工图审查部门审批。(2)设计单位
16、提出的变更变更的原因处理程序1)地基检测的结 果不能满足设计要 求，重新调整设计 2)勘察资料不准 确设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位，建设单位会同监理、施工单位对设计变更进行研究，作出变更的决定，总监签收工程变更，并将设计单位的“设计变更通知”作为该工程变更的附件。(3)建设单位(监理工程师)要求变更变更内容处理程序(1)强夯处理范建设单位(监理工程师)将变更的要求通知设计单位，并且提出相应的方案和围建议，在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。设计单位对变更进行研究，然后书面通知建设单位。建设单位作出变更决(2)地定后，由总监签收工程变更单.基承
17、载力6.2.4见证点的实施控制(1)设置质量见证点把“最后两击的平均夯沉量”设为见证点。(2)监理工程师要求施工单位在单点夯击数达到时，立即向监理报告，共同检查平均夯沉量，并进行检查记录。6.2.5、计量工作质量控制计量是施工作业过程的基础工作之一，计量工作的效果对施工质量有重大影响。(1)施工过程中，监理工程师要对计量的仪器、检测设备进行控制，如钢尺、皮尺、测绳的核准、水准仪、经纬仪的校核校准。(2)审核计量人员技术水平资质，如测量人员的水平和资质，检测试验人员的水平和资质。(3)控制现场计量操作的质量，检测操作方法是否得当，如仪器的使用，数据的判读，数据的处理和整理，对原始数据的检查。抽样
18、检查，审核现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状态。6.2.6质量记录资料的监控质量资料是施工承包单位进行工程施工期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些质量控制活动的意见及施工承包单位对这些意见的答复，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。因此，它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及管理也能提供大量有用的资料和信息。质量记录资料包括以下三方面内容：(1)施工现场质量管理检查记录资料主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书
19、；分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制度；施工图审查核对资料(记录)，地质勘察资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；(2)工程材料质量记录主要包括进场工程设备的质量证明资料；各种试验检验报告、各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。(3)施工过程作业活动质量记录资料施工过程可按分项、分部工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求；质量自检资料；监理工程师的验收资料；各工序作业的原始施工记录：检测及试验报告；材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；止匕外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验
20、收资料等。质量记录资料应在工程施工开始前，由监理工程师和承包单位一起，根据建设单位的要求及工程竣工验收资料组卷归档的有关规定，研究列出各施工对象的质量资料清单。以后，随着工程施工的进展，承包单位应不断补充和填写关于材料、构配件及施工作业活动的有关内容，记录新的情况。当每一阶段(如检验批，一个分项或分部工程)施工或安装工作完成后，相应的质量记录资料也应随之完成，并整理组卷。施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。在对作业活动效果的验收中，如缺少资料和资料不全，监理工程师应拒绝验收。6. 2.7工地例会的管理工地例会是施工过程中参加建设
21、项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并作出相应的保证。由于参加工地例会的人员较多，层次也较高，会上容易就问题的解决达成共识。除了例行的工地例会外，针对某些专门质量问题，监理工程师还应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。实践表明采用这样的方式比较容易解决问题，使质量状况得到改善。为开好工地例会及质量专题会议，监理工程师要充分了解情况,判断要准确，决策要正确。此外，要讲究方法，协调处理各种矛盾，不断提高会议质量，使工地例会真正起到解决
22、质量问题的作用。6.2.8停、复工令的实施(1)工程暂停指令的下达为了确保作业质量,根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：D施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：a.施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；b、隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者；c、已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则
23、质量缺陷或问题将继续发展的情况下；d、未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者;e、未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；f、使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者；g、擅自使用未经项目监理部审查认可的分包单位进场施工。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。（2）恢复施工指令的下达承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因确已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。（3）总监下达停工令及复工指
24、令，宜事先向建设单位报告。第七节作业技术活动结果的控制及目标值只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量。7. 1夯点夯击数及夯沉量的确认夯点夯击数及最后平均夯沉量对地基承载力影响大，应做为一个关键工序进行质量验收。当施工达到此控制点时，施工单位要请现场监理对此进行检查验收。确认符合设计要求后才允许进行下道工序的施工。7. 2工序交接验收工序是指作业活动中一种必要的技术停顿，作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。对相关专业工序之间也是如此。通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。在实际监理过程中，由
25、于工程项目的具体情况，可能会产生监理工作内容的增减或工作程序颠倒的现象，但无论出现何种变化都必须坚持监理工作“先审核后实施，先验收后施工（下道工序）”的基本原则。7. 3检验批、分项工程的验收检验批（分项）完成后，承包单位首先应自行检查验收，确保符合设计文件、相关验收规范的规定；然后向监理工程师提交申请，由监理工程师检查、确认。本工程地基强夯处理工程由于面积较大，位置不一，可按施工区域划分检验批，施工单位进场后可共同协商如何划分有利于施工管理。检验批质量验收包括两个方面的内容：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。7. 3.1监理工程师对资料的检查质量控
26、制资料反映了检验批从原材料到验收的各施工工序的操作依据、检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。所要检查的资料主要包括：D图纸会审、设计变更、洽商记录；8. 建筑材料、半成品、机械的质量证明书及进场检（试）验报告；9. 工程测量、放线记录；10. 专业质量验收规范规定的抽样检验报告；11. 蔽工程检查记录；12. 工过程记录和施工过程检查记录；13. 材料、新工艺的施工记录；14. 量管理材料和施工单位操作依据等。15. 3.2主控项目和一般项目的检查强夯地基质量检验标准（IIlnI）项序检查项目允许偏差或允许值单位数值检查方法主
27、控1地基强度设计要求按规定方法项目2地基承载力设计要求按规定方法1夯锤落距mm300钢索设标志2锤重kg100称重一般3夯击遍数及顺序设计要求计数法4夯点间距mm500用钢尺量项目5夯击范围（超出基础范围距离）设计要求用钢尺量6前后两遍间歇时间设计要求7. 3.3分项工程质量验收1）分项工程的验收是在检验批的基础上进行，强夯地基只有一个检验批，只要检验批验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。监理工程师要认真审查并签认分项工程质量验收记录。2）对拟验收项目初验合格后，总监理工程师对承包单位的工程竣工报检单予以签认，并上报建设单位。同时提出“工程质量评估报告”，“工程质量评估报告
28、”是工程验收中的重要资料，由项目总监理工程师的监理单位技术负责人签署。其编写要求详见武汉建设监理协会推荐样表中的“编写提纲”。8. 4不合格的处理上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、半成品不准进入施工现场，且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除现场；不合格的工序或工程产品不予计价。第八节质量控制的手段和方法9. 1质量检验的程序和方法8. 1.1检测程序承包单位自检、互检、专检符合要求后，由承包单位向监理工程师提交“报验申请表”，监理工程师接到通知后，应在规定的时间内对质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收。作业活动结果的质
29、量检查验收主要是对质量性能的特征指标进行检查。即采取一定的检测手段，进行检验，根据检验结果分析、判断该作业活动的质量（效果）。1）实测。即采用必要的检测手段，对实体进行的几何尺寸测量、测试或对抽取的样品进行检验，测定其质量特性指标。2）分析。即是对检测所得数据进行整理、分析、找出规律。3）判断。根据对数据分析的结果，判断该作业活动效果是否达到了规定的质量标准；如果未达到，应找出原因。4）纠正或认可。如发现作业质量不符合标准规定，应采取措施纠正；如果质量符合要求则予以确认。8.1. 2质量检测的主要方法对于现场所用原材料、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具
30、量测法以及试验法。1）目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。就是根据质量标准要求进行外观检查；例如工人的施工操作是否正常，是否符合要求等。2）量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套，如夯击平均夯沉量数值等。3）试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括：土体的含水量、土的干密度，湿陷系数、承载力等指标。8.1.3质量检验程度根据中华人民共和国国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002第4.1.5条的规定，强夯地
31、基竣工后的结果（地基强度或承载力）必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不应少于3点，100O肝以上工程，每100m，至少应有1点，3000以上工程，每30OnV至少应有1点。8.2施工过程质量控制手段8.2.1审核技术文件、报告和报表这是对工程质量进行全面监督、检测与控制的重要手段。审核的具体内容包括以下几方面。1）审查进入施工现场的分包单位的资证证明文件，控制分包单位的质量。2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。3）审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。4）审批施工承包单位提交的有关材料、半
32、成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。5）审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。6）审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（检查）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。7）审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。9）审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量。10）审核与签署现场有
33、关质量技术签证、文件等。8.2.2指令文件与一般管理文书指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。一般情况下是监理工程师从全局利益和目标出发，在对项目施工作业或管理问题，经过充分调研、沟通和决策之后，必须要求承包人严格按监理工程师的意图和主张实施的工作。对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师的各项指令都是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承包单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。指令文
34、件一般均以监理工程师通知的方式下达，在监理指令中，开工指令、工程暂停指令及工程恢复施工指令也属指令文件。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参与。8.2.3现场监督和检查（内容、方式）现场监督检查的内容1）开工前的检查.主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。2）工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发
35、现有问题及时纠正和加以控制。3）对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保施工过程质量。（2）现场监督检查的方式1）旁站旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。在施工阶段，很多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程、标准所致，有些施工操作不符合要求的工程质量，虽然在表面上似乎影响不大，或外表上看不出来，但却隐蔽着潜在的质量隐患与危险。只凭抽样检验并不一定能完全反映出实际情况。此外，抽样方法和取样操作如果不符合规程或标准要求的，其检验结果也同样不能反映实际情况。上述这类不符合规程或标准要求的违章施工或违
36、章操作，只有通过监理人员的现场旁站监督与检查，才能发现问题与得到控制。旁站的部位或工序要根据工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水平及技术操作水平决定。田关键部 序二位或工 号序夯击施工方案旁站范围、内容、程序，旁站人员职责范围：夯击遍数及顺序、夯点间距、夯击范围、前后两遍间歇时间内容：记录夯击遍数，尺量夯点间距和夯击范围。程序：施工方开始施工前通知，总监理工程师安排专业监理工程师和监理员按旁站的内容现场跟班监督，做好监理日记和旁站记录。上道工序不合格不允许下道工序施工。职责：检查施工单位质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗；跟踪工序施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；做好旁站日记，保
37、存旁站监理原始资料。2）巡视巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站则是“点”的活动，它是针对某部位或工序。因此，在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。巡视内容序号巡视内容容易出现的问题解决措施1 作业面积水场内积水及时排干2 作业环境场地不平整推土机推平，保证锤击质量，避免飞石伤人3）平行检验监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的
38、比例独立进行检查或检测的活动。它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。8. 2.4规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认，不得进行下道工序等。此外，还应具体规定夯沉量复验工作程序，隐蔽工程验收、工序交接验收工作程序，检验批、分项、分部工程质量验收工作程序等。通过程序化管理，使监理工程师的质量控制工作进一步落实，做到科学、规范的管理和控制
39、。9. 2.5利用支付手段这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权。从根本上讲，国际上对合同条件的管理主要是采用经济手段和法律手段。因此，质量监理是以计量支付控制权为保障手段的。所谓支付控制权就是：对施工承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书，没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包单位进行支付工程款。工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果承包单位的工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书的手段，停止对承包单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包单位负责。显然，这是十分
40、有效的控制和约束手段。第九节强夯地基验收(1)强夯地基施工完后，由建设单位(总监理工程师)组织施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位、质监部门进行工程验收。(2)验收合格后，施工单位在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报质量监督站备案，并将工程有关资料交总承包单位，一起存档案馆。(3)有关要求详见监理规划的内容。附：监理工程师操作表1、监理工作表格监理规范及武汉市监理协会推荐样表。A表为施工单位用表需监理工程师签认，B、C、D表为监理工程师用表，C表为各方通用表，A、B、C、D表的运用及要求详见本公司制定的“项目监理资料内容要求”。2、湖北省建筑工程施工统一用表A类工程管理资料，需要监理工程师签认。B类工程技术资料，需要监理工程师签认。C类工程测量记录，需要监理工程师签认。D类工程施工记录，需要监理工程师签认。E类工程试验检验记录，需要监理工程师签认。F类工程物资资料，需要监理工程师审查。G类施工验收资料，需要监理工程师签认。湖北诚信建设项目管理有限公司武汉卷烟厂项目监理部二0一O年二月二十四日湖北中烟武汉卷烟厂易地技改联合工房建设工程项目强夯地基质量监理细则编制：审批：湖北诚信建设项目管理有限公司武汉卷烟厂项目监理部-0-0年二月二十四日
