《2024大学生创业项目前景计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024大学生创业项目前景计划书.docx（26页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、2024高校生创业项目前景安排书高校生这个群体社会实践经验与实力的欠缺，与创业的成功要素所冲突，导致大局部高校生创业在初期就自行夭折，使高校生创业成为了国家社会共同关注的话题。以下是关于2024高校生创业工程前景准备书的相关内容，供大家参考！2024高校生创业工程前景准备书篇1自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的吃饭问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，所以虽然价格较低但很少能真正让学生欢送。一、餐馆名称命名规那么说明：低调，简洁，易记，有特色（那里的特色不是说干脆反映风味）但不怪异，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是_酒家或一根二、餐馆风味以湘东地区的
2、农家风味为主。三、餐馆预料面积280350平米。四、目标城市广州五、选址要求1、在周边1里内至少要有一个中型居民小区，四周最好必需量的流淌人口，应当是白领来往或是租房目标区；2、假如条件不能满足第1点，那么位置须要交通比拟便利，来往有必需量私家车和有消费本事的人员能醒目的看到餐馆的位置；3、租金不能超过_为最正确，最好是1楼有一个_左右进出铺面，主要营业面积在二楼；4、餐馆本身须要能停车7-10辆家用轿车的本事，或是旁边不超过200m有停车场。选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，所以餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但期望往来比拟多的人员，并且具有消费本事，期望经过餐馆的风味特色能吸引到老客
3、户，要求能在三个月后能做到盈利一万元月。六、餐馆布局要求大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12-15张，10人大台4张，16m2包厢（4_m规格）45个。（但具体要看店铺的布局）七、餐馆开张预算1、租金：两按一租，以300m2计算，每m2预料50元，此应一次支付_万元；假如面积有出入，无论如何不能超过一万2、装修设计费用：_元3、装修费用：a、门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸大费用为X元；b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为X元；c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风，费用为X元；d、厕所两个，男厕为1.5m2,女厕为lm2,要求通风，其他无
4、异样需求，装修X元。自我买材料，总共预料8万元4、办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预料6万元5、购置用具费用：a、3台5p的空调，包厢4台小IP空调，共元（也可能运用中空调）；b、十把吊扇或壁扇，共_元，c、两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计万元；d、厨房用具，共_万元；e、桌凳，共元；f、其他（请见清单），共计一元，go自动洗衣机1台，_元6、其他不行预料费用，_元八、餐馆装修风格说明1、门面装修要求惹眼，突出特色，不夸大，简练，能表达其消费水平2、大厅说明：a、桌凳运用原木色的大小八仙桌和长条凳子，或是运用外观上比拟坚固的大小圆桌，大小圆桌上覆上比拟好的米黄色桌布；
5、b、墙面和厅中原有柱子的lm2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主，天华板不进展完全装修，运用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求松软，但桌面上的灯光要求光明。（那里只我的想法，实际以最终的设计为准）。3、包厢装修与大厅一样。4、其他无要求。九、人员配备1、厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗捡菜人员。2、包厢：以5个包厢计算，5个效劳员。3、大厅：5个人，每四张台1个。4、其他：其他临时人员1人（主要用于效劳休息时的轮换），店主1人。十、运营费用明细1、物业管理费用：每平方不能超过2元月，以300m2共计600元月。2、排污费用：_
6、元/月。2024高校生创业工程前景准备书篇2一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着奇妙，特殊是此时此刻。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有花店品牌优势的市场。是特别可行的。二、公司工程策化1、供应显明，
7、公司使命有效，畅通的销售渠道，提品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。我们的将成为一个得意的信使，把祝愿和华蜜送到千家万户。为人类缔造最正确生活环境。2、公司目标立足地大，效劳创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在的消费者中建立起必需的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户1、行业_网站是由在校高校生推出的面对万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除高校的总站外，在各高校设
8、有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以高校为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计说明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。2、调查结果本公司对的各高校高校生为重点进展客户，主要接受问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必需程度上反映了广袤消费挚友的消费心理和需求：团有明显的新颖心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购置行
9、为；团购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种；团在校高校生没有固定的购置模式，购置行为往往为所欲为；团承受和吸取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性；团影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等；团购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。3、目标客户在校高校生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一）,3支（我爱你），19支（爱情路上久久漫长），21支（最爱）等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾
10、向于要求高档化，有向特性化方向开展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打德现象等。2、营销策略2.1 品牌策略网站建立初始，我们便特殊重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料，接受动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新。2.2 价格策略网上花店在原料，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路途，又走质量路途，满足不同层次消费者的需求。203促销策略团传播策略利用学校播送站，报栏，传播栏免费传播另外利用网站本身信息流优势传播和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，接受
11、互惠互利双赢的战略模式。团效劳方面网上花店的效劳必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需遵照定单要求按时按地送到，并且是微笑效劳。在售后效劳方面，由客户效劳部负责接受以下几种方式：打感谢电话或发e-mail进展友情提示效劳，并在客户重大节日时发电子贺卡。无条件承受客户退货，集中受理客户投诉。设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料。第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。2.4
12、渠道建立就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成相同看法。3、网上花店策略实施1、市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2、重点传播客户，传播对象以在校学生为主，他们对流行感爱好，往往简洁领
13、导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进展传播到达传播效果。3、现场促销选择每年X月X日和X月X日两天为重点传播日期，在此之前，将传播单分发至学生宿舍。传播内容包括：团悬挂统一的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为3-5条，以网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂。EI在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一传播台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购；放置一传播板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在传播当天将配送礼品现场送出。EI请学校播送站播发传播部门拟定的传播材料，在早，中，晚各一次，连续数日。团为营造气氛，支配两名小姐佩带写有网址的绶带，进展讲解，并组织抽奖活动，中奖
14、者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。团在传播当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如各地方电视台等。四、营销效果预料1、营业额收入据调查，我们可以预料在主要节假日，每天销售额在IOIO元以上。2、支付方式依据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正踊跃与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。3、订货方式e-mail定单，干脆进入_网站校内花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生宠爱的订购。4、客户特点年轻化，101%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象。5、消费特点60元以下的鲜花最受欢送。6、信息根底设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在
15、的，故公司短暂不须要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建立，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。五、经营本钱预估1、原那么把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。2、初期投资这一时期，资金主要用于外购整体网络效劳（虚拟主机），产品选购，系统开发和维护，前期传播，物流配送等方面上。预料须要币X万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约须要一个月的时间。3、其次期投资这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和市区。效劳的内容会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的提高。其资金来源
16、主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。六、系统开发准备1、系统开发准备依据公司创立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况，我们确定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将依据预定的系统功能要求来逐步进展实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能到达公司预期的要求。2、系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图讲解明六大模块：系统商务活动流程,系统总体逻辑构造，系统数据分布，信息处理模块和平安限制模
17、块。七、工程小结1、主要工作完成状况调查了解到广袤高校生挚友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，工程策略等方面都进展了总体规划。另外，在系统开发准备方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合高校生挚友特殊要求的状况，我们自行设计了一系列效劳产品，如订购鲜花，附带祝愿卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了，不仅满足了广袤青年学生等切实须要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。2、缺乏与困难之处由于我
18、们企业刚刚起先准备，资金方面存在紧要缺乏，同时由于时间紧迫，整个准备书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充溢,完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，_店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们坚信，在以后的努力中，本网站必需会得到进一步的完善。2024高校生创业工程前景准备书篇3一、工程服装店，兼顾服装设计和服装营销。选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业开展的机遇和挑战之年，从世界工厂中国制造，慢慢向中国设计转变，中国服装产业阅历了不同寻常，但充溢机遇的20年。只依靠低本钱，大批量生
19、产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。其次，相对于其他行业来说，服装业投入本钱相对较少，对于像我这样刚毕业的高校生来说还可以承受，通过国家的实惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税实惠，减轻创业的资金压力。再次，衣食住行对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何开展，衣服恒久不会被抛弃，服装业也不会消逝，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广袤的市场。最终，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，爱好是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到华蜜。二、关于
20、服装店服装店名称：_（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。面对对象：15-35岁的女消费者，这一局部女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。五大风格：清爽脱俗，简约大方，成熟知性，珍贵高雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来;其次阶段，亦阳天使具有必需的影响力，具有必需的市场份额，起先转向高档服装销售，进军国际市场。三、服装店的成立与运营准备1 .实体服装店成立前期准备
21、在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做传播，扩大影响力。此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使亦阳天使得到好的口碑,赢得一局部消费者青睐，从而起到传播作用，为实体服装店的经营削减压力。网店经营三年后起先经营实体服装店，但同时也经营着网店。网上开店投入不大、经营方式灵敏，可以为经营者供应不错的利润空间，成为很多人的创业途径。启动资金低，投入少，交易快捷便利网上开店的创业本钱比拟低，没有各种税费和门面租金等，而且，网店不须要转人的看管，这样就节约了人力方面的投资，网店经营根本上没有水、电、管理费等方面的支出。网上开店的平台是免费注册开店的，所以，网上开店的本钱是很低的。2 .实体服装店的运营开
22、业准备阶段服装店选址：_市新开发的商业街，由于新的城市规划，这里将会形成新的繁华地带，且这里的服装店档次较高，有利于提高在顾客心中的地位。服装店装潢：以暖色调为主，凸显女性的主题，还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修。传播工作：a.初期传播，由于三年的网店经营，”在互联网上有必需的知名度，起到了初期传播作用，因此也拥有了小局部的市场；b.开业传播：在开业前一个月，印发传单进展传播，主要对店址，开业活动及服装店特色进展介绍，在整个范围内进展传播;开业当天,举办开业典礼，请一些挚友同学来捧场，增加人气，并举办现场抽奖活动，全场服装以8.8折出售，进入店内均有精致小礼物赠送；c.长期传播：平
23、常年份，一个季度一次较大的传播活动，在全石家庄范围内发放传单，主要介绍本店特色;节假日，进展相应的活动传播。在春节及店庆向消费5000元以上的消费者（消费金额每年随着经营状况调整）寄送精致的贺卡以表感谢。d.当经营到达规模档次，加大传播投入，在时尚杂志及新闻报刊上登载广告。货源：接着与开网店时的服装厂家合作，同时找寻新的服装厂，起先生产自己设计的服装。保证每两星期有新的款式，进货时间随时调整。工作人员：初期只招一个女生，要求形象气质较佳，较好的语言表达实力，能说标准的平凡话及简洁的英文，由于刚起先资金量有限，主要留意工作人员的质，因此给工作人员较同行业人员高的工资，随着服装店的经营会随时调整工
24、作人员的数量。经营阶段资金运作：房租（一年）60000装潢1500020000员工工资（每月）1500+提成传播费用（每年）10100流淌资金（水电费，进货资金）10100固定资金10100关于员工要求：效劳看法好，微笑效劳，同等对待每一位顾客;上班身着干净的工作服；福利：每周休息一天（周一），传统节日发放食品。自我提升：关注同行业的开展，借鉴他们的经验教训，关注时尚杂志服装界的潮流;不断学习服装设计的学问。虽说万事开头难，但不起先一切不行能，作为高校生，我没有经验,准备书里有很多缺乏之处，但我有学习实力，不断学习会使我提高,不断完善创业准备。有了明确的目标你就成功了一半，会在我和员工的努力下
25、成长壮大！2024高校生创业工程前景准备书篇4一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%,而兴盛国家一般都在45%左右，其中最高的是_的_为101%。据专家预料，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特殊是在校学生，随着社会的开展对饰品的需求越来越高，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了显明的比照。就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场开展空间是很大的。二、工程概述特性饰品店起源于流行于意为风格独特、更具专业化、创意显明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今日，特性是店
26、铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比照较大，我们将会以出售学生饰品为主，供应各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供应各种玩具及有特性的装饰品。三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的开展，人们对生活的要求也越来越高，特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简洁，廉价，更要求新颖。女孩都是爱美丽的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有,高校生中大多数女孩都宠爱玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%40%,这是个很好的市场。但由
27、于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必需供应最新颖的饰品，最具特性的饰品，和最好的效劳才能在这个市场中的到开展，因此，我们供应学习自己做各种各样饰品的时机，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也须要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多，遵照我们的准备，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋（是用来管理你自己的网站）您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低的多，在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加
28、额外的费用。从流淌资金来看，传统商店的进货资金少那么几千元，多那么数万元，而网上商店那么不须要压资金，您完全可以在有了定单的状况下再去进货。五、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反应信息，为客户供应各种询问效劳。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求特性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。坚信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢的良好的信誉，在获的丰厚利润的同时，也帮顾客缔造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户
29、的双赢，这便是我们的目标！2、公司简介公司名称：霓裳饰品业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进展再思索和再设计，以便在业绩衡量标准上取的重大突破，完成企业再造。公司接受网络化层级管理体制，稳定和变更统一，一元化和多元化统一。管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品效劳总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同探讨公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作
30、单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和必需程度集权的同时，也留意分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急状况。六、市场与竞争依据社会的开展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，天经地义这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购置精致的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比拟高更能表达她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很
31、多店都会以抬高产品价格已到达获得利润，而本公司会将全部商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格天经地义比市场上的价格要低，顾客通过在网上比拟价格就可以确定是否值的在网上购置，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！从网络开展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要便利的多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担忧是否会遇到小偷，使的根本就不能全身心的去选择自己宠爱的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担忧自己的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满足本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担忧会被欺瞒
32、。七、市场营销诚信，时尚，忠诚，精致。一一霓裳饰品的品牌内涵依据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以精致，美观，大方为主题进展传播和筹划，打造全新的企业形象，让广袤消费者了解我们的品牌,关注我们的品牌，爱上我们的品牌。其次阶段是在传播阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度根底上增加品牌内涵，强化品牌想象，将诚信，时尚，忠诚，精致的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请特地的设计师来教爱好饰品设计的消
33、费者，让顾客在饱眼福的同时饱手福。同时霓裳饰品店制定了较为具体的市场销售策略，分三个阶段。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络为工具，大力传播公司产品的形象；其次，公司形象成长期，及产品成长期：通过网络传播为主，媒体广告为辅进展传播；第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及根本已经建立，人们对产品也相比照较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络传播，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将依据不同的阶段，接受不同的营销手段进展广泛传播，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延长品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段
34、，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种传播活动建立品牌的良好形象。八、风险与对策知难而进，稳中求进，坚持不懈。一一霓裳饰品的经营看法市场经济势必是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学躲避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和效劳能不能被市场承受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依靠与我们对于市场变更的敏感性和市场时机的把握，细化市场和精确的产品定位是关键。其次，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必需密切关注行业动态，增加企业的执行力，运用适宜的管理细
35、听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但照旧存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必需留意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的根底上的，而如今网络黑客有比拟多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是留意维护网络系统，定期对网络系统进展检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以到达对消费者的诚信，赢取消费者的信任。本着对顾客负责的看法，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，知难而进，稳中求进，坚持不懈是霓裳饰品面对风险的看法。2024
36、高校生创业工程前景准备书篇5一、引导语茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的奉献，也是中国人民对世界饮食文化的奉献。如今，开一家茶店确定大受欢送。二、工程介绍1、本筹划的目的。为有意投资本工程者供应充分的信息。为本准备将来的经营活动供应根本数据和指导准那么。2、公司介绍。本公司集高档专业茶文化于一体，以传承千年文化，弘扬民族茶饮为理念，以追求和发扬茶道精神健、美、和、敬为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在美丽精致的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您供应贵宾级的效劳。3、行业背景。随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改
37、善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力慢慢加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲乏的心灵。但是在越来越多的问题慢慢增多的时候,也出现来越来越多的需求，也就供应了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客供应一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的挚友;在这里，你可以和更多人沟通，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉溺在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的四周消逝，创立一个温煦和谐的
38、家庭气氛;在这里，你也可以同挚友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你供应一系列的便利一一音乐器材，象棋，围棋休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。4、市场营销。市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往静谧、适宜的消费者绽开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客供应一个休闲地方。5、企业管理。公司开展初期，在构
39、造简洁、规模较小、工艺比拟稳定的初级阶段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司根本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行准备。6、结论。本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的开展前景。，假如能取得足够的投资，这一工程将为投资者带来丰厚的回报。三、经营管理方案1、定位。茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过供应书画室古筝。茶产品和茶艺表演效劳于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。2、业务模式。(1)、产品组合。茶楼产品组合包括：茶器产品、效劳设备等品牌元素、茶文化、效劳配餐、演艺、音乐。茶类：主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁
40、门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别。产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。器类：茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷。效劳设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样。茶文化：新芳茶楼的效劳员不仅是效劳喝茶的客人，每个效劳员必需有自己擅长的茶类，还要具备茶艺表演和茶文化内涵。平常茶艺人员供应茶水和茶文化效劳，后期可以接待外部茶艺表演活动，增加收入构造。(2)、价格组合。茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特殊是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。品名区价格可以依据现实客流状况确定。(3)、促销组
41、合。茶馆经营须要借助行业协会和媒体力气，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和气氛。、渠道组合。供应渠道：中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家本钱优势资源。营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源。四、竞争策略静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有确定优势。五、管理模式1、现场管理。现场管理的目的是为静逸茶馆缔造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照
42、明、背景音乐。茶楼的奢侈就是现场空置率的奢侈，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品构造等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。2、员工管理。员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个效劳员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们缔造效益。3、效劳管理。效劳管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）表达到迎宾、咨客、茶饮效劳、茶艺效劳、配套效劳、结算效劳、投诉处理和送客等环节。4、客户管理。建立客户档案，做好客户联络和店外效劳。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。六、开展战略1、塑造特性。茗雅堂茶文化特性名片讲解。2、多元嫁接。昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接。3、抓住长尾。互联网人气加上线下茶文化体验中心。4、激活传统。融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。2024高校生创业工程前景准备书
