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1、某某公司微星员工管理手册为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度,提升企业规范化管理水平，特根据中华人民共与国劳动法、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作，你首先是被尊重的人事制度第一章总则第一条本手册所称本公司员工，是指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。 因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。第二章雇用第三条本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请
2、送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。第四条本公司应聘人员须经面试或者专业知识测试合格方得雇用。第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期间）,在试用期间，请事、病、伤假不予列计；试用期间新进员工须同意公司专业培训或者辅导，并参加考核。经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议；经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。第六条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。第三章行为规范第七条仪表行为规范 着装整洁
3、、佩戴大方； 举止端庄、说话与气； 待人诚恳、态度热情； 语言文明、讲究礼貌。第八条人际关系行为规范 注意礼节、文明称呼； 与人共事、宽厚豁达； 团结友爱、相互帮助； 恪守信用、言行一致。第九条员工目标行为规范 勤奋学习、不断进取； 忠于职守、负责到底；热情工作、恳于奉献。第十条遵章守纪行为规范 听从指挥、服从安排； 守法守规、不谋私利。第十一条群体意识行为规范 大局为重、保护群体； 热心集体、发挥特长。第四章奖惩第十二条本公司员工的奖励分为下列六种：（一）奖金 考核奖金 年终盈余奖金 全年综合印象奖金（包含对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖） 优秀员工奖金 全勤奖（一年内无迟到、早退、
4、旷工、事假及病假者）（二）优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工”，凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。公司除给予优秀员工一定经济奖励外，还将颁发荣誉证书及奖杯。（三）境外商务考察公司关于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。（四）晋级或者给予其他奖励 具有领导与组织能力，各方面表现出色者。 对公司作提案改善，经实施结果证明能制造公司利润或者减少缺失者。 为公司目标管理的达成，经营效益的提高，成效卓著者。 一年内记大功三次者。（五）记大功 保护公司重大利益，竭尽全力，避免重大缺失者。 具有其他重大功绩，足为其他从业人员的模范表率者。（六）加薪 根据当年公司的利润及员工工
5、作态度与业绩，有董事长核准加薪，幅度为0%一一10%o（员工务必连续为公司服务满6个月） 每年3月为公司加薪月，从当月25日开始执行。 员工因职位调动，能够在其他时候适当调整工资，但一年内加薪只能一次。第十三条本公司员工的惩处分为下列四种：（一）警告，当月工资扣除人民币20元。 在工作区域内吸烟及大声喧哗者。 破坏公司环境卫生者。 言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。 外出办事不填写出门单者。 出差不填写申请单者。 工作时间未能安规定着装者（周一至周四上班，男员工须穿衬衣打领带；女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服）。 工作时间没有佩带员工识别证，经提醒不作改正者。 工作时间在办公区域吃零食者。 下班
6、后桌面零乱、不整洁者。（二）记过，当月工资扣除人民币50元。 被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程者。 对上级指示或者有期限命令未申报正当理由而未如期完成或者处理不当者。 对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。 工作时间内躺卧睡觉、上娱乐性网站、看与工作无关之书报、玩电脑游戏者。 在公共区域内或者公用设备上任意堆放产品、资料者。 擅自变更工作方法致使公司受到缺失者。 肆意浪费公司资源者。 损坏公司公共财产者（情节严重须照价赔偿）。（三）减薪 员工因现任工作岗位，其工作能力与相应之工作难度、强度及责任不符时，将实行减薪。 员工消极怠工或者在工作中不求进取，不能习惯社会、公司、科技进展时，公司将
7、采取减薪措施，一次减薪幅度在10%20%之间。 另外，当公司发生经营不善或者受金融危机影响与其他因素，公司务必减低费用用以加强竞争力度时，公司将实行员工减薪措施。（四）解雇 受政府判刑或者受拘留处分情节重大者。 上下班替他人刷卡，伪造考勤记录者。 偷窃同仁或者共有财物者。 无正当理由连续旷工两日者。一年内累计旷工三次者。泄漏公司技术、经营机密或者在工作上有重大错误，致使公司遭受缺失者。资用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损或者伪造、变造、盗用公司、部门的印信者。未经本公司书面同意，在外从事相同业务或者与本公司利益冲突的工作者。3本手册未规定的奖惩而又必需执行时,由各部门经理议一2M3决，上报
8、总经理、董事长核定。第五章薪资本手册所称薪资是指员工因工作所获得的报酬，包含基本使格式的:项目符号和编号工资、工龄工资、岗位津贴、职务津贴、级别工资或者按记件，以现金或者实物等方式给付的奖金、其他津贴。3本公司员工的薪资系按工作繁简难易，职责轻重及所需专J带格式祗期业暨1业技能，绩效标准订定，或者由员工与公司于签订劳动合同时双方议定。第十七条薪资以八小时为一日作日计算。第十八条本公司员工的薪资于次月二十五日发放。第十九条本公司员工的职阶、职级按公司薪资管理制度实施。第六章考核与考绩第十九条考核的目的本制度旨在长期、稳固、统一与规范推行人事考核工作，保证评价的公开性与绝对性。考核工作以员工为对象
9、，其目的在于通过对员工全面综合的评价，推断其是否称职，并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本根据，切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等项工作的科学性。第二十条考核的用途在人力资源管理活动中，员工的绩效评价能够服务于下列几个方面： 作为人事决策的基础； 作为人事研究的标准； 作为预测因子； 帮助确定培训计划的目标； 给员工提供反馈信息；,促进企业的诊断与进展。第二十一条考核的适用范围本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工，下列人员除外： 兼职、特约人员； 连续出勤不满3个月者； 考核期间休假停职3个月以上者（包含3个月）。第二十二条考核的原则考核工作中不管采取
10、何种方式都将公平合理的进行，务必遵守下列原则： 务必根据日常业务工作中的具体事实作出评价； 务必消除个人主观偏向，防止晕圈效应与平均主义； 务必排除上下级的各类顾虑，评价结论建立在自己信念的基础上。 务必对被考核者进行考核结论的反馈，帮助其改进绩效。第二十三条考核的内容（一）绩效考核（绩考核）对员工工作效率及效果的考核（包含员工工作所完成的数量、质量等内容），是人事考核中最重要的构成部分，其结果为各项人事决策提供客观根据。（二）能力考核（能考核）指员工从事工作的能力（包含智能与技能），通过员工对事物的经历、分析、综合、推断、创新与操作、表达、组织等能力来鉴定，是人事考核的重点与难点。（三）态度
11、考核（勒考核）指员工的积极性在工作中的表达（包含出勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容）。（四）品德考核（德考核）指员工的思想品德、工作作风与职业道德。第二十四条考核的方式与时间（一）考核的方式 自我评价 上级评价 综合评定第二十五条考核的时间 季考核（三个月为一季，第二季度第一个月12日完成自我评价、一五日完成上级评价、一八日收齐交人事部登记存档） 年考核（在月、季考核的基础上，作年终综合评定，人事部核准提出奖惩建议、董事长批示）。第二十六条考核结果的处理（一）考核结果的保管所有人员的考核资料均由人事部保管，除董事长、总经理及副总经理以外，其他部门主管及经管人员需经上级许可方可借阅。（
12、二）考核结果的反馈 参与“上级评定”的管理人员须在每季考核结束后向被考核人员发放考核结果反馈表，约定面谈时间及地点，确保考核工作透明度。 关于考核结果，被考核者有权向上级主管提出疑义，确保考核工作的民主性。8公司所有员工如有下列情形之一者，年度考核成绩将为实一,带格式的：项际考核成绩之次级（除经董事长特别核准者不在此限）： 年度内受过行政处分而未抵消者（如恶意刁难同仁、制造事端者等）； 年度内有无故旷工者； 年度内累计事假达十四日以上（包含十四日）者； 未能在规定时间内完成公司规定公共课程培训者。第二十八条营销人员考核8业务人员考核成绩由业绩达标量来决定，无须书面评定。一的:巫陋102销售助理
13、、技术支持所属片区的业绩达成率决定40%考核成绩，60%为工作表现，须书面评定。03物流专员所属片区的业绩达成率决定20%考核成绩，80%为工作表现，须书面评定。04市场专员全国业绩达成率决定30%考核成绩，70%为工作表现，须书面评定。能产品专员全国业绩达成率决定40%考核成绩，60%为工作表现，须书面评定。第二十九条后勤人员考核（财务部、行政部）100%为工作表现，须书面评定。第三十条正式录用未满一个月者，不参加该年度的年终考核（无该年度年终奖）。-带格式的：项目符号和编号第七章考勤8本公司员工上班时间为周一至周五9：00八：00（12：OO三：OO为午餐时间），周六9：00-12：OOo
14、若特殊原因，上班时间变更以上海行政部通知为准。第三十二条代替他人刷卡或者伪造考勤记录者予以免职辞退。第三十三条下列情况视为旷工。1.上班时间开始后至六十分钟内，始行签到者视为迟到，每一带格式的画符号和编号二3次扣除当月工资人民币30元。若发生突发事件须在六十分钟内至电行政部，否则视为旷工。N若未按规定请假或者假期届满未续而不到工者以旷工论。工请假理由或者证明经查实属伪造者以旷工论。人擅自早退者以旷工论。会员工应按照规定时间进行上下班考勤记录，忘带考勤卡者需立即至行政部登记，无考勤记录或者登记者则视为旷工。第三十四条休假（详见附件）第八章公司福利第三十五条本公司成立员工俱乐部，并按季度拨款作为活
15、动经费，举办各类活动，如：文艺活动、体育活动、宣传活动、教育活动等，本公司员工得依规定参加。03本公司员工经试用合格为正式员工，一律加入社会劳动保一一带格式的：项目符险,享有该保险规定之各项权利。03本公司组织一年一度的员工旅游活动。旅游经费视员工在I-1带格式即项目符号和一司服务年限分别规定：（三） 进入公司工作未满一年者，年度旅游需自负45%费用；（四） 工作满一年而未满两年者，年度旅游自负30%费用；（五） 工作满两年者，年度旅游无需自负费用，但最高旅游经费为每人每年壹仟玖佰元人民币；U带格式的：项目符号和编号（六） 年度旅游可携带家属，其费用全额自理。03本公司为加强员工的团队合作精神
16、，设立每人每季人民币壹佰陆拾元的活动经费。此经费务必在当季使用,不得预支、不得累加，务必使用在部门活动中，由部门经理凭活动发票及活动内容报告统一报销。活动内容不限，部门与部门之间能够共同运用或者由行政部统一安排。第三十九条本公司于每年中秋佳节赠送月饼一盒或者发放相当之金额奖金以作庆祝。第四十条本公司每月向当月生日的员工发放壹佰元人民币以作庆贺。04本公司设立员工借书制度，每位员工可按规定借阅公司各慢格式的：C类书籍及报纸、杂志。（七）借书前到行政部登记，每次借书数量为一本。（八）需要再次借书者，务必将上次所借书籍归还公司后方可再借。（九）借书期限不得超过四周，如需续借者，须到行政部办理续借手续
17、。（十）书籍不可外借非本公司人员。（十一）借书者需保持书籍的清洁与完好无缺，如有损坏，须作相应赔偿；如有丢失，须照价赔偿。第四十二条凡属微欣工贸员工，包含各个分公司，每年10月（非工作日）皆可免费享有体格检查一次。试用期员工同样享受此待遇。体检项目如下: 内科检查：（心律，心率、杂音、血压、肺、肝、脾、腹部、淋巴结） 外科检查：（甲状腺、乳房、直肠肛指、前列腺、皮肤、颌面口腔、神经系统） 妇科检查：（宫颈、子宫） 眼科检查：（结膜、角膜、晶状体、玻璃体、眼底） 五官科检查：（鼻、耳、喉） 胸片X光检查：（呼吸系统疾病的诊断，如慢性支气管炎、肺气肿、肺心病、支气管扩张、肺炎、肺结核、肺癌） 心电
18、图检查：（心血管系统疾病的诊断，如心律失常、心肌梗塞、心肌炎、心肌病、冠心病、心包炎等） B超检查：（肝、脾、胆、肾、胰等的诊断，如肝囊肿，脂肪肝、肝硬化、肝血管瘤、肝炎、脾肿大、胆结石、胆囊炎、泌尿系统结石等）血液生化检查： 甲胎蛋白（肝癌诊断指标） 血糖（糖尿病诊断指标） 胆固醇、甘油三脂（高血脂疾病诊断指标） 肝功能、三对半（肝病诊断指标，如肝炎，肝硬化，等）肾功能（肾病诊断指标）第四十三条本公司所有福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或者其他方式的补偿。第九章工龄计算第四十四条本公司员工有下列情形之一者，其工龄合并计算： 奉准给假的假期。 连续服务本公司的期
19、间，但调任至本公司所经营投资的公司者，其服务期间的工龄应予并计。第四十五条本公司员工有下列情形之一者，其原有工龄不予计入：第一条留职停薪者。第二条因故停职又获准复职者。 在试用实习期间。第十章附则第四十六条本公司关于香港、台湾人员的雇用、解雇、薪资、福利，由董事长决定，另订。第四十七条本公司雇用已退休人员，其雇用、解雇、薪资、福利，依合同另订。第四十八条本手册如有未尽事宜，依照公司行政发文或者有关法令规定办理，修正时，依修正后的文件或者规定办理。第四十九条本手册经董事长核准，报备有关部门后，公布实施，修正时亦同。借款及报销制度第一章总则第一条为进一步完善与加强财务管理，严格执行财务制度,特制定
20、本标准及程序。第二章借款第二条公司员工在出差或者有业务需要时可按规定程序向公司借款，借款标准如下：部门经理或者分公司经理RMB7000元；（特殊情况申请特批） 普通员工RMB5000元。 借款统一由董事长签核，借款前至少提早半天通知财务部门，以备留用现金。借款者务必在规定的时间内（外地出差则须在出差回司一周内）结清费用，第二次预借须结清上笔借款方可进行。第三章报销 公司给予出差人员每人每天人民币12元的差旅津贴，出差用餐自理，每月午餐补贴按实际出勤计算（如当天有请客户就餐，则扣除当天相应数额津贴）。 销售人员与客户就餐，需提早上报部门经理，500元以内由部门经理签核，500元以上由董事长签核。
21、餐费发票背面须写明客户姓名，其他私人餐费一律不予报销。 出差住宿需至公司规定的宾馆，宾馆费用中只报销早餐费及宿费。 员工出差报销时，凭出差申请单及经签核的费用报销单至财务部办理报销手续。一个人或者几个人同时为一事出差，则填写一张报销单，报销单上须注明出差期限、出差人员姓名、住宿费、机票、火车票及轮船票的金额等。 公司所报销的月交通费包含市内车费及出差车费。各分公司、各部门将根据公司给予的报销限额报销，各部门经理审核时严格把关，金额一律操纵在规定范围内，超过部分自理。市内车费凭出门单记载报销。 手机费用的报销根据公司给予的可报销名单与限定金额办理，每月凭电信帐单进行报销。 费用报销时间的规定 借
22、款出差员工回公司后，应在五个工作日内到财务部办理报销手续。 市内业务招待费的报销，应在业务发生后五个工作日内到财务部办理。 报帐后仍有结欠或者五个工作日内无故不办理报销/还款手续的员工，财务部将向其发出催促报帐通知书，被通知后五个工作日仍未结清者，财务部有权在该员工的工资中从当月开始，根据具体情况按比例逐月扣回。第四章费用报销程序第十一条报销基本流程图:一五OO元下列IOoo元下列第五章对分公司的补充说明第十二条分公司每天记录现金流水帐及现金银行日记帐。第十三条所有凭证装订成册，以备当地税务部门检查。第十四条每两周将原始凭证复印后，以挂号信寄至上海财务部。第六章附则第十五条本制度由公司财务部负
23、责解释。第十六条本制度自颁布之日起实施。档案管理制度第一章总则第一条为加强公司文书档案、声像资料的管理工作，保证文书档案、声像资料的及时归档与妥善保管，特制定本制度。第二条公司行政部负责档案资料的归档督促与日常管理工作。第三条公司各部门在工作活动中形成的各类有储存价值的档案资料，都要按照木制度的规定及时归档，部分资料须在行政部备份。第二章文件资料的收集管理第四条归档范围： 公司印发的公文。 公司的各类规章制度、实施细则、程序文件。 公司与其他单位签订的合同、协议书等文件正本。 公司重要会议资料，包含会议通知、决议、总结、重要发言、会议纪要等。 上级机关发来的与公司有关的决定、决议、指示、条例、
24、规定、计划等文件资料。 公司对外的正式发文及与有关单位来往的文书及传真。 公司重要的技术资料、供应商档案资料、客户资料等。 公司管理人员的任免文件资料与关于员工奖励、处分的文件资料。 公司所有员工的考核与培训资料。 公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的简报、照片（及底片）、录音、录像等。 公司及产品的获奖证书。第五条资料承办人员应及时将办理完毕或者经批准的文件资料，收集齐全，加以整理、归档。第七条一项工作由几个部门参与办理，在工作活动中形成的重要文件资料，由此项工作的负责人收集并交行政部归档保管。第八条公司员工外出参加培训、学习、考察、调研等公务活动,务必将重要文件资料向行政部办理归档。
25、第九条各部门须有一名档案管理人员，认真执行定期归档制度。第三章归档管理第十条档案管理人员应根据公司的业务及工作现状，编制“案卷类目”。“案卷类目”的条款务必简明确切，并编上明细名称。第十一条档案管理人员应及时将文件资料按照“案卷类目”放入文件夹内，对号入座。第十二条在归档的文件资料中，应将每份文件的正件与附件、请示与批复、转发文件与原件，归放在一起，不得分开。第十三条关于重要的声像类资料，档案管理人员应在卷首附上文字说明，包含事由、时间、地点、人物、背景、作者（摄制者）。第四章附则第十四条本制度由公司行政部负责解释。第十五条本制度自颁布之日起施行。办公用品管理制度第一章总则第一条为保证办公用品
26、的有效使用与妥善保管，特制定本规定。第二条本规定中的办公用品包含： 公司给员工个人配置的通讯工具（手机、BP机）、办公桌椅、电话机与员工日常工作所需的办公文具。 公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。 公司公用的办公设备，如公共区域的传真机、打印机、复印机等。 公司为部门购置的书籍、杂志与报刊。第二章个人办公用品的管理第三条公司行政须在新员工到岗之前为其配置一套桌椅及一套办公用品O第四条员工日常办公用品的领用：公司员工领用办公用品须至行政部填写“办公用品领用登记”。公司员工应当自觉爱护公司财产；节约使用办公用品。第三章部门办公用品的管理第五条除办公文具以外的所有办公用品皆以部门为最
27、小申请单位。第六条部门申请购买办公用品的程序：第一步：部门经理填写办公用品申请表；第二步：交于公司行政部（分公司则交于分公司行政，由其统一传真至上海行政部）；第三步：上海行政部查对库存或者根据业务进展需要统一核准，上报董事长；第四步：董事长签核；第五步：上海行政部将申请结果及购买方式或者地点反馈给各部门经理（分公司则反馈给分公司行政）。第七条部门办公用品领用之后，由部门经理分发办公用品给指定使用人，如使用人更换，则部门经理须至行政部变更记录。第四章公共办公用品的管理第八条公司公共办公用品由行政部统一管理与保护。第九条公司所有员工应当爱护公共办公用品，打印、复印避免浪费。关于公司内部文件资料，提
28、倡使用二手纸。第十条员工在使用公共办公用品时，如发现机器故障应及时向行政部或者公司网管报修。第五章附则第十一条公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。第十二条本规定由公司行政部负责解释，自颁布之日起实施。计算机及网络设备管理制度第一章总则3为正确使用计算机及网络产品，及时发现设备故障，延长-叫型一设备使用寿命,保护公司财产，特制定本制度。02本制度所涉及产品的界定:计算机是指为公司内部员工使用的PC机（包含CPU、硬盘、内存、机箱、显示器、网卡、键盘与鼠标。主机板与显示卡由本公司提供，如非特殊需要不配备光驱与软驱。）网络设备是指公司内部使用的服务器、网络交换机、路由器、集线器、与网络接入设备等
29、。计算机其他配件是指公司备用的光驱、软驱等。附带软件包含计算机驱动盘、系统安装盘、程序安装盘等。第二章公司计算机环境03常规事项一带格式的：项目符号和编号除FAE部门测试外，未经同意不得随意使用公司样品搭建平台。任何人未经同意，不得擅自将私人的光驱或者软驱安装在公司的计算机上使用。任何人未经同意，不得擅自将工作电脑配件或者公司样品带出公司。任何人未经同意，不得擅自将公司软件刻录或者带出公司。任何人未经同意，不得擅自将自己的电脑配件安装在工作电脑上。未经同意，不得擅自进入机房。未经机主本人同意，不得擅自使用，移动或者拆装他人的计算机。公司每位员工对自己的工作电脑既有使用的权利又有保护的义务。任何
30、的硬件损坏务必给出损坏报告，说明损坏原因,不得擅自更换。公司会视实际情况进行处理。O4公共打印机的管理一三三三公共打印使得所有员工更便于访问集中操纵的打印资源。在公司内部由MIS管理公共打印机环境。MIS负责采购与保护公共打印机，行政部门负责采购与供应公共打印机的墨盒。其它人员如遇到公共打印机故障不得擅自打开公共打印机的外壳，请速与MlS联系。第五条打印机驱动程序管理为了保护一个稳固的打印环境，只有以上所列出的公共打印机能够有得到皿S支持的打印机驱动程序。关于HPLaserJet4000与HPLaSerJet5000,假如你的计算机操作系统是英文版的Windows9598直接安装网络打印机即可
31、；假如是中文版的Windows9598务必安装本地打印机并映射到打印机的相对网络路径，驱动程序请在网络映射的U：中寻找。第三章用户帐户管理第六条帐户每个员工拥有一个公司内部NT帐户，一个电子邮件帐户。新员工申请以上帐户时需要向网络管理员提供中英文姓名，部门，职位等信息，网络管理员将在一天内将帐户信息通知其本人。第七条密码（一）说明关于在上海的员工只需设置NT帐户的密码，由于他们电子邮件帐户是通过NT帐户认证的；关于在其他城市的员工务必单独设置电子邮件的密码。除此之外所有员工务必在所使用的计算机中设置开机密码与屏幕保护密码。（二）设定一些新且复杂的计算机密码破解工具已经出现，这将会对公司产生一系
32、列危险。为了保护公司的信息资产，关于密码新的更复杂的要求正在产生。这会使我们的帐户更难以被破解。要求1：密码至少有8个字符长要求2：密码务必包含下列每一部分第四十一条字母A-Z或者a-z第四十二条数字09第四十三条特殊字符，比如*,$,）等另外你不得将下列信息作为密码或者密码的一部分04-你的帐户名02同事，家庭成员，著名人物等的姓名03电话号码，证件号码或者生日04比如asdf”的简单密码（在键盘上相连的键）Og英文单词06默认密码用以感叹号（!）或者问号（?）开始08以相同的三个字符开始好密码的例子:04-btk(4902)87T2G5M9!I带格式的：项目符号和编号（带格式的：项目符号和
33、编号坏密码的例子：OlmM$kK7（少于8个字符）8btk$*xbtk（没有数字）08CIintOn1+（使用人名）TM式的：项目符号和编号）03mM$kK750H格式的：项目符号和编号03更换至少每90天更换一次密码。不要使用已用过的旧密码。同时更换你所有的密码。假如愿意，你能够为所有系统设置相同的密码，但此密码务必十分可靠。关于不在上海的员工，务必通过网络管理员来更换电子邮件的密码。M注意）Tw式的：项目符号和编号密码中大小写字母意义不一致，比如pass#%Word”不一致于Pass#%WORd”。不要把密码写下来。不要把密码告诉任何人。第四章电子邮件管理第七条说明电子邮件只是用于与公司业
34、务有关的方面。禁止传播任何不合适的笑话，幸运链信件或者攻击性言论，否则公司将给予纪律处分。发送与公司业务无关的内容也是一种错误使用公司资源的行为。第八条规定（一）每个电子邮件信箱不得超过100Mo（二）单封电子邮件不得超过4MB。（三）不在上海的员工要及时收电子邮件，网络管理员会在每周五下午五点半按照下列规则清理他们的信箱，以保证公司电子邮件系统不可能过载。删除超过一天的邮件删除大于4KB的邮件（四）所有分公司员工都务必对各分公司的公共信箱的安全负责，此信箱只在公司内部有效不得向外散播。能上海员工统一使用MS-Outlook做为电子邮件软件，不得擅自使用其他电子邮件软件以保证公司的资源不被浪费
35、。06存档（仅关于上海员工）无限制电子邮件，附件与其它文件夹项目应该服从存档的要求与规定，即它们只能保留到与内容有关的公司业务结束的时候。为了帮助满足这些要求与增强MlS关于公司计算机消息系统的支持，员工务必定时将信箱各部分按下列规则存档：DeletedItems1天Inbox30天Drafts30天Notes4个月Tasks4个月Calendar12个月SentItems30天ContactsJournal无限制严格遵循这些存档规则能够改善公司电子邮件系统的稳固性，同时减少关于系统保护的开销。个人文件夹是存放在个人计算机的本地硬盘上的，因此不需存档。第五章信息安全操纵第九条假期时间办公室的安
36、全（包含任何非工作时间）：（一）常规注意事项在马上离开办公室之前，你务必：让坐在你相邻的或者与你同组的同事明白你会离开办公室有一段时间，并让他们盘问任何对你未经许可的访问者。通过电子邮件通知所有与你有工作联系的同事，内容务必包含你离开的时间段与职务代理人。并通知网络管理员你电子邮件的转发规则与被授权人。假如你明白在你离开期间会收到送至公司的物品，确保有人能够代你接收并妥善保管直至你回来。（二）确保工作电脑的安全在你离开之前的一周内备份你的文件。在你马上离开之际确保你的电脑关机并设有开机密码，其它电脑外部设备的电源也务必切断。（三）确保数据的安全确保你的软盘，备份数据源与所有机密文件被妥善锁好。
37、公司高度秘密与秘密信息在不用时务必总是被储存在设有密码锁或者钥匙锁的柜中。公司的机密信息务必存放在锁上的办公桌或者文件柜中。（四）当你在外的时候当你在外的时候，不要在你能被无意中听到的地方仕匕如电梯，商场，假日派对或者酒店等等）谈论公司的机密信息。公司的竞争对手成员也可能在休假，而且总在探听我们公司的消息。任何小小的信息都可能是他们所需要的。（五）当你回来的时候当你回来的时候，假如你发现在安全方面有任何可疑之处都要向公司有关方面进行汇报。报告任何意外关于正确调查与阻止任何更进一步错误的行为是很重要的。第十条信息安全员工应对在自己公司电脑内公司机密信息的安全负责，当需暂时离开座位时务必立即启动屏
38、幕保护程序并带有密码。员工有责任正确地保护分配给本人的所有计算机帐户。各部门经理及人事部应及时向MIS提供本部门及公司员工的人事及职位变动信息。每台公司电脑内务必安装反病毒软件并启动实时扫描程序。MIS能够提供最新MCafeeVirusScan软件及最新数据更新文件。不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件，如实有需要进行软件测试的务必将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。FAE不得在未经MIS部门许可的情况下，利用公司网络进行测试。任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁止的，一经查实将按公司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面，否则一经查实将按公
39、司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只在每个工作日的早上8：30至晚上6：30有效。第六章技术支持原则第十一条MIS部门向所有员工提供下列技术支持服务：根据当时情况向每个员工提供一台标准配置的工作电脑，并安装标准操作系统与应用软件，标准见附件D0若有需要安装其它软件能够向MIS提出请求。提供对工作电脑的软硬件技术支持服务，包含诊断，故障排除与维修。MIS不保证一定能够解决由于员工自己安装的软件所引起的问题，除非能够在标准平台上重夏所出现的问题。如有硬件损坏，填写硬件损坏报告。如为自然损坏，则重新申请；如为人为损坏，则安公司有关规定进行处理。第十二条工作电脑提供流程MIS向每个新员工提供
40、一台工作电脑。所有其它工作电脑的更新、添置配件申请也按照此流程进行。第一步：员工提出需求，由所在部门经理填写计算机配置申请表。第二步：交于上海MIS。（分公司则交于行政，由其统一传真至上海）第三步：上海网络系统管理人员核实确认，上报董事长。第四步：董事长签核。第五步：MlS根据董事长批示进行购买或者安排购买。第六步：除技术部员工自行安装硬件设备，其他部门员工的设备皆由网络系统管理人员安装。第七步：MlS按照新员工所填写的帐户申请表创建帐户并负责安装标准软件，保证在两天内交付员工使用。第七章附则第十三条本制度由上海MIS负责解释。第十四条本制度自公布之日起执行。培训制度第一章总则8为增强企业竞争
41、力，表达公司企业文化以人力资源为第一一带格式的：典符号和编号资源的价值观，突出以人为本的经营理念，有计划、有目标、有步骤的培养具备良好思想素养、道德品质、学习能力、知识水平与专业技能的微欣员工。特此制定本制度。一带格式的：mm符号和编第二章培训目的02导入与定向引导新员工进入组织，熟悉与熟悉工作职责、工作环境与工作条件。03改进绩效H带格式的：项目符号和编号）通过传播事物的新方法、新技术、新规则，以提高工作 绩效与行为表现。04扩展员工价值H带格式的：项目符号和编号）通过培训扩展员工的知识与技能，提高员工习惯性，为 其进一步进展与担负更大的职责制造条件。的提高管理层素养带格式的：项目符号和编号
42、）通过培训提高各层次管理人员的思想素养与管理水平，使之更新观念，改善知识结构，习惯组织变革与进展的需要。第三章培训的需求分析与计划设计H格式的：项目符号和编号06培训需求分析由公司行政部经向各部门调查后填写，带格式的:J三网”以季度为周期，通过访谈法、问卷法、观察法等对每一阶段公司的组织需求及绩效评估进行分析。8培训计划设计（一）确定培训目标（二）确定参加人员（三）确定培训内容（四）确定指导人员或者单位（五）确定如何组织培训（六）确定培训使用的辅助设备（七）确定培训地点、时间（八）预算培训经费第四章培训对象及内容第八条新员工培训公司的历史与未来公司行政与人事制度公司的企业文化公司内部的组织结构
43、上岗知识与技能计算机网络操作公司产品介绍第九条所有员工培训各部门的岗位职责各岗位的操作规范及专业技巧团队合作及对企业的忠诚度综合素养（包含仪表仪态、礼仪礼貌、职业道德、理想信念）新产品介绍第十条中层管理人员的培训（一）培训目标提供胜任未来工作所必需的经验、知识与技能，使其能够习惯不断变化的环境中复杂问题。使企业的宗旨、使命、信念、价值观与管理文化得到顺利传达。培养个别骨干，使其成为企业未来高层管理者的接班人。（二）培训课程的要紧内容本企业的目标与当前的问题。本职位的任务、责任与权限。企业年度计划与自己应起的作用。专业技术的提高。经营核算的基本知识。如何激励员工。沟通技能与信息传播技能。个人职业
44、生涯规划。压力与时间管理。如何配合人力资源部门作好规划。第五章培训保障第十一条公司将培训工作纳入公司总体议事日程，分别制定长期、中期与短期的培训计划，由人力资源部门定期调查、实施、调整。第十二条公司所有新员工务必先培训后上岗，在职员工专业知识与技能不合格者必须同意再培训，培训后，不合格者不得上岗。第十三条员工所参加的本岗位专业培训都务必通过考核，关于态度不端正、浪费公司培训资源者进行相应的行政降级或者经济处罚。第十四条公司根据员工岗位特点、工作性质与要求不一致，制定不一致的培训时间标准，确保员工培训期间待遇同上班期间相同。第六章培训工作实施第十五条培训工作流程第一步：行政部每季度开展组织需求与
45、绩效分析。第二步：行政部填写培训需求分析表，制定培训计划。第三步：行政部将培训计划与经理级讨论，并做出相应修改。第四步：行政部根据修改的培训计划填写培训申请，上报董事长。第五步：董事长批示。第六步：行政部按照批示制定培训课程组织培训。第七步：开始培训。第八步：培训考核。第九步：行政部登记考核成绩。第十步：行政部将考核成绩反馈经理级及董事长。第十一步：行政部向受训者征询培训意见。第七章自我教育第十七条公司积极鼓励员工开展自我教育，鼓励员工利用业余时间继续进行高等教育学习或者有关职业技能进修；同时在环境同意的情况下为员工办理图书阅览证、借书证等，积极为员工制造读书条件。第八章附则第十八条本制度由公司行政部负责解释，自颁布之日起实施。
