人资行政-人事管理制度.docx

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1、人事管理制度为适应现代企业发展需要,建立民主和谐,协调稳定的人事关系,规范企业员工人事管理,加快企业发展,根据本企业实际情况,特制定本制度。一、录用和培训用人部门根据本部门的实际需要,向总经理办公室提出书面申请,内容包括招聘什么岗位、多少人、岗位具体要求等,由总经理审核,报董事会批准。总经办根据用人部门的实际需要申请,在用人表上写出处理意见,决定是公司内部调配还是外部招聘。如是外部招聘,各用人部门提出招聘规划,招聘岗位,岗位任职资格,通过人才市场面向社会招聘,对符合要求人员,总经办统一通知面试时间,各部门主管与总经办共同负责面试,其内容包括招聘人员的外形、言谈举止、思维、工作经验、道德品质等,

2、并向应聘者介绍公司要求。面试结束后总经办与各部门共同研究,由总经办统一组织材料报董事会批准后,发通知书并办理录用手续,并统一管理应聘者身份证、学历证书、职称证明等有关证件和复印件资料。三个月试用期满后,由各用人部门给予鉴定,提出是否胜任该岗位工作的意见,报总经办核准,总经理核准同意后由总经办签订正式录用合同,并办理档案调入手续。凡有下列情况的,不得聘用:(1)被剥夺公民权尚未恢复的。(2)受有期徒刑宣告或通缉尚未结案的。(3)亏空公款受处罚的。(4)患有精神病或传染病的。(5)品性恶劣,道德不佳或被公、私营企业及机关开除的。(6)体格检查经公司认定不合格的。(7)未满十六周岁的。员工的培训:(

3、1)员工录用后,统一由总经办进行公司规章制度培训,让新员工了解企业的概况。各专业部门根据其工作需要,另进行业务培训。(2)对职工开展职业道德、科学、技术、业务知识方面的教育,鼓励职工自学成才,努力提高职工队伍整体素质。二、员工调动管理规定1、公司考察任免干部遵循“任人唯贤,量才而用”原则,以人为中心,充分发挥调动员工的积极性和创造性,为公司员工创造良好的工作环境。使每个人都能找到适合自己的工作岗位。公司根据需要可调动员工工作岗位,被安排调动的员工应服从公司安排。各部门在其管辖范围内调动员工须报总经理办公室核准。奉调员工接到调任通知后,应按规定的时间到总经理办公室办理调动手续,及时到新岗位报到。

4、三、工作时间和休息休假公司实行计时工作制的职工每日工作8小时,每周工作40小时,每周休息两天,因受工作性质和工作职责限制的特殊岗位,经批准,可以实行其它工作和休息办法。婚假:到达法定结婚年龄(男22周岁,女20周岁)可享受婚假3天;符合晚婚条件(男N25周岁,女223周岁)增加婚假6天。丧假:直系亲属死亡的,给予丧假1-3天(视工作情况具体安排)。家在外地的,需员工本人去外地料理丧事,根据路程远近,另外给予职工路程假。病事假:不发工资。四、劳动报酬公司遵循按劳分配与同工同酬的原则,实行岗位工资为主要形式的分配制度。公司实行员工工资与考核相挂钩制度,通过绩效管理制度持续不断的提高公司经营业绩,以

5、确保公司战略目标的实现。新员工试用期间工资为基本工资的80%(个别部门按部门内部要求执行),试用期为三个月(有特殊情况的写出书面报告由总经理办公室批准处理延长3个月),试用期满经有关部门考核合格,报告总经理办公室批准转为正式职工,享受公司正式员工的一切待遇。公司员工工资的发放是由总经理办公室根据出勤情况审核的。员工如需加班,须先由部门经理填写的“加班申请表”,报总经理审批。公司实行企业内部工资制度标准。每月18日以货币的形式向职工支付月工资报酬,若逢节假日或休息日,则往后顺延。因职工本人原因给公司造成经济损失,公司按照规章制度予以罚款,但每月在工资中扣罚的金额一般不得超过职工当月工资的60%o

6、五、劳动纪律公司全体员工应遵守国家的一切法律、法规、规章及有关政策,不得从事损害社会公共良好秩序的行为。如有违反,公司按开除处理。公司全体员工应严格遵守公司制定的一切规章制度,服从公司领导的安排,认真完成公司安排的各项任务。因自己的过失给公司造成了损失的,由责任人负责。六、员工的录用、调离规定公司必须严格执行董事会确定的编制,对公司员工进行合理调用使用。公司录用员工由总经理向董事会提出申请,得到董事会批准后方可录用。公司录用员工以人才市场为主渠道,由专人进行考察,并要填写考察报告及鉴定。严格执行录用员工面试制度,坚决不准出现用人部门和经理一人确定或口头认定的方法。录用的员工必须填写员工录用审批

7、登记表,填写内容必须完整,不得漏项。建立员工档案,档案由专人保管。调出人员必须经部门经理、财务经理、办公室对在公司的一切债权、债务进行核准并分别签字后方可办理调动手续。七、专业技术职务确定晋升管理规定为加强企业专业技术人员管理,强化专业技术人员队伍建设,增强专业技术队伍内部活力,优化人才结构,调动专业技术人员的积极性,规范专业技术职务确定、晋升工作,特指定本规定;根据政策规定,结合我公司实际情况,专业技术职务的确定晋升本着“公平,、“平等”的原则进行;申报职称应具备的基本条件;学历资历条件必须达到国家政策规定标准;从事与所学专业对口或相近专业技术工作;考核合格以上,能履行岗位职责;遵纪守法,具

8、有良好的职业道德;身体健康,能坚持正常工作。申报职称基本程序D个人申请:专业技术人员必须向总经理办公室提出书面申请,写明申报具体职称;2)个人写出工作总结,内容包括:专业工作简历、学习经历、继续教育情况、能力与业绩、获奖情况以及申报理由;3)民主评议:采取“六公开”的办法进行考评;4)单位领导研究确定;5)组织申报材料上报;6)报主管局审核,由市人事局专业技术职务评审中心进行评审确定专业技术职称。5、职称考核费用核销程序凡员工申报职称考试,其报名费、教材费及其他相关费用,先由本人负担。在取得正式职称后,本人持当次考试相关费用发票报各部门经理初审,总经办统一核实,报总经理审批后核销。如考试未通过,其所有费用不得核销。

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