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1、国资国企思想主题教育巡回指导座谈会上的总结发言提纲（仅供学习）尊敬的各位领导，同志们：第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，局党委聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，建强七项工程，致力以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，赋能企业高质量发展。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：深化政治领航工程，把牢政治建设总统领。聚焦主题教育工作主线，公司党委第一时间传达部署，成立领导小组与工作机构，统筹谋划部署，制定主题教育工作方案、理论学习方案、读书班方案、调查研究计划与专题党课计划，形成领导小组牵头抓总、办公室统筹
2、联动、专项组执行落实、党支部深度参与的工作格局，宣贯5个具体目标，部署10项重点任务，作为当前首要政治任务，一盘棋统筹、一体化推进。各级党员干部自觉把主题教育作为履行一岗双责必答题、首答题，落实党委会第一议题，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，严格执行四项标准看齐对标、跟进督办，确保公司发展始终沿着习近平总书记指引的方向奋力前进。创新实施云课堂、劳模课堂、党员微课堂、工地大课堂，与市直单位联学共建；各级党员干部参加各类学习、培训、研讨430余人次。实施思想铸魂工程，凝聚企业发展新动能。坚持贯穿一体的重点学习模式，读原著、学原文、悟原理，深刻领会以学增智的具体内涵，按月梳
3、理习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，着力构建以集体研讨学、资源共享学、红色资源学、联系实际学的四学模式，推动党员干部学有所思、学有所悟、学有所获。深化理论学习中心组集体学习研讨，举办三期主题教育读书班，以专家辅导、集体研讨、现场参观、个人自学、结对联学五维一体方式，学懂弄通悟透必学文件和必读书目，参与华中协作区主题教育联合主题党日，并组织读书班全体学员到省革命历史纪念馆学习交流。总部机关党委“深学争优、敢为争先、实干增效，走好“第一方阵，开展学思想强党性国企建功新时代主题党日，创新实施支部每周一学制度并常态化落实，发挥公司爱国主义教育基地示范效应，打造“引领型、学习型、创新型、服务型、效
4、能型、廉洁型的六型总部，融入市模范机关创建活动。优化人才强企工程，擎起改革发展顶梁柱。以主题教育为载体，聚焦提升党员干部七种能力，深入优化选人用人工作，完善干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制。修订中层干部管理办法选拔操作规程改任调研员规定，出台干部交流办法等制度，健全考核评价机制，抓好选、育、用、留环节，畅通多序列职业发展通道，完善干部内培外训机制，推进任期制和契约化改革，深化分配制度改革，强化激励约束管好干部，较好地推动了干部队伍建设。同步加强公司境外业务属地化队伍建设，组织外籍运维员工来华培训，强化项目管理团队建设、评选星级项目经理、试行部位工程师、选聘专业带头人、推行
5、首席师和技能专家评聘制度等多项举措，培养了一批视野开阔、善于管理的高素质复合型人才。本科以上学历职工与高级职称人员显著增长，中层干部队伍不断年轻化。公司获评省职业技能等级认定试点单位和中电联电力行业职业能力评价基地。落实固本强基工程，找准党建赋能支撑点。党的建设重心在基层、活力在基层、创新在基层。聚焦建优体系、建强基层，贯彻党的二十大关于深入推进新时代党的建设新的伟大工程的决策部署，落实国有企业基层党建提质增效行动，把提升党支部组织力、战斗力贯穿主题教育全过程。公司党委强化党的基本组织、基本队伍、基本制度建设，巩固拓展党支部标准化建设成果，全面加强基层党组织书记、党务工作者和党员“三支队伍建设
6、，深化双培养一输送，严格落实两个1%，全力保障党务工作力量和经费。深入实施双引双建党建工程，落实基层党建抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障的七抓工程，纳入年度党建重点任务，建立支部达标创星管理机制；优化三级实施党建责任体系、三级联系党员群众体系与五件实事作风提升体系，编印党支部工作手册项目党建交底书，动态修订完善“一体化党建基本制度体系，规范支部开展三会一课、主题党日、民主评议、谈心谈话等组织生活制度;推广运用电建分公司智慧党建系统与市直机关数智党建、党建e家管理平台，建立分级督导机制，量化指标和进度计划，同步实施基层党组织书记述职评议结果与年度考核、评优评先、选人用人等相
7、挂钩。抓实检视提升工程，打好同频共振组合拳。按照边学习、边对照、边检视、边整改要求，公司党委以刀刃向内的精神，把检视问题和整改提升作为主题教育重中之重，梳理形成问题清单8项，明确整改措施19条，制定专项整治方案，台账式管理、项目化推进，新立长效制度13项，优化市场营销、项目履约、干部管理、薪酬分配、成本核算、大监督六大体系，切实解决公司高质量发展卡脖子问题。聚焦防范化解重大风险等主题深入研讨，确定12项调研课题，公司包保领导发挥头雁作用，用好调研五字诀，采取“四不两直方式，对市场履约等任务实行包保制，开展深度调研，带队走出去“异地办公，抢抓市场机遇，成立工作专班集中攻坚，下沉一线为包保单位经营
8、管理把脉问诊、对症开方，指导管理体系和能力建设,带头转变作风，凝聚强大合力。特别是对履约风险突出、项目经营困难、减亏治亏成效不明显的境外项目开展调研指导，实施一项一策、对症下药。市场营销部门深入开展专项整治工作；法律合规与风险管理部门从诉讼视角，检视防范项目履约风险；安全环保部门深入开展国有企业安全管理强化年活动；投资与运营管理部门强化投资项目全生命周期风险管理。践行先锋示范工程，融合党建价值”创造力。突出示范引导，将主题教育与项目建设深度融合，建强战斗堡垒，成立“党员攻坚组履约先锋号青年突击队57个，并设立党建责任区、党员先锋岗、青安岗136个，引领党员在市场开拓、项目履约、技术创新等方面当
9、先锋作表率。开展“匠心杯金牌项目劳动竞赛，组织项目管理经验交流，保障项目履约，推进重要节点履约增效。广东梅州抽蓄项目党支部坚持“三维融入，助推创造国内抽水蓄能电站主体工程建设最短工期纪录；西藏贡嘎、当雄等项目党支部以基地参观+现场党课模式，深化进度、技术、安全、质量、环保”五个阵地建设；中国水电之母吉林丰满电站重建工程实施党建十五优工程，保障工程全面投入运行，荣膺中国电力最高奖项；南水北调中线宝郑段工程以1235创先争优载体，创造五个一流建设业绩，荣获中国水利工程大禹奖；香港机场项目党支部开展“服务项目，推动项目提速发展等主题党日，获评省总工会“工人先锋号。打造“匠新护航、“红色工地、坪安驿站
10、丝路党建等基层党建品牌，以高质量党建引领公司碾压坝、机场、路桥、国际等专业施工品牌建设，创新成果蝉联中国施工企业管理协会百项最佳案例，公司被授予工程建设行业党建示范单位、党建品牌创建单位。做优建功立业工程，唱响强企兴企主旋律。习近平总书记多次强调“橹起袖子加油干，指出真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。公司党委坚持把推动发展贯穿主题教育始终，健全党的领导、公司治理、干部人才、组织建设、价值文化、监督保证、责任落实“七大体系，主动融入和服务国家区域重大战略和区域协调发展战略，积极承接国家战略性新兴产业项目，开拓大土木大建筑市场。将党建工作思路融入“十四五战略，稳步推进体制机制改革，优化总部部门、市场营销、国际业务等组织体系，推动业务流程再造，强化企业价值创造体系能力建设，同步调整党组织设置，以党建助力改革，推动发展，实现管理、能力、规模三大跨越。突出科技产出、科技成果和科技转化，公司通过国家高新技术企业复评、蝉联国家知识产权优势企业，获评省对外承包工程“六强企业、福州市建筑业准龙头企业。参建的北京大兴机场荣获国家优质金奖，香港国际机场第三跑道项目获得香港环境卓越大奖，喀麦隆曼维莱水电站、津巴布韦卡里巴南岸电站扩机工程分别荣获国际工程绿色供应链管理杰出项目和优秀项目奖，成都天府机场荣膺菲迪克全球工程项目奖。汇报完毕，谢谢大家！
