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1、联大学堂运营管理（河南财经政法大学）题库及答案1、衡量转换过程效率的主要指标有哪些正确答案：衡量转换系统效率的主要指标如下：（1）效率：生产率二产出/投入入（2）成本：单位成本二总投入/总产量量（3）质量:产品合格率。（4）时间：生产周期期5）速度：新产品投放市场的频率率（6）适应性：提供多种产品的能力。（7）服务：系2、生产与运作管理的基本职能有OA.组织B.计划C.领导D.指挥正确答案：A,组织B.计划3、生产与运作系统结构化要素主要有（）。A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施正确答案：C.生产技术D.生产设施4、与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。A.生产
2、周期短B.生产能力利用高C.品种变换适应性强D.适合于单件小批生产正确答案：B.生产能力利用高C.品种变换适应性强D.适合于单件小批生产5、系统库存量主要由O组成。A.库存资金B.在途存货C.周转库存I).保险库存正确答案：B.在途存货C.周转库存D.保险库存6、在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即A.稳定性B.变动性C.持续性D.平均性正确答案：A.稳定性B.变动性7、影响企业选址的自然资源因素包括OA土地资源B.气候条件C.水资源D.物产资源。正确答案：A.土地资源B.气候条件C.水资源D.物产资源。8、影响企业选址的社会资源因素包括OA.劳动力资源B.基础设施条件C.工业
3、综合化基础D.生活条件正确答案：A.劳动力资源B.基础设施条件C.工业综合化基础D.生活条件9、产品竞争力主要体现为产品的OA性能B.质量C.产量D.价格正确答案：A,性能B.质量D.价格10、单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期A批量B.节拍C.提前期D.在制品定额Ih生产计划的编制，必须贯彻O的原则A.满负荷B.以销定产C.均衡生产D.准时化生产正确答案：B.以销定产12、从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为OA.原料B.外购件C.在制品D.半成品正确答案：C.在制品13、生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和OA.提前期B.出产期
4、C.投入期D.生产周期正确答案：B.出产期14、如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品A.说明B.原理C.性质D.加工正确答案：B.原理15、一个项目的管理因素包括（）。A.时间B.成本C,资源D.质量正确答案：A.时间B.成本C.资源D.质量16、任何产品都有它的物质寿命和O寿命A.使用B.疲劳C.经济D.物理正确答案：C.经济17、新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。A.外形的设计B.功能的设计C.程序的设计D.工作图设计正确答案：D.工作图设计18、大量流水生产的期量标准有：（）、
5、流水线指标图、在制品定A.生产周期B.节拍C.批量D.提前期正确答案：B.节拍19、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。A.安全库存B,周转库存C.运输库存D.预期库存正确答案：A.安全库存20、主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗A.工艺性损耗B.自然损耗C.保管损耗耗D.运输损耗正确答案：A.工艺性损耗21、生产控制标准的指定方法包括（）。A.控制法B.类比法C.分解法D.定额法正确答案：B.类比法C.分解法D.定额法22、产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等A.使用方法B.基本功能C.生产
6、过程I）.产品质量正确答案：B.基本功能23、新产品开发方案的评价，有定性分析和O分析两大类A.定价B.定量C.定质D.定时正确答案：B.定量24、企业生产物料需求可分为（）。A.市场需求B.车间需求C.独立需求D.从属需求正确答案：C.独立需求D.从属需求25、O的数量是不断变动的A保险储备B.?经常储备C.季节性储备D.经济储备正确答案：B.?经常储备26、按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等A.生产产品用料B.生活用料C.销售用料D.体育设施用料正确答案：A.生产产品用料27、企业应当按照科学有效、（）、比质比
7、价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生A.公众评议B.公开公正C.公众参与D.公开讨论正确答案：B.公开公正28、按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具A.钢材B.辅助材料C.煤炭D.电力正确答案：B.辅助材料29、确定批量和生产间隔的方法包括（）。A.以量定期法B.定额法C.模拟法D.以期定量法正确答案：A.以量定期法D.以期定量法30、执行企业生产物流计划的方法有（）。A.内部经济合同B.计划主导C.定额承包D.按需实施正确答案：A.内部经济合同B.计划主导C.定额承包31、流水线是在O的原理上发展起来的。A.作业标准化B.成本
8、标准化C.工艺标准化D.分工正确答案：A.作业标准化D.分工32、成本控制一般可以从（）两个角度考虑。A.工艺设计B.成本形成过程C.组织简化D.成本费用正确答案：B.成本形成过程D.成本费用33、物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间A.标志鲜明B.管理方便C.查找容易D.保养有利正确答案：A.标志鲜明34、经济订货批量，是指OA.库存保管成本最低时的订货批量B.订货成本最低时的订货批量C.缺货成本最低时的订货批量D.年总库存成本最低时的订货批量正确答案：D.年总库存成本最低时的订货批量35、库存是
9、指OA.存放在仓库中的物资B.用于生产和/或服务所使用的储备物资C.用于销售的储备物资D.用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资正确答案：I).用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资36、实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用A.采用先进工具B.采用先进方法C.采用先进设备D.推广工作经验正确答案：C.采用先进设备37、设备的分类，是根据（）进行设备分类。A.设备的寿命周期费用的高低B.设备的精度高低C.设备的综合效率D.设备的综合效率，按其重要程度正确答案：D.设备的综合效率，按其重要程度38、物资收到后，质量检验
10、或验证人员应当严格按O进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任A.价格和数量B.?数量和品种C.货物和类型D.标准和程序正确答案：D.标准和程序39、大批大量生产类型的突出特点有（）。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细正确答案：B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细40、与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高正确答案：B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高41、企业各级管理者对其审批的物资采购负有O责任A.审查、监督B.保证、监督C.验证
11、、检查D.组织、管理正确答案：A.审查、监督42、企业生产能力中管理能力主要包括（）。A.人员数量B.管理人员的管理经验C.应用管理理论的水平D.应用管理方法的水平正确答案：B.管理人员的管理经验C.应用管理理论的水平D.应用管理方法的水平43、在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理A.分析问题B.追究责任C.找出因故D.采取措施正确答案：B.追究责任44、ERP是一个集O为一体的综合应用管理体系。A.组织模型B.企业规范C.信息技术D.实施方法正确答案：A.组织模型B.企业规范C.信息技术D.实
12、施方法45、适宜采用平行移动生产的产品是（）。A.体积大的产品B.单件小批生产类型的C.比较重的D.大批大量生产类型的正确答案：A.体积大的产品C.比较重的D.大批大量生产类型的46、Jrr生产作业计划的特征是，它只向O指示顺序计划A.加工工序B.毛坯制造工序C.总装工序D.外协部门正确答案：C.总装工序D.外协部门47、精益生产的核心是OA.并行工程B.敏捷制造C. MRPD. JIT正确答案：B.敏捷制造D.JIT48、适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是OA.自愿性认证B.强制性认证C.区域认证D.国际认证正确答案：B.强制性认证C.区域认证49、可以起
13、到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存,称为OA.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存正确答案：B.周转库存50、非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）A.具有不确定性，企业自身不能控制的需求B.具有确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.无正确答案：C.具有确定性，企业自身能控制的需求51、产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本正确答案：B.内部损失成本52、ISO系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。A.IS09000B.IS09001C.IS09002D.IS0
14、9004正确答案：A.IS0900053、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。A.趋势图B.散点图C.直方图D.鱼刺图正确答案：B.散点图54、在库存的管理法中，类物料的库存管理特点是OA.严格控制库存时间，不严格控制库存数量B.严格控制库存数量，不严格控制库存时间C.既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D.不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间正确答案：C,既严格控制库存数量，又严格控制库存时间55、独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指OA.具有不确定性，企业自身不能控制的需求B.具有确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需
15、求D.无正确答案：A,具有不确定性，企业自身不能控制的需求56、订货（采购）成本的高低，和O成正比A.订货批量B.订货次数C.缺货成本D.保管成本正确答案：B.订货次数57、为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量,这种形式称为（）。A. IS09000系列标准B.质量保证体系C.质量功能部署D.计量方法正确答案：B.质量保证体系58、采用质量管理体系的指南是（）。A.IS09000B. IS09001C.IS09002D.IS09004正确答案:D.IS09004
16、59、在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现O图形。A.双峰型B.钟型C.陡壁型D.平顶型正确答案：C.陡壁型60、工序能力指数为表示工序能力（）。A.充足B.尚可C.不充足D.太低正确答案：A.充足61、产品质量特性值的正常波动可由O图形表示。A.双峰型B.平顶型C.锯齿型D.钟型正确答案:D.钟型62、有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是OA.帕累托分析B.因果分析C.正交分析D.控制图分析正确答案：A.帕累托分析63、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状杰和O信息A.产品结构信息B.批量C.安全库存量D.在制品定额正
17、确答案：A.产品结构信息B.批量64、可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。A.包装材料B.润滑油C.劳保用品D.电炉炼钢的耗电定额正确答案：A.包装材料C.劳保用品65、缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。A.敏捷方式B.MRPIIC.并行工程D.顺序工作方式正确答案:B.MRPIIC.并行工程66、通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。A.标准成本B.定额成本C.容许成本D.固定成本正确答案：C.容许成本D.固定成本67、设备技术性无形磨损产生的根本原因是OA.设备长期闲置导致的精度下降B.设备长期使用导致的精度下降C.科学技术的进步D.设备原始价值的贬值正确答案：C.科学技
18、术的进步D.设备原始价值的贬值68、某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差=mm,公差范围围T=mm,则工序能力为（）。A. 0.9B. 0.6C. 1.11D. 1.67正确答案：C.1.1169、生产管理是销售管理的前提，也是销售的O和后盾A.要求B.手段C.保证D.条件正确答案：C.保证70、覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是OA. TQMB. QFDC. PDCA循环D. JIT正确答案：C.PDCA循环71、并行工程的主要目标是（）。A.降低生产成本B.提高生产作业计划的编制效率和效果C.缩短产品投放市场的周期D.充分利用整个社会的资源
19、正确答案：A.降低生产成本C.缩短产品投放市场的周期72、生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）A.最经济的B.最有效的C.最合理的D.最有用的正确答案：A.最经济的73、Jrr的生产现场是一种O生产方式A.推动B.拉动C.推一拉结合D.计划型正确答案：B.拉动C,推一拉结合74、新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势A.合同B.质量C.计划D.资金正确答案：B.质量75、“6。质量”意味着工序能力指数等于（）。A. 5B. 2C. 1.67D. 1.33正确答
20、案:B.276、设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于O阶段A.初始磨损B.正常磨损C.急剧磨损D.多级磨损正确答案：B.正常磨损C.急剧磨损77、下列O不属于预防成本。A.员工培训费用B.数据收集费用C,产品质量责任索赔费用D.产品设计费用正确答案：C.产品质量责任索赔费用78、持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指OA.帕累托分析图（排列图）B.因果分析图C.直方图D.散布图正确答案：B.因果分析图79、物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术A.流水线生产B.单件生产C.标准件生产D.多级装配制造正确答案：A.流水线生产D.多级装配制造80、现代质量成本观念与传统质量成本观念最大
21、的区别在于（）。A.损失成本总是高于预防成本B.提高质量水平意味着付出质量成本C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低D.缺陷越少越好正确答案：A.损失成本总是高于预防成本81、绘制工艺流程分析图的目的是OA.分析产品的生产过程B.分析零件的生产过程C.分析制品的运行路线D.分析人和机器的工作情况正确答案：B.分析零件的生产过程82、活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和O的活动A.提高水平B.提高素养C.提高文明D.提高文化正确答案：B,提高素养83、在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用O的可能性A.取消B.合并C.改变D.简化正确答
22、案：A.取消84、与制造业比较服务业的主要特点有（）。A.产品可以库存B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主D.消费者反作用（干预）相对程度大正确答案：B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主D.消费者反作用（干预）相对程度大85、在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间A.休息B.闲置C.交流D.访问正确答案：B.闲置86、工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于时），即顺序移动方式、平行移动方式和O方式A.平行顺序移动B.连续平行移动C.连续顺序移动D.交叉连续移动正确答案：A.平行顺序移动87、与订货生产型比较，属于补充存货性生产
23、类型的特点主要有OoA.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.以产品需求基本无法预测正确答案：A.标准产品C.价格事先确定88、单件小批量生产作业计划的编制，宜采用OA.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.累计编号法正确答案：B.生产周期法89、流水线按对象移动方式可分为（）。A.不变流水线B.连续流水线C.固定流水线D.可变流水线正确答案：A.不变流水线D.可变流水线90、在编制作业计划时，提前期法适用于OA.单件生产B.小批量生产C.成批轮番生产D.流水生产正确答案：C.成批轮番生产91、在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。A.库存策略B.管理人员的选择C.
24、库存量的大小D.设备的选择正确答案：A.库存策略C.库存量的大小92、订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和O等三种生产方式A.订货加工型B.订货工作型C.订货销售型D.订货工程型正确答案：C.订货销售型93、流水线的设计包括OA.产品设计B.技术设计C.工艺设计D.组织设计正确答案：B.技术设计D.组织设计94、生产系统的生产能力，往往取决于OA.瓶颈环节生产能力B.类设备生产能力C.关键设备生产能力D.装配能力正确答案：A,瓶颈环节生产能力95、属于企业职能战略的有（）。A.愿景B.经营（业务）战略C.生产与运作战略D.人力资源管理战略正确答案：C.生产与运作战略D.人力资源
25、管理战略96、制造业通常有O两种生产组织形式。A.工艺专业化B.产品专业化C.成组化D.客户定制正确答案：A.工艺专业化B.产品专业化97、流水线组织设计的主要工作有（）。A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化C,通用设备的选用D.工艺规程的设计正确答案：A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化98、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于OA.单件生产B.小批量生产C.成批轮番生产D.流水生产正确答案：D.流水生产99、对于备货型企业，在年生产计划中，确定O是最重要的决A.交货期B.价格C.品种和产量D.成本和质量正确答案：C.品种和产量100、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为OA.滚动期B.计划展望期C.间隔期D.周期正确答案：A.滚动期
